ທຸລະກິດຄ່ອຍໆປັບຕົວເຂົ້າກັບແນວໂນ້ມຂອງທຸລະກິດອອນໄລນ໌.

ເປີດຕົວສະມາຄົມການຕະຫຼາດແລະ ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດອອນໄລນ໌. ແຮງຈູງໃຈຈາກທຸລະກິດຈັດສົ່ງ - "ສະຫນັບສະຫນູນ" ສໍາລັບທຸລະກິດອອນໄລນ໌ໃຫມ່.

ໂອກາດໃນການເຂົ້າເຖິງແນວໂນ້ມທຸລະກິດອອນໄລນ໌

ກປ.ອອນໄລ - ຕອນເຊົ້າວັນທີ 30 ພະຈິກ, ສະມາຄົມການຄ້າເອເລັກໂຕນິກຫວຽດນາມ (VECOM) ໄດ້ຈັດຕັ້ງເວທີປາໄສການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ ດ້ວຍຫົວຂໍ້ “Vietnam online Marketing Forum-VOBF”.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ເວທີປາໄສ, ທ່ານ ຫງວຽນຫງອກຢຸງ, ປະທານສະມາຄົມການຄ້າເອເລັກໂຕນິກຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການສົ່ງເສີມການຄ້າແຫ່ງຊາດປີ 2023, ເພື່ອແນໃສ່ເຊື່ອມຕໍ່ການຄ້າລະຫວ່າງຜູ້ສະໜອງກັບບັນດາວິສາຫະກິດສົ່ງອອກ ແລະ ບັນດາອົງການສົ່ງເສີມການຄ້າ, ເວທີປາໄສ VOBF 2023 ແນໃສ່ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດຜະລິດ ແລະ ສົ່ງອອກເຂົ້າເຖິງທ່າອ່ຽງທຸລະກິດອອນລາຍໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດນຳໜ້າສົ່ງອອກອອນລາຍ. ສົ່ງອອກອອນໄລນ໌.

Doanh nghiệp dần chuyển mình thích ứng với xu hướng kinh doanh trực tuyến

ທ່ານ ຫງວຽນຫງອກຢຸງ, ປະທານສະມາຄົມ E-commerce ຫວຽດນາມ ກ່າວຄຳປາໄສເປີດກອງປະຊຸມ.

ເວທີປາໄສ VOBF 2023 ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ວິສາຫະກິດປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບທ່າແຮງຂອງຕະຫຼາດ, ການແກ້ໄຂ ແລະທ່າອ່ຽງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ນະໂຍບາຍ ແລະລະບຽບການທີ່ອອກໃໝ່ ຫຼືຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃນໄວໆນີ້, ຂໍ້ໄດ້ປຽບ ແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະສານງານ ແລະການເຊື່ອມໂຍງທຸລະກິດ. ຜ່ານນັ້ນ, ຍູ້ແຮງການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຄ້າ ແລະ ວາງທິດທາງການສົ່ງອອກທາງອອນລາຍ.

“ພ້ອມກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທົ່ວໄປຂອງ ເສດຖະກິດໂລກ, ພ້ອມກັບຫຼາຍປັດໃຈພາຍໃນປະເທດທີ່ບໍ່ເອື້ອອໍານວຍ, ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ການຄ້າຂອງຫວຽດນາມ ກໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບທາງລົບ, ພິເສດແມ່ນໃນຊຸມເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ 2022 ແລະ ແກ່ຍາວເຖິງປີ 2023. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, VECOM ຄາດຄະເນວ່າ ການຄ້າ e-commerce ຂອງ ຫວຽດນາມ ຈະຍັງຄົງຮັກສາລະດັບເຕີບໂຕກວ່າ 25% ແລະ ບັນລຸລະດັບກວ່າ 20 ຕື້ USD” .

VOBF 2023 Forum ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເຊື່ອມຕໍ່ກັບທຸລະກິດຊັ້ນນໍາໃນການສະຫນອງການແກ້ໄຂທຸລະກິດອອນໄລນ໌, ການສົ່ງເສີມການຄ້າແລະການສົ່ງອອກອອນໄລນ໌.

ພິເສດ, ທ່ານປະທານສະມາຄົມອີຄອມເມີຊຫວຽດນາມ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ, ເຄື່ອງຫມາຍການຄ້າອີຄອມເມີຊທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຈໍານວນຜູ້ບໍລິໂພກອອນໄລນ໌ໃຫມ່ສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນທັງດ້ານປະລິມານ ແລະຄຸນນະພາບ. ຜູ້ບໍລິໂພກຊື້ຫຼາຍ, ມູນຄ່າການຊື້ເພີ່ມຂຶ້ນ; ຜູ້ຊື້ຫຼາຍຄົນໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ສະຫຼາດ, ຊໍານິຊໍານານໃນທັກສະການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌.

ທຸລະກິດອີຄອມເມີຊໄດ້ຫັນປ່ຽນຢ່າງຫ້າວຫັນ, ຫັນປ່ຽນທາງດ້ານດິຈິຕອນເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບໂລກລະບາດ, ພ້ອມທັງກະກຽມການດໍາເນີນທຸລະກິດຢູ່ໃນສະພາບ "ປົກກະຕິໃຫມ່". ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນຂະຫນານກັບອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາໃນປະຈຸບັນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັດກຸມ e-commerce ເພື່ອໃຫ້ສາມາດພັດທະນາໄດ້ຢ່າງຍືນຍົງ. ຈາກນັ້ນຈະຊ່ວຍຊຸກຍູ້ຂະແໜງການນີ້ໃຫ້ເຕີບໂຕຢ່າງໝັ້ນທ່ຽງ ແລະ ໃນໄລຍະຍາວໃນອະນາຄົດ.

ທ່ານນາງ ດັ້ງທິຮ່າ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານຄົ້ນຄ້ວາພຶດຕິກຳລູກຄ້າ, ຜູ້ຕາງໜ້າພາກເໜືອຢູ່ NielsenIQ ຫວຽດນາມ.

ເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ e-commerce ແບບຍືນຍົງ, ແບ່ງປັນທີ່ເວທີປາໄສ, ທ່ານ ນາງ ດັ້ງທິຮ່າ, ຜູ້ອໍານວຍການຄົ້ນຄ້ວາພຶດຕິກໍາລູກຄ້າ, ຜູ້ຕາງໜ້າເຂດພາກເໜືອຂອງ NielsenIQ ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຕ້ອງສຸມໃສ່ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດສໍາລັບ e-commerce.

ໃນຊຸມປີຜ່ານມາ, ວົງເງິນການຄ້າຂາຍຍ່ອຍອີເລັກໂທຣນິກປະມານ 70% ໄດ້ສຸມໃສ່ບັນດາສູນກາງເສດຖະກິດຂອງຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງເຫຼືອ 61 ແຂວງ, ນະຄອນເປັນບ່ອນທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍ, ມີໂອກາດການຄ້າຫຼາຍສົມຄວນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນມີການສະໜອງສິນຄ້າທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ມີຄຸນນະພາບ ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ການພັດທະນາໃຫ້ສົມກັບທ່າໄດ້ປຽບ ແລະ ທ່າແຮງ.

e-commerce ສີຂຽວມາພ້ອມກັບການພັດທະນາຢ່າງໄວວາ, e-commerce ຍັງຄ່ອຍໆເປີດເຜີຍຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. ດັ່ງນັ້ນ, ນະໂຍບາຍຫຼາຍຢ່າງແມ່ນຈໍາເປັນເພື່ອຊຸກຍູ້ແລະສົ່ງເສີມການພັດທະນາຂອງ e-commerce ຄຽງຄູ່ກັບການປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ໄປສູ່ການຄ້າ e-commerce ສີຂຽວ.

ທ່ານນາງ Ha ກໍ່ຊີ້ອອກວ່າ, ໃນດ້ານການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກ, ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາເສົາຄ້ຳສຳຄັນຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດຫວຽດນາມ. ແນວໃດກໍດີ, ຍ້ອນຜົນກະທົບຈາກພະຍາດໂຄວິດ-19 ແລະ ຜົນສະທ້ອນຂອງຕົນ, ຂະແໜງການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກຍັງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວແລະການເຊື່ອມຕໍ່ການຄ້າມີຄວາມຈຳກັດ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນສະທ້ອນບໍ່ດີຕໍ່ຂະແໜງການແລະຂະແໜງການເຕີບໂຕ.

ໃນສະພາບການນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດສົ່ງອອກຫຼາຍແຫ່ງໄດ້ນຳໃຊ້ວິສາຫະກິດອອນລາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າໂດຍຜ່ານ e-commerce, ເປີດກວ້າງຊ່ອງທາງການເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ ດ້ວຍຕົ້ນທຶນຕ່ຳ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນສູງ.

ທ່ານນາງ ຮ່າກ່າວວ່າ , “ການສົ່ງອອກທາງອອນລາຍຍັງຄ່ອຍໆກາຍເປັນທ່າອ່ຽງດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງຫຼາຍວິສາຫະກິດໃນອຸດສາຫະກຳໃນຫວ່າງມໍ່ໆນີ້,” .

ນັກສຶກສາຈໍານວນຫຼາຍມີຄວາມສົນໃຈໃນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

ຕີລາຄາທ່າແຮງຂອງທຸລະກິດດິຈິຕອລໃນປະຈຸບັນ, ທ່ານ ດ່າວຮຸ້ງ, CEO ຂອງ Accesstrade Vietnam, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກ່ອນປີ 2000, ບໍລິສັດຊັ້ນນໍາຂອງໂລກສ່ວນຫຼາຍແມ່ນບໍລິສັດພະລັງງານ ແລະ ບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍ... ພຽງແຕ່ 10 ປີຕໍ່ມາ, ເກືອບ 80% ຂອງ 4 ທຸລະກິດຊັ້ນນໍາຂອງໂລກແມ່ນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນ: Facebook, Apple...

ຢູ່ຫວຽດນາມ, ໃນໄລຍະ 10 ປີຜ່ານມາ, ພວກເຮົາເຫັນລົດແທັກຊີແບບດັ້ງເດີມ, ແຕ່ປະຈຸບັນນີ້ຄ່ອຍໆຖືກປ່ຽນແທນດ້ວຍລົດແທັກຊີ່ເຕັກໂນໂລຢີ, ຕະຫຼາດພື້ນເມືອງມີເວທີການຄ້າອີຄອມເມີຊເຊັ່ນ Lazada ແລະ Shoppee.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຈາກຕົວເລກຕົວຈິງຂອງທ່ານ ໂດຮືຮົ່ງ, ບັນດາວິສາຫະກິດຄື Facebook ແລະ Google ມີລາຍຮັບຫຼາຍຮ້ອຍຕື້ USD ແຕ່ກຳໄລປະມານ 40%, ເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາບໍລິສັດຂາຍແບບດັ້ງເດີມ, ລາຍຮັບແມ່ນຫຼາຍພັນຕື້ໂດລາ, ແຕ່ກຳໄລມີພຽງແຕ່ໜ້ອຍດຽວ.

ທ່ານ Hung ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ອັນນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການແຂ່ງຂັນຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງແຂງແຮງພວມດຳເນີນໄປ ແລະໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ໆນີ້, ບັນດາທຸລະກິດເຕັກໂນໂລຊີຈະຄອບຄອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃນຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ .

ທ່ານ Do Huu Hung, CEO ຂອງ Accesstrade ຫວຽດນາມ ແບ່ງປັນທີ່ເວທີປາໄສ

ການແກ້ໄຂການແກ້ໄຂສໍາລັບທຸລະກິດ

ຈາກຫຼັກຖານດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ໂດ້ຮືຮົ່ງຊີ້ອອກວ່າ, ເພື່ອຫັນປ່ຽນດ້ານການຂາຍດີຈີຕອນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງມີການແກ້ໄຂທີ່ສອດຄ່ອງ. ທໍາອິດ , ການແກ້ໄຂດິຈິຕອນແມ່ນຈໍາເປັນ, ລວມທັງຫນ່ວຍງານທີ່ມາພ້ອມກັບແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນທີມງານຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ນັ້ນແມ່ນ, ສະຖາປະນິກທີ່ສ້າງທຸລະກິດດິຈິຕອນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດ. ອັນທີສອງ , ນອກຈາກການລົງທຶນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລ້ວ, ຍັງຕ້ອງປັບປຸງບັນດາບັນຫາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ສຳຄັນກວ່ານັ້ນແມ່ນຄວາມຮັບຮູ້ຍຸດທະສາດ ແລະ ວິໄສທັດ. ສິ່ງສຸດທ້າຍແມ່ນການແຂ່ງຂັນຂອງແຕ່ລະທຸລະກິດ, ສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ຍືນຍົງ.

ໂດຍອ້າງອີງໃສ່ບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ CEO ຂອງກຸ່ມ Pencil ແມ່ນກຸ່ມສື່ມວນຊົນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດດ້ານຍີ່ຫໍ້ ແລະ ສື່ສານເປັນຕົ້ນຕໍ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເພື່ອຢືນຢູ່ຕະຫຼາດຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງສຸມໃສ່ສ້າງຄຸນຄ່າຂອງຍີ່ຫໍ້ໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດ.

"ການເຕີບໃຫຍ່ຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນຄືກັບການປູກຕົ້ນໄມ້, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ມັນມີຄວາມຍືນຍົງແລະເຕີບໃຫຍ່ໄວ, ທ່ານຕ້ອງມີພື້ນຖານຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນຮາກຂອງຕົ້ນໄມ້, ຈາກທີ່ທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບແນວພັນສໍາລັບຍີ່ຫໍ້, ເຊິ່ງແມ່ນປັດຊະຍາຂອງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການ," ທ່ານ Huy ກ່າວ.

ທີ່ເວທີປາໄສ, ບັນດານັກເວົ້າຍັງໄດ້ແບ່ງປັນທັດສະນະຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່ຽວກັບຕະຫຼາດຜູ້ບໍລິໂພກອອນລາຍ ແລະ ຕີລາຄາທ່າອ່ຽງການສົ່ງອອກ ແລະ ຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນແມ່ນບັນຫາກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງການສົ່ງອອກ B2B ຫຼື B2C ໃນປະຈຸບັນ; ວິທີແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນກິດຈະກໍາທຸລະກິດ e-commerce ໂດຍທົ່ວໄປແລະການສົ່ງອອກອອນໄລນ໌.

ແຫຼ່ງທີ່ມາ