ວິສາຫະກິດເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງກຸ່ມ, ກັບຄືນສູ່ກົນໄກຮ້ອງຂໍ

ຫຼັງຈາກວິສາຫະກິດສົ່ງອອກເຂົ້າສານຫວຽດນາມ 2 ແຫ່ງໄດ້ຮັບການປະມູນໃນການສະໜອງເຂົ້າສານໃຫ້ອິນໂດເນເຊຍດ້ວຍລາຄາຕ່ຳ, ສະມາຄົມສະບຽງອາຫານຫວຽດນາມ (VFA) ສະເໜີນຳໃຊ້ລາຄາພື້ນທີ່ໃນການສົ່ງອອກເຂົ້າ. ນັກຂ່າວໜັງສືພິມອຸດສາຫະກຳການຄ້າໄດ້ໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ທ່ານເຈືອງຊີບາ ປະທານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຕານລອງ - ແມ່ນໜຶ່ງໃນວິສາຫະກິດທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍປີໃນຂົງເຂດການຄ້າແລະສົ່ງອອກເຂົ້າສານກ່ຽວກັບຂໍ້ສະເໜີນີ້.

ປັດໃຈໃນອະນາຄົດຈະກໍານົດແນວໂນ້ມລາຄາ

ທ່ານມີຄວາມຄິດເຫັນແນວໃດຕໍ່ຂໍ້ສະເໜີຂອງ VFA ໃນການກຳນົດລາຄາພື້ນທີ່ຂອງເຂົ້າທີ່ສົ່ງອອກ?

ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຫັນດີຢ່າງສິ້ນເຊີງກັບທັດສະນະຂອງ VFA ກ່ຽວກັບລາຄາພື້ນທີ່ການສົ່ງອອກເຂົ້າພຽງແຕ່ຍ້ອນສອງສັນຍາສົ່ງອອກເຂົ້າອິນໂດເນເຊຍມີລາຄາສະເລ່ຍຕ່ຳກວ່າລາຄາຕະຫຼາດປະມານ 15 USD/ໂຕນ ລວມມູນຄ່າ 580 USD/ໂຕນ. ດ້ວຍລາຄາທີ່ຕໍ່າກວ່ານີ້, ມັນບໍ່ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າວິສາຫະກິດຖືກຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ.

Theo Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, 5 tháng đầu năm 2024, xuất khẩu gạo đạt 2,65 tỷ USD (tăng 38,2%)

ຕາມ ກະຊວງກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ ແລ້ວ, ໃນ 5 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, ການສົ່ງອອກເຂົ້າສານບັນລຸ 2,65 ຕື້ USD (ເພີ່ມຂຶ້ນ 38,2%).

ໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງຕະຫຼາດກະສິກຳ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງ ຢູ່ໃນໂລກ , ແມ່ນຕະຫຼາດໃນອະນາຄົດ, ການສະໜອງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຈາກການກະທົບຂອງດິນຟ້າອາກາດ, ລະດູການ, ພະຍາດ, ສະນັ້ນປັດໄຈໃນອະນາຄົດກຳນົດທ່າອ່ຽງລາຄາ. ທຸລະກິດໃດກໍ່ຕາມທີ່ເຊື່ອວ່າແນວໂນ້ມລາຄາໃນອະນາຄົດຈະຫຼຸດລົງຈະເຊັນສັນຍາກັບລາຄາທີ່ຫຼຸດລົງແລະພວກເຂົາຍັງຈະສ້າງກໍາໄລ.

ສະເພາະໃນກໍລະນີການປະມູນທີ່ຊະນະການປະມູນຢູ່ອິນໂດເນເຊຍ, ບໍລິສັດໄດ້ລົງນາມໃນສັນຍາສົ່ງອອກສິນຄ້າເພື່ອຈັດສົ່ງໃນເດືອນກໍລະກົດ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າສາມາດຄາດຄະເນໄດ້ວ່າລາຄາເຂົ້າໃນເດືອນກໍລະກົດຈະຫຼຸດລົງປະມານ 15 ໂດລາຕໍ່ໂຕນເມື່ອທຽບໃສ່ກັບລາຄາໃນເວລາປະມູນ. ເລື່ອງຂອງບໍລິສັດທີ່ຄາດຄະເນແນວໂນ້ມລາຄາຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອເຊັນສັນຍາການຂາຍແມ່ນສິດເສລີພາບຂອງບໍລິສັດ, ມັນບໍ່ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່ານີ້ແມ່ນການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ, ທຸລະກິດຍັງຕ້ອງສົ່ງສິນຄ້າແລະຍອມຮັບການສູນເສຍ. ນີ້ແມ່ນທຸລະກິດຂອງທຸລະກິດ. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ ອັນນີ້ມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານສະບຽງອາຫານ ຫຼືຕໍ່ປະຊາຊົນ.

ຖ້າຫາກພວກເຮົາພຽງແຕ່ອີງໃສ່ເລື່ອງນີ້ເພື່ອນຳໃຊ້ລາຄາພື້ນທີ່ການສົ່ງອອກເຂົ້າທີ່ສະເໜີໂດຍ VFA, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່ານີ້ແມ່ນຂັດກັບຫຼັກການຕະຫຼາດ.

ຂ້າພະເຈົ້າຢາກເນັ້ນຫນັກວ່າລາຄາຊັ້ນຈະບໍ່ມີມູນຄ່າໃນເວລາທີ່ລາຄາຕະຫຼາດສາກົນສູງກວ່າລາຄາຊັ້ນ. ໃນກໍລະນີທີ່ລາຄາຕະຫຼາດສາກົນຕ່ໍາກວ່າລາຄາພື້ນເຮືອນ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດຈະຊື້ເຂົ້າຈາກປະເທດທີ່ມີລາຄາດີກວ່າເຊັ່ນ: ໄທ, ປາກິສຖານ, ພະມ້າ, ອິນເດຍ ... ແລະເບິ່ງເຫັນ, ເຂົ້າຫວຽດນາມຈະບໍ່ສາມາດສົ່ງອອກໄດ້. ໃນເວລານັ້ນ, ລາຄາພື້ນເຮືອນເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນອຸປະສັກຕໍ່ການສົ່ງອອກ. ສະນັ້ນ, ຊາວກະສິກອນບໍ່ສາມາດຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ, ແລະ ລາຄາເຂົ້າພາຍໃນປະເທດຈະຫຼຸດລົງຢ່າງແຮງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເລື່ອງນີ້ເກີດຂຶ້ນຫຼາຍປີກ່ອນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຮົາຖືກບັງຄັບໃຫ້ປະຖິ້ມລາຄາຊັ້ນ.

ເຖິງວ່າປະທານ VFA ໄດ້ສະເໜີຂໍ້ສະເໜີດັ່ງກ່າວກໍ່ຕາມ, ແຕ່ໃນຕົວຈິງ, VFA ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປຶກສາຫາລືກັບບັນດາວິສາຫະກິດໃນຂະແໜງການເຂົ້າ, ຫລື ກັບບັນດາສະມາຊິກສະມາຄົມ.

ໃນຖານະເປັນທຸລະກິດທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍປີໃນຕະຫຼາດເຂົ້າ, ທ່ານສາມາດວິເຄາະຢ່າງລະອຽດກວ່າລັກສະນະທີ່ບໍ່ແມ່ນຕະຫຼາດຂອງການສະເຫນີນີ້ບໍ?

ຕະຫຼາດກະສິກຳແມ່ນສະເພາະກວ່າຕະຫຼາດອື່ນ ເນື່ອງຈາກທຳມະຊາດຂອງລະດູການ ແລະ ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພະຍາດ ແລະ ສະພາບອາກາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ລະດູການທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີແຫຼ່ງສະຫນອງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ວຽດນາມເປັນພືດລະດູຮ້ອນ-ລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ, ແຕ່ໄທບໍ່ມີພືດຊະນິດນີ້, ສະນັ້ນ ລາຄາເຂົ້າຂອງໄທຈະສູງກ່ວາລາຄາເຂົ້າຫວຽດນາມແນ່ນອນ ເນື່ອງຈາກການສະໜອງມີຈຳກັດ, ໃນຂະນະທີ່ລາຄາເຂົ້າຫວຽດນາມຫຼຸດລົງຍ້ອນການສະໜອງເພີ່ມຂຶ້ນ ເນື່ອງຈາກການສະໜອງເຂົ້າລະດູຮ້ອນ-ລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນມີຈຳນວນຫຼາຍ.

ông Trương Sỹ Bá, Chủ tịch Công ty CP Tập đoàn Tân Long (ảnh Nguyễn Hạnh)

ທ່ານ Truong Sy Ba, ປະທານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກຸ່ມ Tan Long (ພາບ: ຫງວຽນຮົ່ງ)

ໃນປະເທດອິນເດຍ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີນະໂຍບາຍຄວາມປອດໄພດ້ານສະບຽງອາຫານແຫ່ງຊາດ, ສະນັ້ນພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາກັດການສົ່ງອອກ. ແນວໃດກໍດີ, ນະໂຍບາຍນີ້ບໍ່ສາມາດຄົງຕົວຕະຫຼອດໄປ, ໃນບາງຈຸດ, ການສະໜອງພາຍໃນປະເທດຈະຄ່ອຍໆເພີ່ມຂຶ້ນ, ສິນຄ້າຄົງຄັງພາຍໃນຈະເພີ່ມຂຶ້ນ, ອິນເດຍຈະຕ້ອງຍົກເລີກນະໂຍບາຍຈຳກັດການສົ່ງອອກ. ເມື່ອອິນເດຍຍົກອອກນະໂຍບາຍນີ້, ລາຄາເຂົ້າໂລກຈະຫຼຸດລົງໃນທັນທີ.

ຄວາມຈິງແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ກໍ່ຕ້ອງມີສະຕິລະວັງຕົວ, ບໍ່ກ້າຊື້ສິນຄ້າຫຼາຍ ເພາະຢ້ານມີສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼາຍ ແລະ ເມື່ອອິນເດຍຍົກອອກຄຳສັ່ງຫ້າມສົ່ງອອກ, ລາຄາກໍ່ຫຼຸດລົງ. ໃນເລື່ອງນີ້, ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ບາງວິສາຫະກິດສົ່ງອອກເຂົ້າອິນໂດເນເຊຍຍັງກຳນົດວ່າ, ຖ້າອິນເດຍສາມາດຍົກເລີກຄຳສັ່ງຫ້າມ, ລາຄາເຂົ້າສົ່ງອອກຈະຫຼຸດລົງອີກ. ສະນັ້ນ, ຈຶ່ງຂໍຢ້ຳຄືນວ່າ ເລື່ອງການສະເໜີກຳນົດລາຄາພື້ນເຮືອນ ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຕະຫຼາດ.

ປະເທດທີ່ສົ່ງອອກເມັດພືດຂອງໂລກ, ລວມທັງເຂົ້າສາລີ, ເປັນສິນຄ້າການຄ້າປະຈໍາປີເຖິງຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານໂຕນ, ແຕ່ວ່າບໍ່ມີປະເທດໃດໄດ້ວາງອຸປະສັກລາຄາຊັ້ນສໍາລັບການສົ່ງອອກແລະດໍາເນີນການທັງຫມົດໃນຕະຫຼາດເສລີ.

ປະເທດສົ່ງອອກເຂົ້າທີ່ອ້ອມຮອບພວກເຮົາເຊັ່ນ: ມຽນມາ, ອິນເດຍ, ໄທ, ປາກິສຖານຍັງບໍ່ມີປະເທດໃດທີ່ນໍາໃຊ້ລາຄາສົ່ງອອກ, ແລະພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍເຫັນປະເທດໃດທີ່ມີຕະຫຼາດເຂັ້ມຂຸ້ນ. ໃນຖານະທີ່ເປັນທຸລະກິດ, ທຸກຄົນມີຄວາມສະເໝີພາບ, ທຸກຄົນມີສິດເຮັດທຸລະກໍາສົ່ງອອກ, ຍົກເວັ້ນການຊ່ວຍເຫຼືອ ຂອງລັດຖະບານ , ເຊິ່ງມອບໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຢູ່ໃນຕະຫຼາດເຂັ້ມຂຸ້ນ ເພື່ອປະຕິບັດຄໍາໝັ້ນສັນຍາສະໜັບສະໜູນຂອງລັດຖະບານກັບປະເທດອື່ນໆ. ຕະຫຼາດອື່ນໆແມ່ນອີງໃສ່ຕະຫຼາດຢ່າງສົມບູນ.

ຟີລິບປິນເຄີຍມີຕະຫຼາດເປັນສູນກາງ, ລັດຖະບານໄດ້ນຳເຂົ້າເຂົ້າແລະແຈກຢາຍພາຍໃນປະເທດ. ແນວໃດກໍດີ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ບັນດາກຸ່ມຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ບັນຫາອື່ນໆກໍ່ປະກົດຂຶ້ນ, ສະນັ້ນ, ປະເທດນີ້ຈຶ່ງປະຖິ້ມຕະຫຼາດລວມສູນ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງເບິ່ງບົດຮຽນຂອງບັນດາປະເທດອ້ອມຂ້າງ ແລະ ໃນໂລກກ່ຽວກັບເສດຖະກິດການຕະຫຼາດ.

ຊາວກະສິກອນເຂົ້າຈະເປັນຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງ.

ຖ້າພວກເຮົາໃຊ້ລາຄາພື້ນສໍາລັບການສົ່ງອອກເຂົ້າ, ຜູ້ປູກເຂົ້າຈະໄດ້ຮັບຜົນກະທົບແນວໃດ, ທ່ານ?

ຕາມ VFA ແລ້ວ, ປະຈຸບັນມີວິສາຫະກິດຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ສົ່ງອອກດ້ວຍລາຄາທ້ອງຕະຫຼາດ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງຊາວກະສິກອນຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງ. ຍ້ອນວ່າວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຊະນະການປະມູນຈາກອິນໂດເນເຊຍໃນລາຄາຕ່ຳເມື່ອທຽບໃສ່ຕະຫຼາດ ເພາະວ່າເຂົາເຈົ້າເຊື່ອວ່າລາຄາເຂົ້າໃນທ້ອງຕະຫຼາດຈະຫຼຸດລົງໃນອະນາຄົດ. ແລະໃນຄວາມເປັນຈິງ, ລາຄາໄດ້ຫຼຸດລົງໃນສອງສາມມື້ຜ່ານມາ. ຜົນຜະລິດທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ລົງນາມມີພຽງ 90 ພັນໂຕນ ທຽບໃສ່ຜົນຜະລິດເຂົ້າສານສົ່ງອອກທັງໝົດຂອງຫວຽດນາມ ໃນແຕ່ລະປີມີເຖິງ 7-8 ລ້ານໂຕນ, ສະນັ້ນ ຈິ່ງບໍ່ກະທົບຫຍັງ.

ຖ້າລາຄາພື້ນຖືກໃຊ້, ຂ້ອຍສາມາດຢືນຢັນທັນທີວ່າລາຄາພາຍໃນຈະຫຼຸດລົງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຊາວກະສິກອນຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ. ຫຼາຍປີກ່ອນ, ຫວຽດນາມຍັງໄດ້ໃຊ້ລາຄາພື້ນເຮືອນເພື່ອສົ່ງອອກເຂົ້າ ແລະ ຊາວກະສິກອນຕ້ອງໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກນະໂຍບາຍນີ້.

ດັ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າ, ພວກເຮົາບໍ່ຄວນປະຕິບັດນະໂຍບາຍທີ່ບໍ່ແມ່ນຕະຫຼາດດັ່ງກ່າວ. ໃນຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຈົ້າ, ຜົນສະທ້ອນສະເພາະໃດແດ່ທີ່ການວາງລາຄາຊັ້ນຈະນໍາໄປສູ່?

ເມື່ອນໍາໃຊ້ລາຄາຊັ້ນ, ຈະມີສອງກໍລະນີ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕະຫຼາດດຳເນີນໄປຕາມກົດໝາຍສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການ, ຖ້າລາຄາຕະຫຼາດສາກົນສູງກວ່າລາຄາພື້ນທີ່ຫວຽດນາມວາງອອກ, ຈະບໍ່ມີຜົນສະທ້ອນຫຍັງ, ບັນດາວິສາຫະກິດຍັງຈະສົ່ງອອກດ້ວຍລາຄາພື້ນທີ່ປົກກະຕິ. ໃນກໍລະນີກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຮົາກໍານົດລາຄາຊັ້ນ. ດັ່ງນັ້ນຫນ່ວຍໃດຈະກໍານົດລາຄາຊັ້ນ? ອີງໃສ່ປັດໃຈໃດທີ່ຈະກໍານົດລາຄາ? ເນື່ອງຈາກວ່າລາຄາຕ້ອງຖືກຕັ້ງໂດຍຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ຂາຍ, ບໍ່ແມ່ນໂດຍຫນ່ວຍງານໃດກໍານົດລາຄາຕະຫຼາດ.

Khi áp giá sàn khiến các hợp đồng xuất khẩu gạo không linh hoạt theo thị trường thế giới

ເມື່ອນຳໃຊ້ລາຄາພື້ນເຮືອນ, ສັນຍາສົ່ງອອກເຂົ້າບໍ່ມີຄວາມຄ່ອງຕົວຕາມຕະຫຼາດໂລກ.

ຖ້າເຂົາເຈົ້າຕັ້ງລາຄາສູງກວ່າລາຄາຕະຫຼາດສາກົນ, ຫວຽດນາມຈະບໍ່ສາມາດສົ່ງອອກໄດ້. ນີ້ບໍ່ຕ່າງຫຍັງກັບພວກເຮົາທີ່ຫ້າມສົ່ງອອກ, ລາຄາເຂົ້າພາຍໃນປະເທດຈະຫຼຸດລົງ, ຊາວກະສີກອນຈະຖືກສູນເສຍຢ່າງໜັກໜ່ວງ.

ແນ່ນອນ, ນີ້ແມ່ນເລື່ອງທີ່ໂງ່ຫຼາຍ. ຖ້າສິ່ງກີດຂວາງນີ້ຖືກບັງຄັບ, ທຸລະກິດຈະປະເຊີນກັບສະຖານະການທີ່ສິນຄ້າຄົງຄັງຖືກເກັບໄວ້ໃນປະເທດແລະບໍ່ສາມາດສົ່ງອອກໄດ້.

ສອງ , ເມື່ອນຳໃຊ້ລາຄາພື້ນເຮືອນ, ແຕ່ລະເທື່ອລາຄາພື້ນເຮືອນຈະປ່ຽນແປງ, ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕັດສິນຈາກລັດຖະບານ. ຂະບວນການນີ້ຈະໃຊ້ເວລາດົນ, ແລະທຸລະກິດຈະເປັນຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຫຼາຍທີ່ສຸດ. ການນຳໃຊ້ລາຄາພື້ນເຮືອນຍັງເຮັດໃຫ້ນະໂຍບາຍການສົ່ງອອກແລະຕະຫຼາດບໍ່ຄ່ອງຕົວຕາມຕະຫຼາດໂລກ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຖ້ານຳໃຊ້ລາຄາພື້ນເຮືອນ, ຈະມີຫົວໜ່ວຍທີ່ຈະກຳນົດລາຄາພື້ນເຮືອນ ແລະ ຍື່ນສະເໜີຕໍ່ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ. ຄໍາສັ່ງສົ່ງອອກທັງຫມົດຈາກຫວຽດນາມຈະຕ້ອງຜ່ານຫນ່ວຍງານນີ້ເພື່ອລົງທະບຽນ, ພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນພວກເຂົາສາມາດສົ່ງອອກໄດ້. ອັນນີ້ໝາຍເຖິງການສ້າງລະບຽບການບໍລິຫານ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ສ້າງຄວາມບໍ່ສະດວກໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດ, ອາດຈະເຮັດໃຫ້ກົນໄກການໃຫ້ ແລະ ການຮັບ, ຂາດຄວາມໂປ່ງໃສ. ລາຄາຂອງທຸລະກິດສົ່ງອອກໄປຫົວໜ່ວຍໃດ, ລາຄາເທົ່າໃດ, ຄວນເປັນຄວາມລັບຂອງທຸລະກິດ ແຕ່ຕ້ອງເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະ, ເຊິ່ງມັນບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນຫຼາຍ.

ລາຄາຊັ້ນແມ່ນມີດທຳລາຍຂະແໜງກະສິກຳຫວຽດນາມ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ຫວຽດນາມ ຄວນລືມການກັບຄືນສູ່ລາຄາພື້ນເຮືອນ ແລະ ຕະຫຼາດສູນກາງ ແລະ ບໍ່ໃຫ້ກັບຄືນມາຫາເຂົາເຈົ້າອີກ.

ມີບົດຮຽນທີ່ຈະແຈ້ງ

ດັ່ງທີ່ເຈົ້າຫາກໍ່ແບ່ງປັນ, ຫວຽດນາມກໍ່ໃຊ້ລາຄາພື້ນເຮືອນແລ້ວຍົກເລີກມັນ. ເລື່ອງສະເພາະຂອງເລື່ອງນີ້ແມ່ນຫຍັງ?

ກ່ອນໜ້ານີ້, ຫວຽດນາມໃຊ້ລາຄາພື້ນເຮືອນເພື່ອສົ່ງອອກເຂົ້າ, ແລ້ວລາຄາເຂົ້າພາຍໃນບໍ່ສາມາດສົ່ງອອກໄດ້. ເປັນເວລາຫຼາຍເດືອນ, ຊາວກະສິກອນບໍ່ສາມາດຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ເພາະວ່າທຸລະກິດມີສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ບໍ່ສາມາດສົ່ງອອກໄດ້. ເມື່ອບໍ່ສາມາດຂາຍສິນຄ້າໄດ້, ລາຄາເຂົ້າພາຍໃນປະເທດຫຼຸດລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຊາວກະສິກອນແມ່ນຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຫຼາຍທີ່ສຸດ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ລັດຖະບານຕ້ອງໄດ້ຍົກເລີກລາຄາຊັ້ນ. ນີ້ແມ່ນບົດຮຽນທີ່ຈະແຈ້ງ.

VFA ອ້າງເຖິງມາດຕາ 31 ຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຄ້າປີ 2005 ກ່ຽວກັບການນຳໃຊ້ມາດຕະການສຸກເສີນຕໍ່ການຄ້າລະຫວ່າງປະເທດ. ໃນກໍລະນີມີຄວາມຈຳເປັນ, ເພື່ອປົກປັກຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງແຫ່ງຊາດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງຊາດອື່ນຕາມກົດໝາຍຫວຽດນາມ ແລະ ສົນທິສັນຍາສາກົນທີ່ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າເປັນສະມາຊິກ, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຕ້ອງຕັດສິນໃຈນຳໃຊ້ມາດຕະການສຸກເສີນໃຫ້ແກ່ການຄ້າສິນຄ້າສາກົນ.

ມາດຕາ 31 ນຳໃຊ້ໃນກໍລະນີສຸກເສີນເທົ່ານັ້ນ, ວິສາຫະກິດເຂົ້າຮ່ວມການຄ້າສາກົນ, ຖ້າຫາກປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ ຫຼື ສ້າງຄວາມເສຍຫາຍໃຫ້ແກ່ຜົນປະໂຫຍດແຫ່ງຊາດ, ລັດຖະບານຈະດຳເນີນການຢ່າງຮີບດ່ວນ. ແຕ່ໃນກໍລະນີນີ້, ບໍ່ແມ່ນເງື່ອນໄຂສຸກເສີນ, ໂດຍອ້າງເຖິງມາດຕາ 31 ເພື່ອສະເໜີລາຄາພື້ນທີ່ການສົ່ງອອກເຂົ້າເກີນກຳນົດ, ເພາະມີພຽງ 90 ພັນໂຕນ, ລາຄາສົ່ງອອກຫຼຸດລົງພຽງ 15 USD/ໂຕນ ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບລາຄາປະຈຸບັນ. ການນໍາໃຊ້ກົດຫມາຍນີ້ແມ່ນເຮັດໃຫ້ບັນຫາຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ, ແຕ່ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນບໍ່ມີຜົນກະທົບຫຍັງເລີຍ. ຂ້າພະເຈົ້າຢືນຢັນວ່າ, ຫວຽດນາມ ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບຄ້ຳປະກັນສະບຽງອາຫານ ເພາະແຕ່ລະປີພວກຂ້າພະເຈົ້າມີເຂົ້າ 3 ແຫ່ງ, ມີສາງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ, ສະນັ້ນບໍ່ຂາດແຄນເຂົ້າ.

ແຕ່ຢ່າງຊັດເຈນ, ຄວາມຈິງທີ່ວ່າທຸລະກິດສະເຫນີລາຄາຕ່ໍາຍັງມີຜົນກະທົບທາງລົບບາງຢ່າງ?

ຜົນກະທົບເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ໄລຍະສັ້ນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຕະຫຼາດຍັງຈະດໍາເນີນການຕາມກົດລະບຽບ, ລາຄາແມ່ນຖືກກໍານົດບົນພື້ນຖານຂອງຜູ້ຊື້ແລະຜູ້ຂາຍຕັດສິນໃຈ, ບໍ່ແມ່ນຜູ້ທີ່ຢືນຢູ່ໃນກາງຕັດສິນໃຈລາຄານີ້.

ໃນຖານະເປັນພໍ່ຄ້າເຂົ້າມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ຊື້ຂາຍເຂົ້າສານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີທັນຍາຫານ ແລະ ສ່ວນປະກອບອາຫານສັດ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍັງແມ່ນປະເທດນຳເຂົ້າສາລີ, ສາລີ, ຖົ່ວເຫຼືອງ, ແລະ ອື່ນໆໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ຢູ່ຫວຽດນາມ, ດັ່ງນັ້ນພວກຂ້າພະເຈົ້າເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນກ່ຽວກັບການດຳເນີນງານຕະຫຼາດ.

ຂອບໃຈ!

ລາຄາພື້ນທີ່ການສົ່ງອອກເຂົ້າແມ່ນລາຄາສົ່ງອອກຕ່ຳສຸດທີ່ລັດຖະບານກຳນົດ. ວິສາຫະກິດບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ສົ່ງອອກເຂົ້າໃນລາຄາຕໍ່າກວ່າລາຄາຊັ້ນຕໍ່າສຸດນີ້. ຕົວຢ່າງຄື ຫວຽດນາມກຳນົດລາຄາພື້ນທີ່ 500 USD/ໂຕນ ເພື່ອສົ່ງອອກ, ວິສາຫະກິດໃດຢາກສົ່ງອອກໃນລາຄາ 490 USD/ໂຕນ ແມ່ນບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ສົ່ງອອກ.

ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-lo-loi-ich-nhom-quay-lai-co-che-xin-cho-neu-ap-dung-gia-san-xuat-khau-gao-323514.html