ສະເໜີຮູບແບບ “ເມືອງໃຫຍ່ຫຼາຍຂົ້ວ” ໃຫ້ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ

VTV.vn - ບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານສະເໜີວ່າ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໃໝ່ຕ້ອງມີຮູບແບບການປະສານງານ “ມະຫານະຄອນຫຼາຍຂົ້ວ”, ດ້ວຍບັນດາສະຖາບັນເປີດ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຂໍ້ມູນ ແລະ ກົນໄກເຄື່ອນໄຫວເຄື່ອນໄຫວ.

Đài truyền hình Việt Nam•29/10/2025

ຮູບແບບການລວມຕົວເປີດໂອກາດການພັດທະນາໃຫມ່

ວັນທີ 28/10, ສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາ ເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ (RISE), ມະຫາວິທະຍາໄລ Saigon ສົມທົບກັບມູນນິທິ Konrad Adenauer Stiftung (KAS) ຫວຽດນາມ (ສະຫະພັນລັດ ເຢຍລະມັນ) ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມສຳມະນາສາກົນ “ການປະສານສົມທົບ - ຮູບແບບການພັດທະນາ ແລະ ກົນໄກດຳເນີນທຸລະກິດນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໃໝ່”.

ເຂົ້າຮ່ວມພິທີມີທ່ານນາງ Andrea Suhl, ກົງສຸນໃຫຍ່ສະຫະພັນລັດເຢຍລະມັນ ປະຈຳນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ; ທ່ານ Lewe Paul, ຫົວໜ້າຜູ້ຕາງໜ້າ KAS ຫວຽດນາມ, ພ້ອມດ້ວຍບັນດາ ນັກວິທະຍາສາດ ແລະ ຊ່ຽວຊານທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດເຂົ້າຮ່ວມ.

ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ຫງວຽນຟານທູຮັ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນ RISE ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພາຍຫຼັງການສົມທົບເຂດບໍລິຫານ ແລະ ເສດຖະກິດ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງເປັນທາງການ - ກາຍເປັນຕົວເມືອງລວມໃນພາກພື້ນແຫ່ງທຳອິດຂອງຫວຽດນາມ. ຮູບແບບນີ້ເປີດກາລະໂອກາດພັດທະນາຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ຍັງສ້າງຄວາມທ້າທາຍຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນດ້ານກົນໄກປະສານງານ, ເພື່ອໃຫ້ບັນດາເຂດທີ່ມີໜ້າທີ່ - ຈາກເຂດຕົວເມືອງພາກກາງ, ສວນອຸດສາຫະກຳ, ເຖິງທ່າກຳປັ່ນ, ເຂດຂົນສົ່ງ ແລະ ນິເວດວິທະຍາ - ສາມາດພັດທະນາຢ່າງກົມກຽວ ແລະ ສອດຄ່ອງ.

ກອງປະຊຸມໄດ້ສຸມໃສ່ປຶກສາຫາລືບັນດາຮູບແບບສາກົນຂອງການປະສານສົມທົບຂອງພາກພື້ນ ແລະ ພັດທະນາແບບເຊື່ອມໂຍງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜ່ານການຄົ້ນຄວ້າຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Passau (ເຢຍລະມັນ), ເພື່ອຖອດຖອນບົດຮຽນໃຫ້ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃນການຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກເຄື່ອນໄຫວໃໝ່.

ເປີດສະຖາບັນ - ພື້ນຖານສໍາລັບການຮຽນຮູ້ແລະການປັບຕົວໃນຕົວເມືອງ

ທ່ານດຣ ຫງວຽນແທ່ງຟອງ, ປະທານສະພາວິທະຍາສາດຂອງສະຖາບັນ RISE, ເນັ້ນໜັກວ່າ: ພາຍຫຼັງການສົມທົບເຂດບໍລິຫານ ແລະ ເສດຖະກິດລະຫວ່າງນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ບິ່ງເຢືອງ ແລະ ບາເຣ້ຍ - ຫວູງເຕົ່າ, ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຫົວໜ່ວຍໃໝ່ຢ່າງຄົບຖ້ວນ - ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໃໝ່ ດ້ວຍຮູບແບບການບໍລິຫານ 2 ລະດັບ (ນະຄອນ ແລະ ເຂດຊຸມຊົນ/ສະພາປະຊາຊົນ). ກົນໄກຄວບຄຸມມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວກວ່າ, ອຳນາດການປົກຄອງກໍ່ຂະຫຍາຍຕົວຂຶ້ນ, ແຕ່ບັນຫາການຄຸ້ມຄອງກໍ່ສັບສົນກວ່າ.

ອີງຕາມພຣະອົງ, ທຸກໆເມືອງໃນປະຫວັດສາດແມ່ນຮູບຮ່າງຂອງຮູບແບບສະຖາບັນ. ສຳລັບນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃໝ່, ວຽກງານສຳຄັນ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການຈັດວາງພື້ນທີ່ ຫຼື ລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄືນໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຕ້ອງສ້າງໂຄງປະກອບວິທີການດຳເນີນງານຂອງນະຄອນໃນສະພາບການໃໝ່ - ໃນນັ້ນ ການປະສານງານ ແລະ ການພັດທະນາແບບປະສົມປະສານ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແນວຄິດຢ່າງເປັນລະບົບ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ປ່ຽນແປງໄດ້.

ທ່ານໄດ້ສະເໜີ 3 ທິດທາງຕົ້ນຕໍສຳລັບຮູບແບບການປະສານງານໃໝ່ຄື: ທີໜຶ່ງແມ່ນຕ້ອງມີການອອກແບບສະຖາບັນເປັນລະບົບເປີດ, ໃຫ້ລັດ, ວິສາຫະກິດ, ສະຖາບັນ ແລະ ປະຊາຊົນເຂົ້າຮ່ວມໃນວົງຈອນນະໂຍບາຍ. ເມືອງຕ້ອງການກາຍເປັນພື້ນທີ່ສໍາລັບການຮ່ວມມືຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການທົດລອງແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນໂດຍຜ່ານເຄື່ອງມືເຊັ່ນ: sandbox ນະໂຍບາຍ, ຂໍ້ມູນເປີດຫຼືກອງປະຊຸມຄວາມຄິດເຫັນເປັນໄລຍະ.

ອັນທີສອງ, ກົນໄກການປະສານງານຕ້ອງອີງໃສ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂໍ້ມູນປະສົມປະສານ ແລະ ພື້ນທີ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ເປັນເອກະພາບ. ການສ້າງຕັ້ງສູນຂໍ້ມູນແລະການປະສານງານຂອງຕົວເມືອງ (UDCC) ຈະເປັນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປະຕິບັດງານໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ, ການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຫຼັກຖານ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການປົກຄອງ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂັດແຍ້ງຂອງສະຖາບັນ.

ອັນທີສາມ, ຮູບແບບການປະສານງານຕ້ອງເອົາຄົນແລະຄວາມຮູ້ເປັນໃຈກາງ. ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນໃໝ່ຄວນກາຍເປັນ “ລະບົບການຮຽນຮູ້ຂອງສະຖາບັນ” ເຊິ່ງນັກທົດລອງນະໂຍບາຍແຕ່ລະຄົນສ້າງຂໍ້ມູນ ແລະ ບົດຮຽນໃນການປັບປຸງ. “ຄວາມສາມາດໃນການຮຽນຮູ້ແມ່ນມາດຕະການຂອງຕົວເມືອງທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ການຮັບປະກັນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.”

ຕ້ອງການຮູບແບບການປະສານງານ "multipolar megacity".

ຕາມທັດສະນະດ້ານນະໂຍບາຍ, ທ່ານ ໂດ໋ທ້ຽນເຍີນ, ອາຈານສອນຢູ່ໂຮງຮຽນນະໂຍບາຍ ແລະ ບໍລິຫານ Fulbright ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຈະກາຍເປັນມະຫານະຄອນທີ່ມີຂະໜາດ ແລະ ລະດັບການເຊື່ອມໂຍງສູງສຸດໃນທົ່ວປະເທດ, ກວມເອົາເກືອບທັງເຂດພັດທະນາຫຼັກແຫຼ່ງຂອງພາກຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ຍົກເວັ້ນແຂວງດົ່ງນາຍເກົ່າ.

ຂົງເຂດນີ້ສຸມໃສ່ບັນດາສູນການເງິນ, ອຸດສາຫະກຳ, ການຂົນສົ່ງ, ພະລັງງານ ແລະ ທ່າກຳປັ່ນຍຸດທະສາດຂອງຫວຽດນາມ, ສ້າງເຂດຕົວເມືອງທີ່ຕັ້ງໜ້າທີ່ສຸດໃນທົ່ວປະເທດ. ການລວມຕົວຂອງສາມທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີການເຊື່ອມໂຍງທໍາມະຊາດໃນການຜະລິດແລະພື້ນຖານໂຄງລ່າງຊ່ວຍລົບລ້າງເຂດແດນບໍລິຫານ, ສ້າງເງື່ອນໄຂໃນການສ້າງຮູບແບບການປົກຄອງພັດທະນາໃນລະດັບ "megacity" - ມີການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

Đề xuất mô hình “siêu đô thị đa cực” cho TP Hồ Chí Minh mới - Ảnh 1. — ກອງປະຊຸມສາກົນ "ຮູບແບບການປະສານງານ - ການພັດທະນາປະສົມປະສານ ແລະ ກົນໄກເຄື່ອນໄຫວຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໃໝ່". ພາບ: ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ.

ແນວໃດກໍດີ, ທ່ານຕວນໄດ້ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: "ການລວມຕົວດ້ານບໍລິຫານບໍ່ໄດ້ສ້າງກົນໄກການປົກຄອງທີ່ທັນສະໄໝໂດຍອັດຕະໂນມັດ." ລະບົບການວາງແຜນ, ການລົງທຶນຂອງລັດແລະຂໍ້ມູນຍັງຖືກແບ່ງແຍກຕາມຮູບແບບເກົ່າ, ຈໍາກັດການຕັດສິນໃຈເປັນເອກະພາບ.

ສະນັ້ນ, ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນໃນປັດຈຸບັນແມ່ນການສ້າງຮູບແບບການປະສານງານຂອງມະຫານະຄອນຫຼາຍຂົ້ວ, ໃນນັ້ນການວາງແຜນທາງພື້ນທີ່, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການລົງທຶນຂອງລັດ ແລະ ການບໍລິການຕົວເມືອງຖືກລວມເຂົ້າເປັນລະບົບການຄຸ້ມຄອງທີ່ເປັນເອກະພາບ, ປ່ຽນແປງໄດ້ຕາມໜ້າທີ່.

ຕາມທ່ານແລ້ວ, ຮູບແບບນີ້ຄວນໄດ້ຮັບການອອກແບບຕາມໂຄງສ້າງ “ແກນ-ເສົາ-ດາວທຽມ”, ແຕ່ລະເສົາພັດທະນາມີບົດບາດ, ວຽກງານ ແລະ ກົນໄກປະສານງານຢ່າງຈະແຈ້ງໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງເມືອງ. ພຽງແຕ່ນັ້ນ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຈະສາມາດເສີມຂະຫຍາຍບັນດາທ່າໄດ້ປຽບຂອງການເຕົ້າໂຮມກັນຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ຮັບປະກັນຄວາມສາມັກຄີຂອງທັງສະຖາບັນ ແລະ ຮັກສາຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານທີ່ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ຢັ້ງຢືນທີ່ຕັ້ງເປັນສູນກາງເສດຖະກິດ ແລະ ການເງິນແຖວໜ້າ ແລະ ເປັນປະຕູສູ່ການເຊື່ອມໂຍງສາກົນຂອງ ຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ.

ສິ້ນສຸດກອງປະຊຸມ, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານໄດ້ເຫັນດີວ່າ ຂະບວນການຫັນເປັນນະຄອນໂຮ່ຈີມິນໃໝ່ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການ “ຮ່ຳຮຽນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ”, ເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນ ແລະ ແບ່ງປັນຄວາມຮູ້ລະຫວ່າງລັດຖະບານ, ວິສາຫະກິດ ແລະປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນ.

ເມືອງມີຄວາມທັນສະ ໄໝ ແທ້ໆເມື່ອມັນຮູ້ວິທີການ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ຂໍ້ມູນແລະ ຄຳ ຕິຊົມຂອງສັງຄົມເພື່ອຈັດການ, ການຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ຫຼັກຖານແລະສະ ເໝີ ໄປໃນຄວາມເປັນຈິງ. ນີ້ກໍແມ່ນຈິດໃຈຂອງຮູບແບບ “ມະຫາເມືອງຫຼາຍຂົ້ວ” ທີ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ມຸ່ງໄປເຖິງ - ທັນສະໄໝ, ດັດປັບ ແລະ ນຳໜ້າໃນການພັດທະນາພາກພື້ນ.

ທີ່ມາ: https://vtv.vn/de-xuat-mo-hinh-sieu-do-thi-da-cuc-cho-tp-ho-chi-minh-10025102909401245.htm