ທຸລະກິດຕ້ອງການທີ່ຈະ "ໄປສີຂຽວ", ຂໍ້ມູນແມ່ນຕົ໋ວໄປທະເລເປີດ

(Dan Tri) - ເສດຖະກິດໂລກກໍາລັງປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງໄປສູ່ຮູບແບບການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງແລະ ESG ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກໂດຍອີງໃສ່ຮູບພາບຂອງຍີ່ຫໍ້, ແຕ່ຜົນກະທົບຕໍ່ການຢູ່ລອດຂອງທຸລະກິດ.

Báo Dân trí•08/12/2025

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສະຖານະການ paradoxical ແມ່ນມີຢູ່: ໃນຂະນະທີ່ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບ ESG ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດມັນໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ແທ້ຈິງຂອງໂລກຍັງມີຈໍາກັດທີ່ສຸດ.

ພວກເຮົາສາມາດແປຕົວເລກໃນບົດລາຍງານໄປສູ່ການປະຕິບັດຕົວຈິງໄດ້ແນວໃດ? ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄໍາຕອບໄດ້ຖືກສະຫນອງໃຫ້ໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນກອງປະຊຸມ "ການປະຕິບັດ ESG ຜ່ານ ວິທະຍາສາດ ແລະເຕັກໂນໂລຢີ - ຈາກຂໍ້ມູນໄປສູ່ການປະຕິບັດ" ໃນຕອນບ່າຍຂອງວັນທີ 26 ພະຈິກ.

ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງກອງປະຊຸມເວທີປາໄສ ESG ຫວຽດນາມ 2025 ດ້ວຍຫົວຂໍ້ວ່າ “ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເປັນກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ” ຈັດຕັ້ງໂດຍໜັງສືພິມ Dan Tri.

ຢາກໄປ "ສີຂຽວ" ແຕ່ບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເລີ່ມຈາກໃສ?

ໃນທົ່ວໂລກ , ຫຼາຍກວ່າ 60% ຂອງທຸລະກິດໄດ້ປະສົມປະສານເງື່ອນໄຂ ESG ເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ວ່າພຽງແຕ່ປະມານຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ຂອງພວກເຂົາມີລະບົບຂໍ້ມູນທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສຂອງຜົນໄດ້ຮັບ.

ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ສະພາບການແມ່ນຄ້າຍຄືກັນຄື: 86% ວິສາຫະກິດໃຫຍ່ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາ, ແຕ່ຕົວຈິງມີພຽງ 22% ເທົ່ານັ້ນທີ່ຮູ້ວິທີປະຕິບັດ ແລະ ວັດແທກ.

ນີ້ສ້າງຊ່ອງຫວ່າງການປະຕິບັດຂະຫນາດໃຫຍ່. ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍພ້ອມທີ່ຈະເປັນ "ສີຂຽວ" ໃນການລາຍງານແຕ່ບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະເປັນ "ສີຂຽວ" ໃນການດໍາເນີນງານ.

ວິເຄາະສາຍເຫດທີ່ພາໃຫ້ເກີດສະພາບການດັ່ງກ່າວຈາກທັດສະນະມະຫາພາກ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ທ່ານດຣ ຮ່າຮຸຍຫງອກ, ຜູ້ອຳນວຍການສູນຄົ້ນຄວ້ານະໂຍບາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດ ເສດຖະ ກິດທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ດິນແດນ (ສະຖາບັນເສດຖະກິດຫວຽດນາມ ແລະ ໂລກ), ຊີ້ອອກສະພາບຕົວຈິງທີ່ໜ້າເປັນຫ່ວງຄື: ຂາດຂໍ້ມູນ.

ໂດຍຖືກວາງນິງເປັນຕົວຢ່າງ, ທ່ານ ຫງວ໋ຽນຫງອກ ໄດ້ແບ່ງປັນບົດລາຍງານຕົວຈິງກ່ຽວກັບການແນະນຳກ່ຽວກັບການຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຢີ.

“ເມື່ອພວກເຮົາຖາມກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມທາງນ້ຳ, ອາຫານທະເລ ຫຼືສະພາບປະຈຸບັນຂອງເກາະດອນຫຼາຍກວ່າ 3,000 ເກາະ, ຄຳຕອບທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບແມ່ນຂໍ້ມູນ “ແຕກແຍກຫຼາຍ” ຫຼືເປັນຂໍ້ມູນໃນອະດີດທີ່ບໍ່ສະທ້ອນເຖິງເວລາຈິງ.

"ຂໍ້ມູນຕ້ອງສະທ້ອນເຖິງສະຖານະການຕົວຈິງໃນປະຈຸບັນ, ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ມູນທີ່ຜ່ານມາ. ພຽງແຕ່ຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງສາມາດນໍາໄປສູ່ການຕັດສິນໃຈຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ດີ," ທ່ານດຣ Ha Huy Ngoc ເນັ້ນຫນັກວ່າ.

ທ່ານກ່າວວ່າ, ຊ່ອງຫວ່າງຂໍ້ມູນບໍ່ພຽງແຕ່ມີຢູ່ໃນບັນດາວິສາຫະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຢູ່ໃນບັນດາອົງການຄຸ້ມຄອງ, ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຕັດສິນໃຈສະໜັບສະໜູນການຫັນເປັນສີຂຽວ.

ຖ້າຂາດຂໍ້ມູນເປັນອຸປະສັກພາຍໃນ, ຄວາມກົດດັນຈາກຕະຫຼາດສາກົນແມ່ນແຮງຂັບເຄື່ອນພາຍນອກທີ່ບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດຮັບເອົາເຕັກໂນໂລຢີ.

ທີ່ການສົນທະນາ, ທ່ານ ຫງວຽນດຶກມິງ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Nutricare ແລະ ຮອງປະທານສະມາຄົມຜູ້ຜະລິດຜະລິດຕະພັນອຸດສາຫະກຳຫຼັກນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ແບ່ງປັນທັດສະນະປະຕິບັດຈາກ “ຮ່ອງຮອຍ”.

ທ່ານກ່າວວ່າ, ລູກຄ້າສາກົນ, ໂດຍສະເພາະຈາກສະຫະລັດຫຼືເອີຣົບເຫນືອ, ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມສົນໃຈໃນຜະລິດຕະພັນຫຼືລາຄາເທົ່ານັ້ນ. ພວກເຂົາເຈົ້າກວດກາຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບ "ຄວາມສາມາດຫຼັກ" ແລະຄວາມຍືນຍົງຂອງລະບົບ.

ທ່ານມິນກ່າວວ່າ, “ເຂົາເຈົ້າຢາກພົບປະກັບຜູ້ນຳເພື່ອເບິ່ງວ່າເຂົາເຈົ້າມີການນຳແບບໃດ, ແລະເຂົ້າໃຈທັດສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບຄວາມໂປ່ງໃສດ້ານການເງິນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ.

ສຳລັບທ່ານມິນແລ້ວ, ESG ແມ່ນກຸນແຈໃນການສ້າງຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃນໄລຍະຍາວ, ແມ່ນບາງສິ່ງທີ່ບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຕ່າງປະເທດສະແຫວງຫາ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນສັນຍາການອອກນອກໄລຍະສັ້ນ.

ເຫັນດີກັບທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານດຣ Mac Quoc Anh, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນເສດຖະກິດ ແລະ ພັດທະນາທຸລະກິດ, ທັງເປັນຮອງປະທານ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງຂອງບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໃນວັນທີ 10 ພຶດສະພາ.

ເພື່ອສົ່ງອອກໄປຍັງເອີລົບ, ບໍລິສັດນີ້ຕ້ອງໄດ້ນຳໃຊ້ພະລັງງານທົດແທນ 20%, ເຊິ່ງຕ້ອງການການຕິດຕັ້ງພະລັງງານແສງຕາເວັນເທິງຫລັງຄາໃນ 13 ໂຮງງານ.

ທ່ານຢືນຢັນວ່າ: "ຖ້າບໍ່ມີວິທີການຍຸດທະສາດເບື້ອງຕົ້ນ, ທຸລະກິດຈະສູນເສຍໂອກາດທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ."

ໃນຂົງເຂດການຄ້າແລະການບໍລິການ, ຄວາມກົດດັນນີ້ແມ່ນຍິ່ງມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ. ທ່ານ Ta Huu Thanh, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍການຄ້າຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນການບິນ Vietjet, ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບບັນດາລະບຽບການທີ່ເຂັ້ມງວດຂອງເອີຣົບ (EU) ທີ່ຕິດພັນກັບການປ່ອຍອາຍພິດ CO2 ແລະ ນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟແບບຍືນຍົງ (SAF - Sustainable Aviation Fuel).

ທ່ານ Thanh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: Vietjet ຕ້ອງປະຕິບັດຕາມລະບຽບການສອງຝ່າຍຈາກ ICAO ແລະ EU ແຕ່ຝ່າຍດຽວ, ໂດຍມີແຜນກຳນົດທິດທາງທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຈະຄ່ອຍໆເພີ່ມນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟ SAF ຈາກ 2% ຂຶ້ນເປັນ 70% ໃນປີ 2050.

ທ່ານແທງຮວາຢືນຢັນວ່າ: “ເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ແມ່ນພາລະໜັກໜ່ວງ, ແຕ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ. ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາການບິນ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນ (e-tickets, ເຊັກອິນອອນໄລນ໌) ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເອກະສານແລະປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ, ແຕ່ຍັງເປັນຫຼັກໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນທີ່ເຂັ້ມງວດເຊັ່ນ GDPR ຂອງເອີຣົບ.

ບົດຮຽນຈາກຜູ້ບຸກເບີກ

ໃນຂະນະທີ່ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ (SMEs) ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນປະສິດທິຜົນຂອງ “ການຫັນເປັນດິຈິຕອນເພື່ອສີຂຽວ”.

ທ່ານນາງ ດ່າວທິທູເຟືອງ, ຮອງຫົວໜ້າກົມຄວາມປອດໄພສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ກຸ່ມບໍລິສັດອຸດສາຫະກຳພະລັງງານແຫ່ງຊາດຫວຽດນາມ (PVN) ໄດ້ໃຫ້ທັດສະນະທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຂະບວນການຫັນເປັນ “ຍັກໃຫຍ່”.

ເນື່ອງຈາກລັກສະນະຂອງມັນເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີການປ່ອຍອາຍພິດສູງທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມປອດໄພດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ສໍາຄັນ, PVN ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງ ESG ຂອງຕົນເມື່ອ 15 ປີກ່ອນ.

ທ່ານນາງເຟືອງຮັບຮູ້ວ່າ ສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນການແບ່ງແຍກຂໍ້ມູນລະຫວ່າງບໍລິສັດແມ່ກັບຫຼາຍຮ້ອຍຫົວໜ່ວຍຍ່ອຍ.

ການແກ້ໄຂຂອງ PVN ແມ່ນການສ້າງລະບົບ ERP ປະສົມປະສານ, ມາດຕະຖານຂໍ້ມູນຈາກການເຂົ້າຄູ່ມືໄປຫາ "ເວລາຈິງ".

"ເມື່ອກ່ອນ, ຂໍ້ມູນໄດ້ຖືກປ້ອນດ້ວຍຕົນເອງ, ແລະແຕ່ລະຫນ່ວຍງານຕີຄວາມແຕກຕ່າງກັນ. ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນ, ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງເພື່ອຄວບຄຸມຂໍ້ມູນການຕິດຕາມສິ່ງແວດລ້ອມແລະຄວາມປອດໄພໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງເພື່ອເຮັດການຄາດເດົາແລະການຕັດສິນໃຈ," ນາງ Phuong ແບ່ງປັນ.

ໂດຍການຍົກຕົວຢ່າງຂອງຕົວແບບໂຮງງານອັດສະລິຍະທີ່ບໍລິສັດປຸ໋ຍປຸຍ ພູມີ, ນາງ ເຟືອງ ກ່າວວ່າ: ບໍລິສັດໄດ້ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອມາດຕະຖານຂໍ້ມູນ ESG ແລະ ປະສົມປະສານເຂົ້າໃນການຜະລິດ, ຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງງານດຳເນີນງານເກືອບອັດຕະໂນມັດ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຈາກວັດຖຸດິບໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນ.

“ພວກເຮົາດຳເນີນການໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ລາຍງານເທົ່ານັ້ນ,” ທ່ານນາງເຟືອງກ່າວເນັ້ນວ່າ, ຂໍ້ມູນທີ່ໂປ່ງໃສແມ່ນຊັບສິນອັນລ້ຳຄ່າທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ກຸ່ມຈັດພິມບົດລາຍງານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຕາມມາດຕະຖານສາກົນ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຢູ່ Vietjet, ທ່ານຕາຮົວແທ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສາຍການບິນໄດ້ນຳໃຊ້ລະບົບ Corusion ເພື່ອຄວບຄຸມຄວາມປອດໄພການບິນ ແລະ ຂໍ້ມູນຈາກບໍລິສັດຜະລິດ Airbus ເພື່ອວິເຄາະປະສິດທິພາບນ້ຳມັນຂອງແຕ່ລະຖ້ຽວ.

ການນໍາໃຊ້ AI ເພື່ອວິເຄາະຕາຕະລາງການບິນ ແລະສະພາບອາກາດຊ່ວຍໃຫ້ສາຍການບິນປັບປຸງເສັ້ນທາງ, ຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິໂພກນໍ້າມັນ, ແລະຕັດການປ່ອຍອາຍພິດ CO2 ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ຍຸກ AI ສະເຫນີໂອກາດສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າ.

ເມື່ອເວົ້າເຖິງ ESG, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດທີ່ຈະກ່າວເຖິງບົດບາດຂອງປັນຍາປະດິດ (AI). ທ່ານ ດຣ ດິງຫວຽດຊາງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໂຮງຮຽນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ (ມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຮ່າໂນ້ຍ), ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ພວກຂ້າພະເຈົ້າພວມເຫັນດີເຫັນພ້ອມກັບການຜັນຂະຫຍາຍການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ການຫັນປ່ຽນສີຂຽວ - ເອີ້ນວ່າການຫັນເປັນຄູ່.

ທ່ານດຣ ດິງຫວຽດຊາງ ໄດ້ສະເໜີຫຼັກຖານທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ AI ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາ ESG ທີ່ສັບສົນທີ່ມະນຸດຫາຍາກໃນການຈັດການດ້ວຍຕົນເອງ.

ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ Unilever ໃຊ້ AI ເພື່ອວິເຄາະຂໍ້ມູນສະພາບອາກາດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງນ້ຳກ້ອນ ຫຼື ໃຊ້ AI ເພື່ອຟັງສຽງປ່າໄມ້ເພື່ອກວດຫາຜູ້ລັກລອບຕັດໄມ້ທີ່ຜິດກົດໝາຍ ແລະ ປັບປຸງລະບົບຊົນລະປະທານກະສິກຳເພື່ອຫຼຸດການນຳໃຊ້ນ້ຳ 20%.

Doanh nghiệp muốn xanh hoá, dữ liệu là tấm vé thông hành ra biển lớn - 5 — ດຣ ດິງຫວຽດ ແສງ, ຮອງອະທິການບໍດີ ໂຮງຮຽນເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຮ່າໂນ້ຍ (ພາບ: ຫາຍລອງ).

"AI ຊ່ວຍພວກເຮົາຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງມະນຸດແລະປົດປ່ອຍພວກເຮົາຈາກວຽກງານທີ່ຫນ້າເບື່ອຫນ່າຍເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດສຸມໃສ່ຄວາມຄິດສ້າງສັນ," Sang ສະແດງອອກ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານດຣ Sang ຍັງໄດ້ເຕືອນກ່ຽວກັບການຫຼຸດລົງຂອງເຕັກໂນໂລຊີ. ຕົວແບບ AI ຕົນເອງໃຊ້ຊັບພະຍາກອນອັນມະຫາສານ.

"ການຝຶກອົບຮົມແບບຈໍາລອງ AI ສາມາດສ້າງ 5 ເທົ່າຂອງປະລິມານຄາບອນທີ່ຜະລິດໃນລະຫວ່າງອາຍຸຂອງລົດແລະບໍລິໂພກນ້ໍາສະອາດຫຼາຍຮ້ອຍພັນລິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ການໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນ ESG ຕ້ອງການຄວາມສົມດູນ, ຫຼີກເວັ້ນການແກ້ໄຂບັນຫາສິ່ງແວດລ້ອມໃນຂະນະທີ່ສ້າງໃຫມ່," ທ່ານ Sang ກ່າວ.

"ເຮັດກັບສິ່ງທີ່ເຈົ້າມີ."

ເຖິງວ່າຜົນປະໂຫຍດຂອງເຕັກໂນໂລຊີຈະແຈ້ງກໍ່ຕາມ, ແຕ່ກວ່າ 90% ຈຳນວນວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SME), ບັນດາຮົ້ວກີດຂວາງດ້ານຕົ້ນທຶນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນສຳຄັນ.

ທ່ານດຣ Mac Quoc Anh ໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າ: “ວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຂາດທຶນຮອນ, ກຳລັງຄົນ, ຂໍ້ມູນ, ຂໍ້ມູນ”.

ດັ່ງນັ້ນ SMEs ຄວນໄປໃນເສັ້ນທາງໃດ?

ທ່ານດຣ Mac Quoc Anh ສະເໜີຍຸດທະສາດ “ຂັ້ນຕອນນ້ອຍແຕ່ໝັ້ນໃຈ”.

ທໍາອິດ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການປົກຄອງ (G), ມາດຕະຖານຂະບວນການພາຍໃນ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກ້າວໄປສູ່ປັດໃຈສິ່ງແວດລ້ອມ (E) ແລະສັງຄົມ (S).

ອັນທີສອງ, ຮ່ວມມືແທນທີ່ຈະໄປຢູ່ຄົນດຽວ. ລາວໄດ້ແນະນໍາວ່າທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຄວນສ້າງເຄືອຂ່າຍເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ນໍາໃຊ້ເວທີເຕັກໂນໂລຢີຮ່ວມກັນ (SaaS), ຫຼືເຂົ້າຮ່ວມໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ເພື່ອໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ.

ພິເສດ, ທ່ານດຣ Mac Quoc Anh ໄດ້ຍົກອອກຂໍ້ສະເໜີຍຸດທະສາດທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງໜ່ວຍງານຈັດຕັ້ງ, ໜັງສືພິມ Dan Tri: ກໍ່ສ້າງ “ຄັງເກັບຂໍ້ມູນ ESG” ຫຼືເວທີປາໄສ (Hub).

ທ່ານດຣ.ແອງເຈີ້ງເນັ້ນໜັກວ່າ: “ພວກເຮົາຕ້ອງເປີດຫໍເກັບຂໍ້ມູນຂອງບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມ, ໂດຍວິທີນີ້ສ້າງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ ແລະ ທົດລອງຮູບແບບທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະວ່າ ຕ້ອງໜູນຊ່ວຍດ້ານນະໂຍບາຍ, ທ່ານດຣ ຮ່າຮຸຍງອກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງມີບົດບາດຕັ້ງໜ້າ, ລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂໍ້ມູນກ່ອນເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ໄດ້.

ທ່ານຍັງໄດ້ສະເໜີລວມເອົາດັດຊະນີ ESG ໃນດັດຊະນີການແຂ່ງຂັນຂັ້ນແຂວງ (PCI) ຫຼື PGI ເພື່ອສ້າງການແຂ່ງຂັນ ແລະ ການຫັນເປັນຕົວຈິງຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ.

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ໄດ້ມີເນື້ອໃນແຈ້ງຂາວວ່າ: ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີບໍ່ແມ່ນພາລະທາງດ້ານການເງິນ, ແຕ່ແມ່ນການລົງທຶນທີ່ມີກຳໄລໃນໄລຍະຍາວເພື່ອພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໂດຍບໍ່ມີ ESG ແມ່ນຄ້າຍຄື "ແລ່ນໄວໂດຍບໍ່ຮູ້ຈຸດຫມາຍປາຍທາງ" (ຂາດທິດທາງຍຸດທະສາດ). ກົງກັນຂ້າມ, ESG ໂດຍບໍ່ມີເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນຄ້າຍຄື "ມີແຜນທີ່ແຕ່ບໍ່ມີວິທີການ" (ຂາດເຄື່ອງມືປະຕິບັດ).

ການເດີນທາງຈາກຂໍ້ມູນໄປຫາການກະທໍາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງຮາກໃນແນວຄິດ:

ຈາກ passive ກັບ proactive: ແທນທີ່ຈະລໍຖ້າລະບຽບການບັງຄັບ, ພິຈາລະນາ ESG ເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ.

ຈາກ fragmented ກັບສູນກາງ: ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອມາດຕະຖານຂໍ້ມູນໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ.

ຈາກການໂດດດ່ຽວໄປຫາການຮ່ວມມື: SMEs ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ເວທີທົ່ວໄປແລະການສະຫນັບສະຫນູນລະບົບນິເວດ.

ການນໍາໃຊ້ວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີເຂົ້າໃນການປະຕິບັດ ESG ບໍ່ແມ່ນຄໍາຖາມຂອງ "ພວກເຮົາຄວນຫຼືບໍ່ຄວນ," ແຕ່ແທນທີ່ຈະ "ເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະເຮັດມັນຢ່າງພຽງພໍ."

ນັ້ນແມ່ນປີ້ໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ມຸ່ງໄປເຖິງເຂດທະເລເປີດເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງຕ້ອງຢືນຢັນຕໍ່ຄື້ນຟອງທີ່ຮ້າຍແຮງຂອງມາດຕະຖານສາກົນໃໝ່.

ເວທີປາໄສ ESG ຫວຽດນາມ 2025: ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ

ປີ 2025 ແມ່ນຂີດໝາຍສຳຄັນຂອງເວທີປາໄສ ESG ຫວຽດນາມ, ໄດ້ຮັບຮູ້ບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນການຊຸກຍູ້ຄວາມຮູ້, ເຊື່ອມໂຍງແຫຼ່ງກຳລັງ, ເຜີຍແຜ່ບັນດາຄຸນຄ່າພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃຫ້ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ.

ນີ້ແມ່ນໂອກາດເພື່ອແນໃສ່ຫວນຄືນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ປະກອບສ່ວນສ້າງລະບົບນິເວດ ESG ເປັນມືອາຊີບ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນຢູ່ຫວຽດນາມ.

ຕໍ່ກັບພື້ນຖານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ກາຍເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນໃຈກາງຂອງນະວັດຕະກຳຂອງບັນດາຕົວແບບໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ເວທີປາໄສ ESG ຫວຽດນາມ 2025, ຈັດຕັ້ງໂດຍໜັງສືພິມ Dan Tri, ສະເໜີບົດວິເຄາະລະອຽດ ແລະ ທັດສະນະລວມກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ESG.

ໃນຂອບເຂດຂອງໂຄງການ, ພິທີມອບລາງວັນ ESG ຫວຽດນາມ 2025 ຈະເປັນຈຸດພົ້ນເດັ່ນ, ໃຫ້ກຽດແກ່ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍບຸກເບີກ ແລະ ເປັນແບບຢ່າງໃນການຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ ເປັນກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ເພື່ອແນໃສ່ປະກອບສ່ວນສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ອະນາຄົດທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ວັດທະນາຖາວອນຂອງຫວຽດນາມ.

ກອງປະຊຸມຈະໄດ້ດຳເນີນໃນເວລາ 13:30 ໂມງ. ວັນທີ 22 ທັນວານີ້ ຢູ່ໂຮງແຮມ Pullman Hanoi, 61 Giang Vo, ວັດ Giang Vo, ຮ່າໂນ້ຍ. ຜູ້ອ່ານທີ່ສົນໃຈແລະທຸລະກິດສາມາດລົງທະບຽນໄດ້ທີ່ນີ້.

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-muon-xanh-hoa-du-lieu-la-tam-ve-thong-hanh-ra-bien-lon-20251126235001625.htm