ບັນດາຈຸດພົ້ນເດັ່ນຂອງຍຸກອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳຫວຽດນາມ

ກປ.ອອນໄລ - ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຫາກໍ່ອອກຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 2486/QD-TTg ຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດພັດທະນາອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທໍາ (CNVH) ຢູ່ຫວຽດນາມ ເຖິງປີ 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2045.

Báo Văn Hóa•19/11/2025

ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເອກະສານນະໂຍບາຍເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຂີດໝາຍສຳຄັນທີ່ຢັ້ງຢືນຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງຫວຽດນາມ ທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງ ພື້ນຖານເສດຖະກິດ ສ້າງສັນໃນໂລກ, ເຊິ່ງວັດທະນະທຳ, ສະຕິປັນຍາ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີພວມກາຍເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕໃໝ່ຂອງໂລກ.

ພາຍຫຼັງເກືອບ 1 ທົດສະວັດແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດ 1755 (2016), ຫວຽດນາມ ໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິໄສທັດຍາວນານ, ກ້າຫານ, ເໝາະສົມກັບສະພາບການແຂ່ງຂັນພະລັງງານອ່ອນລະຫວ່າງບັນດາປະເທດ. ຍຸດທະສາດ 2486 ຈຶ່ງຖືເອົາຄວາມໝາຍຂອງ “ການລິເລີ່ມແນວຄິດຄືນໃໝ່”, ວາງວັດທະນະທຳເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງຮູບແບບການພັດທະນາຂອງປະເທດ.

ບັນດາຈຸດພົ້ນເດັ່ນຂອງຍຸກອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳຫວຽດນາມ - ຮູບທີ 1 — ບັນດາໂຄງການສິລະປະຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ຈັດຂຶ້ນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ສ້າງຜົນດີ, ປະກອບສ່ວນພັດທະນາດ້ານສິລະປະ.

ຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນສໍາລັບຍຸດທະສາດໃຫມ່

ປີ 2016, ຫວຽດນາມໄດ້ອອກເປັນຄັ້ງທຳອິດກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດຮອບດ້ານກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳຕາມຄຳຕັດສິນໃຈ 1755/QD-TTg. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການຈັດວາງວັດທະນະທຳໃຫ້ທຽບເທົ່າກັບບັນດາຂະແໜງເສດຖະກິດສຳຄັນອື່ນໆ, ຢືນຢັນຈຸດໝາຍ “ຫັນອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳໃຫ້ກາຍເປັນຂະແໜງເສດຖະກິດບໍລິການ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕ, ວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ສົ່ງເສີມພາບພົດແຫ່ງຊາດ”.

ຍຸດທະສາດນັ້ນໄດ້ເປີດໄລຍະໃໝ່, ຊ່ວຍໃຫ້ຕະຫຼາດວັດທະນະທຳຫວຽດນາມ ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງກວ່າທີ່ຄາດໄວ້: ອັດຕາການປະກອບສ່ວນ GDP ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ບັນລຸ 3,61% ໃນປີ 2018, ລື່ນກາຍຄາດໝາຍປີ 2020; ຊຸດຂອງອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນ: ຮູບເງົາ, ສິລະປະການສະແດງ, ການອອກແບບ, ເກມອອນໄລນ໌ ... ມີອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວສູງ; ກໍາລັງແຮງງານໃນຂົງເຂດສ້າງສັນໄດ້ລະເບີດ, ມີປະມານ 2 ລ້ານຄົນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.

ແຕ່ຄວາມສໍາເລັດນັ້ນຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຂໍ້ຈໍາກັດຫຼາຍຢ່າງ. ເຖິງວ່າຂະແໜງວັດທະນະທຳຫວຽດນາມມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ການພັດທະນາບໍ່ສະເໝີພາບ; ຫຼາຍຂົງເຂດຍັງບໍ່ທັນເປັນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຄົບຖ້ວນ; ນະໂຍບາຍສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດຍັງກະແຈກກະຈາຍ; ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສ້າງສັນ ແລະ ສະຖາບັນວັດທະນະທໍາຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ; ໂດຍສະເພາະ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງເສດຖະກິດດິຈິຕອນເຮັດໃຫ້ວິທີການຂອງຍຸດທະສາດເກົ່າບໍ່ເຫມາະສົມ.

ການແຜ່ລະບາດຂອງ Covid-19 ໄດ້ປ່ຽນແປງນິໄສການບໍລິໂພກວັດທະນະ ທຳ ຢ່າງສິ້ນເຊີງ, ເລັ່ງການປ່ຽນໄປສູ່ເວທີດິຈິຕອນ, ສ້າງຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນສໍາລັບ "ການປັບໂຄງສ້າງ" ຍຸດທະສາດ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໃນ ໂລກ , ການແຂ່ງຂັນອຸດສາຫະກໍາວັດທະນະທໍາແລະພະລັງງານອ່ອນແມ່ນຮ້າຍແຮງກວ່າທີ່ເຄີຍ. ເກົາຫຼີ ໄດ້ຫັນ K-pop ແລະ cinema ກາຍເປັນ “ຊັບສົມບັດເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ”, ດ້ວຍການສົ່ງອອກວັດທະນະທໍາບັນລຸ 14,16 ຕື້ USD ໃນປີ 2024, ລື່ນກາຍອຸດສາຫະກໍາເຫຼັກກ້າ ແລະ ລົດຍົນ. ອັງກິດໄດ້ສ້າງຍຸດທະສາດ 10 ປີໃຫມ່ເພື່ອລວບລວມຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນເປັນປະເທດທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນຊັ້ນນໍາ, ເຊິ່ງມີລາຍຮັບປະຈໍາປີ 124 ຕື້ປອນຈາກອຸດສາຫະກໍາສ້າງສັນ. ຈີນ, ຝຣັ່ງ, ຍີ່ປຸ່ນ, ສິງກະໂປ… ລ້ວນແຕ່ເຫັນວ່າອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳເປັນ “ເສົາຄ້ຳການເຕີບໂຕໃໝ່”.

ໃນສະພາບການນັ້ນ, ການອອກຍຸດທະສາດ 2486 ຂອງ ຫວຽດນາມ ບໍ່ແມ່ນການປັບປຸງດ້ານວິຊາການ, ແຕ່ແມ່ນຖະແຫຼງການ ດ້ານການເມືອງ , ເສດຖະກິດ, ຢືນຢັນວ່າ ວັດທະນະທຳບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນພື້ນຖານດ້ານຈິດໃຈເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນຊັບສິນທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ຊັບພະຍາກອນອ່ອນທີ່ສຳຄັນ, ເປັນກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຂອງປະເທດໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ.

ຍຸດທະສາດໃໝ່ໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍທີ່ທະເຍີທະຍານໃຫ້ 7% ຂອງ GDP ປະກອບສ່ວນໃນປີ 2030 ແລະ 9% ໃນປີ 2045; 6% ຈຳນວນກຳລັງແຮງງານຮອດປີ 2030 ແລະ 8% ໃນປີ 2045. ວິໄສທັດນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກເຮັດໃຫ້ ຫວຽດນາມ ກາຍເປັນປະເທດທີ່ເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານອຸດສາຫະກຳສ້າງສັນໃນພາກພື້ນ ອາຊີ.

ບັນດາຈຸດພົ້ນເດັ່ນຂອງຍຸກອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳຫວຽດນາມ - ຮູບທີ 2 — ອຸດສາຫະກໍາຮູບເງົາຄາດວ່າຈະສ້າງການກະຕຸ້ນຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາວັດທະນະທໍາ.

ຊັບສິນຍຸດທະສາດຂອງປະເທດຊາດ

ຍຸດທະສາດ 2486 ຫມາຍເຖິງການປ່ຽນແປງທີ່ສໍາຄັນ: ຈາກການເບິ່ງວັດທະນະທໍາເປັນພາກສະຫນັບສະຫນູນໄປສູ່ການເບິ່ງວັດທະນະທໍາເປັນຂະແຫນງເສດຖະກິດໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະເອກະລັກ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ວັດທະນະທຳຖືກຈັດຕັ້ງເປັນແຫຼ່ງກຳລັງພະລັງງານອ່ອນ, ມີຄວາມສາມາດເພີ່ມທະວີຈຸດຢືນຂອງປະເທດໃນແຜນທີ່ໂລກ. ວິທີການນີ້ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງຂອງສາກົນ, ບ່ອນທີ່ຜະລິດຕະພັນວັດທະນະທໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດມັກຈະສ້າງຜົນກະທົບໄກເກີນມູນຄ່າທາງດ້ານເສດຖະກິດ.

ໃນສະຕະວັດທີ 21, ອຸດສາຫະກໍາວັດທະນະທໍາຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ກາຍເປັນເສົາຄ້ໍາເສດຖະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ກ່ວາອຸດສາຫະກໍາພື້ນເມືອງ. ບັນດາຜະລິດຕະພັນວັດທະນະທຳບໍ່ພຽງແຕ່ຂາຍໄດ້ລາຄາສູງເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສ້າງຜົນສະທ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງການທ່ອງທ່ຽວ, ອາຫານ, ແຟຊັນ, ການລົງທຶນ, ເຄື່ອງໝາຍຂອງຊາດ.

ຍຸດທະສາດ 2486 ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດ 1755 ເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນການຫັນປ່ຽນແນວຄິດກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງວັດທະນະທໍາໃນການພັດທະນາປະເທດຊາດ. ຖ້າຫາກໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຕາມທິດຖືກຕ້ອງ, ຍຸດທະສາດນີ້ຈະກາຍເປັນ “ນະໂຍບາຍຄົບຖ້ວນ” ເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມກ້າວເຂົ້າສູ່ພື້ນຖານເສດຖະກິດສ້າງສັນໃນໂລກ ດ້ວຍແນວຄິດໃໝ່, ມີຄວາມໝັ້ນໃຈ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີລັກສະນະແຫ່ງຊາດ. ນີ້ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ວັດທະນະທຳກາຍເປັນກຳລັງອ່ອນ, ແຫຼ່ງກຳລັງເສດຖະກິດ ແລະ ເປັນແຫຼ່ງຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຊາດໃນຫຼາຍທົດສະວັດທີ່ຈະມາເຖິງ.

ເກົາຫຼີເປັນຕົວຢ່າງທີ່ສຳຄັນຄື: K-pop, ລະຄອນໂທລະພາບ, ໜັງ, ແຟຊັນ, ລ້ວນແຕ່ລວມຕົວເປັນ “Halyu”, ຄື້ນວັດທະນະທຳທີ່ນຳເອົາເງິນຫຼາຍສິບຕື້ໂດລາແກ່ເກົາຫຼີໃຕ້ຕໍ່ປີ ແລະ ໄດ້ເຮັດໃຫ້ປະເທດມະຫາອຳນາດໃນອາຊີ. ຍີ່ປຸ່ນ, ພ້ອມກັບອານິເມ ແລະວັດທະນະທໍາປ໊ອບ, ຍັງດຶງດູດຜູ້ຊົມເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ ແລະສ້າງລາຍຮັບສົ່ງອອກໄດ້ຫຼາຍຕື້ໂດລາ. ປະເທດອັງກິດມີດົນຕີ, ການອອກແບບ, ສື່ມວນຊົນສ້າງສັນ; ປະເທດຝຣັ່ງມີໂຮງຮູບເງົາ, ແຟຊັ່ນ, ສິລະປະແລະມໍລະດົກວັດທະນະທໍາ, ເຊິ່ງທັງຫມົດໄດ້ກາຍເປັນ "ຫົວຫອກອ່ອນ" ຂອງປະເທດ.

ຫວຽດນາມ ກໍປະເຊີນໜ້າກັບໂອກາດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ດ້ວຍວັດທະນະທຳທີ່ມີມານັບພັນປີ, 54 ຊົນເຜົ່າ, ງານບຸນນັບຮ້ອຍແຫ່ງ ແລະ ມໍລະດົກທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກ UNESCO, ຫວຽດນາມ ໄດ້ມີແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນວັດທະນະທຳທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະທີ່ບໍ່ມີປະເທດໃດຈະຈຳລອງໄດ້. ຍຸດທະສາດ 2486, ເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ຖືເອກະລັກວັດທະນະທຳເປັນ “ຊັບພະຍາກອນພິເສດ” ເພື່ອສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນວັດທະນະທຳທີ່ມີມູນຄ່າສູງທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບສາກົນ, ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, “ສ້າງເຄື່ອງໝາຍແຫ່ງຊາດ ແລະ ທີ່ຕັ້ງ”.

ໃນສະພາບການໂລກາພິວັດ, ເອກະລັກບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄຸນຄ່າທາງດ້ານຈິດໃຈເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນ “ນະຄອນຫຼວງວັດທະນະທຳ”, ເປັນຮູບການຂອງຊັບສິນທີ່ສາມາດຫັນປ່ຽນເປັນກຳລັງແຮງດ້ານເສດຖະກິດ, ຄວາມດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວ, ຫລື ແມ່ນແຕ່ກຳລັງການທູດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຍຸດທະສາດ 2486 ຈຶ່ງມີຄວາມໝາຍເປັນຂີດໝາຍເພື່ອປ່ຽນຈຸດສຳຄັນຂອງວັດທະນະທຳຄື: ຈາກມູນຄ່າການອະນຸລັກໄປສູ່ມູນຄ່າການພັດທະນາ, ຈາກຊັບສົມບັດໃນອະດີດໄປສູ່ຊັບພະຍາກອນໃນອະນາຄົດ.

ເຂົ້າສູ່ການແຂ່ງຂັນວັດທະນະທໍາທົ່ວໂລກ

ຍຸດທະສາດ 2486 ບໍ່ພຽງແຕ່ວາງອອກບັນດາເປົ້າໝາຍເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສ້າງເສັ້ນທາງປະຕິບັດຕົວຈິງໃຫ້ຫວຽດນາມ ເຂົ້າສູ່ການແຂ່ງຂັນຢ່າງແຂງແຮງຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດສ້າງສັນໃນໂລກ. ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງນັ້ນລວມສາມອົງປະກອບຄື: ວັດທະນະທຳ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ແລະເຕັກໂນໂລຊີ, ຕະຫຼາດສາກົນ.

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ເອກະລັກຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນ “ນະຄອນຫຼວງເດີມ”, ແມ່ນແຫຼ່ງວັດຖຸດິບບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ.

ຍຸດທະສາດໃໝ່ນີ້ເປັນການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນຄື: ຈາກການເບິ່ງວັດທະນະທຳເປັນຂະແໜງການສະໜັບສະໜູນມາເປັນການເບິ່ງວັດທະນະທຳເປັນຂະແໜງເສດຖະກິດທີ່ອີງໃສ່ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຕົວຕົນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ວັດທະນະທຳໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງເປັນແຫຼ່ງພະລັງງານອ່ອນ, ມີຄວາມສາມາດເພີ່ມທະວີທີ່ຕັ້ງຂອງປະເທດໃນແຜນທີ່ໂລກ. ວິທີການນີ້ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງຂອງສາກົນ, ບ່ອນທີ່ຜະລິດຕະພັນວັດທະນະທໍາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດມັກຈະສ້າງຜົນກະທົບໄກເກີນມູນຄ່າທາງດ້ານເສດຖະກິດ.

ປະດິດສ້າງໃນຂົງເຂດຮູບເງົາ, ແຟຊັນ, ເກມ, ສິລະປະ, ທ່ອງທ່ຽວວັດທະນະທຳ, ດົນຕີ... ບໍ່ມີປະເທດໃດມີນິທານຄືລາກລອງກວາງ - ອ່າວໂກ, ແທງຈີ໋, ເຊີນຕິ້ງ - ເທ໋ຕິ້ງ; ບໍ່ມີໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ບົດເພງ, ຟ້ອນ, ງານບຸນພື້ນເມືອງທີ່ແກ່ຍາວເປັນເວລາຫຼາຍຮ້ອຍປີ.

ມັນເປັນວັດສະດຸອັນລ້ຳຄ່າເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ທັງເປັນເອກະລັກແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບສາທາລະນະສາກົນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕົວຕົນແມ່ນພຽງແຕ່ຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ. ເພື່ອຫັນວັດທະນະທໍາໄປສູ່ຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ລະບົບນິເວດສ້າງສັນແບບຍືນຍົງແມ່ນຈໍາເປັນ. ຍຸດທະສາດ 2486 ເນັ້ນໜັກເຖິງການສ້າງສູນວັດທະນະທຳ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ, ເຂດປະດິດສ້າງ, ເຂດສິລະປະ, ໂຮງຮູບເງົາ, ຕະຫຼາດລິຂະສິດ, ທຶນລົງທຶນໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດສ້າງສັນ ແລະ ອື່ນໆ.

ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຫຼາຍປະເທດໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງສໍາເລັດຜົນ. ອັງກິດມີ "ກຸ່ມສ້າງສັນ"; ເກົາຫຼີໃຕ້ມີ “ສູນປະດິດສ້າງ” ທີ່ປະສົມປະສານການຝຶກອົບຮົມ, ການຜະລິດ, ແລະ ການປະຕິບັດ; ຈີນໄດ້ສ້າງ "ເມືອງທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ" ຫຼາຍແຫ່ງຕິດພັນກັບອຸດສາຫະກຳຮູບເງົາ, ດົນຕີ, ແລະການອອກແບບ.

ຫວຽດນາມ, ດ້ວຍບັນດາສູນຄື: ຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ດ່າໜັງ, ເຫວ້, ລ້ວນແຕ່ສາມາດສ້າງ “ເສົາຄ້ຳສ້າງສັນໃໝ່” ຂອງພາກພື້ນ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອດຶງດູດພອນສະຫວັນ, ບຳລຸງສ້າງບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາຕະຫຼາດສາກົນ. ສຸດທ້າຍແຕ່ບໍ່ໄດ້ຢ່າງຫນ້ອຍແມ່ນເຕັກໂນໂລຊີ.

ໃນຍຸກດິຈິຕອລ, ອຸດສາຫະກຳສິລະປະ ແລະ ວັດທະນະທຳບໍ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ແນວຄວາມຄິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນຄວາມສາມາດໃນການຫັນປ່ຽນແນວຄວາມຄິດໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລຄື: ໜັງດິຈິຕອລ, ຄວາມເປັນຈິງແລ້ວສະເໝືອນ (VR/AR), ເກມ, ປັນຍາປະດິດ, ການອອກແບບດິຈິຕອລ, ແພລດຟອມສະຕຣີມມິງ, ຊັ້ນການຄ້າລິຂະສິດ ແລະ ອື່ນໆ. Strategy 2486 ໂດຍສະເພາະເນັ້ນການຫັນເປັນດິຈິຕອລເປັນ “ແຮງຂັບເຄື່ອນຫຼັກ” ຂອງອຸດສາຫະກຳສິລະປະ ແລະວັດທະນະທຳ. ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງດ້ານແນວຄິດຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງເມື່ອທຽບໃສ່ຍຸດທະສາດປີ 2016.

ຖ້າຍຸດທະສາດເກົ່າສຸມໃສ່ເນື້ອຫາແບບດັ້ງເດີມ, ຍຸດທະສາດໃຫມ່ເຮັດໃຫ້ເນື້ອຫາດິຈິຕອນເປັນຈຸດໃຈກາງ, ສອດຄ່ອງກັບແນວໂນ້ມຂອງໂລກ, ບ່ອນທີ່ເກມອອນໄລນ໌, ຮູບເງົາອອນໄລນ໌, ແລະດົນຕີດິຈິຕອນໄດ້ກາຍເປັນອຸດສາຫະກໍາຫຼາຍຕື້ໂດລາ. ຫວຽດນາມມີທ່າໄດ້ປຽບພິເສດ, ອັດຕາຜູ້ໃຊ້ອິນເຕີເນັດສູງ, ມີກຳລັງນັກຂຽນໂປຣແກຣມທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ແລະເປັນຕະຫຼາດເກມໃຫຍ່ອັນດັບ 3 ຢູ່ອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້. ຖ້າຮັດກຸມຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຂົງເຂດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດກາຍເປັນ "ເຄື່ອງຈັກການເຕີບໂຕໃຫມ່".

ບັນດາປັດໄຈລ້ວນແຕ່ມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍຮ່ວມ, ເຮັດໃຫ້ ຫວຽດນາມ ເປັນປະເທດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ທັງສ້າງຄຸນຄ່າດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ເຜີຍແຜ່ບັນດາຄຸນຄ່າວັດທະນະທຳ ຫວຽດນາມ ເຖິງເພື່ອນມິດສາກົນ.

ທີ່ມາ: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dau-moc-cua-ky-nguyen-cong-nghiep-van-hoa-viet-nam-182425.html