ແຮງຈູງໃຈໃໝ່ຈາກຄວາມລຳບາກ

ຂ່າວສານ ໂລກ ແລະການເດີນທາງເພື່ອຊະນະຜູ້ອ່ານຄືນ

ເສດຖະກິດ ໂລກທີ່ມີໄພເງິນເຟີ້ແລະການຖົດຖອຍຂອງໂລກໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຊີວິດຂອງສື່ມວນຊົນໂລກ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ, ຫນັງສືພິມຍັງຄົງມີຄວາມຕັ້ງໃຈແລະອົດທົນໃນການເດີນທາງຂອງຕົນເພື່ອຊະນະແລະຮັກສາຜູ້ອ່ານ. ການເດີນທາງນັ້ນເປັນໄປໄດ້ແນວໃດ ແລະກຳລັງເກີດຂຶ້ນ? ຍຸດທະສາດ, ທິດທາງ ແລະ ຕົວແບບໃໝ່ອັນໃດທີ່ໜັງສືພິມໂລກນຳໃຊ້ເພື່ອ “ຊະນະຜູ້ອ່ານ”?... ແມ່ນເລື່ອງທີ່ຍົກຂຶ້ນມາໃນຫົວຂໍ້ “ຂ່າວໂລກ ແລະ ເສັ້ນທາງເພື່ອເອົາຊະນະຜູ້ອ່ານ”.

ຄວາມເປັນຈິງຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ

ໃນປີກາຍນີ້, ບໍ່ດົນຫຼັງຈາກການປະທະກັນລະຫວ່າງລັດເຊຍ-ຢູແກຼນ, ວິກິດການເສດຖະກິດໂລກໄດ້ເກີດຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດວິກິດການອັນດັບສອງໃນດ້ານພະລັງງານ, ການເງິນ, ສະບຽງອາຫານ, ໄພເງິນເຟີ້ ... ໃນປະເທດສ່ວນໃຫຍ່. ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ໃນໂລກ, ລວມທັງໃນປະເທດທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນເອີຣົບຫຼືອາເມລິກາເຫນືອ, ຕ້ອງ "ຮັດສາຍແອວ" ກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຈໍາເປັນທີ່ສຸດ, ປ່ອຍໃຫ້ຜູ້ດຽວໃຊ້ຈ່າຍໃນຫນັງສືພິມ.

ທັງໝົດນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ສື່ຂ່າວຂອງໂລກ, ເຊິ່ງແມ່ນ “ເສື່ອມໂຊມ” ໄປແລ້ວ ຫຼັງຈາກຖືກພັດພາກຈາກເວທີເທັກໂນໂລຢີ ແລະ ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ສືບຕໍ່ປະເຊີນກັບຄວາມເປັນຈິງທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ ແລະ ອະນາຄົດທີ່ບໍ່ແນ່ນອນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ໃນຂະນະທີ່ເສດຖະກິດໄດ້ຊ້າລົງ, ຜູ້ໂຄສະນາໄດ້ຫຼຸດລົງ, ແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂ່າວໄດ້ປະເຊີນກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນທົ່ວຄະນະ. ຫ້ອງຂ່າວທີ່ອີງໃສ່ການພິມຫຼາຍໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫນັກແຫນ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຈ້ຍເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າໃນບາງພື້ນທີ່. ມັນໄດ້ເປັນຄວາມເສຍຫາຍ ອັນຮ້າຍແຮງ ແລະເຖິງແມ່ນໄດ້ຢຸດຕິຊີວິດຂອງໜັງສືພິມຈໍານວນໜຶ່ງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ໃນສະຫະລັດ, ກຸ່ມສື່ມວນຊົນ Gannett ໄດ້ຕັດພະແນກຂ່າວຂອງຕົນອີກ 6%, ສູນເສຍພະນັກງານປະມານ 200 ຄົນ. ໜັງສືພິມ Washington Post ໄດ້ຢຸດການພິມຈຳໜ່າຍວາລະສານພິມຈຳໜ່າຍທີ່ມີອາຍຸ 60 ປີແລ້ວ. CNN ໄດ້ປົດຄົນອອກຫຼາຍຮ້ອຍຄົນ, ແລະເຄືອຂ່າຍວິທະຍຸແລະໂທລະພາບຂອງສະຫະລັດ NPR ໄດ້ຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະພະນັກງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເນື່ອງຈາກການຂາດດຸນທາງດ້ານການເງິນ. ຮູບພາບນີ້ອາດຈະຄ້າຍຄືກັນຢູ່ຫຼາຍປະເທດໃນໂລກ, ໃນນັ້ນມີຫວຽດນາມ.

ແຮງໃໝ່ຈາກຮູບອາວະກາດ 1 — ຫນັງສືພິມກໍາລັງຄ່ອຍໆຊອກຫາວິທີໃຫມ່ເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດແລະການພັດທະນາເຖິງແມ່ນວ່າໃນໄລຍະເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ. ຮູບພາບ: GI

ບໍ່ພຽງແຕ່ຫນັງສືພິມພິມ, ແຕ່ຍັງຫນັງສືພິມອອນໄລນ໌ທີ່ເຄີຍປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍໃນ "ຍຸກດິຈິຕອນຟຣີ" ໄດ້ຫຼຸດລົງຫຼືແມ້ກະທັ້ງລົ້ມລົງຢ່າງໄວວາ, ໂດຍສະເພາະກໍລະນີຂອງ BuzzFeed ປິດເວັບໄຊທ໌ຂ່າວທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນ Pulitzer. BuzzFeed ບໍ່ແມ່ນຄົນດຽວໃນການຫຼຸດລົງຂອງຜູ້ທີ່ຍັງພະຍາຍາມຢູ່ລອດໃນຍຸກດິຈິຕອນທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າ. ອີກຍີ່ຫໍ້ສື່ດິຈິຕອລທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍ, ຮອງ, ຍັງປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງນີ້.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມີເວັບໄຊທ໌ຂ່າວທີ່ເຄີຍເປັນທີ່ນິຍົມເຊັ່ນ: Insider, Protocol, Morning Brew, ແລະ Vox, ເຊິ່ງຍັງຖືກປົດຕໍາແຫນ່ງພະນັກງານແລະຢູ່ໃນຈຸດທີ່ລົ້ມລົງ. ການຈະລາຈອນຫຼຸດລົງຍ້ອນ "ການຫັນລໍ້" algorithms ຂອງເວທີສື່ມວນຊົນສັງຄົມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຟສບຸກ, ໄດ້ສັບສົນບັນຫາ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບເວັບໄຊທ໌ຂ່າວທີ່ໄດ້ກາຍເປັນການຂຶ້ນກັບສື່ມວນຊົນສັງຄົມເກີນໄປທີ່ຈະເຜີຍແຜ່ຂ່າວ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ອົງການພິມແລະດິຈິຕອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະຖານີໂທລະພາບກໍາລັງປະເຊີນກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຍ້ອນການຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາຂອງຜູ້ຊົມ - ໃນທຸກກຸ່ມອາຍຸ, ເນື່ອງຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການແບ່ງປັນ ວິດີໂອ ອອນໄລນ໌ແລະເວທີການອອກອາກາດ. ເຫດຜົນຍັງສືບຕໍ່ນອນຢູ່ໃນຄວາມຈິງທີ່ວ່າສະຖານີສ່ວນໃຫຍ່ຍັງອີງໃສ່ຜູ້ຊົມຟຣີຫຼາຍເກີນໄປສໍາລັບລາຍໄດ້ໂຄສະນາ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ໂຄສະນາແລະຜູ້ໃຊ້ໄດ້ເຂົ້າໄປໃນເວທີການແບ່ງປັນວິດີໂອຫຼືເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ.

ແຮງຈູງໃຈຈາກຄວາມລຳບາກ

ດັ່ງນັ້ນ, ອຸດສາຫະກໍາຫນັງສືພິມແລະສື່ມວນຊົນແບບດັ້ງເດີມແມ່ນພື້ນຖານຫຼຸດລົງໃນເສັ້ນສະແດງຂອງມັນແລະຍັງຮີບດ່ວນຫຼາຍ. ແຕ່ແນ່ນອນວ່າ, ສື່ມວນຊົນຈະບໍ່ຢືນຢູ່ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນການປະເຊີນໜ້າກັບສະຖານະການທີ່ຮ້າຍແຮງແລະຄວາມຄາດຫວັງໃນປະຈຸບັນ. ຫນັງສືພິມສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ເພື່ອພັດທະນາອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ຢ່າງຫນ້ອຍເພື່ອຢຸດທ່າອ່ຽງຫຼຸດລົງ? ມີການແກ້ໄຂບໍ?

ໂຊກດີ, ຄໍາຕອບແມ່ນແມ່ນ. ໃນທາງທິດສະດີ, ຂໍ້ມູນຍັງເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ທຸກຄົນຕ້ອງການ, ມັນຕ້ອງມີຄຸນຄ່າສໍາລັບພວກເຂົາ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າ, ຫນັງສືພິມຈະຕ້ອງສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງສັງຄົມ, ໃນພາກພື້ນຫຼືແມ້ກະທັ້ງພຽງແຕ່ໃນຊຸມຊົນຂະຫນາດນ້ອຍ, ຂຶ້ນກັບຕົວແບບແລະຄຸນລັກສະນະຂອງຫນັງສືພິມ. ສໍາລັບວິທີການບັນລຸໄດ້, ມັນເປັນການເດີນທາງຍາວແລະບໍ່ມີຄໍາຕອບທົ່ວໄປສໍາລັບທຸກຄົນ.

ຈັງຫວະໃໝ່ຈາກຮູບຫຼັກຊັບ 2 — ໜັງສືພິມຕ້ອງສືບຕໍ່ຫັນປ່ຽນວິທີການຖ່າຍທອດຂໍ້ມູນ ແລະ ໃຫ້ມີຄຸນນະພາບຫຼາຍຂຶ້ນ ເພື່ອສ້າງຜົນງານໃຫ້ມີຄຸນຄ່າຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ຜູ້ອ່ານ. ຮູບພາບ: GI

ຄວາມຈິງແລ້ວ, ທ່າອ່ຽງຂອງໜັງສືພິມກັບຄືນສູ່ວິທີການດຳເນີນງານໃນຍຸກພິມຈຳໜ່າຍ, ທີ່ຜູ້ອ່ານຈ່າຍເງິນຊື້ໜັງສືພິມ, ມີຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຢູ່ໃນໂລກໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ແລະນັບມື້ນັບໄດ້ຮັບການພິສູດວ່າເປັນຊ່ອງທາງເພື່ອໃຫ້ໜັງສືພິມປະຢັດຕົນເອງ.

ໂດຍສະເພາະ, ຮ້ານຄ້າຂ່າວທີ່ນິຍົມ, ກໍາລັງເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການສະຫມັກດິຈິຕອນ, paywalls, ແລະການບໍລິຈາກ. "ພວກເຮົາໄດ້ເພີ່ມຜູ້ຈອງ 70,000 ຄົນໃນປີກາຍນີ້," Edward Roussel, ຫົວຫນ້າດ້ານດິຈິຕອນຂອງ The Times of London ກ່າວ. ຮ້ານຄ້າອື່ນໆຈໍານວນຫຼາຍຍັງລາຍງານການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນ paywalls ແລະການສະໝັກໃຊ້. ຢູ່ທີ່ New York Times ຢ່າງດຽວ, ລາຍໄດ້ຈາກການຈອງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 10% ແລະຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຈະບັນລຸ 15 ລ້ານຄົນໃນປີ 2027.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄໍາຖາມໃນປັດຈຸບັນແມ່ນວ່າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການສະໝັກໃຊ້ອາດຈະໃກ້ຈະອີ່ມຕົວ, ອີງຕາມຕົວເລກຈາກທີ່ປຶກສາສື່ມວນຊົນ FIPP. ປະທານ FIPP ທ່ານ James Hewes ກ່າວວ່າເມື່ອລະດູຫນາວໃກ້ເຂົ້າມາ, ພວກເຮົາສາມາດ "ຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມເຢັນຂອງຄວາມເຢັນ." ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານແລະການສໍາຫຼວດທີ່ຜ່ານມາ, ຕະຫຼາດການຈອງທີ່ຈ່າຍໃນຕະຫຼາດຫນັງສືພິມຍັງຄົງມີແນວໂນ້ມຫຼາຍໃນໄລຍະສັ້ນເຖິງກາງ.

ແລະອີງຕາມການວິເຄາະແລະແນວໂນ້ມທີ່ເກີດຂື້ນໃນໂລກ, ວຽກງານທັນທີທັນໃດຂອງອົງການຂ່າວໃນໂລກທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນຕະຫຼາດຫນັງສືພິມທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງແມ່ນສຸມໃສ່ການຮັກສາຜູ້ອ່ານໃນປະຈຸບັນຫຼາຍກວ່າການຊອກຫາຜູ້ຈອງໃຫມ່. ເຫດຜົນແມ່ນຍ້ອນ "ການອີ່ມຕົວ" ທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ. ແຕ່ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ວິທີການຊ່ວຍໃຫ້ຫນັງສືພິມໄດ້ຮັບຜູ້ອ່ານໃຫມ່ແລະໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກຜູ້ອ່ານເກົ່າຄືນໃຫມ່ແມ່ນສໍາຄັນໃນໄລຍະຍາວ.

ມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະຕື່ນຂຶ້ນແລະຊະນະຜູ້ອ່ານຄືນ.

ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ມັນແມ່ນເວລາສໍາລັບຫນັງສືພິມທີ່ຈະຕື່ນຂຶ້ນເພື່ອຟື້ນຟູຜູ້ອ່ານເກົ່າແລະຊອກຫາຄົນໃຫມ່. ບໍ່ມີຄວາມສົງໃສວ່ານີ້ແມ່ນເລື່ອງຂອງຊີວິດແລະຄວາມຕາຍສໍາລັບຫນັງສືພິມໃນອະນາຄົດ. ເຊັ່ນດຽວກັບທຸກໆສາຂາໃນຊີວິດ, ຈາກສາຍຜະລິດຕະພັນໄປສູ່ຮູບແບບສິລະປະ, ຫນັງສືພິມພຽງແຕ່ມີອະນາຄົດຖ້າໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບຈາກຜູ້ອ່ານຈໍານວນຫລາຍ, ໂດຍສະເພາະຄົນຮຸ່ນຫນຸ່ມ.

ແຕ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນວິທີການແລະການເດີນທາງນີ້ຈະເກີດຂຶ້ນແນວໃດ? ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕ້ອງຢືນຢັນວ່າ, ນີ້ກໍ່ແມ່ນຄຳຖາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຕ້ອງມີການຮ່ວມມືຂອງທຸກຄົນ ຖ້າຫາກຢາກຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂສະເພາະ.

ຄວາມຫວັງໃໝ່

ການສໍາຫຼວດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຫ້ອງຂ່າວທົ່ວໂລກກໍາລັງປະສົບກັບການປ່ຽນແປງໃຫມ່ໃນການຄົ້ນຫາຂອງພວກເຂົາສໍາລັບຜູ້ອ່ານທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍເງິນໃຫ້ກັບນັກຂ່າວ. ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວແມ່ນມາຈາກການສໍາຫຼວດຂອງຜູ້ນໍາສື່ມວນຊົນ 303 ຄົນໃນ 53 ປະເທດສໍາລັບ "ແນວໂນ້ມຂ່າວ, ສື່ມວນຊົນແລະເຕັກໂນໂລຢີແລະການຄາດເດົາ 2023" ໂດຍສະຖາບັນ Reuters ສໍາລັບວາລະສານແລະມະຫາວິທະຍາໄລ Oxford.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີບາງຕົວແບບພື້ນຖານຂອງຜູ້ອ່ານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃຫມ່ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນທົ່ວໂລກ. ທໍາອິດແມ່ນການສະເຫນີສ່ວນຫຼຸດແລະການສົ່ງເສີມການພິເສດເພື່ອດຶງດູດຜູ້ອ່ານໃຫ້ຈອງບົດຄວາມຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນເໝາະສົມທີ່ສຸດໃນສະພາບການປະຈຸບັນ, ເມື່ອວິກິດການເສດຖະກິດ ແລະ ໄພເງິນເຟີ້ຍັງໜັກໜ່ວງຢູ່ໃນຖົງຂອງປະຊາຊົນໃນໂລກ.

The Washington Post ກໍາລັງສະເຫນີສ່ວນຫຼຸດ 75% ສໍາລັບການສະຫມັກຂອງຕົນໃນທ້າຍປີ 2022, ໃນຂະນະທີ່ LA Times ແລະ Chicago Tribune ກໍາລັງສະເຫນີການເຂົ້າເຖິງດິຈິຕອນຫົກເດືອນໃນລາຄາພຽງແຕ່ $1. ສິ່ງພິມທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆລວມມີ New York Times, ເຊິ່ງປົກກະຕິສະເຫນີ $ 1 ຕໍ່ອາທິດສໍາລັບປີທໍາອິດ, ແລະ Wall Street Journal, ເຊິ່ງເປັນຫນຶ່ງໃນຫນັງສືພິມຈໍານວນຫຼາຍທີ່ສະເຫນີລາຄາຜ່ອນຜັນສໍາລັບນັກຮຽນ.

ນີ້ຖືວ່າເປັນຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວ, ຍ້ອນວ່າມັນສາມາດຫຼຸດຜ່ອນລາຍຮັບຂອງຫ້ອງຂ່າວ, ແຕ່ຈະດຶງດູດເອົາຈໍານວນສູງສຸດຂອງຜູ້ອ່ານທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍເງິນເພື່ອອ່ານຫນັງສືພິມ. ຍຸດທະສາດນີ້ແມ່ນຖືກນຳໃຊ້ໂດຍສະເພາະແມ່ນອົງການຂ່າວຂອງຢູໂຣບ ແລະ ພວມບຳລຸງສ້າງຄວາມຫວັງວ່າມື້ໜຶ່ງສື່ມວນຊົນຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງອີກເມື່ອມີແຮງຈູງໃຈຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.

ຂ່າວຄວາມຫວັງສໍາລັບນັກຂ່າວແມ່ນວ່າ, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກອົງການຄົ້ນຄ້ວາແນວໂນ້ມທົ່ວໂລກ GWI, ຫຼັງຈາກທົດສະວັດຂອງການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ພວກເຮົາກໍາລັງເລີ່ມເຫັນການຫຼຸດລົງຂອງເວລາທີ່ໃຊ້ອອນໄລນ໌, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ອ່ານໂດຍທົ່ວໄປກໍາລັງກ້າວໄປສູ່ສິ່ງທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະ "ວຸ່ນວາຍ" ຫນ້ອຍລົງ. ໂດຍສະເພາະ, ເວລາທັງໝົດທີ່ໃຊ້ອອນໄລນ໌ໄດ້ຫຼຸດລົງ 13%, ຫຼັງຈາກເພີ່ມຂຶ້ນເປັນສະຖິຕິໃນໄລຍະການລະບາດຂອງ COVID-19. ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດເພື່ອໃຫ້ນັກຂ່າວເຂົ້າໃຈ.

ອີງຕາມການສໍາຫຼວດໂດຍສະຖາບັນວາລະສານ Reuters ແລະມະຫາວິທະຍາໄລ Oxford, ປະມານ 42% ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຂ່າວໄດ້ລາຍງານການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການເຂົ້າຊົມເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຂົາປະຈໍາປີ, 58% ລາຍງານວ່າການຈະລາຈອນແມ່ນຮາບພຽງຫຼືຫຼຸດລົງ. ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມແນ່ນອນ, ແຕ່ພວກເຂົາເຈົ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າອະນາຄົດບໍ່ແມ່ນ bleak ທັງຫມົດ.

ຄວາມເປັນຈິງທີ່ຫຼາຍຄົນສາມາດຮັບຮູ້ໄດ້ຄືວ່າຜູ້ອ່ານເລີ່ມເບື່ອຫຼືຢ້ານວ່າມີ ຄວາມຮູ້ສຶກວ່າ ມີ ຄວາມຮູ້ສຶກ ຢາກຮູ້ ສຶກ ເບື່ອ ຫນ່າຍໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມນິຍົມ ພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະກັບຄືນໄປຫາຫນັງສືພິມ, ຕາບໃດທີ່ຫນັງສືພິມແມ່ນດີພຽງພໍແລະມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມຫຼາຍເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອ່ານສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍ.

ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບ

ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າວາລະສານຕ້ອງດີກວ່າ, ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍ, ມີສ່ວນຮ່ວມແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍ. ເຊັ່ນດຽວກັບສິນຄ້າ, ວາລະສານຕ້ອງມີເອກະລັກຂອງຕົນເອງເພື່ອດຶງດູດຜູ້ອ່ານ. ໃນການສຶກສາທີ່ຜ່ານມາ, ທີ່ປຶກສາສື່ມວນຊົນ INMA ພົບວ່າ 72% ຂອງຍີ່ຫໍ້ຂ່າວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະພັດທະນາຍຸດທະສາດການວາງຕໍາແຫນ່ງນັກຂ່າວຂອງຕົນເອງຫຼືຫຼັກການ.

La Vanguardia ໃນສະເປນໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງປະໂຫຍກທີ່ວ່າ "ຄວາມຈິງແມ່ນຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍຄັ້ງທໍາອິດຂອງສົງຄາມ" ໃນເວລາທີ່ຂາຍການສະຫມັກ. Vox Media ເນັ້ນຫນັກເຖິງພາລະກິດຂອງຕົນເພື່ອກຽມພ້ອມທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນຂໍ້ມູນສໍາລັບຜູ້ອ່ານ. The Guardian ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມກ້າຫານ, ວາລະສານເອກະລາດຂອງຕົນ. ຂໍໃຫ້ຫນັງສືພິມສ້າງຄໍາຂວັນຂອງຕົນເອງແລະເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າດີ.

ເອກະລັກບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າຂາດຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ແນວພັນທີ່ນີ້ແມ່ນຢູ່ໃນວິທີການນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນແລະແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ, ວິທີການເຮັດໃຫ້ມັນຫນ້າສົນໃຈທີ່ສຸດກັບຜູ້ອ່ານ. ດຽວນີ້ New York Times ສະເໜີຊຸດຂ່າວທີ່ປະສົມປະສານກັບແອັບແຕ່ງກິນ, ເກມ, ແລະການບໍລິການທີ່ເປັນປະໂຫຍດອື່ນໆ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າເມື່ອທ່ານຈອງ, ຜູ້ອ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ຈະອ່ານຂ່າວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆຫຼາຍຢ່າງ.

ໃນປະເທດນໍເວ, Aftenposten ຊັ້ນນໍາປະຈໍາວັນສະເຫນີຊຸດການສະຫມັກທີ່ປະກອບມີການເຂົ້າເຖິງຟຣີກັບຫນັງສືພິມແຫ່ງຊາດແລະພາກພື້ນອື່ນໆທີ່ມັນກ່ຽວຂ້ອງຫຼືຮ່ວມມື. ການຫຼາກຫຼາຍລາຍໄດ້ ແລະຜະລິດຕະພັນຍັງຄົງເປັນບູລິມະສິດອັນດັບຕົ້ນໆສຳລັບຜູ້ເຜີຍແຜ່ຂ່າວທົ່ວໂລກ. ໃນສັ້ນ, ນັກຂ່າວບໍ່ສາມາດຢືນຢູ່ໄດ້, ເຖິງແມ່ນວ່າສໍາລັບມື້ຫນຶ່ງ, ໃນຍຸກດິຈິຕອນແລະອາຍຸທີ່ຈະມາເຖິງຂອງປັນຍາປະດິດ (AI).

ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ, ຫນັງສືພິມທີ່ຕ້ອງການປະສົບຜົນສໍາເລັດຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສືບຕໍ່ລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີ. ການນໍາໃຊ້ທີ່ດີຂອງ Big Data ແລະ AI ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຫ້ອງຂ່າວເຂົ້າໃຈຜູ້ອ່ານຂອງພວກເຂົາດີຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ. ຮູບແບບຂ່າວຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມດຶງດູດແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ໂດຍຜ່ານລະບົບສູດການຄິດໄລ່, ຮູບແບບໃຫມ່, ຈາກ podcasts, ວິດີໂອ, ໂດຍກົງ, ອີເມວ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ ... ແລະຊອບແວອື່ນໆທີ່ອັດຕະໂນມັດສົ່ງຂ່າວກັບຜູ້ອ່ານ.

ດັ່ງນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າໂລກຂອງວາລະສານແລະສື່ມວນຊົນໂດຍທົ່ວໄປຍັງຫຼຸດລົງຢູ່ໃນເສັ້ນສະແດງຂອງມັນ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າຢູ່ດ້ານລຸ່ມຂອງເສັ້ນສະແດງຂອງຄື້ນ sine. ຖ້າມັນຮູ້ຈັກໃຊ້ໂອກາດ, ນັກຂ່າວຢ່າງແທ້ຈິງສາມາດທໍາລາຍອີກເທື່ອຫນຶ່ງແລະເປີດວົງຈອນໃຫມ່ຂອງຄວາມສໍາເລັດ!

ໄຮແອງ

ທີ່ມາ