ປະດິດສ້າງການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຕົວແບບໃໝ່; ຄະນະພັກທະນາຄານ BIDV ບຸກເບີກການຫັນເປັນດິຈິຕອນ

ມະຕິ 57-NQ/TW – ການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງຕາມທິດຊີ້ນຳນຳພາຂອງພັກ (ພາກທີ 1) ແລະ ຄະນະພັກທະນາຄານ BIDV ບຸກເບີກການຫັນເປັນດິຈິຕອລ: ແບບຢ່າງນະວັດຕະກຳວິທີການນຳພາໃນຍຸກດີຈີຕອນ (ຕອນທີ 2).

Báo Quốc Tế•26/10/2025

ພາກທີ 1: ມະຕິ 57-NQ/TW – ແຮງຂັບເຄື່ອນການປະດິດສ້າງຂອງວິທີການນຳພາຂອງພັກ.

Hình ảnh được tạo bằng AI: Ứng dụng công nghệ thông tin và những mô hình mới nhằm cải tiến sinh hoạt đảng và quản lý đảng viên; Những mô hình mới về hình thức sinh hoạt đảng đối với Chi bộ, Đảng bộ cơ sở ở nơi đặc thù hoặc trong hoàn cảnh đặc biệt

ຮູບພາບທີ່ສ້າງຂຶ້ນດ້ວຍ AI: ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ຮູບແບບໃໝ່ເພື່ອປັບປຸງການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກ; ຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວໃໝ່ຂອງໜ່ວຍພັກຂອງໜ່ວຍພັກແລະອົງການພັກຮາກຖານຢູ່ສະຖານທີ່ພິເສດຫຼືສະພາບການພິເສດ

ວັນທີ 22/12/2024, ກົມການເມືອງ ໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ກ່ຽວກັບ “ວິວັດທະນາການ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ”. ນີ້ແມ່ນມະຕິຍຸດທະສາດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວິໄສທັດ ແລະ ຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງພັກ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີເປັນກຳລັງແຮງໃຈກາງຂອງການພັດທະນາປະເທດຊາດ. ພິເສດ, ມະຕິຍັງເປີດກວ້າງທິດທາງໃໝ່ໃຫ້ແກ່ການກໍ່ສ້າງພັກໃນສະພາບການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳສີ່ປະເທດ ແລະ ຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ. ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ (ໄອທີ) ແລະ ນະວັດຕະກໍາເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ ໄດ້ກາຍເປັນວຽກງານຮີບດ່ວນ ເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນການນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງ, ກໍ່ສ້າງພັກສະອາດ, ເຂັ້ມແຂງ, ທັນສະໄໝ ແລະ ໃກ້ຊິດຕິດແທດກັບປະຊາຊົນ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ພັກຂອງພວກເຮົາໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການປະດິດສ້າງວິທີການນໍາພາ, ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນຍັງອີງໃສ່ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງແບບດັ້ງເດີມ, ອີງໃສ່ເອກະສານເປັນເອກະສານແລະການສື່ສານໂດຍກົງ. ໃນສະພາບການພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງຂອງ ເສດຖະກິດ ດີຈີຕອນ ແລະ ສັງຄົມດິຈິຕອລ, ຕົວແບບນີ້ໄດ້ເປີດເຜີຍຂໍ້ຈຳກັດບາງຢ່າງຄື: ການສົ່ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານແມ່ນຊ້າ, ຍາກໃນການຄວບຄຸມ, ແລະ ວຽກງານຕິດຕາມກວດກາແມ່ນບໍ່ທັນເວລາ ແລະ ໂປ່ງໃສ. ສະນັ້ນ, ມະຕິ 57-NQ/TW ຈຶ່ງເກີດມີເນື້ອໃນໃໝ່ຄື: ເຊື່ອມຈອດການຫັນເປັນດີຈີຕອນກັບວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກ, ຖືວ່ານີ້ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸເພື່ອປັບປຸງການນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຂອງພັກ, ປັບປຸງຂະບວນການດຳເນີນງານທັງໝົດຈາກສູນກາງເຖິງຮາກຖານພັກໃຫ້ທັນສະໄໝ.

ມະຕິໄດ້ຢືນຢັນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ, ການພັດທະນາ ວິທະຍາສາດ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບໃຊ້ການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດຫຼືການຄຸ້ມຄອງລັດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຕ້ອງກາຍເປັນພື້ນຖານການປະດິດສ້າງ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສ້າງໂອກາດໃຫ້ບັນດາຈຸລັງຂອງພັກ - ຈຸລັງຂອງພັກ - ກາຍເປັນແກນນຳໃນຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອລແຫ່ງຊາດ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຊ່ວຍໃຫ້ພັກມີຄວາມໃກ້ຊິດສະໜິດສະໜົມ ແລະ ພ້ອມກັບປະຊາຊົນໃນຍຸກດີຈີຕອນຢ່າງແທ້ຈິງ.

ສະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງຫ້ອງພັກໃນປະຈຸບັນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກ: ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງເກີດຂຶ້ນ

ປະຈຸບັນ, ທົ່ວປະເທດມີສະມາຊິກພັກ 5,3 ລ້ານກວ່າຄົນ, ດຳເນີນງານຢູ່ບັນດາໜ່ວຍພັກ ແລະ ຄະນະພັກຮາກຖານນັບແສນຄົນ. ນີ້ແມ່ນກຳລັງການເມືອງທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ມີບົດບາດສຳຄັນໃນລະບົບການເມືອງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ວຽກງານການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ບໍລິຫານຂອງພັກພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ພິເສດແມ່ນໃນສະພາບການເພີ່ມທະວີຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຫັນເປັນທັນສະໄໝ ແລະ ຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ໜ່ວຍພັກຫຼາຍໜ່ວຍດຳເນີນງານຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ໂດດດ່ຽວ, ເກາະ ແລະ ເຂດຊາຍແດນ ເຊິ່ງສະພາບຈະລາຈອນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຂາດສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ. ໃນບັນດາວິສາຫະກິດເອກະຊົນ, ເຂດສວນອຸດສາຫະກຳ ຫຼື ຫົວໜ່ວຍຜະລິດທີ່ກະແຈກກະຈາຍ, ການເຕົ້າໂຮມສະມາຊິກພັກເຂົ້າຮ່ວມບັນດາການເຄື່ອນໄຫວເປັນປະຈຳນັບມື້ນັບສັບສົນ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ສະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງຫ້ອງພັກບໍ່ຖືກຕາມກຳນົດເວລາ, ເຮັດໃຫ້ເກີດປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ໃນວຽກງານການນຳ, ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງປະສິດທິຜົນການປະຕິບັດມະຕິ, ນະໂຍບາຍຂອງພັກ.

ການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກຍັງອີງໃສ່ການບັນທຶກເອກະສານຄູ່ມືເປັນສ່ວນໃຫຍ່. ການຄົ້ນຫາແລະການສັງເຄາະຂໍ້ມູນຕ້ອງເຮັດດ້ວຍຕົນເອງ, ໃຊ້ເວລາຫຼາຍແລະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ຄວາມຜິດພາດຂອງຂໍ້ມູນ. ເມື່ອເວົ້າເຖິງສະຖິຕິ ຫຼື ຕິດຕາມການປ່ຽນແປງຂອງສະມາຊິກພັກ, ຄະນະປະຈຳພັກມັກພົບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຂາດຖານຂໍ້ມູນທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອຮັບໃຊ້ການນຳພາຂອງຕົນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ເສຍຊັບພະຍາກອນມະນຸດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ທັນການໃນການຄຸ້ມຄອງ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອເກີດບັນຫາຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: ການໂອນເງິນ, ລາງວັນ, ລະບຽບວິໄນ ຫຼື ການທົບທວນຄືນບັນທຶກສະມາຊິກພັກ. ຄວາມເປັນຈິງທີ່ໜ້າວິຕົກກັງວົນກໍຄືຢູ່ຫຼາຍບ່ອນ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຫ້ອງພັກຍັງຄົງເປັນທາງການ, ບໍ່ສາມາດປຸກລະດົມສະຕິປັນຍາລວມ ແລະປະຊາທິປະໄຕໃນການສົນທະນາ. ເນື້ອໃນຂອງການເຄື່ອນໄຫວມັກແຫ້ງແລ້ງ, ໜັກໜ່ວງກ່ຽວກັບການລາຍງານ, ຂາດການເຊື່ອມໂຍງກັບສະພາບຕົວຈິງ, ບໍ່ທັນທັນການ, ປັບປຸງສະພາບປະຈຸບັນ ແລະ ສົມທົບກັນໃນວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມດຶງດູດ, ເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກພັກ, ສະມາຊິກພັກໂດຍສະເພາະແມ່ນສະມາຊິກຊາວໜຸ່ມບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈແທ້ໆ, ບໍ່ໄດ້ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດບຸກເບີກ, ເປັນແບບຢ່າງ.

ການຊີ້ນຳຈາກຄະນະພັກຂັ້ນເທິງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານຍັງບໍ່ທັນທັນການ. ໃນສະຖານະການກະທັນຫັນເຊັ່ນ: ໄພພິບັດທໍາມະຊາດ, ການລະບາດ, ຫຼືຄວາມຫ່າງໄກທາງສັງຄົມ, ກິດຈະກໍາຂອງພັກໄດ້ຖືກຂັດຂວາງໄດ້ງ່າຍ. ຫຼາຍໜ່ວຍງານຂອງພັກບໍ່ສາມາດພົບປະໄດ້ຕາມເວລາກຳນົດ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕໍ່ເນື່ອງໃນການນຳພາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການຂາດແພລະຕະຟອມເຕັກໂນໂລຢີພິເສດໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ຫຼາຍແຫ່ງຕ້ອງນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືອອນໄລນ໌ທີ່ເປັນທີ່ນິຍົມ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສູນເສຍຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ບໍ່ຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງທາງດ້ານກົດໝາຍຂອງການເຄື່ອນໄຫວການຈັດຕັ້ງຂອງພັກ.

ການປະດິດສ້າງຂອງການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ວິທີການຄຸ້ມຄອງຂອງສະມາຊິກພັກ ບໍ່ພຽງແຕ່ແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນປະຈຸບັນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນການນຳພາຂອງພັກຈາກຮາກຖານພັກເຖິງຂັ້ນສູນກາງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການສ້າງສາພັກປອດໃສ, ເຂັ້ມແຂງໃນໄລຍະໃໝ່. ດ້ວຍການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ລະບົບການເມືອງສາມາດຜ່ານຜ່າບັນດາສິ່ງກີດຂວາງແບບດັ້ງເດີມ, ເສີມຂະຫຍາຍທ່າແຮງຂອງສະມາຊິກພັກ, ຢັ້ງຢືນບົດບາດນຳພາຮອບດ້ານຂອງພັກໃນໄລຍະເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ພັດທະນາ.

ຮູບແບບການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ

ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນ, ຫົວໜ່ວຍໄດ້ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຮູບແບບໃໝ່, ໝູນໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອຍົກສູງຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກ.

ຮູບແບບໂທລະສັບມືຖືຂອງພັກດິຈິຕອນທີ່ສົມບູນແບບ, ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນມີໂປຣໄຟລ໌ເອເລັກໂຕຣນິກທີ່ມີລະຫັດປະຈໍາຕົວທີ່ເປັນເອກະລັກ, ເກັບຮັກສາຂະບວນການທັງຫມົດຂອງການເຮັດວຽກ, ການຝຶກອົບຮົມ, ລາງວັນ, ແລະລະບຽບວິໄນ. ກອງປະຊຸມໃນຫ້ອງພັກສາມາດຈັດຂຶ້ນໃນບຸກຄົນຫຼືອອນໄລນ໌, ໂດຍມີນາທີແລະການແກ້ໄຂໄດ້ລົງນາມໃນດິຈິຕອນ, ເກັບຮັກສາໄວ້ໂດຍໃຊ້ເທກໂນໂລຍີ blockchain, ຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມປອດໄພຢ່າງແທ້ຈິງ. ລະບົບປະສົມປະສານເຄື່ອງມືການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ຄິດໄລ່ອັດຕະໂນມັດອັດຕາການເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ, ຈໍານວນຂອງຄວາມຄິດເຫັນ, ແລະຄຸນນະພາບຂອງການລົງຄະແນນສຽງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານພັກມີທັດສະນະທີ່ສົມບູນແບບແລະຖືກຕ້ອງຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງຫ້ອງພັກ.

ຮູບແບບຫ້ອງພັກດິຈິຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ຫຼຸດຜ່ອນເອກະສານຄູ່ມື, ປະຫຍັດເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ຍັງສ້າງສາງຂໍ້ມູນຂະຫນາດໃຫຍ່ເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານການວາງແຜນ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງສະມາຊິກພັກ, ໜ່ວຍພັກ ແລະ ຄະນະພັກຂັ້ນສູງໃຫ້ແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ແໜ້ນແຟ້ນ ແລະ ທັນການ. ສໍາລັບຈຸລັງຂອງພັກໃນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ເກາະດອນ, ຊາຍແດນຫຼືບ່ອນທີ່ສະມາຊິກພັກກະແຈກກະຈາຍ, ຮູບແບບອອນໄລນ໌ຫຼືປະສົມປະສານ - direct meeting model is proving its effectiveness. ໃນຕົວແບບນີ້, ການເຊື່ອມຕໍ່ຍ່ອຍແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ກັບຈຸດພົບປະຕົ້ນຕໍຜ່ານລະບົບໂທລະພາບອອນລາຍ, ຮັບປະກັນໃຫ້ສະມາຊິກພັກສາມາດເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກຳໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃສ. ຕົວແບບນີ້ໄດ້ຮັບຜົນດີເປັນພິເສດໃນສະພາບການສຸກເສີນເຊັ່ນໄພທຳມະຊາດ ແລະໂລກລະບາດ, ຊ່ວຍໃຫ້ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກບໍ່ຖືກສະກັດກັ້ນ. ເພື່ອປະສົບຜົນສຳເລັດ, ຕ້ອງມີພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຄືອຂ່າຍທີ່ໝັ້ນຄົງ, ໃຫ້ບຸລິມະສິດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີດາວທຽມ ຫຼື 5G; ເວທີການປະຊຸມພິເສດທີ່ມີຄວາມປອດໄພສູງແລະກົນໄກການກວດສອບຕົວຕົນທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ຄະນະພັກ ແລະ ສະມາຊິກພັກຍັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ເພື່ອນຳໃຊ້ຢ່າງສະໜິດສະໜົມ.

ຮູບແບບຂອງຫ້ອງພັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທີມງານເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນຂອງຊຸມຊົນ. ພິເສດ, ຫ້ອງພັກບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ການຊີ້ນຳທາງດ້ານການເມືອງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງດຳເນີນການຊີ້ນຳໂດຍກົງ, ສົມທົບກັບໜ່ວຍງານເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນຢູ່ບັນດາບ້ານ, ໝູ່ບ້ານ. ສະມາຊິກພັກມີບົດບາດບຸກເບີກໃນການຊີ້ນຳໃຫ້ປະຊາຊົນຊົມໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະທາງອິນເຕີແນັດ, ຊຳລະເງິນເອເລັກໂຕຣນິກ, ລົງທະບຽນບັນຊີຕົວຕົນດີຈີຕອນ, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ. ຮູບແບບນີ້ທັງເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອນຂອງປະຊາຄົມ ແລະ ຢືນຢັນບົດບາດນຳພາຂອງພັກໃນຂະບວນການຫັນເປັນທັນສະໄໝຂອງປະເທດ.

ວິທີແກ້ໄຂເຕັກໂນໂລຊີ, ກົນໄກນະໂຍບາຍ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ

ເພື່ອໃຫ້ບັນດາຮູບແບບດັ່ງກ່າວມີປະສິດທິຜົນ, ຕ້ອງສົມທົບກັນຜັນຂະຫຍາຍຫຼາຍກຸ່ມແກ້ໄຂ, ສຸມໃສ່ເຕັກໂນໂລຊີ, ກົນໄກນະໂຍບາຍ ແລະ ປະຊາຊົນ.

ໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ກ່ອນອື່ນໝົດຕ້ອງສ້າງລະບົບຖານຂໍ້ມູນສະມາຊິກພັກແຫ່ງຊາດ, ເຊື່ອມຕໍ່ຈາກສູນກາງເຖິງຮາກຖານ, ປະສານສົມທົບກັບຖານຂໍ້ມູນພົນລະເມືອງແຫ່ງຊາດ. ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນຈະມີລະຫັດປະຈໍາຕົວທີ່ເປັນເອກະລັກ, ສະດວກໃນການຄຸ້ມຄອງແລະຊອກຫາ. ລະບົບນີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງປະສົມປະສານປັນຍາປະດິດ (AI) ເພື່ອວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ຄາດຄະເນແນວໂນ້ມ, ສະຫນັບສະຫນູນການວາງແຜນແລະການຝຶກອົບຮົມຂອງພະນັກງານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງເວທີກິດຈະກໍາຂອງພັກທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານ, ຄວາມປອດໄພສູງ, ຫນ້າທີ່ປະສົມປະສານຢ່າງເຕັມສ່ວນເຊັ່ນການລົງຄະແນນສຽງອອນໄລນ໌, ລາຍເຊັນດິຈິຕອນ, ການບັນທຶກນາທີອັດຕະໂນມັດແລະການເກັບຮັກສາເອກະສານເອເລັກໂຕຣນິກ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຕ້ອງພັດທະນາບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຄວາມປອດໄພຂອງເຄືອຂ່າຍຫຼາຍຊັ້ນ, ດ້ວຍກົນໄກເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າ ແລະ ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງເປັນປະຈຳ.

ກ່ຽວກັບບັນດາກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ, ຕ້ອງສຳເລັດຮູບຮ່າງກົດໝາຍກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວອອນລາຍໂດຍໄວ, ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຄຸນຄ່ານິຕິກຳຂອງນາທີ, ມະຕິເອເລັກໂຕນິກ, ກົນໄກຕິດຕາມກວດກາທາງໄກ ແລະ ວິທີການຮັບມືກັບສະພາບການທີ່ເກີດຂຶ້ນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງມີນະໂຍບາຍລົງທຶນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ໃຫ້ບຸລິມະສິດງົບປະມານດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນໃນຂົງເຂດສະເພາະ, ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນສັງຄົມ ແລະ ການຮ່ວມມືລະຫວ່າງພາກລັດ - ເອກະຊົນໃນການພັດທະນາເວທີປາໄສເຕັກໂນໂລຊີ. ການປະເມີນຜົນແລະລາງວັນຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເຊື່ອມໂຍງກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ IT ແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ສະເຫນີຂໍ້ລິເລີ່ມຢ່າງກ້າຫານ.

ປະຊາຊົນແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນ. ຕ້ອງຊຸກຍູ້ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍທັກສະດ້ານດິຈິຕອລ ໃຫ້ພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກ ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ຮັບຜິດຊອບວຽກງານຂອງພັກຂັ້ນຮາກຖານ. ແຕ່ລະຫ້ອງພັກຄວນມີຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງ "ແກນດິຈິຕອລ" ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີແລະມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການປະຕິບັດກິດຈະກໍາອອນໄລນ໌. ເນື້ອໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຍັງຄວນລວມເຂົ້າໃນໂຄງການຝຶກອົບຮົມດ້ານການເມືອງ ແລະ ທິດສະດີໃຫ້ແກ່ສະມາຊິກພັກໃໝ່ ແລະ ພະນັກງານແຫຼ່ງຂ່າວ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ເລີ່ມດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວ emulation “ສະມາຊິກພັກບຸກເບີກໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ” ຕິດພັນກັບການປະເມີນຜົນປະຈຳປີ, ສ້າງແຮງຈູງໃຈໃຫ້ທົ່ວທັງລະບົບກ້າວໄປໜ້າພ້ອມກັນ.

ການນຳໃຊ້ໄອທີເຂົ້າກັບວຽກງານພັກແນ່ນອນຈະພົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຄືອຂ່າຍຍັງບໍ່ທັນສອດຄ່ອງ, ໂດຍສະເພາະໃນເຂດພູດອຍແລະເກາະ, ເຊິ່ງເປັນອຸປະສັກໃຫຍ່. ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນລະດັບ IT ລະຫວ່າງທ້ອງຖິ່ນ ແລະກຸ່ມສະມາຊິກພັກ. ຄວາມສ່ຽງຂອງການຮົ່ວໄຫລຂອງຂໍ້ມູນແລະການໂຈມຕີທາງອິນເຕີເນັດແມ່ນສະເຫມີໄປຖ້າບໍ່ມີການແກ້ໄຂຄວາມປອດໄພທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ນອກນີ້, ພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກຈຳນວນໜຶ່ງຍັງລັງເລໃຈ ແລະ ບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະປ່ຽນວິທີເຮັດວຽກແບບດັ້ງເດີມ.

ເພື່ອຜ່ານຜ່າສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ຕ້ອງໃຫ້ບຸລິມະສິດລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອນຕາມຄຳຂວັນ “ເຂດຍາກລຳບາກໄປກ່ອນ”, ຖືວ່ານີ້ແມ່ນພື້ນຖານພື້ນຖານຂອງທຸກກິດຈະກຳ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືກັບບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີໃນການຝຶກອົບຮົມ, ຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີ, ປັບປຸງທັກສະ IT ໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ວຽກງານປ້ອງກັນຄວາມປອດໄພຕ້ອງໄດ້ຮັບການເອົາໃຈໃສ່ເປັນອັນດັບໜຶ່ງ, ມີລະບົບປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບຫຼາຍຊັ້ນ ແລະ ຂະບວນການກວດກາຢ່າງເຄັ່ງຄັດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ວຽກງານໂຄສະນາອົບຮົມຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຊີດຊູພະນັກງານ ແລະ ສະມາຊິກພັກໃຫ້ເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ເພື່ອພ້ອມກັບການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ນະວັດຕະກຳເຂົ້າໃນບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນເພື່ອປະຕິບັດບັນດາຈຸດໝາຍຂອງມະຕິ 57-NQ/TW ຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ຮູບແບບໂທລະສັບມືຖືຂອງພັກດິຈິຕອລ, ການເຄື່ອນໄຫວອອນໄລນ໌, ແລະການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກໂດຍນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນໃຫຍ່ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງປະສິດທິຜົນການນໍາພາ, ຮັບປະກັນປະຊາທິປະໄຕ, ຄວາມໂປ່ງໃສ, ແລະທັນສະໄຫມ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸ, ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ພັກຂອງພວກເຮົາສືບຕໍ່ຢືນຢັນບົດບາດບຸກເບີກ, ນຳພາຮອບດ້ານ, ນຳປະເທດຊາດພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງໃນຍຸກດີຈີຕອນ.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນການຊຸກຍູ້ໃຫ້ພັກມີຄວາມໜັກແໜ້ນ ແລະ ສາມາດນຳພາໃນທຸກສະຖານະການ ແລະ ທຸກເວລາ. ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈດ້ານການເມືອງສູງ, ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງທົ່ວພັກ ແລະ ທົ່ວປວງຊົນເຂົ້າຮ່ວມການນຳໃຊ້ໄອທີເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກ ຈະກາຍເປັນບາດກ້າວສຳຄັນທີ່ສຸດໃນການສ້າງພັກໃນໄລຍະໃໝ່.

------

ພາກທີ 2 - ຄະນະພັກທະນາຄານ BIDV ບຸກເບີກໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ: ຕົວແບບຂອງວິທີການເປັນຜູ້ນໍາໃນຍຸກດິຈິຕອນ

Kỳ 1: Nghị quyết 57-NQ/TW – Động lực cho đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng

ຄະນະກຳມະການພັກທະນາຄານ BIDV ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມການນຳໃຊ້ປັນຍາທຽມ, ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວໄດ້ນຳໃຊ້ທາງອິນເຕີແນັດໂດຍຄະນະກຳມະການພັກ BIDV ໄປຍັງໜ່ວຍພັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດ 251 ໜ່ວຍ.

ໃນຍຸກດິຈິຕອລ ແລະ ການປະຕິວັດອຸດສາຫະກຳຄັ້ງທີ 4, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກອີກຕໍ່ໄປ ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ການຫັນເປັນດິຈິຕອລບໍ່ພຽງແຕ່ເກີດຂຶ້ນໃນຂົງເຂດການຜະລິດ, ທຸລະກິດ ຫຼື ການບໍລິການເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວທຸກດ້ານຂອງຊີວິດສັງຄົມ, ລວມທັງການເຄື່ອນໄຫວທາງດ້ານການເມືອງ, ການຄຸ້ມຄອງລັດ ແລະ ການກໍ່ສ້າງພັກ. ພັກ ແລະ ລັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ກຳນົດການຫັນເປັນດິຈິຕອລເປັນໜຶ່ງໃນສາມບາດກ້າວບຸກທະລຸຍຸດທະສາດທີ່ສຳຄັນໃນການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງແຫ່ງຊາດ, ປັບປຸງເສດຖະກິດໃຫ້ທັນສະໄໝ ແລະ ສ້າງລະບົບການເມືອງທີ່ມີປະສິດທິຜົນ. ໃນສະພາບການນັ້ນ, ຄະນະພັກທະນາຄານການຄ້າຫຸ້ນສ່ວນການລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາ ຫວຽດນາມ (BIDV), ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທະນາຄານການຄ້າສຳຄັນແຫ່ງລັດ ດ້ວຍ 251 ຄະນະ/ສາຂາຂອງພັກ ແລະ ສະມາຊິກພັກ 12.300 ກວ່າຄົນ ໄດ້ຢືນຢັນບົດບາດບຸກເບີກຂອງຕົນ ດ້ວຍການປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃນການກໍ່ສ້າງ “ແນວໂຮມປະເທດໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ”. ການຄຸ້ມຄອງແລະການດໍາເນີນງານ, ໃນຂະນະທີ່ປະກອບສ່ວນເພື່ອສົ່ງເສີມຂະບວນການດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ.

BIDV: ການເດີນທາງຈາກປະເພນີໄປສູ່ຄວາມມຸ່ງຫວັງດີຈີຕອລ

BIDV ແມ່ນທະນາຄານທີ່ມີປະຫວັດການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ພັດທະນາກວ່າ 68 ປີ. ໃນຂະບວນການນັ້ນ, BIDV ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນສະຖາບັນການເງິນທີ່ສຳຄັນເພື່ອຮັບໃຊ້ສາເຫດຂອງການກໍ່ສ້າງ ແລະ ປ້ອງກັນປະເທດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນບ່ອນຝຶກອົບຮົມ ແລະ ໜູນຊ່ວຍພະນັກງານທະນາຄານນັບພັນຄົນ. ຄະນະພັກ BIDV ຍາມໃດກໍ່ຖືບົດບາດນຳພາຮອບດ້ານ, ຊີ້ນຳພັດທະນາທະນາຄານ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ປະເຊີນຫນ້າກັບການປ່ຽນແປງຢ່າງແຂງແຮງຂອງຕະຫຼາດການເງິນແລະການພັດທະນາທີ່ລະເບີດຂອງເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ, BIDV ໄດ້ຮັບຮູ້ທັນທີວ່າການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທ່າອ່ຽງຂອງທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນໃນການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນວຽກງານຂອງພັກ.

ນັບແຕ່ປີ 2024 ເປັນຕົ້ນມາ, ຄະນະພັກ BIDV ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການຫັນເປັນວຽກງານດີຈີຕອນຂອງພັກໄລຍະ 1. ນີ້ແມ່ນໄລຍະວາງຮາກຖານ, ສຸມໃສ່ສ້າງມາດຕະຖານລະບົບຂໍ້ມູນ, ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ໃຫ້ພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ. ໝາກຜົນດ້ານດີໃນໄລຍະນີ້ ໄດ້ສ້າງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ແລະ ພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ BIDV ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະທີ 2 ດ້ວຍເປົ້າໝາຍທີ່ສູງກວ່າ ແລະ ຮອບດ້ານຄື: ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຮອບດ້ານຂອງວຽກງານພັກ, ມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງຕັ້ງ “ຄະນະບໍລິຫານງານພັກດິຈິຕອລ” ຕິດພັນກັບຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນການເຄື່ອນໄຫວວິຊາຊີບຂອງທະນາຄານ.

ວັນທີ 30 ກໍລະກົດ 2025, ຄະນະປະຈຳພັກ BIDV ໄດ້ອອກມະຕິຕົກລົງກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງວຽກງານພັກໄລຍະ 2025 – 2028, ໄດ້ເລີ່ມດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວໄລຍະໃໝ່ຢ່າງເປັນທາງການ. ມະຕິໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບການກຳນົດທິດທາງດ້ານການເມືອງ ແລະ ວິໄສທັດຍຸດທະສາດຂອງທົ່ວຄະນະພັກ. ການນຳພາ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທັງໝົດຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກ BIDV ຈະໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວບົນເວທີເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ, ມຸ່ງໄປເຖິງລະບົບທີ່ໂປ່ງໃສ, ທັນສະ ໄໝ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ບໍ່ມີເອກະສານ.

ຕາມມະຕິ, BIDV ມຸ່ງໄປເຖິງການສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຂໍ້ມູນດິຈິຕອລ ແລະ ແພລະຕະຟອມການນຳໃຊ້ດີຈີຕອລໃຫ້ສຳເລັດໃນປີ 2028, ກໍ່ສ້າງໜ່ວຍພັກ “ສະມາຊິກພັກດິຈິຕອລ” ທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄຸນສົມບັດທາງດ້ານການເມືອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແຕ່ຍັງມີຄວາມຊຳນານທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະດຳເນີນລະບົບດິຈິຕອລທີ່ທັນສະໄໝ.

ເພື່ອບັນລຸໄດ້ວິໄສທັດດັ່ງກ່າວ, ຄະນະພັກ BIDV ຈະສຸມໃສ່ 3 ເສົາຄ້ຳຕົ້ນຕໍ. ເສົາຄ້ຳທຳອິດແມ່ນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ສອດຄ່ອງ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃນລະດັບສູງສຸດ. ທັງໝົດ 251 ສາຂາ/ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ ຈະໄດ້ຕິດຕັ້ງອຸປະກອນເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ ນຳໃຊ້ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ cloud computing ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ຄວາມໄວສູງ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງຫຼາຍເວທີ.

ເສົາຄ້ຳທີສອງແມ່ນການສ້າງມາດຕະຖານແລະເປັນດິຈິຕອນຂໍ້ມູນວຽກງານຂອງພັກ. ຂໍ້ມູນທັງໝົດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງ, ບັນທຶກສະມາຊິກພັກ, ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາ, ວຽກງານຂົນຂວາຍປະຊາຊົນ, ເອກະສານຄຳສັ່ງ ແລະ ອື່ນໆ ຈະຖືກນຳໄປເປັນດິຈິຕອລ, ເກັບມ້ຽນ ແລະ ຄຸ້ມຄອງສູນກາງ. ເອກະສານທີ່ບໍ່ເປັນຄວາມລັບຈະຖືກລົງນາມແລະດໍາເນີນການທັງຫມົດໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ກ້າວໄປສູ່ເອກະສານທີ່ເປັນຄວາມລັບຕາມແຜນທີ່ເສັ້ນທາງແລະທິດທາງຂອງຜູ້ສູງອາຍຸ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍປະຫຍັດເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ຍັງປັບປຸງຄວາມໂປ່ງໃສແລະຄວາມປອດໄພໃນວຽກງານການຄຸ້ມຄອງ.

ເສົາຄ້ທີສາມແມ່ນການພັດທະນາແພລະຕະຟອມແອັບພລິເຄຊັນທີ່ສະຫຼາດ. ຄະນະພັກ BIDV ຈະສ້າງລະບົບຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ, ກອງປະຊຸມອອນລາຍ ແລະ ວຽກງານຂອງພັກບົນເວທີດີຈີຕອນ ເພື່ອແນໃສ່ລົບລ້າງເອກະສານ ແລະ ປຶ້ມຄູ່ມືຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ໂດຍສະເພາະ, BIDV ກໍາລັງຄົ້ນຄວ້າຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງປັນຍາປະດິດ (AI), ຂໍ້ມູນໃຫຍ່ແລະ blockchain ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການວິເຄາະ, ການຄາດຄະເນແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຜູ້ນໍາແລະທິດທາງ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ກ້າຫານ, ຢືນຢັນຄວາມຕັດສິນໃຈຂອງ BIDV ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັກສາທ່າອ່ຽງຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນລະບົບການເມືອງ ແລະ ອຸດສາຫະກຳການທະນາຄານອີກດ້ວຍ.

ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອລດຳເນີນໄປຢ່າງກົງໄປກົງມາ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ຄະນະປະຈຳພັກ BIDV ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະປະຕິບັດງານກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງວຽກງານພັກ - ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນ ໃນໄລຍະທີ II, ມີບັນດາສະມາຊິກພັກຈາກຫ້ອງວ່າການ, ຄະນະຈັດຕັ້ງພັກ, ຄະນະກວດກາພັກ, ຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມສູນກາງພັກ, ອົງການສະຫະພັນກຳມະບານ, ຄະນະຊາວໜຸ່ມ. ຄະນະເຮັດວຽກນີ້ມີບົດບາດໃຫ້ຄຳປຶກສາ, ຊີ້ນຳ ແລະ ປະສານງານການເຄື່ອນໄຫວດ້ານດິຈິຕອນທັງໝົດໃນເວທີການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ B.One, ເປັນລະບົບທີ່ອອກແບບສະເພາະໂດຍ BIDV ເພື່ອເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບພັກ - ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນ ແລະ ວຽກງານວິຊາສະເພາະເຂົ້າເປັນເອກະພາບ. B.One ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຊອບແວການຈັດການເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນລະບົບນິເວດດິຈິຕອນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນລະຫວ່າງຫນ່ວຍງານ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຂໍ້ມູນທັງຫມົດຖືກແບ່ງປັນຢ່າງລຽບງ່າຍ, ຖືກຕ້ອງແລະປອດໄພ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ບັນດາຄະນະພັກ ແລະ ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດເຂົ້າໃຈສະພາບການໄດ້ງ່າຍ, ເຮັດການຕັດສິນໃຈຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ພ້ອມທັງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດ ແລະ ປະຢັດແຫຼ່ງກຳລັງ.

ບາດກ້າວບຸກທະລຸທີ່ສຳຄັນອັນໜຶ່ງຂອງແຜນການຫັນເປັນດິຈິຕອລຢູ່ BIDV ແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອລຢ່າງຮອບດ້ານຂອງວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາ. ວັນທີ 18 ສິງຫາ 2025, ຄະນະປະຈຳພັກ BIDV ໄດ້ອອກມະຕິເລກທີ 17-NQ/DU ວ່າດ້ວຍການເພີ່ມທະວີການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງການກວດກາ, ກວດກາ, ສະກັດກັ້ນປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ພາຍໃນຂອງຄະນະພັກ BIDV ໄລຍະ 2025-2030. ຄະນະພັກ BIDV ຈະນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນສ້າງລະບົບຕິດຕາມກວດກາສະຫຼາດ, ແນໃສ່ຄຳຂວັນ “ຕິດຕາມກວດກາຂໍ້ມູນ, ກວດກາຂໍ້ມູນ”. ນີ້ຊ່ວຍໃນການກວດຫາອາການເບື້ອງຕົ້ນຂອງການລະເມີດ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງປ້ອງກັນຢ່າງຕັ້ງຫນ້າແລະຢຸດການກະທົບກະເທືອນຈາກຮາກ. ຕາມມະຕິແລ້ວ, ຮອດປີ 2026, ບັນດາຄະນະພັກ, ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງພັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຕ້ອງປະຕິບັດບັນດາລະບຽບການກ່ຽວກັບວຽກງານກວດກາ, ກວດກາຕິດພັນກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ກໍ່ສ້າງລະບົບຂໍ້ມູນລວມສູນ, ເຊື່ອມຊຶມຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງພັກຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ບັນທຶກວິໄນ, ຄໍາຮ້ອງທຸກ ແລະ ການປະນາມ, ຜົນການກວດກາ ແລະ ກວດກາ ແລະ ອື່ນໆ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພະນັກງານກວດກາຢ່າງໜ້ອຍ 90% ຈະໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ທັກສະດ້ານດິຈິຕອລ ແລະ ຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ. ຮອດປີ 2030, ຂະບວນການກວດກາ ແລະ ກວດກາທັງໝົດຈະຖືກດຳເນີນໃນສະພາບແວດລ້ອມດີຈີຕອນ. ການກວດກາຫົວຂໍ້ຈະອີງໃສ່ການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃຫຍ່, ຊ່ວຍໃຫ້ກວດພົບອາການຜິດປົກກະຕິ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນ, ນຳເອົາວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາຈາກວິທີການແບບດັ້ງເດີມ ໃຫ້ທັນສະໄໝ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ພ້ອມທັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຄວບຄຸມ ແລະ ສະກັດກັ້ນການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ ແລະ ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້.

ຈຸດທີ່ສົດໃສໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ

ມາຮອດວັນທີ 31 ກໍລະກົດ 2025, ໜ່ວຍພັກ BIDV - ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນໄດ້ປະມວນຜົນ ແລະ ຈັດເກັບ 75% ບັນທຶກການເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອລ, ເປັນຂີດໝາຍອັນສຳຄັນໃນວິວັດການຫຼຸດຜ່ອນວຽກງານເອກະສານ ແລະ ວິທີການຄຸ້ມຄອງທັນສະໄໝ, ມີພຽງປະມານ 25% ຂອງບັນທຶກທີ່ຕ້ອງໄດ້ເກັບຮັກສາໄວ້ເປັນເຈ້ຍ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນມີລັກສະນະຂອງວຽກງານ ແລະ ກົດໝາຍ. ບັນດາບົດບັນທຶກດັ່ງກ່າວ ຕິດພັນກັບວຽກງານການຮັບ ແລະ ຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກ, ວຽກງານປ້ອງກັນການເມືອງພາຍໃນ, ເອກະສານລັບ, ບົດບັນທຶກກອງປະຊຸມຄະນະພັກ, ວຽກງານການເງິນຂອງສະຫະພັນກຳມະບານ ແລະ ຊາວໜຸ່ມ ເປັນຕົ້ນແມ່ນຂະບວນການເກັບກຳຄຳຄິດເຫັນ, ລາງວັນ ແລະ ລະບຽບວິໄນໃນລະບົບ.

ການຮັກສາເອກະສານສ່ວນໜຶ່ງແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນເພື່ອປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນ ແລະ ລະບຽບການ, ພ້ອມທັງຮັບປະກັນຄວາມລັບ, ໂດຍສະເພາະບັນດາເອກະສານທີ່ມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບການເມືອງ, ບຸກຄະລາກອນ ແລະ ການຈັດຕັ້ງ. ບັນດາໝາກຜົນທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງນີ້ແມ່ນເປັນພະຍານເຖິງຄວາມມານະພະຍາຍາມຢ່າງແຂງແຮງຂອງຄະນະພັກ BIDV ໃນການປະຕິບັດນະໂຍບາຍຫັນເປັນດີຈີຕອນຮອບດ້ານ. ບັນລຸໄດ້ອັດຕາປະຈຸບັນແມ່ນ 75%, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ BIDV ໄດ້ຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດເວທີການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ B.One, ອະນຸຍາດໃຫ້ຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງຂະບວນການຄຸ້ມຄອງສະມາຊິກພັກ, ການປຸງແຕ່ງເອກະສານ ແລະ ຕິດຕາມວຽກງານຕົວຈິງ. ນີ້ແມ່ນລະບົບນິເວດດິຈິຕອລທີ່ຄົບຖ້ວນ, ເຊື່ອມຕໍ່ຄະນະພັກ, ໜ່ວຍພັກ ແລະ ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນໃນທົ່ວລະບົບ, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ປັບປຸງຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ປະສິດທິພາບໃນການນຳພາ ແລະ ບໍລິຫານ. ເຖິງແມ່ນວ່າອັດຕາໄດ້ສູງ, ຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍໃນການເພີ່ມອັດຕາການປຸງແຕ່ງເອກະສານໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ. ບາງວຽກງານພິເສດເຊັ່ນ: ການເງິນຂອງສະຫະພັນ, ວຽກງານການປົກປ້ອງທາງດ້ານການເມືອງພາຍໃນ, ຫຼືເອກະສານລັບຍັງຕ້ອງການສໍາເນົາເຈ້ຍ.

BIDV ຮູ້ດີວ່າເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນພຽງແຕ່ເຄື່ອງມື, ໃນຂະນະທີ່ປະຊາຊົນເປັນປັດໃຈຕັດສິນຄວາມສໍາເລັດຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ສະນັ້ນ, ສະຫະພັນກຳມະບານ BIDV ໄດ້ດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວ emulation “ທົ່ວປະເທດແຂ່ງຂັນທາງດ້ານນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ”, ສົມທົບກັບໂຄງການ “ການສຶກສາດິຈິຕອລເພື່ອມະຫາຊົນ” ເພື່ອນິຍົມທັກສະດີຈີຕອນໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ສະມາຊິກສະຫະພັນທັງໝົດ. ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ໄດ້ແຜ່ລາມອອກຢ່າງວ່ອງໄວ, ສ້າງບັນຍາກາດການແຂ່ງຂັນທີ່ສົດໃສໃນທົ່ວລະບົບ. ຫ້ອງຮຽນອອນໄລນ໌ກ່ຽວກັບປັນຍາປະດິດ, ທັກສະດິຈິຕອລ, ແລະຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນແມ່ນໄດ້ຈັດຂຶ້ນເປັນປະຈໍາ. ກິດຈະກໍາຕ່າງໆເຊັ່ນ "ອາທິດການຮຽນຮູ້ AI", "ເຈົ້າຫນ້າທີ່ແຕ່ລະຄົນມີບົດຮຽນດິຈິຕອນ" ຫຼືການແຂ່ງຂັນ "ຄວາມຄິດສ້າງສັນດິຈິຕອນ", "Hack the Idea" ໄດ້ດຶງດູດການເຂົ້າຮ່ວມຂອງເຈົ້າຫນ້າທີ່ແລະພະນັກງານຈໍານວນຫລາຍ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ຄວາມສາມາດດ້ານດິຈິຕອລຂອງກຳລັງແຮງງານຂອງ BIDV ໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ກາຍເປັນວັດທະນະທຳດິຈິຕອລທີ່ແຜ່ລາມຈາກເທິງລົງສູ່ລຸ່ມ. ນອກເໜືອໄປຈາກການສ້າງຄວາມຮູ້ທີ່ນິຍົມແລ້ວ, ການເຄື່ອນໄຫວຍັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາໜ່ວຍງານສະເໜີຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ແບບຢ່າງໃໝ່ໃນວຽກງານວິຊາຊີບ ແລະ ສະຫະພັນ. ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມທີ່ພົ້ນເດັ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ຖືກນຳໃຊ້ຢ່າງກ້ວາງຂວາງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງໄດ້ຮັບການຍ້ອງຍໍ ແລະ ລາງວັນຢ່າງທັນການ, ສ້າງກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງ.

ຈຸດພິເສດໃນຍຸດທະສາດການພັດທະນາຂອງ BIDV ແມ່ນການປະສົມປະສານຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ການຫັນເປັນສີຂຽວ. BIDV ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການແລະຂໍ້ມູນເປັນດິຈິຕອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງແນໃສ່ການດໍາເນີນງານພາຍໃນສີຂຽວ, ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. ໃນມະຕິກ່ຽວກັບການຫັນເປັນສີຂຽວ, BIDV ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາກາຍເປັນທະນາຄານບຸກເບີກດ້ານການເງິນສີຂຽວ, ໄປຄຽງຄູ່ກັບບັນດາລູກຄ້າ ແລະ ປະຊາຄົມໃນການຫັນເປັນເສດຖະກິດຄາບອນຕ່ຳ. BIDV ມຸ່ງໄປເຖິງການເພີ່ມທະວີການດຸ່ນດ່ຽງສິນເຊື່ອຂຽວຢ່າງແຂງແຮງ, ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການເງິນແບບຍືນຍົງ, ແລະປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດໃນການດຳເນີນງານພາຍໃນ. ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງ 85% ຂອງບັນທຶກການເຮັດວຽກທີ່ຖືກປຸງແຕ່ງແລະເກັບຮັກສາໄວ້ໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນໃນປີ 2025 ບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນການດໍາເນີນງານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນຫຼຸດຜ່ອນການນໍາໃຊ້ເອກະສານແລະປະຫຍັດຊັບພະຍາກອນທໍາມະຊາດ. ນີ້ແມ່ນການພິສູດໃຫ້ເຫັນເຖິງວິທີທີ່ຮອບດ້ານ, ສົມທົບກັບການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອລໃນອົງການຈັດຕັ້ງພັກຂະໜາດໃຫຍ່ຄື BIDV ດ້ວຍສະມາຊິກພັກກວ່າ 12.300 ຄົນ ແລະ 251 ໜ່ວຍງານຂອງພັກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນເປັນວຽກງານທີ່ຍາກທີ່ສຸດ. ລະດັບຈໍາກັດແລະຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບເຕັກໂນໂລຢີຂອງພະນັກງານຈໍານວນຫນຶ່ງ, ພ້ອມກັບຂໍ້ກໍານົດດ້ານຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ເຂັ້ມງວດ, ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການປ່ຽນແປງວິທີການເຮັດວຽກແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ວິທີການດິຈິຕອນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມອົດທົນ, ຄວາມຕັ້ງໃຈແລະຄວາມເຫັນດີນໍາສູງ. ພະນັກງານບາງຄົນມີຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ການປ່ຽນແປງ, ໃນຂະນະທີ່ວຽກງານຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຊັບພະຍາກອນໃນດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການເງິນແລະເຕັກໂນໂລຢີ. ຄະນະພັກ BIDV ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈດ້ານການເມືອງ ແລະ ວິໄສທັດຍຸດທະສາດຢ່າງຈະແຈ້ງ. ມະຕິ 91-NQ/DU ສະບັບອອກວັນທີ 12 ພຶດສະພາ 2025 ໄດ້ກຳນົດວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຂອງ BIDV ໃນປີ 2030 ແລະ ວິໄສທັດຮອດປີ 2045: “BIDV ກາຍເປັນສະຖາບັນການເງິນດີຈີຕອນທີ່ຄົບຖ້ວນ, ເຊື່ອມໂຍງທະນາຄານ - ເຕັກໂນໂລຢີ, ເປັນກຳລັງແຮງດ້ານການເງິນຂອງອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ ແລະ ປະສົບການດ້ານການເງິນ. ລະບົບນິເວດ". ຕາມນັ້ນແລ້ວ, BIDV ສືບຕໍ່ລົງທຶນຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນທັນສະໄໝ, ກໍ່ສ້າງກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືເຕັກໂນໂລຊີພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, BIDV ໄດ້ປຸກລະດົມຈິດໃຈປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນບັນດາພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ. ເມື່ອແຕ່ລະຄົນເຂົ້າໃຈບົດບາດຂອງຕົນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຈະກາຍເປັນແຮງຈູງໃຈ, ສິ່ງທ້າທາຍຈະກາຍເປັນໂອກາດທີ່ຈະລຸກຂຶ້ນ.

ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງວຽກງານຂອງພັກຢູ່ BIDV ບໍ່ພຽງແຕ່ຮັບໃຊ້ທະນາຄານພາຍໃນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນໂດຍກົງເຂົ້າໃນເປົ້າໝາຍແຫ່ງຊາດຂອງລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ເສດຖະກິດດີຈີຕອນ ແລະ ສັງຄົມດີຈີຕອນ. ດ້ວຍວິໄສທັດຮອດປີ 2045, BIDV ສູ້ຊົນກາຍເປັນທະນາຄານດີຈີຕອນຄົບຊຸດ, ມີບົດບາດໃຈກາງໃນລະບົບນິເວດການເງິນດິຈິຕອລແຫ່ງຊາດ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ແມ່ນຮູບແບບບຸກເບີກຂອງອົງການຈັດຕັ້ງພັກທັນສະໄໝ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ການເດີນທາງຂອງການສ້າງ "ພັກດິຈິຕອນ" ຢູ່ BIDV ແມ່ນພິຍານເຖິງການປະສົມປະສານນະວັດຕະກຳເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳການເມືອງ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຂະບວນການດິຈິຕອນຂອງຂໍ້ມູນ, ລະບົບຫຼືຂະບວນການເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເລິກເຊິ່ງກວ່າອີກ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງພັດທະນາ.

ພະນັກງານທີ່ມີມາແຕ່ດົນນານຢູ່ BIDV ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: “ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງວຽກງານເປັນດິຈິຕອນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບດ້ວຍດິຈິຕອລ, ຄະນະກຳມະການພັກດີຈີຕອນຈະເປັນພື້ນຖານໃຫ້ BIDV ກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກດີຈີຕອນຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ພ້ອມທັງປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງປະເທດ.”

ດ້ວຍວິໄສທັດຍຸດທະສາດ, ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແຮງແລະຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງທັງລະບົບ, BIDV ພວມຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງການບຸກເບີກໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງລະບົບທະນາຄານ ແລະ ບັນດາອົງການພັກ. ຜົນສຳເລັດຂອງ BIDV ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຂະແໜງການເງິນ - ການທະນາຄານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນແບບຢ່າງໃຫ້ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ວິສາຫະກິດ, ບັນດາອົງການຕ່າງໆໃນທົ່ວປະເທດໄດ້ຮ່ຳຮຽນ, ສົມທົບກັນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານດິຈິຕອລຫວຽດນາມ ທັນສະໄໝ, ຮັ່ງມີ, ຍືນຍົງ.

ຜູ້ຂຽນ: Vo Thanh Phuong; Doan Nguyet Nga - ຄະນະຈັດຕັ້ງພັກ BIDV

ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/doi-moi-sinh-hoat-quan-ly-dang-vien-bang-cong-nghe-va-mo-hinh-moi-dang-bo-ngan-hang-bidv-tien-phong-trong-chuyen-doi-so-332606.html