ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຕິການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ສຶກສາ ແລະ ທິດທາງອຸດົມຄະຕິເທົ່ານັ້ນ, ວຽກງານນີ້ຍັງປະກອບສ່ວນສ້າງຄວາມສາມັກຄີ ດ້ານການເມືອງ , ຄວາມສາມັກຄີ, ວັດທະນະທຳຂອງອົງການ, ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງພະນັກງານໃນການນຳພາຂອງພັກ ແລະ ອົງການ.
|  | 
ແຫຼ່ງຂອງຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນ
ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຂົນຂວາຍມະຫາຊົນແມ່ນວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກ, ປະຕິບັດວຽກງານໂຄສະນາອົບຮົມ, ສຶກສາອົບຮົມ ການເມືອງ ແລະ ອຸດົມຄະຕິ, ສ້າງຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງສັງຄົມ, ຮັດແໜ້ນຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານໃນການນຳພາຂອງພັກ. ພັກພວກເຮົາຢືນຢັນວ່າ: “ກໍ່ສ້າງພັກແມ່ນກຸນແຈ, ວຽກງານອຸດົມຄະຕິແມ່ນບາດກ້າວທຳອິດ, ວຽກງານຂົນຂວາຍປະຊາຊົນແມ່ນພື້ນຖານ”. ສຳລັບພາກລັດ, ການເຄື່ອນໄຫວຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດແມ່ນຕິດພັນກັບການປະຕິບັດແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງພັກ ແລະ ລັດ, ວຽກງານໂຄສະນາ, ຂົນຂວາຍ ມະຫາຊົນ ມີຄວາມໝາຍສຳຄັນພິເສດຄື: ຊ່ວຍເຫຼືອເຊື່ອມໂຍງທິດສະດີກັບພາກປະຕິບັດ, ຫັນແນວທາງຂອງພັກໄປສູ່ການປະຕິບັດຕົວຈິງໃນແຕ່ລະເປົ້າໝາຍ, ເປົ້າໝາຍການດຳເນີນທຸລະກິດ, ໂຄງການ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວແບບຈຳລອງ.
ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 13 ຂອງພັກໄດ້ກຳນົດວ່າ: “ເພີ່ມທະວີການກໍ່ສ້າງ ແລະ ປັບປຸງພັກຮອບດ້ານ, ເດັດດ່ຽວສະກັດກັ້ນ ແລະ ຕ້ານການເສື່ອມໂຊມດ້ານອຸດົມຄະຕິ, ຄຸນສົມບັດສິນທຳ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ຕິດພັນກັບການປ່ຽນແປງໃໝ່ວິທີການນຳພາໃນລະບົບການເມືອງ”. ນີ້ແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນຂອງບັນດາອົງການພັກໃນບັນດາວິສາຫະກິດຄື: ຕ້ອງຕັ້ງໜ້າ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍໃນວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຂົນຂວາຍມະຫາຊົນ, ທັງຮັບປະກັນແນວທາງການເມືອງ ແລະ ສ້າງແຮງຈູງໃຈໃນການແຂ່ງຂັນສຳເລັດວຽກງານຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ.
ໃນສະພາບການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ຫັນເປັນດີຈີຕອນຢ່າງແຂງແຮງ, ລັດວິສາຫະກິດສາມາດແຂ່ງຂັນບໍ່ພຽງແຕ່ດ້ານທຶນຮອນ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ຕະຫຼາດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງດ້ານວັດທະນະທຳ, ຄຸນຄ່າ, ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ. ສະນັ້ນ, ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງມະຫາຊົນຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຫັນວ່າເປັນ “ອາວຸດອ່ອນ” ເພື່ອສ້າງເຄື່ອງໝາຍການເມືອງຂອງອົງການ, ສ້າງລັກສະນະວັດທະນະທຳຂອງອົງການທີ່ເຂັ້ມແຂງດ້ວຍຈິດໃຈຂອງພັກ, ມະນຸດສະທຳ, ທັນສະໄໝ.
ປະດິດສ້າງວິທີເຮັດວຽກງານເພີ່ມທະວີກຳລັງແຮງຂອງວຽກງານພັກ
ປະສົບການຈາກ “ບໍລິສັດທີ່ຮູ້ວິທີກະຈາຍໄຟ” ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຜົນສຳເລັດແບບຍືນຍົງແມ່ນມາຈາກຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຄວາມສາມັກຄີ, ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ວັດທະນະທໍາການຈັດຕັ້ງ – ຄຸນຄ່າຫຼັກທີ່ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງມະຫາຊົນປະກອບສ່ວນສ້າງ.
ຢູ່ກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ (EVN), ການເຄື່ອນໄຫວ “ຮັບມືກັບແດດ ແລະ ຝົນ, ບໍ່ຫຼົງທາງກັບລົມ ແລະ ພາຍຸ”, “ລົມວຽກ, ບໍ່ລົມກັນ”, “ວຽກບໍ່ພໍກາງເວັນ, ເຮັດວຽກກາງຄືນ”, “ກິນໄວ, ນອນດ່ວນ”, “ເຮັດວຽກຕໍ່ເນື່ອງ 24/7”, “ 3 ຫັນ , 4 វេន ” , “ເຮັດວຽກຜ່ານເຕິດ , ຕະຫຼອດການ ”. ສິ່ງທ້າທາຍ “ຫັນບໍ່ເປັນຫຍັງ, ປ່ຽນຍາກເປັນງ່າຍ, ຫັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້” ໃນການກໍ່ສ້າງສາຍ 500kV 3 ໄດ້ຖືວ່າແມ່ນສັນຍາລັກຂອງຈິດໃຈຂົນຂວາຍມະຫາຊົນ, ເມື່ອທັງລະບົບຫັນຄຳຂວັນເປັນການກະທຳ, ຫັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ເປັນໂອກາດ. ວຽກງານຂົນຂວາຍມະຫາຊົນຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດໂຄງການໄດ້ຮັບການຕີລາຄາຈາກທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ຖືວ່າແມ່ນໜຶ່ງໃນ 6 ບົດຮຽນ ແລະ ບັນດາປັດໄຈສຳຄັນທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຜົນສຳເລັດຂອງໂຄງການ. ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ດ້ວຍການຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການນີ້, ຮູບພາບຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າ ຫວຽດນາມ ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນໃຈປະຊາຊົນ. ຈາກຜົນສຳເລັດນັ້ນ, ຈິດໃຈ “ລະດົມກຳລັງໃຈ” ຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳໄຟຟ້າໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງກ້ວາງຂວາງ, ກາຍເປັນແຫຼ່ງລະດົມກຳລັງໃຈໃຫ້ບັນດາຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຂະແໜງການອື່ນ ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນດາໂຄງການ, ເປົ້າໝາຍ ແລະ ເປົ້າໝາຍການພັດທະນາປະເທດຊາດ.
ຫຼືຢູ່ກຸ່ມບໍລິສັດ Viettel, ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຂົນຂວາຍມະຫາຊົນໄດ້ຕິດພັນກັບວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດ, ປຸກລະດົມຈິດໃຈ “ມີລະບຽບວິໄນ ແລະ ປະດິດຄິດສ້າງ”.
ກຸ່ມນີ້ກໍ່ສ້າງວັດທະນະທໍາອົງກອນຂອງຕົນບົນພື້ນຖານລະບຽບວິໄນຂອງທະຫານ, ໃນຂະນະທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຂອງຕົນເຂົ້າຮ່ວມໃນການເຄື່ອນໄຫວ emulation, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປະກອບສ່ວນຫຼາຍໃນການພັດທະນາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. Viettel ກໍ່ສ້າງລະບົບໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ເພື່ອເປັນເອກະພາບອຸດົມຄະຕິ, ຍົກສູງຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານ, ສ້າງແຮງຈູງໃຈໃນການເຮັດວຽກ, ປະກອບສ່ວນພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງວິສາຫະກິດ.
Viettel ໄດ້ສົມທົບກັນພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງໂທລະຄົມມະນາຄົມກັບບັນດາໂຄງການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ, ພິເສດແມ່ນຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ຜ່ານໂຄງການ “ວິວັດທະນາການຄົມມະນາຄົມເປັນສາກົນ”, Viettel ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຕິດຕັ້ງສະຖານີວິທະຍຸກະຈາຍສຽງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງນຳໃຊ້ຊຸດຝຶກອົບຮົມກວ່າ 500 ແຫ່ງ, ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນໄດ້ຮູ້ຈັກກັບການຈ່າຍເງິນເອເລັກໂຕຼນິກ, ອີຄອມເມີຊ ແລະ ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌. ຮອດປີ 2024, Viettel ກວມເອົາ 100% ຂອງຕາແສງໃນທົ່ວປະເທດ, ໃນນັ້ນມີ 1.000 ກວ່າຕາແສງມີຄື້ນໂທລະສັບມືຖືເປັນຄັ້ງທຳອິດ. ປະສິດທິຜົນຂອງໂຄງການແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງໂດຍການເພີ່ມອັດຕາຄົນໃຊ້ອິນເຕີເນັດຢູ່ຊົນນະບົດຈາກ 65% (2019) ເປັນ 89% (2024), ປະກອບສ່ວນຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງດ້ານດິຈິຕອລລະຫວ່າງຕົວເມືອງ ແລະຊົນນະບົດ. ຂໍຂອບໃຈກັບວ່າ, ອັດຕາພະນັກງານແລະພະນັກງານຕົກລົງເຫັນດີກັບຍຸດທະສາດການຫັນເປັນດິຈິຕອນໄດ້ບັນລຸ 92% - ເປັນພະຍານເຖິງປະສິດທິພາບຂອງວຽກງານອຸດົມການໃນການຜະລິດແລະທຸລະກິດ.
ບໍລິສັດສາກົນເຊັ່ນ CNPC ຫຼື ICBC (ຈີນ) ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການນໍາໃຊ້ AI, ຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ແລະການຮຽນຮູ້ e-learning ກັບການໂຄສະນາພາຍໃນ. ທຸກໆປີ, ບໍລິສັດໄດ້ຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມໂດຍກົງ / ອອນໄລນ໌ກ່ຽວກັບລັດທິມາກ - ເລນິນ, ຄວາມຄິດ Xi Jinping, ແລະນະໂຍບາຍພະລັງງານແຫ່ງຊາດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍັງນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນຢ່າງແຂງແຮງໃນການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນເຂົ້າເຖິງເນື້ອໃນດ້ານການເມືອງ ແລະ ອຸດົມການຢ່າງງ່າຍດາຍ. ນອກຈາກນັ້ນ, CNPC ໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI) ເພື່ອວິເຄາະລະດັບການດູດຊຶມຂອງເນື້ອຫາການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ໂດຍພະນັກງານ, ດັ່ງນັ້ນການປັບເນື້ອຫາການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ເຫມາະສົມ.
ນອກເຫນືອຈາກການໂຄສະນາພາຍໃນ, CNPC ຍັງປະຕິບັດວຽກງານການປຸກລະດົມຂະຫນາດໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີໂຄງການນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສທີ່ສໍາຄັນ. ກຸ່ມບໍລິສັດຈັດຕັ້ງການໂອ້ລົມສົນທະນາກັບລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນຫຼາຍກວ່າ 1.200 ຄັ້ງໃນແຕ່ລະປີ, ສະໜອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບຜົນກະທົບດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ນະໂຍບາຍການຊົດເຊີຍ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດຈາກໂຄງການຂຸດຄົ້ນ. CNPC ກໍ່ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາລົງທຶນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນໂຄງການປະກັນສັງຄົມ, ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນກວ່າ 5 ຕື້ USD ໃນ 5 ປີຜ່ານມາ, ກໍ່ສ້າງໂຮງຮຽນ, ໂຮງໝໍ ແລະ ສະຖານີແພດກ່ວາ 500 ແຫ່ງຢູ່ບັນດາເຂດຂຸດຄົ້ນ. ຂໍຂອບໃຈກັບຍຸດທະສາດການລະດົມມະຫາຊົນທີ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ອັດຕາການເປັນເອກະສັນຂອງປະຊາຊົນສໍາລັບໂຄງການນ້ໍາມັນແລະອາຍແກັສຂອງ CNPC ບັນລຸ 92%, ຊ່ວຍໃຫ້ກຸ່ມປະຕິບັດໂຄງການຢ່າງໄວວາແລະຈໍາກັດການຂັດແຍ້ງດ້ານຜົນປະໂຫຍດ.
ປະສົບການເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ: ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແລະການປຸກລະດົມມະຫາຊົນໃນຍຸກດິຈິຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບ "ການສື່ສານ", ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບ "ການດົນໃຈ", ການເຜີຍແຜ່ຄຸນຄ່າ, ກະຕຸ້ນຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມພາກພູມໃຈຂອງກຸ່ມ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນວິທີການທີ່ຫຼາຍວິສາຫະກິດສືບຕໍ່ກໍ່ສ້າງໃນໄລຍະ 2025-2030.
|  | 
ສິ່ງທ້າທາຍໃນໄລຍະການປ່ຽນແປງໃຫມ່
ຍ້ອນຈຸດພິເສດຂອງຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ, ຂອບເຂດການດຳເນີນງານ, ທ່າອ່ຽງໃໝ່ໃນການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ວຽກງານຂົນຂວາຍມະຫາຊົນໃນບັນດາວິສາຫະກິດ, ລັດວິສາຫະກິດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ:
ການຈັດຕັ້ງຂອງລັດວິສາຫະກິດ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່, ໄດ້ແຜ່ລາມໄປທົ່ວພາກພື້ນ ແລະ ລັກສະນະສະເພາະຂອງການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ເຮັດໃຫ້ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຂົນຂວາຍມະຫາຊົນຢູ່ບັນດາວິສາຫະກິດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ວຽກງານວາງທິດທາງອຸດົມຄະຕິ, ກຳແໜ້ນສະພາບອຸດົມການຂອງສະມາຊິກພັກ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານ ເປັນຕົ້ນແມ່ນການຊີ້ນຳປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍ, ມະຕິຂອງພັກຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານບາງເທື່ອຍັງຂາດຄວາມເປັນເອກະພາບ ແລະ ບໍ່ທັນທັນການ. ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຂົນຂວາຍມະຫາຊົນຢູ່ຫຼາຍສາຂາ ແລະ ຄະນະພັກຮາກຖານ ສ່ວນຫຼາຍຖືຕໍາແໜ່ງງານນອກເວລາ, ສະນັ້ນ ວຽກງານມີຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ ໃນຂະນະທີ່ເວລາ, ເງື່ອນໄຂດ້ານວິຊາຊີບ ແລະ ເຄື່ອງມືຊ່ວຍເຫຼືອມີຈໍາກັດ, ເຮັດໃຫ້ປະສິດທິພາບຕໍ່າ ແລະ ການແຜ່ກະຈາຍຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍ່ສະໝ່ຳສະເໝີ.
ບາງບ່ອນ, ກົນໄກປະສານສົມທົບລະຫວ່າງວຽກງານພັກ ແລະ ວຽກງານທຸລະກິດບໍ່ໄດ້ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງແທ້ຈິງ; ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຂົນຂວາຍປະຊາຊົນບາງຄັ້ງຍັງຖືວ່າເປັນວຽກງານສະໜັບສະໜູນ, ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຮູ້ຢ່າງເຕັມທີ່ວ່າເປັນເຄື່ອງມືກົງໄປກົງມາເພື່ອຮັບໃຊ້ໃຫ້ສຳເລັດວຽກງານການເມືອງ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິຜົນການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ການເຊື່ອມໂຍງຂອງການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແລະການສຶກສາທາງດ້ານການເມືອງແລະອຸດົມການກັບການເຄື່ອນໄຫວ emulation, ແຄມເປນທຸລະກິດຫຼືການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນບໍ່ບັນລຸການລິເລີ່ມແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ຈໍາເປັນ.
ນອກນີ້, ເຖິງວ່າຊ່ອງທາງສື່ສານສອງສົ້ນລະຫວ່າງຄົນງານກັບອົງການພັກໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບປະສິດທິຜົນຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ການສະທ້ອນແລະເຂົ້າໃຈຄວາມຄິດພາຍໃນ, ຄວາມປາດຖະຫນາແລະຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນແມ່ນບາງຄັ້ງຊ້າກວ່າການພັດທະນາຕົວຈິງ, ໂດຍສະເພາະໃນສະຖານະການທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຖົມນິເທດທາງອຸດົມການໄວຫຼືການຈັດການບັນຫາທີ່ລະອຽດອ່ອນ. ຄວາມຈິງດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນໃນການປະດິດສ້າງເນື້ອໃນ ແລະ ວິທີການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງມະຫາຊົນ, ເພີ່ມທະວີການເຄື່ອນໄຫວ, ຢືດຢຸ່ນ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າໃນການພົວພັນ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາ, ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ວຽກງານອຸດົມຄະຕິກ້າວໄປໜ້າຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຮັກສາສະຖຽນລະພາບ ແລະ ເປັນເອກະພາບທົ່ວປວງຊົນ.
ພິເສດ, ໃນສະພາບການລະເບີດຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງແຮງຕໍ່ອຸດົມການ ແລະ ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຜູ້ອອກແຮງງານ, “ຮັກສາພື້ນຖານອຸດົມການ” ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມ ແລະ ຂົນຂວາຍມະຫາຊົນມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ທັນສະໄໝ, ທັງມີຄວາມກ້າຫານທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ທັກສະການສື່ສານ, ຄວາມເຂົ້າໃຈທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ. ນີ້ແມ່ນ “ບັນຫາຫັນປ່ຽນ” ທີ່ຫຼາຍວິສາຫະກິດພວມແກ້ໄຂຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ດ້ວຍ “ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ” ວຽກງານພັກໂດຍທົ່ວໄປ ແລະ ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງມວນຊົນ ໂດຍສະເພາະ, ນຳໃຊ້ເວທີຝຶກອົບຮົມ e-learning, ການສື່ສານພາຍໃນອັດສະລິຍະ, ກ້າວໄປສູ່ລະບົບນິເວດການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແບບຫຼາຍມິຕິ, ໂຕ້ຕອບ ແລະ ວັດແທກໄດ້.
ປະຕິບັດຈາກຄະນະພັກ BIDV: ອຸດົມຄະຕິທີ່ຈະແຈ້ງ - ອົງການຈັດຕັ້ງເຂັ້ມແຂງ - ປະຕິບັດຢ່າງເດັດດ່ຽວ
ປະຈຸບັນ, ຄະນະພັກ BIDV ມີສະມາຊິກພັກເກືອບ 12.000 ຄົນ ພວມເຄື່ອນໄຫວຢູ່ 242 ອົງການຈັດຕັ້ງພັກຮາກຖານໃນທົ່ວປະເທດ - ແມ່ນຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກທະນາຄານຂະໜາດໃຫຍ່ໃນຂະແໜງລັດວິສາຫະກິດ, ໂດຍກົງແມ່ນຄະນະພັກລັດຖະບານ.
ທີ່ຄະນະພັກທະນາຄານ, ວຽກງານໂຄສະນາຊວນເຊື່ອ ແລະ ຂົນຂວາຍມະຫາຊົນ ໄດ້ກາຍເປັນ “ຂົວເຊື່ອມຕໍ່” ຂອງພັກ ດ້ວຍການຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດບັນດາໜ້າທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດ, ເຜີຍແຜ່ຈິດໃຈຮັບຜິດຊອບ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ມຸ່ງໄປເຖິງຈຸດໝາຍ “BIDV - ເຕີບໂຕຂຽວ”.
ພາຍຫຼັງການຫັນປ່ຽນຮູບແບບທົ່ວປວງຊົນເປັນລະບົບ, ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຂົນຂວາຍມະຫາຊົນຢູ່ BIDV ສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຮອບດ້ານ, ມີລະບົບ ແລະ ເລິກເຊິ່ງ, ແທດຈິງຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງຄະນະພັກຂັ້ນສູງ. ຈຸດພົ້ນເດັ່ນແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາຊວນເຊື່ອຖືຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບວຽກງານຫຼັກຂອງທະນາຄານຄື: ພັດທະນາທຸລະກິດ, ຫັນດີຈີຕອນ, ຫັນເປັນສີຂຽວ, ປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍໃຫຍ່ຂອງພັກ ແລະ ລັດ ເຊັ່ນ: ປັບປຸງກົນໄກຕີລາຄາ ແລະ ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ກໍ່ສ້າງວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດ.... ແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງມີສີມືແຮງງານທີ່ໄດ້ປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຮູ້ທາງດ້ານການເມືອງ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງໜັກແໜ້ນ. ຊຸກຍູ້ໃຫ້ BIDV ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນວຽກງານການເມືອງ ແລະ ທຸລະກິດ.
ວຽກງານແນະນຳ, ຊີ້ນຳ, ສຶກສາ ແລະ ປະຕິບັດມະຕິໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ເປັນລະບົບຂອງຄະນະພັກ BIDV. ໃນໄລຍະ 2022-2025, ທົ່ວພັກໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ 25 ຄັ້ງ ເພື່ອສຶກສາ ແລະ ປະຕິບັດມະຕິ, ແຜນການເຄື່ອນໄຫວ, ແຜນການຜັນຂະຫຍາຍແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງພັກ, ໂດຍມີພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກນັບພັນຄົນເຂົ້າຮ່ວມຜ່ານລະບົບກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌. ຫຼາຍຫົວຂໍ້ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງທັນການ ແລະ ແທດຈິງ, ຕິດພັນກັບການເຄື່ອນໄຫວຕົວຈິງຂອງທະນາຄານ, ໃນນັ້ນພົ້ນເດັ່ນແມ່ນສຶກສາ ແລະ ປະຕິບັດຕາມອຸດົມການ, ຄຸນສົມບັດສິນທຳ, ແບບແຜນຂອງ ໂຮ່ຈີມິນ ດ້ວຍຫຼາຍຫົວຂໍ້ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ໂດຍກົງກັບຄຳຂວັນການເຄື່ອນໄຫວປະຈຳປີຂອງທະນາຄານ. ນອກນັ້ນ, ຄະນະພັກ BIDV ຍັງໄດ້ອອກຖະແຫຼງການຊີ້ນຳວິຊາສະເພາະຫຼາຍສະບັບຄື: ທິດທາງ 202-CT/DU ກ່ຽວກັບການປະຕິບັດວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດ, ມະຕິ 26-NQ/DU ກ່ຽວກັບໂຄງການ “BIDV - ສົມທົບກັບທະເລບ້ານເກີດເມືອງນອນ ແລະ ໝູ່ເກາະ”..., ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງບົດບາດຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ.
ວຽກງານການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ໄດ້ຮັບການປະດິດສ້າງຢ່າງແຂງແຮງທັງໃນເນື້ອຫາແລະວິທີການ. BIDV ໄດ້ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນວຽກງານໂຄສະນາ, ການປັບປຸງປະສິດທິຜົນຂອງການສື່ສານພາຍໃນ. ຊ່ອງທາງຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຊັ່ນ: BMedia, ເຂດ BIDV, ຈົດໝາຍຂ່າວການລົງທຶນພັດທະນາ, ໂທລະພາບ BIDV... ໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍອິດທິພົນຂອງຕົນ, ຊ່ວຍໃຫ້ປະລິມານຂ່າວທາງດ້ານການເມືອງ, ອຸດົມການ, ບົດຄວາມ, ວິດີໂອເພີ່ມຂຶ້ນ 30% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກ່ອນ. ຮູບແບບການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ແບບໃໝ່ເຊັ່ນມິນິເກມ, ການສົນທະນາທາງອອນລາຍ, ການສົນທະນາທາງການເມືອງ, ຄລິບການຮຽນຮູ້ການແກ້ໄຂ... ໄດ້ຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງສ້າງສັນ ແລະ ມີຊີວິດຊີວາ, ຊ່ວຍໃຫ້ເນື້ອໃນດ້ານການເມືອງໃກ້ຊິດຂຶ້ນ ແລະ ແຜ່ຂະຫຍາຍງ່າຍຂຶ້ນ. ພິເສດ, ການເຄື່ອນໄຫວຂຽນບົດຂຽນດ້ານການເມືອງເພື່ອປົກປັກຮັກສາຮາກຖານອຸດົມຄະຕິຂອງພັກໄດ້ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ: ໃນ 3 ປີຜ່ານມາ, ຄະນະກຳມະການ BIDV ແລະ ສະມາຊິກພັກໄດ້ຍື່ນສະເໜີ 2.200 ກວ່າຄົນເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນຄ້ອນຕີຄຳ ແລະ ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບຂອງພັກ - ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະຜ່ານມາ.
ວຽກງານຕໍ່ສູ້ປົກປັກຮັກສາຮາກຖານອຸດົມຄະຕິຂອງພັກ, ປະຕິເສດທັດສະນະທີ່ຜິດພາດ ແລະ ເປັນສັດຕູ ແລະ ຍາດແຍ່ງເອົາຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ BIDV ໄດ້ສຳເລັດການຊີ້ນຳ 35 ຄະນະ, ເລຂາ ແລະ ເຄືອຂ່າຍຜູ້ຮ່ວມຄວາມເຫັນຂອງສັງຄົມ 240 ກວ່າຄົນທີ່ເຮັດວຽກບໍ່ເຕັມເວລາ, ໄດ້ປັບປຸງສະພາບການອຸດົມຄະຕິ ແລະ ຄວາມເຫັນຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຢ່າງເປັນປະຈຳ. ຮູບແບບ “ນັກຂ່າວ - ນັກໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຜູ້ຮ່ວມມືຄວາມເຫັນຂອງສັງຄົມ” ໄດ້ຮັບການກໍ່ສ້າງ ແລະ ດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໂດຍ BIDV ໄດ້ກາຍເປັນຈຸດສະຫວ່າງທີ່ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກຄະນະພັກຂັ້ນສູງ.
ການຝຶກອົບຮົມທິດສະດີການເມືອງ ແລະ ວຽກງານອຸປະຖຳສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຮັກສາຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ແລະ ນັບມື້ນັບເປັນອາຊີບ. ໃນ 2 ປີຜ່ານມາ, BIDV ໄດ້ຈັດຕັ້ງຊຸດອົບຮົມທິດສະດີການເມືອງ 50 ແຫ່ງ ແລະ ບຳລຸງສ້າງໂດຍມີນັກຮຽນກ່ວາ 5.500 ຄົນ, ໃນນັ້ນມີຊັ້ນປະຖົມ, ກາງ, ຈິດໃຈຂອງພັກ ແລະ ບັນດາຊຸດອົບຮົມສະມາຊິກພັກໃໝ່. ສົມທົບກັບການຝຶກອົບຮົມດ້ານການເມືອງກັບການປັບປຸງທັກສະການຄຸ້ມຄອງ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ວັດທະນະທໍາວິສາຫະກິດ ຊ່ວຍໃຫ້ແຕ່ລະພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກມີຄວາມໝັ້ນຄົງໃນອຸດົມການ ແລະ ເກັ່ງກ້າສາມາດ - ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈິດໃຈ “ສະມາຊິກພັກ BIDV ບຸກເບີກການເຄື່ອນໄຫວ”.
ວຽກງານຂົນຂວາຍມະຫາຊົນມີຫຼາຍຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບການເຄື່ອນໄຫວຈຳເປັນ, ວັດທະນະທຳຂອງອົງການ ແລະ ປະກັນສັງຄົມ. ປີ 2024, ເອກະສານຊີ້ນຳກ່ຽວກັບວຽກງານຂົນຂວາຍມະຫາຊົນເພີ່ມຂຶ້ນ 30%, ການເຄື່ອນໄຫວ “ລະດົມກຳລັງໃຈ” ໄດ້ທົ່ວລະບົບ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 25% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ. ຄະນະພັກ BIDV ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຮັກຊາດ, ສົມທົບກັບບັນດາລາຍການເຄື່ອນໄຫວເພື່ອປະຊາຄົມຄື: “80 ວັນແຫ່ງການປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດ”, “BIDV ເພື່ອຫວຽດນາມ ຮຸ່ງເຮືອງເຫຼືອງເຫຼື້ອມ”... ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ປະຕິບັດລະບຽບການປະຊາທິປະໄຕຮາກຖານ, ເພີ່ມທະວີການໂອ້ລົມສົນທະນາ ແລະ ສົມທົບກັນລະຫວ່າງຄະນະພັກກັບສູນກາງພັກ ແລະ ສະຫະພັນຊາວໜຸ່ມເປັນປົກກະຕິ. ຄົນງານ, ສ້າງບັນຍາກາດທາງດ້ານການເມືອງໃນທົ່ວລະບົບ.
ຄະນະພັກ BIDV ໄດ້ຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວໂຄສະນາ A80 - “BIDV ເພື່ອຊາດຫວຽດນາມ” ເປັນການໂຄສະນາ-ເຄື່ອນໄຫວຂົນຂວາຍມະຫາຊົນ ທີ່ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບວຽກງານການເມືອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວສື່ສານຍີ່ຫໍ້ເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນໂຄງການດຳເນີນງານທີ່ມີອຸດົມການອັນເລິກເຊິ່ງຄື: ແຕ່ລະໜ່ວຍພັກ ແລະ ແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຈຸດໝາຍສະເພາະກ່ຽວກັບຜົນສຳເລັດໃນການຕ້ອນຮັບກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 15 ຂອງພັກ BIDV, ໃນນັ້ນການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ການຮັບປະກັນຊີວິດສັງຄົມ. ການໂຄສະນາຫາສຽງ A80 ບໍ່ພຽງແຕ່ປຸກລະດົມຈິດໃຈແຂ່ງຂັນອັນມີຊີວິດຊີວາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຫັນການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ - ວຽກງານຂົນຂວາຍມະຫາຊົນໄປສູ່ກຳລັງແຮງການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແທດຈິງ, ສ້າງບັນຍາກາດດ້ານການເມືອງອັນດີງາມໃນທົ່ວລະບົບ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ຮູບພາບ “ສະມາຊິກພັກ BIDV” ກາຍເປັນສັນຍາລັກແຫ່ງຈິດໃຈບຸກເບີກ, ການອຸທິດສ່ວນ ແລະ ການປະກອບສ່ວນ.
ການຕີລາຄາລວມ, ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຂົນຂວາຍມະຫາຊົນຢູ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ BIDV ໄລຍະ 2022-2025 ໄດ້ຮັບຄວາມຄືບໜ້າຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນດ້ານຂະໜາດ, ຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ. ຍ້ອນການນຳຂອງຄະນະປະຈຳພັກ, ຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ສ້າງສັນຂອງກົມໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ເຄື່ອນໄຫວຂົນຂວາຍມະຫາຊົນໄດ້ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສະພາບຕົວຈິງ, ແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດດ້ານການເມືອງ, ເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ປຸກລະດົມຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກປະກອບສ່ວນຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ພະນັກງານທຸກຂັ້ນ. ເປັນເວລາ 4 ປີຕິດຕໍ່ກັນ, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ BIDV ໄດ້ຖືກຈັດປະເພດວ່າໄດ້ສໍາເລັດ XSNV, ແລະສໍາລັບ 2 ປີ 2023 ແລະ 2024 ໄດ້ເປັນຫນ່ວຍງານທີ່ພົ້ນເດັ່ນ.
ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ມະຫາຊົນ: ນະວັດຕະກໍາເພື່ອເຜີຍແຜ່-ຄວາມທັນສະໄໝເພື່ອຊັກຊວນ
ຈາກການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢູ່ BIDV ແລະ ບົດຮຽນທີ່ຖອດຖອນໄດ້ຈາກປະສົບການຂອງບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່, ສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າ: ການປັບປຸງປະສິດທິຜົນວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງມະຫາຊົນໃນວິສາຫະກິດຕ້ອງຫັນເຂົ້າສູ່ລວງເລິກ ແລະ ເປັນລະບົບ, ດ້ວຍ 5 ກຸ່ມຍຸດທະສາດ ແລະ ໄລຍະຍາວ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ຂົນຂວາຍມະຫາຊົນຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຍຸດທະສາດພັດທະນາທຸລະກິດ, ກາຍເປັນເສົາຄ້ຳສຳຄັນພ້ອມກັບເປົ້າໝາຍດຳເນີນທຸລະກິດ. ແຕ່ລະເປົ້າໝາຍການຜະລິດ ແລະແຜນດຳເນີນທຸລະກິດຕ້ອງບໍ່ພຽງແຕ່ຕິດພັນກັບປະສິດທິພາບດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນມາດຖານດ້ານການເມືອງ, ອຸດົມຄະຕິ ແລະ ວັດທະນະທຳ. BIDV ພວມຄ່ອຍໆສ້າງບັນດາດັດຊະນີ “ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງມະຫາຊົນ” ທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງລະດັບຄວາມຮັບຮູ້, ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ ແລະ ການອຸທິດສ່ວນຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ພະນັກງານ - ດ້ວຍເຫດນີ້, ຫັນບັນດາຄຸນຄ່າທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ອຸດົມການເປັນກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຕົວຈິງ.
ສອງ, ຕ້ອງປະດິດສ້າງບັນດາເນື້ອໃນ ແລະ ວິທີສື່ສານທາງການເມືອງ, ຮັບປະກັນຄວາມດຶງດູດ, ທັນສະໄໝ, ໃກ້ຊິດສະໜິດສະໜົມກັບຄົນງານ. ລະບົບນິເວດການສື່ສານພາຍໃນຫຼາຍຮູບແບບພວມໄດ້ຮັບການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຈາກວິສາຫະກິດຄື BIDV, VNPT, Viettel..., ລວມທັງບັນດາຊ່ອງທາງເຄືອຂ່າຍສັງຄົມພາຍໃນ, Party Landingpage, ວິດີໂອ “ຄິດ ແລະ ກະທຳ”... ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນຊ່ວຍໃຫ້ການຖ່າຍທອດຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄວ ແລະ ເຂົ້າໃຈໄດ້, ຊຸກຍູ້ການເລົ່າເລື່ອງ, ວິດີໂອສັ້ນ ແລະ ຂໍ້ມູນ infographics ໃຫ້ມີເນື້ອໃນຄວາມລະອຽດກວ້າງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເມືອງບໍ່ແຫ້ງແລ້ງ.
ອັນທີສາມ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂົນສົ່ງມວນຊົນໃຫ້ເປັນວິຊາຊີບຖືເປັນປັດໄຈສຳຄັນ. BIDV ກໍານົດການພັດທະນາ "ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄູ່" - ທັງທີ່ເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານທິດສະດີທາງດ້ານການເມືອງແລະດີໃນການສື່ສານ, ຂໍ້ມູນແລະເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ. ການຝຶກອົບຮົມ, ສົ່ງເສີມ, ປັບປຸງທັກສະການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ທັກສະດິຈິຕອນແລະຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນໄດ້ຖືກປະຕິບັດຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ສ້າງພື້ນຖານສໍາລັບທີມງານນັກຂ່າວແລະຜູ້ຮ່ວມມືຄວາມຄິດເຫັນຂອງສັງຄົມເພື່ອສົ່ງເສີມບົດບາດຫຼັກແລະຫຼັກຂອງພວກເຂົາໃນທິດທາງອຸດົມການແລະການສື່ສານໃນທາງບວກໃນແຕ່ລະພາກພື້ນ.
ທີສີ່, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີກົນໄກກວດກາ, ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ຕີລາຄາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ການນຳໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີໃນການວັດແທກປະສິດທິຜົນຂອງການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ - ເຊັ່ນ: ການຕິດຕາມລະດັບການພົວພັນ ແລະ ການໃສ່ໃຈຕໍ່ຄຳຄິດເຫັນໃນເວທີພາຍໃນ - ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາຜູ້ນຳພັກ BIDV ເຂົ້າໃຈສະຖານະການທາງດ້ານອຸດົມການ, ຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມໃນລະບົບທັງໝົດ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການສຳຫຼວດຄວາມຮັບຮູ້ທາງດ້ານການເມືອງ, ວັດທະນະທຳຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງເປັນປະຈຳ, ກາຍເປັນເຄື່ອງມືຄຸ້ມຄອງປະສິດທິຜົນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຂະບວນການຂົນສົ່ງຂອງປະຊາຊົນໄປຄຽງຄູ່ກັບການຫັນເປັນການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝ.
ສຸດທ້າຍ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອສົ່ງເສີມການເຄື່ອນໄຫວ emulation ແລະ replicate ຮູບແບບຂອງ "ການລະດົມມະຫາຊົນ smart", ພິຈາລະນານີ້ເປັນສະພາບແວດລ້ອມການປະຕິບັດ vivid ສໍາລັບ propaganda. ການເຄື່ອນໄຫວເຊັ່ນ: “ຄຳເວົ້າໄປຄຽງຄູ່ກັບການກະທຳ”, “ລະດົມມວນຊົນຢ່າງສະຫຼາດ - ປະສິດທິຜົນຕົວຈິງ”, “ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນມີການກະທຳທີ່ສວຍງາມ” ສົມທົບກັບແຜນທຸລະກິດ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວປະກັນສັງຄົມ, ສ້າງແຮງຈູງໃຈແຂ່ງຂັນເພື່ອເຜີຍແຜ່ຈິດໃຈຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນທົ່ວລະບົບ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາຄະນະພັກວິສາຫະກິດຕ້ອງສ້າງກົນໄກໃຫ້ສະມາຊິກພັກຕັ້ງໜ້າບຸກເບີກວຽກງານວິຊາສະເພາະ, “ສະມາຊິກພັກເປັນແບບຢ່າງ”, ເອົາໃຈໃສ່ນຳບັນດາວິຊາຊີບ. ສຳລັບຕຳແໜ່ງການນຳ, ສະມາຊິກພັກຕ້ອງຕັ້ງໜ້າສະເໜີຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກ ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ການຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບທຸລະກິດ.
ບັນດາບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂນີ້ ບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນວຽກງານໂຄສະນາຊວນເຊື່ອຂອງມະຫາຊົນເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນບັນດາທິດທາງສຳຄັນໃຫ້ບັນດາລັດວິສາຫະກິດປະດິດສ້າງບັນດາວິທີການນຳພາຂອງພັກໃນສະພາບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ຈາກວຽກງານອຸດົມຄະຕິກັບການຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ
ໃນແຕ່ລະໄລຍະປະຫວັດສາດ, ພັກພວກເຮົາລ້ວນແຕ່ຢືນຢັນວ່າກຳລັງແຮງຂອງການປະຕິວັດຫວຽດນາມ ແມ່ນກຳເນີດຈາກກຳລັງແຮງຂອງປະຊາຊົນ, ຈາກຄວາມເຊື່ອຖື ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກປະກອບສ່ວນ. ໃນວິສາຫະກິດ - ບ່ອນທີ່ສະມາຊິກພັກເປັນທັງຜູ້ອອກແຮງງານແລະການກະຕຸ້ນ, ວຽກງານໂຄສະນາແລະການຂົນສົ່ງມະຫາຊົນແມ່ນ "ເລືອດ" ທີ່ບໍາລຸງລ້ຽງສັດທານັ້ນ.
ການປະຕິບັດວຽກງານຂອງລັດວິສາຫະກິດ ແລະ ວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ: ເມື່ອວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງມະຫາຊົນໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ຕິດພັນກັບວຽກງານການເມືອງ, ປະສິດທິຜົນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ຈິດໃຈສາມັກຄີ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ປາດຖະໜາຢາກປະດິດສ້າງ ແຜ່ລາມໄປທົ່ວລະບົບ. ນີ້ແມ່ນຫຼັກຖານສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຈິງວ່າ: “ວຽກງານພັກເຂັ້ມແຂງ, ອົງການຈັດຕັ້ງເຂັ້ມແຂງ, ພັດທະນາທຸລະກິດແບບຍືນຍົງ”.
ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/doi-moi-cong-tac-tuyen-giao-dan-van-trong-doanh-nghiep-nha-nuoc-gop-phan-thuc-hien-thang-loi-nhem-vu-chinh-tri-332608.html

![[ຮູບພາບ] ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມພິທີມອບລາງວັນນັກຂ່າວແຫ່ງຊາດຄັ້ງທີ 5 ກ່ຽວກັບການປ້ອງກັນ ແລະ ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ສິ່ງເສດເຫຼືອ ແລະ ການລົບກວນ.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761881588160_dsc-8359-jpg.webp)




![[ຮູບພາບ] ດ່ານັງ: ນ້ຳຄ່ອຍໆຫຼຸດລົງ, ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການອະນາໄມ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761897188943_ndo_tr_2-jpg.webp)








































































(0)