.jpg)
ການຫັນປ່ຽນຄວາມແຕກຕ່າງ
ເພື່ອມຸ່ງໄປເຖິງ “ທະເລໃຫຍ່”, ບັນດາວິສາຫະກິດເອກະຊົນຕ້ອງສຸມໃສ່ສ້າງກຳລັງແຮງພາຍໃນຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີວິໄສທັດຍຸດທະສາດ. ເລື່ອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກໍ່ສ້າງ 1369 ຢູ່ຕາແສງ ເລແທ່ງຈີ (ນະຄອນ ຫາຍເຢືອງ ) ແມ່ນຕົວຢ່າງ.
ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງໃນເດືອນສິງຫາປີ 2003, ເມື່ອກ່ອນແມ່ນສະຫະກອນຕານເຊີນ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກໍ່ສ້າງ 1369 ໄດ້ເລີ່ມດຳເນີນການພັດທະນາທີ່ທ້າທາຍດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນທຳອິດພຽງ 3,5 ຕື້ດົ່ງ. ໃນຊຸມປີຕົ້ນຂອງການສ້າງຕັ້ງຂອງຕົນ, ບໍລິສັດມີພະນັກງານປະມານ 30 ຄົນ, ສຸມໃສ່ການຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ກ້ອນຫີນ, ລະດັບທີ່ດິນແລະການຂົນສົ່ງສິນຄ້າ. ດ້ວຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະອຸປະກອນກໍ່ສ້າງທີ່ຈຳກັດ, ບໍລິສັດໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນການສ້າງຊື່ສຽງໃນຕະຫຼາດ. ການເຂົ້າຫາໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະການຢືນຢັນຊື່ຂອງຕົນໃນອຸດສາຫະກໍາການກໍ່ສ້າງແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ດ້ວຍເຈດຕະນາດີ ແລະ ວິໄສທັດຍຸດທະສາດ, ວິສາຫະກິດນີ້ໄດ້ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເທື່ອລະກ້າວ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ພາຍຫຼັງ 20 ປີແຫ່ງການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກໍ່ສ້າງ 1369 ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍການເຄື່ອນໄຫວໃນຂົງເຂດອະສັງຫາລິມະຊັບ, ກໍ່ສ້າງ, ການຄ້າ ແລະ ການນຳເຂົ້າ-ສົ່ງອອກ. ຍອດຈຳນວນທຶນຂອງບໍລິສັດບັນລຸກວ່າ 600 ຕື້ດົ່ງ, ມີພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ 400 ກວ່າຄົນ. ວິສາຫະກິດໄດ້ກາຍເປັນບໍລິສັດສາທາລະນະໃນປີ 2016 ແລະໄດ້ລົງທະບຽນຫຸ້ນສ່ວນຢ່າງເປັນທາງການຢູ່ຕະຫລາດຫລັກຊັບ ຮ່າໂນ້ຍ ໃນເດືອນ 4 ປີ 2017.
ເຖິງວ່າເປັນວິສາຫະກິດໜຸ່ມກໍ່ຕາມ, ແຕ່ບໍລິສັດ ບິ່ງບິ່ງມິງ ຈຳກັດຢູ່ນະຄອນ ຫາຍເຢືອງ ກໍ່ມີບາດກ້າວພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ. ເດືອນພະຈິກ 2020, ບໍລິສັດໄດ້ເປີດຫ້ອງວາງສະແດງ VinFast Binh Bao Minh ຢູ່ຖະໜົນ Ngo Quyen (ນະຄອນ Hai Duong). ປີ 2024, ບໍລິສັດໄດ້ເປີດສະຖານທີ່ແຫ່ງທີສອງຢູ່ນະຄອນຈີລິນ. ເດືອນມີນາປີ 2025, ວິສາຫະກິດໄດ້ສືບຕໍ່ເປີດຮ້ານຈຳໜ່າຍຮ້ານຄ້າທີ 3 ຢູ່ເມືອງກຽນມອນ. ບໍລິສັດມີແຜນຈະຈັດກອງປະຊຸມບໍລິການຄັ້ງທີ 2 ຢູ່ຖະໜົນ ຫງວຽນເລືອງບິ່ງ (ນະຄອນ ຫາຍເຢືອງ) ເລີ່ມດຳເນີນໃນເດືອນກໍລະກົດໜ້າ.
ພາຍຫຼັງເກືອບ 5 ປີແຫ່ງການກໍ່ສ້າງ ແລະ ພັດທະນາ, ຫ້ອງວາງສະແດງ VinFast Binh Bao Minh ໄດ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາຮ້ານຈຳໜ່າຍລົດໃຫຍ່ແຖວໜ້າຢູ່ ຫາຍເຢືອງ.
ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນໂຮງງານຕັດຫຍິບ Hai Duong II ຍັງເປັນຕົວຢ່າງປົກກະຕິຂອງການຫັນເປັນວິສາຫະກິດເອກະຊົນ. ເມື່ອກ່ອນເປັນລັດວິສາຫະກິດ, ໄດ້ຮັບຫຸ້ນສ່ວນໃນປີ 2003, ພາຍຫຼັງ “ຫວ່ານ”, ບໍລິສັດໄດ້ມີການເຕີບໂຕ ແລະ ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ຈາກຕະຫຼາດບໍລິໂພກພາຍໃນ, ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດໄດ້ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດໄປຫຼາຍປະເທດເຊັ່ນ: ອັງກິດ, ສ.ເກົາຫຼີ, ອາເມລິກາ...
ທ່ານ Trinh Dinh Dung, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Hai Duong Garment II ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ວິສາຫະກິດມີຄວາມສົນໃຈສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂໂດຍພື້ນຖານຄື: “ຈະຜະລິດແນວໃດ? ເພື່ອໃຜຜະລິດ? ວິທີຜະລິດ? ແລະບໍລິໂພກ?”. ເພື່ອເຮັດໄດ້ຄືແນວນັ້ນ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ວິສາຫະກິດມີລະບົບຄຸ້ມຄອງທີ່ເໝາະສົມ, ຮັບປະກັນການສະໜອງ ແລະ ປຸງແຕ່ງວຽກງານທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານບໍລິຫານ, ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດເລືອກເຟັ້ນວິທີການຜະລິດທີ່ສາມາດຟື້ນຟູທຶນໄດ້ໄວທີ່ສຸດ, ນຳມາໃຫ້ວິສາຫະກິດມີກຳໄລສູງສຸດ.
ຍຸດທະສາດແລະການຮ່ວມມືແມ່ນຈໍາເປັນ.
ແບ່ງປັນປະສົບການຜົນສຳເລັດຂອງບໍລິສັດລາວ, ທ່ານ ເລຕ໋ວນເຫີ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກໍ່ສ້າງ 1369 ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຍຸດທະສາດທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດແມ່ນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານການດຳເນີນງານ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແຕ່ຍັງເປີດໂອກາດການພັດທະນາໃຫມ່ຫຼາຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດການຫັນປ່ຽນຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງຮູບແບບທຸລະກິດຂອງຕົນ. ນັບແຕ່ປີ 2019 ເປັນຕົ້ນມາ, ບໍລິສັດໄດ້ປັບປຸງໂຄງສ້າງຕາມຮູບແບບ Holding (ບໍລິສັດແມ່ ແລະ ຫຼາຍບໍລິສັດຍ່ອຍ), ສ້າງລະບົບນິເວດໃຫ້ເຂັ້ມແຂງດ້ວຍ 4 ບໍລິສັດຍ່ອຍ, 3 ບໍລິສັດໃນເຄືອ ແລະ ເຄືອຂ່າຍສາຂາທີ່ກ້ວາງຂວາງຢູ່ບັນດາແຂວງ, ນະຄອນຄື: ຮ່າໂນ້ຍ, ກວາງບິ່ງ, ເຊີນລາ, ບັກນິງ, ລຳດົງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດຍັງສຸມໃສ່ການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີແລະການຄຸ້ມຄອງເພື່ອຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ ບິ່ງບິ່ງມິງ ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍາມໃດກໍເອົາລູກຄ້າເປັນຈຸດສູນກາງ, ແຕ່ລະຂັ້ນມີການຜັນແປຂອງຕົນ, ແຕ່ພວກເຮົາກຳນົດສິ່ງທ້າທາຍເປັນກາລະໂອກາດໃນການປະດິດສ້າງ, ປັບປຸງ ແລະ ຂະຫຍາຍຕົວ.
ໃນຖານະເປັນວິສາຫະກິດໜຶ່ງທີ່ດຳເນີນການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງສວນອຸດສາຫະກຳຂອງແຂວງ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນພັດທະນາເຂດອຸດສາຫະກຳຢາງພາລາ ແລະ ອຸດສາຫະກຳຫວຽດນາມ ແມ່ນຜູ້ລົງທຶນເຂົ້າໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງສວນອຸດສາຫະກຳກົງຮ່ວາ (ຈີລິນ). ວິສາຫະກິດພວມຜັນຂະຫຍາຍການລົງທຶນເຂົ້າໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງສວນອຸດສາຫະກຳ ແລະ ກຸ່ມອຸດສາຫະກຳຢູ່ແຂວງ ລອງອານ. ທ່ານ ຟ້າມຈູງໄທ ປະທານສະພາບໍລິຫານບໍລິສັດນີ້ກ່າວວ່າ: ຖ້າອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນ, ອົງການທີ່ມີໜ້າທີ່ ແລະ ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດປະຕິບັດມະຕິ 68-NQ/TW ກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດເອກະຊົນແຂວງ ຫາຍເຢືອງ ແລະ ທົ່ວປະເທດຈະເຕີບໂຕເຂັ້ມແຂງກວ່າອີກ.
ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດເອກະຊົນເຕີບໂຕ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງວິສາຫະກິດເອງ, ການໜູນຊ່ວຍຈາກລັດ ກໍ່ມີບົດບາດສຳຄັນທີ່ສຸດ. ຜູ້ນໍາວິສາຫະກິດຈໍານວນຫຼາຍເຊື່ອວ່າຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທາງດ້ານກົດຫມາຍທີ່ໂປ່ງໃສແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງ; ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃນການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນ, ທີ່ດິນ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄວນມີນະໂຍບາຍຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ໜູນຊ່ວຍວິສາຫະກິດໃນຂະບວນການເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດ. ບັນດານະໂຍບາຍຕ້ອງກ້າວໄປໜ້າໜຶ່ງບາດກ້າວ, ສ້າງຈຸດໝາຍ ແລະ ຊຸກຍູ້ວິສາຫະກິດພັດທະນາ, ບໍ່ຄວນລໍຖ້າວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ພັດທະນາບັນດານະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມ.
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ການລວມຕົວຂອງແຂວງ ຫາຍເຢືອງ ກັບ ນະຄອນ ຫາຍຟ່ອງ ຈະເປີດກວ້າງຂອບຂະໜາດຕະຫຼາດ, ພ້ອມນັ້ນກໍ່ສ້າງ “ສະໜາມຫຼິ້ນ” ໃໝ່ ດ້ວຍຫຼາຍກາລະໂອກາດ ແລະ ທ່າແຮງພັດທະນາທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃຫ້ແກ່ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ. ດ້ວຍຈິດໃຈຂອງຄວາມມານະພະຍາຍາມ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ພ້ອມກັບລັດຜ່ານບັນດານະໂຍບາຍບຸກທະລຸ, ເສດຖະກິດເອກະຊົນແຂວງ ຫາຍເຢືອງ ຈະເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການພັດທະນາລວມຂອງແຂວງ Hai Duong ໃນປະຈຸບັນ ແລະ ນະຄອນ Hai Phong ໃນອະນາຄົດ.
ລານ ງຸຍທີ່ມາ: https://baohaiduong.vn/doanh-nghiep-tu-nhan-o-hai-duong-phat-trien-ngay-cang-lon-manh-413516.html
(0)