ການລົງທຶນໃນມໍລະດົກໂລກ

ນັກຂ່າວຈາກໜັງສືພິມ ດ່າໜັງ ແລະ ວິທະຍຸ ແລະ ໂທລະພາບ ໄດ້ເຂົ້າໃກ້ ແລະ ບັນທຶກຄຳຄິດເຫັນຢ່າງກະຕືລືລົ້ນເພື່ອສືບຕໍ່ເຊີດຊູຄຸນຄ່າມໍລະດົກ ໂຮ່ຍອານ ໃນການເດີນທາງຈະມາເຖິງ.

Báo Đà Nẵng•22/10/2025

ທ່ານນາງ ຟ້າມທິແທງຮົ່ງ, ຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມ, ສຳນັກງານ UNESCO ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ:

ມະຕິທີ່ຈຳເປັນກ່ຽວກັບການປົກປັກຮັກສາ ແລະ ພັດທະນາໂຮ້ຍອານ

ໂຮ້ຍອານແມ່ນຕົວຢ່າງທີ່ດີເດັ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ຫວຽດນາມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຢູ່ອາຊີໃນຂົງເຂດອະນຸລັກຮັກສາມໍລະດົກ. ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານ, ຫວັງວ່າເຂດບູຮານນະຄະດີຮ່ວາງອານຈະມີກາລະໂອກາດພັດທະນາໃໝ່, ແທດເໝາະກັບຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຂອງນະຄອນ ດ່ານັ້ງ . ນະຄອນດ່ານັງ ຄວນພິຈາລະນາໃຫ້ໂຮ້ຍອານອອກມະຕິກ່ຽວກັບການອະນຸລັກ ແລະ ພັດທະນານະຄອນມໍລະດົກນີ້.

ອຳນາດການປົກຄອງນະຄອນຕ້ອງປັບປຸງ ແລະ ສືບຕໍ່ປະຕິບັດບັນດາລະບຽບການຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກຮ່ວາງໃນໄລຍະຜ່ານມາ ເພື່ອຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳໂລກນີ້ຢ່າງໝັ້ນຄົງ. ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຊັບສິນສາທາລະນະ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ relics ເປັນເຈົ້າຂອງຫຼືການຄຸ້ມຄອງໂດຍລັດ, ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຄໍານຶງເຖິງຄຸນລັກສະນະຂອງມໍລະດົກໂລກ, ຈຸດປະສົງເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການປະຕິບັດວັດທະນະທໍາຂອງຊຸມຊົນແທນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ເງື່ອນໄຂ ເສດຖະກິດ ແລະການປະມູນກັບຊັບສິນສາທາລະນະປົກກະຕິ. ຖ້າຄວາມສະເພາະນີ້ຖືກມອງຂ້າມ, ຄວາມສ່ຽງຂອງການສູນເສຍອົງປະກອບມໍລະດົກຈະເພີ່ມຂຶ້ນ.

ສາດສະດາຈານ ດຣ ຫງວຽນວັນກິມ. ຮູບພາບ: HA SAU

ທ່ານສາດສະດາຈານ ຫງວຽນວັນກິມ, ຮອງປະທານສະພາມໍລະດົກວັດທະນະທຳແຫ່ງຊາດ:

ໂຮຍອານມີເງື່ອນໄຂຫຼາຍຢ່າງເພື່ອກາຍເປັນ “ເສົາຄ້ຳວັດທະນະທຳ”

ຕ້ອງເຮັດໃຫ້ແຈ້ງຄວາມແຕກຕ່າງກັນ, ກາລະໂອກາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນ ແລະ ທ່າໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳແຕ່ລະປະເພດຢູ່ ໂຮ້ຍອານ ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບພາກພື້ນ. ໃນສະພາບການໃໝ່, ໂຮ້ຍອານມີຫຼາຍເງື່ອນໄຂເພື່ອກາຍເປັນ “ເສົາຄ້ຳການເຕີບໂຕດ້ານວັດທະນະທຳ” ຂອງນະຄອນ ດ່າໜັງ ແລະ ພາກກາງ. ໃນວິໄສທັດລະຫວ່າງພາກພື້ນ, ໂຮ້ຍອານມີຄວາມສາມາດສ້າງສະຖານທີ່ສ້າງສັນວັດທະນະທຳບົນພື້ນຖານວັດທະນະທຳພື້ນເມືອງ.

ໃນຮູບແບບການພັດທະນາໃໝ່, ໂຮ້ຍອານບໍ່ແມ່ນແຫຼ່ງກຳລັງລວມ ແຕ່ແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຄູນຄ່າຂອງແຫຼ່ງປະເພດຕ່າງໆ, ຈຳນວນມູນຄ່າຕົວແບບພັດທະນາຂຽວ ແລະຍືນຍົງ. ນະຄອນ ໂຮ່ຍອານ ກໍ່ຕ້ອງການກົນໄກລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງ ແລະ ທະວີຄູນບັນດາຄຸນຄ່າແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນວັດທະນະທຳທີ່ຮັກສາໄວ້ໃນທ່າກຳປັ່ນການຄ້າພື້ນເມືອງຂອງອາຊີ.

ເຂດວັດທະນະທຳ ໂຮ້ຍອານ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາເຂດປູຊະນີຍະສະຖານ My Son ແລະ ນະຄອນຫຼວງ Tra Kieu. ເຂດໃຈກາງເມືອງເກົ່າໂຮ້ຍອານ ແລະເຂດປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບຕ້ອງຕິດພັນກັບຫາດຊາຍກ໋າຍໄດ ແລະ ທ່າກຳປັ່ນ ກູລາວຈາມ. ສະນັ້ນ, ເຂດວັດທະນະທຳມໍລະດົກຮ່ວາອານຈະມຸ່ງໄປເຖິງການພັດທະນາຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ຍືນຍົງ. ໃນເວລານັ້ນ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຈະສ້າງເຂດປະຫວັດສາດ ແລະ ວັດທະນະທຳຂະໜາດໃຫຍ່, ເຄື່ອນໄຫວເຊື່ອມຕໍ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ ແລະ ມໍລະດົກລະຫວ່າງພາກພື້ນ ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງການພົວພັນຮ່ວມມື, ຊຸກຍູ້ການຍົກສູງຄຸນຄ່າມໍລະດົກ ໂຮ່ຈີມິນ ເວົ້າສະເພາະ ແລະ ລະບົບມໍລະດົກນະຄອນ ດ່າໜັງ ເວົ້າລວມ.

ມ. ບຸ່ຍວັນທຽນ, ປະທານສະມາຄົມວິທະຍາສາດປະຫວັດສາດ ນະຄອນດານັງ:

ພິເສດໃນວຽກງານປົກປັກຮັກສາແລະຍົກສູງຄຸນຄ່າມໍລະດົກ

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພື້ນຖານປົກປັກຮັກສາ ແລະ ເຊີດຊູຄຸນຄ່າມໍລະດົກຮ່ວາງອານໃນສະພາບການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານແມ່ນປະຊາຊົນ ແລະ ລະບົບ ການເມືອງ ຢູ່ຂັ້ນຕາແສງ ແລະ ວົງການ. ຄວາມກັງວົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງແມ່ນບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຂັ້ນຮາກຖານທີ່ຫາກໍ່ເຂົ້າມາດຳເນີນງານ ຈະສາມາດຍາດເອົາ ແລະ ສືບທອດບັນດາຜົນສຳເລັດທີ່ນະຄອນ ໂຮ່ຍອານ ໄດ້ສ້າງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້.

ເປົ້າໝາຍທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງແມ່ນຊ່ຽວຊານໃນວຽກງານປົກປັກຮັກສາ ແລະ ເຊີດຊູຄຸນຄ່າມໍລະດົກວັດທະນະທຳ ແລະ ທຳມະຊາດໂລກ, ລວມທັງມໍລະດົກບໍ່ມີຕົວຕົນ, ມໍລະດົກໃຕ້ນ້ຳ ແລະ ອື່ນໆ ເພື່ອຫຼີກລ້ຽງສະຖານະການ “ບໍ່ມີໃຜຮ້ອງເພື່ອພໍ່ທົ່ວໄປ” ພາຍຫຼັງສິ້ນສຸດການເຄື່ອນໄຫວຂອງລັດຖະບານຂັ້ນເມືອງ. ຕ້ອງສ້າງຕັ້ງສູນຄຸ້ມຄອງມໍລະດົກວັດທະນະທຳນະຄອນ ດ່າໜັງ, ຂຶ້ນກັບຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ດ່າໜັງ, ຕ້ອງໄດ້ສຶກສາການພົວພັນ ແລະ ວິທີການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງສູນແຫ່ງນີ້ ແລະ ຄະນະຄຸ້ມຄອງອະນຸສາວະລີ ແລະ ທັດສະນີຍະພາບຂອງນະຄອນ ດ່າໜັງ (ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ຂຶ້ນກັບພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ). ຕ້ອງມີການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ດີລະຫວ່າງໜ່ວຍງານເຫຼົ່ານີ້ກັບລະບົບລັດຖະບານຮາກຖານ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງຄິດໄລ່ ແລະ ຮັກສາການພົວພັນລະຫວ່າງ ໂຮ້ຍອານ ກັບບັນດານະຄອນໃນທົ່ວໂລກ. ໃນທິດທາງສາມາດໂອນສາຍພົວພັນກັບບັນດາຕົວເມືອງນ້ອຍໃຫ້ຫວອດໂຮ້ຍອານ. ພິເສດແມ່ນບັນດາຕົວເມືອງໃຫຍ່ຢູ່ຂັ້ນແຂວງສາມາດຍົກຍ້າຍໄປຢູ່ນະຄອນດານັງ.

ມ. ທ່ານ NGUYEN SU, ອະດີດເລຂາທິການໃຫຍ່ຂອງພັກເມືອງໂຮ້ຍອານ:

ຮັກສາກົນໄກການຈັດສັນລາຍຮັບຈາກປີ້ເຂົ້າຊົມ

ບໍ່ວ່າສິ່ງທີ່ຈະຖືກຮັກສາໄວ້ຫຼືສົ່ງເສີມ, ພວກເຮົາຕ້ອງສຸມໃສ່ປັດໃຈ "ມະນຸດ". ສໍາລັບເວລາດົນນານ, 70% ຂອງການຂາຍປີ້ເພື່ອໄປຢ້ຽມຢາມເຂດເກົ່າໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບການຟື້ນຟູມໍລະດົກ, ໃນຂະນະທີ່ 30% ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ສໍາລັບອຸປະກອນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງແລະການດໍາເນີນງານ. ໃນນີ້ລວມທັງການຈັດສັນກອງທຶນເພື່ອສະໜັບສະໜູນເຈົ້າຂອງ relics ເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ຊຸມຊົນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຮັກສາຄຸນຄ່າຂອງຮ່ອງເກົ່າ.

ໂດຍອີງຕາມຂໍ້ມູນພື້ນຖານແລ້ວ, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວໄປທ່ຽວໂຮ້ຍອານໃນປີນີ້ຄາດວ່າຈະສູງກວ່າປີກາຍ, ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຈຳນວນປີ້ທີ່ໄດ້ຂາຍບໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ເຫດຜົນສ່ວນຫນຶ່ງອາດຈະມາຈາກການຄວບຄຸມທີ່ຫລົງໄຫລ. ອຳນາດການປົກຄອງຕ້ອງສືບຕໍ່ຮັກສາກົນໄກຈັດແບ່ງລາຍຮັບຈາກປີ້ໃຫ້ໄດ້ຄືກ່ອນ, ໃນນັ້ນ 70% ງົບປະມານຈາກການຂາຍປີ້ແມ່ນຈະມອບໃຫ້ 4 ຕາແສງ, ຫວອດ (ໃຫ້ບຸລິມະສິດໃຫ້ຕາແສງ ໂຮ້ຍອານ) ເພື່ອໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຊຸມຊົນມີແຫຼ່ງກຳລັງ ແລະ ຊຸກຍູ້ການອະນຸລັກຮັກສາ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄຸນຄ່າມໍລະດົກນີ້.

Bt ໂຮຍອານ — ທ່ານ ຫງວຽນດຶກບິ່ງ. ຮູບພາບ: HA SAU

ມ. ທ່ານ ຫງວຽນດຶກບິນ, ເລຂາທິການຄະນະບໍລິຫານງານ, ປະທານຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກກອມມູນິດ HOI:

ການວາງແຜນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ Hoi An ຕ້ອງປະເມີນປະຊາກອນທີ່ປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສ

ອຳນາດການປົກຄອງຂອງ 4 ຕາແສງ , ຫວຸງຮ່ວາ ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຈາກນະຄອນ ໂຮ່ຍອານ ມີຄວາມຮັບຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນໃນການຮັກສາມໍລະດົກອັນລ້ຳຄ່ານີ້, ສະນັ້ນ, ນັບແຕ່ມື້ທຳອິດຂອງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ເຂົາເຈົ້າມີວິໄສທັດລວມບໍ່ “ແບ່ງແຍກ” ການຄຸ້ມຄອງນະຄອນ ໂຮ່ຍອານ. ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, 4 ທ້ອງຖິ່ນຍັງໄດ້ລົງນາມໃນກົດບັດການປະສານງານດ້ວຍຫຼາຍເນື້ອໃນສຳຄັນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງພາກພື້ນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ກ່ຽວກັບການວາງແຜນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຕ້ອງມີການຕີລາຄາຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຕົວຈິງຂອງຕົວເມືອງນີ້. ຕົວຢ່າງ, ປະຊາກອນຂອງເມືອງຮ້ຽມມີປະມານ 37 ພັນຄົນ, ແຕ່ປະຊາກອນທີ່ປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສຕົວຈິງສາມາດມີເຖິງ 100-150 ພັນຄົນ, ເຊິ່ງເປັນເອກະລັກສະເພາະເມື່ອທຽບໃສ່ກັບທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆໃນເມືອງ. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງມີການປະເມີນທີ່ຖືກຕ້ອງກວ່າເມື່ອວາງແຜນຜັງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ພ້ອມທັງຈັດສັນແຫຼ່ງທຶນຈາກງົບປະມານເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຂອງປະຊາຊົນ ກໍ່ຄືຮັບໃຊ້ການປົກປັກຮັກສາ ແລະ ສົ່ງເສີມຄຸນຄ່າຂອງເມືອງຮ້ຽມ.

ທີ່ມາ: https://baodanang.vn/dau-tu-xung-tam-di-san-the-gioi-3307963.html