ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກຊື້ຫຸ້ນໃນ 6 ບໍລິສັດຄືນໃໝ່ແມ່ນທິດທາງຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ ກະສິກຳ BAF ຫວຽດນາມ ເພື່ອແນໃສ່ຖືເອົານະໂຍບາຍປ່ຽນໃໝ່ຮູບແບບການລ້ຽງສັດຂະໜາດນ້ອຍ, ຄອບຄົວໃຫ້ເປັນອາຊີບ, ຂະໜາດໃຫຍ່.
ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກຊື້ຫຸ້ນໃນ 6 ບໍລິສັດຄືນໃໝ່ແມ່ນທິດທາງຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກະສິກຳ BAF ຫວຽດນາມ ເພື່ອແນໃສ່ຖືເອົານະໂຍບາຍປ່ຽນໃໝ່ຮູບແບບການລ້ຽງສັດຂະໜາດນ້ອຍ, ຄອບຄົວໃຫ້ເປັນອາຊີບ, ຂະໜາດໃຫຍ່.
 |
| ລະບຽບການປ່ຽນຮູບແບບການລ້ຽງສັດຂະໜາດນ້ອຍ, ແບບຄອບຄົວເປັນອາຊີບ, ຂະໜາດໃຫຍ່ພວມໄດ້ຮັບການເອົາໃຈໃສ່ຈາກບັນດາວິສາຫະກິດເພື່ອຂະຫຍາຍສ່ວນຕະຫຼາດ. |
ປັບປຸງລະບົບຕ່ອງໂສ້ປິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ
ທ້າຍເດືອນຕຸລາຜ່ານມາ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກະສິກຳຫວຽດນາມ BAF (BAF) ໄດ້ປະກາດການໂອນເງິນສົມທົບທຶນ 95% ໃຫ້ບໍລິສັດລ້ຽງສັດເຕັກໂນໂລຊີສູງຄູເຢືອງນາມ ຈຳກັດ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນ 47,5 ຕື້ດົ່ງ (ບໍລິສັດຄູເຍີນນາມທຽນ ມີທຶນສົມທົບ 50 ຕື້ດົ່ງ). ພ້ອມກັນນັ້ນ, BAF ຍັງໄດ້ຮັບການໂອນຫຸ້ນຂອງ 5 ບໍລິສັດລ້ຽງສັດອີກ 5 ແຫ່ງຢູ່ ກວາງຈີ້ , ໃນນັ້ນມີບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Toan Thang HT, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Hoang Kim QT, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Viet Thai HT, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Hoang Kim HT-QT ແລະ ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Thanh Sen HT-QT. ຈໍານວນຮຸ້ນທີ່ຖືກໂອນແມ່ນ 171,500 ຮຸ້ນ, ເທົ່າກັບ 49% ຂອງທຶນເຊົ່າ.
ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວໄດ້ແບ່ງປັນໂດຍທ່ານ ໂງກາວເກື່ອງ, ຫົວໜ້າດ້ານການເງິນຂອງ BAF ທີ່ການພົບປະກັບນັກລົງທຶນໃນວັນທີ 7/11. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, BAF ມຸ່ງໄປເຖິງການຮັບເອົາທັງ 6 ບໍລິສັດດັ່ງກ່າວ. ຜູ້ຕາງໜ້າ BAF ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: 5 ບໍລິສັດທີ່ໄດ້ມາ 49% ຂອງທຶນເຊົ່າທັງໝົດລ້ວນແຕ່ມີທຶນທີ່ດິນ, ພວມດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ບໍລິສັດຈະຊື້ມາທັງໝົດພາຍຫຼັງສໍາເລັດຂັ້ນຕອນ.
ການເຄື່ອນໄຫວຂອງ BAF ທີ່ຈະໄດ້ຮັບບໍລິສັດທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງແມ່ນຖືວ່າເປັນການເຄື່ອນໄຫວຂອງວິສາຫະກິດນີ້ເພື່ອຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຂອງກົດຫມາຍການລ້ຽງສັດ. ໂດຍສະເພາະ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການລ້ຽງສັດ ຫ້າມບໍ່ໃຫ້ມີການລ້ຽງສັດຢູ່ໃນເຂດທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຂອງເມືອງ, ເມືອງ, ເທດສະບານ ແລະ ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ. ກົດໝາຍໄດ້ກຳນົດໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນມີເວລາ 5 ປີ ນັບແຕ່ວັນທີກົດໝາຍມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ເພື່ອຍົກຍ້າຍສະຖານທີ່ລ້ຽງສັດທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ (ຄື: ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ມັງກອນ 2025). ຕາມກົດໝາຍສະບັບນີ້, ສະຖານທີ່ລ້ຽງສັດຂະໜາດນ້ອຍທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂຫຼາຍໝື່ນແຫ່ງຈະຕ້ອງປິດຫຼືຍົກຍ້າຍ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນໄລຍະສັ້ນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າປິດຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຫຼຸດຜ່ອນການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທໍາແລະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບເພີ່ມຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ການຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.
ອີງຕາມບໍລິສັດຫຼັກຊັບ BIDV (BSC), ໂຄງປະກອບການຜະລິດໃນອຸດສາຫະກໍານີ້ໄດ້ຫັນໄປສູ່ການລ້ຽງສັດແບບມືອາຊີບ (ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 30% ເປັນ 50-60%). ສາເຫດແມ່ນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຄົວເຮືອນຫຼຸດລົງຍ້ອນພະຍາດ, ການສູນເສຍໃນໄລຍະ 2018-2024 ແລະ ທຸລະກິດລ້ຽງສັດທັນສະໄໝແມ່ນກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຕາມລະບຽບການໃໝ່ຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການລ້ຽງສັດ.
BAF ແລະ Dabaco Group ໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງວ່າເປັນສອງຊື່ທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, BAF ຈະສ້າງ ແລະ ປັບປຸງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າປິດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເພື່ອຄວບຄຸມວັດຖຸດິບໃນການຜະລິດອາຫານສັດ, ລ້ຽງສັດ, ຟາມເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ການຜະລິດ ແລະ ປຸງແຕ່ງຊີ້ນ, ພ້ອມທັງເຄືອຂ່າຍການຈຳໜ່າຍເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກ.
ບໍລິສັດຫຼັກຊັບ BIDV ເຊື່ອວ່າ BAF ຈະບັນລຸຜົນກໍາໄລຫຼັງຈາກການເຕີບໂຕຂອງພາສີ 17.63% (2024) ແລະ 27% (2025) ເມື່ອການຜະລິດຫມູເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຍ້ອນການປົກປ້ອງຝູງສັດຈາກການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດຫມູໃນອາຟຣິກາແລະການປະກອບສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຈາກການຍົກລະດັບກະສິກໍາໃຫມ່ໃຫ້ກັບຝູງທັງຫມົດ. ອັດຕາກຳໄລລວມປັບປຸງຈາກ 6.6% (2023) ເປັນ 16.75% (2024) ແລະ ຄາດວ່າຈະບັນລຸ 18.21% (2025) ຍ້ອນລາຄາຫມູສະເລ່ຍທີ່ຍັງເຫຼືອປະມານ 60.000 ດົ່ງ/ກິໂລ, ຫຼຸດລາຄາວັດສະດຸປ້ອນລົງ 10-20%.
BAF ຍັງມີຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງໃນໄລຍະຍາວທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າທີ່ຂາຍຕ່ໍາກວ່າບໍລິສັດອື່ນໆໃນອຸດສາຫະກໍາດຽວກັນ (10-15%) ແລະເລັ່ງຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງການກໍ່ສ້າງກະສິກໍາລ້ຽງສັດຕາມລະບຽບກົດຫມາຍ.
ເພື່ອໃຊ້ໂອກາດນີ້, ແຜນການຂອງ BAF ແມ່ນເພື່ອຂະຫຍາຍຢ່າງໄວວາແລະໃນຂະຫນາດໃຫຍ່. ໃນປີ 2025, BAF ມີແຜນຈະໃຊ້ງົບປະມານປະມານ 3.000 ຕື້ດົ່ງເພື່ອກໍ່ສ້າງຟາມ 15 ແຫ່ງ. ໃນກໍລະນີທີ່ບໍ່ສາມາດກໍ່ສ້າງໄດ້ທັນເວລາ, BAF ຈະຕ້ອງເຊົ່າ ຫຼືຊອກຫານັກລົງທຶນ, ເຈົ້າຂອງທີ່ດິນ ແລະ ທຶນ, ເຂົາເຈົ້າຈະສ້າງຕາມແບບຂອງ BAF ແລະ BAF ຈະເຊົ່າຄືນ.
ອີງຕາມ CFO ຂອງ BAF, ບໍລິສັດບໍ່ສາມາດສ້າງຟາມຫມູເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຕາມຈໍານວນການເກີດ, ດັ່ງນັ້ນມັນຕ້ອງເລັ່ງຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງການເຊົ່າແລະການກໍ່ສ້າງຟາມ. ຖ້າມັນເຮັດບໍ່ໄດ້ທັນເວລາ, ຈະຕ້ອງຂາຍໝູພັນທີ່ມີອາຍຸພໍທີ່ຈະປະສົມພັນ ແລະ ເກີດລູກໄດ້, ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງຈະຂາຍໃຫ້ຄົນລ້ຽງໝູເພື່ອປັບລາຄາ ແລະ ກໍາໄລ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, Dabaco ໄດ້ດໍາເນີນການໃນຫຼາຍຂະແຫນງການ, ແຕ່ຂະແຫນງການຕົ້ນຕໍແມ່ນການຜະລິດອາຫານສັດ, ການລ້ຽງສັດແລະສາຍພັນສັດປີກແລະການປຸງແຕ່ງອາຫານ. ນອກຈາກນັ້ນ, Dabaco ຍັງມີສ່ວນຮ່ວມໃນດ້ານການລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງສວນອຸດສາຫະ ກຳ, ຕົວເມືອງແລະທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບ.
"ຈັບມື" ກັບຍັກໃຫຍ່ຂອງຈີນ
BAF ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2017, ແມ່ນວິສາຫະກິດລ້ຽງໝູ, ຜະລິດອາຫານສັດ ແລະ ວິສາຫະກິດການຄ້າຜະລິດຕະພັນກະເສດຢູ່ຫວຽດນາມ. ປະຈຸບັນ BAF ກໍາລັງດໍາເນີນຍຸດທະສາດການພັດທະນາດ້ວຍຮູບແບບມາດຕະຖານ 3F (Feed-Farm-Food) - ຮູບແບບ "ຈາກກະສິກໍາໄປຫາຕາຕະລາງ". ໃນນັ້ນ, ຊີ້ນໝູ BAF ໄດ້ຖືກແຈກຢາຍຜ່ານລະບົບຕ່ອງໂສ້ຮ້ານຂາຍອາຫານສະອາດ Siba Food ແລະຈຸດຂາຍ BAF Meat Shop. ຮອດປີ 2030, Siba Food ຈະເປັນເຈົ້າຂອງຕ່ອງໂສ້ຮ້ານອາຫານໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ ດ້ວຍ 1,500 ຮ້ານ Siba Food ແລະ 15,000 ຮ້ານ Meat Shop. ຄະນະບໍລິຫານງານຂອງ BAF ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຈະສຸມໃສ່ຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງການຈຳໜ່າຍຢູ່ບັນດາຮ້ານສັບພະສິນຄ້າໃຫຍ່ເຊັ່ນ: Big C ແລະ Aeon, ເພື່ອນຳເອົາຜະລິດຕະພັນເຂົ້າໃກ້ຜູ້ບໍລິໂພກ.
ກຸ່ມຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ BAF ແມ່ນກຸ່ມ Tan Long ຜ່ານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Siba Holdings. ນີ້ແມ່ນກຸ່ມອຸດສາຫະກຳຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ, ມີການເຄື່ອນໄຫວດຳເນີນທຸລະກິດກ່ຽວກັບການສະໜອງ, ຜະລິດ, ການຄ້າອາຫານສັດ, ເຂົ້າ, ເມັດພືດ, ແຮ່ທາດ, ກົນໄກເຕັກໂນໂລຊີສູງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານຂອງ BAF ຍັງຖືຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດຢູ່ກຸ່ມ Tan Long. ສະເພາະ, ທ່ານ ເຈືອງຊີບາ ເປັນປະທານຄະນະກຳມາທິການທັງກຸ່ມ BAF ແລະ Tan Long, ທ່ານນາງ Bui Huong Giang ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ BAF ແລະ ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມ Tan Long.
BAF ປະຈຸບັນເປັນເຈົ້າຂອງ 21 ບໍລິສັດຍ່ອຍ. ບໍລິສັດຍ່ອຍເຫຼົ່ານີ້ຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງກະສິກໍາ ແລະກຸ່ມກະສິກໍາ. ເນື່ອງຈາກວ່າ BAF ມີຄວາມໃກ້ຊິດກັບກຸ່ມ Tan Long, ມັນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກສ່ວນປະກອບອາຫານລາຄາຖືກຂອງກຸ່ມ. ປະມານ 15-20% ຂອງຜົນຜະລິດຂອງຫມູແມ່ນແຈກຢາຍຜ່ານລະບົບອາຫານ Siba ຂອງບໍລິສັດສະມາຊິກຂອງກຸ່ມ Tan Long ແລະຜູ້ຖືຫຸ້ນໃຫຍ່ຂອງ BAF ແມ່ນ Siba Holdings JSC.
ໃນເດືອນກັນຍາ 2024, BAF ຄາດວ່າຈະປັບປຸງລະບົບຕ່ອງໂສ້ປິດຢ່າງຄົບຖ້ວນຈາກໂຮງງານຜະລິດອາຫານສັດສູ່ຕົວແບບຊັ້ນລ້ຽງໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືທາງຍຸດທະສາດກັບບໍລິສັດອາຫານມິວຢວນ ຈຳກັດ - ຈີນ. ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອໄດ້ຮັບການຖ່າຍທອດອຸປະກອນເຕັກໂນໂລຊີການລ້ຽງສັດທີ່ສະຫຼາດ, ນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດເຂົ້າໃນຂະບວນການປະຕິບັດງານຕະຫຼອດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການລ້ຽງສັດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານຊີວະພາບແລະເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ.
ອີງຕາມທ່ານ Gao Tong, CFO ຂອງ Muyuan, ກຸ່ມບໍລິສັດຫມັ້ນໃຈວ່າມັນສາມາດສະຫນັບສະຫນູນ BAF ໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນໃນການຂະຫຍາຍອອກເປັນ 450,000 sows ແລະ 10 ລ້ານຫມູໃນປີ 2030. ຫນຶ່ງໃນເຕັກໂນໂລຊີທີ່ສໍາຄັນທີ່ Muyuan ຈະໂອນໃຫ້ BAF ແມ່ນເຕັກໂນໂລຊີ barn ຫຼາຍຊັ້ນ. ນີ້ແມ່ນຮູບແບບທີ່ມູ້ຢວນໄດ້ນຳໃຊ້ຢູ່ຈີນເປັນເວລາດົນນານ. ສະເພາະໂຮງລ້ຽງມີ 6 ຊັ້ນ, ໃນນັ້ນຊັ້ນ 5 ແລະ 6 ແມ່ນໃຊ້ເພື່ອລ້ຽງລູກຫວ່ານ; ຊັ້ນທີ 3 ແລະ ຊັ້ນທີ 4 ແມ່ນສຳລັບລ້ຽງໝູເກີດໃໝ່ ແລະ ໝູທີ່ຫົດແລ້ວ; ຊັ້ນລຸ່ມ 2 ແມ່ນສຳລັບລ້ຽງໝູ. ຂະຫນາດນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ການຈັດການສະດວກ, ໂດຍສະເພາະການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພທາງຊີວະພາບ.
ທ່ານເຈືອງຊີບາ, ປະທານຄະນະກຳມະການ BAF ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຕັກໂນໂລຊີການລ້ຽງຂອງ Muyuan ມີຂະບວນການປົກປັກຮັກສາຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ເພີ່ມລາຄາແລະຕົ້ນທຶນໃຫ້ດີທີ່ສຸດ, ສະນັ້ນ BAF ມີຄວາມໝັ້ນໃຈຢ່າງສິ້ນເຊີງໃນການຜັນຂະຫຍາຍຂະແໜງການເປັນ 10 ລ້ານຫົວ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທີ່ດິນໄດ້ຖືກປະຫຍັດ, ຄຽງຄູ່ກັບການສະຫນັບສະຫນູນຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອແລະທະນາຄານສາກົນ, ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດມີຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອບັນລຸວິໄສທັດນີ້.
(vovworld)- ວັນທີ 27/11, ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມເວທີປາໄສ M&A ຫວຽດນາມ ຄັ້ງທີ 16 ປີ 2024 ທີ່ມີຊື່ສຽງກ່ຽວກັບການລວມຕົວ ແລະ ການເຂົ້າຮ່ວມການລົງທຶນໂດຍໜັງສືພິມ ດ່າວຕູ່ ໂດຍກະຊວງແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 27 ພະຈິກ 2024.
ດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ຕະຫຼາດດອກໄມ້”, ເວທີປາໄສ M&A ຫວຽດນາມ 2024 ຈະປຶກສາຫາລືຢ່າງເລິກເຊິ່ງບັນດາກາລະໂອກາດ M&A ທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນບັນດາຂະແໜງທີ່ມີທ່າແຮງຄື: ອະສັງຫາລິມະຊັບ, ຂາຍຍ່ອຍ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ພະລັງງານທົດແທນ, ການບໍລິການດ້ານການເງິນ ແລະ ການຂົນສົ່ງ.
ພາຍໃນງານຈະມີກິດຈະກໍາຕົ້ນຕໍຄື:
ກອງປະຊຸມສຳຄັນກັບບັນດາຜູ້ນຳພາສາຫວຽດນາມ ແລະ ສາກົນ.
ໃຫ້ກຽດໃຫ້ແກ່ຂໍ້ຕົກລົງ M&A ແລະ ທີ່ປຶກສາທີ່ດີເດັ່ນໃນໄລຍະ 2023 - 2024.
ປ່ອຍ M&A Market Panorama 2024 ສະບັບພິເສດ (ພາສາຫວຽດນາມ - ອັງກິດສອງພາສາ).
ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/dong-thai-thau-tom-giua-cac-doanh-nghiep-nganh-chan-nuoi-d230074.html
(0)