ການຊື້ກິດຈະການລະຫວ່າງທຸລະກິດໃນອຸດສາຫະກໍາລ້ຽງສັດ.

ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກໄດ້ຫຸ້ນໃນ 6 ບໍລິສັດແມ່ນທິດທາງຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ ກະສິກຳ BAF ຫວຽດນາມ, ມຸ່ງໄປເຖິງການໝູນໃຊ້ນະໂຍບາຍຫັນປ່ຽນຈາກການລ້ຽງສັດຂະໜາດນ້ອຍ, ຄົວເຮືອນໄປສູ່ອາຊີບ, ຂະໜາດໃຫຍ່.

ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກໄດ້ຫຸ້ນໃນ 6 ບໍລິສັດແມ່ນທິດທາງຂອງບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກະສິກຳ BAF ຫວຽດນາມ, ມຸ່ງໄປເຖິງການໝູນໃຊ້ນະໂຍບາຍຫັນປ່ຽນຈາກການລ້ຽງສັດຂະໜາດນ້ອຍ, ຄົວເຮືອນໄປສູ່ອາຊີບ, ຂະໜາດໃຫຍ່.

ກົດລະບຽບການຫັນປ່ຽນຈາກການລ້ຽງສັດຂະໜາດນ້ອຍ, ຄົວເຮືອນໄປສູ່ອາຊີບ, ການດໍາເນີນທຸລະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ແມ່ນໄດ້ຖືກນຳໃຊ້ເພື່ອຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.

ປັບປຸງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງແບບວົງປິດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ທ້າຍເດືອນຕຸລາ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນກະສິກຳ ຫວຽດນາມ BAF (BAF) ໄດ້ປະກາດຜົນສຳເລັດການເຂົ້າຊື້ຫຸ້ນສ່ວນ 95% ທຶນສົມທົບກັບບໍລິສັດ ລ້ຽງສັດ ເຕັກໂນໂລຍີສູງ Khuyen Nam Tien ຈຳກັດ ດ້ວຍມູນຄ່າ 47,5 ຕື້ດົ່ງ (ບໍລິສັດ Khuyen Nam Tien ມີທຶນ charter 50 ຕື້ດົ່ງ). ພ້ອມກັນນັ້ນ, BAF ຍັງໄດ້ຊື້ຫຸ້ນໃນ 5 ບໍລິສັດລ້ຽງສັດຂອງ ແຂວງ ກວາງຈີ້ , ໃນນັ້ນມີບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Toan Thang HT, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Hoang Kim QT, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Viet Thai HT, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Hoang Kim HT-QT, ແລະ ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Thanh Sen HT-QT. ຈໍານວນຮຸ້ນທີ່ໄດ້ມາໃນແຕ່ລະບໍລິສັດແມ່ນ 171,500 ຮຸ້ນ, ເທົ່າກັບ 49% ຂອງທຶນຈົດທະບຽນ.

ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວແມ່ນທ່ານ ຫງວາວເກື່ອງ, ຫົວໜ້າດ້ານການເງິນຂອງ BAF, ທີ່ການພົບປະກັບນັກລົງທຶນໃນວັນທີ 7/11. ອີງຕາມພຣະອົງ, BAF ມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະໄດ້ມາທັງຫມົດຫົກບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້. ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງ BAF ກ່າວວ່າ 5 ບໍລິສັດທີ່ເຂົາເຈົ້າຕັ້ງໃຈທີ່ຈະໄດ້ມາ 49% ຂອງທຶນເຊົ່າທັງໝົດມີທີ່ດິນ, ຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການດໍາເນີນຂັ້ນຕອນທາງດ້ານກົດໝາຍ, ແລະບໍລິສັດຈະໄດ້ຮັບທັງໝົດເມື່ອຂັ້ນຕອນທັງໝົດຖືກສໍາເລັດ.

ການຊື້ກິດຈະການຂອງ BAF ຂອງບໍລິສັດຂ້າງເທິງແມ່ນເຊື່ອວ່າເປັນການເຄື່ອນໄຫວຂອງບໍລິສັດເພື່ອຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຂອງກົດຫມາຍການລ້ຽງສັດ. ໂດຍສະເພາະ, ກົດຫມາຍການລ້ຽງສັດໄດ້ຫ້າມການລ້ຽງສັດໃນເຂດທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຂອງຕົວເມືອງ, ຕົວເມືອງ, ແລະເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ. ກົດໝາຍດັ່ງກ່າວໄດ້ກຳນົດໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນມີເວລາ 5 ປີ ນັບແຕ່ວັນທີ່ກົດໝາຍມີຜົນສັກສິດໃນການຍົກຍ້າຍສະຖານທີ່ລ້ຽງສັດທີ່ບໍ່ເໝາະສົມ (ເຊັ່ນ: ແຕ່ວັນທີ 1 ມັງກອນ 2025). ພາຍໃຕ້ກົດໝາຍສະບັບນີ້, ສະຖານທີ່ລ້ຽງສັດຂະໜາດນ້ອຍຫຼາຍສິບພັນແຫ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານຈະຕ້ອງປິດ ຫຼື ຍົກຍ້າຍ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການຂັດຂວາງໃນໄລຍະສັ້ນ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າປິດຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການຫຼຸດລົງຂອງການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທໍາແລະການປັບປຸງການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ໃນຂະນະທີ່ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ.

ອີງຕາມບໍລິສັດຫຼັກຊັບ BIDV (BSC), ໂຄງປະກອບການຜະລິດໃນອຸດສາຫະກໍານີ້ແມ່ນຫັນໄປສູ່ການລ້ຽງສັດແບບມືອາຊີບ (ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 30% ເປັນ 50-60%). ທັງນີ້, ແມ່ນຍ້ອນການຫຼຸດລົງຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງກະສິກໍາຄົວເຮືອນທີ່ເກີດຈາກການລະບາດຂອງພະຍາດແລະການສູນເສຍໃນໄລຍະ 2018-2024, ແລະການປະກົດຕົວຂອງທຸລະກິດລ້ຽງສັດທີ່ທັນສະໄຫມຄາດວ່າຈະມີທ່າອ່ຽງຕາມກົດລະບຽບໃຫມ່ຂອງກົດຫມາຍລ້ຽງສັດ.

ກຸ່ມ BAF ແລະ Dabaco ແມ່ນຖືວ່າເປັນສອງຜູ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, BAF ພວມກໍ່ສ້າງ ແລະ ປັບປຸງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າປິດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເພື່ອຄວບຄຸມວັດຖຸດິບໃນການຜະລິດອາຫານສັດ, ແນວພັນສັດ, ຟາມເຕັກໂນໂລຢີສູງ, ການຜະລິດ ແລະ ປຸງແຕ່ງຊີ້ນ, ພ້ອມທັງເຄືອຂ່າຍການຈຳໜ່າຍເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ບໍລິສັດຫຼັກຊັບ BIDV ເຊື່ອວ່າ BAF ຈະບັນລຸການເຕີບໂຕຂອງກໍາໄລຫຼັງຈາກພາສີຂອງ 17.63% (2024) ແລະ 27% (2025) ເນື່ອງຈາກການຜະລິດຫມູທີ່ມີຊີວິດເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຍ້ອນການປ້ອງກັນການແຜ່ລະບາດຂອງໄຂ້ຫມູໃນອາຟຣິກາແລະການປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກການປັບປຸງກະສິກໍາໃຫມ່ເພື່ອເພີ່ມຂະຫນາດຝູງທັງຫມົດ. ອັດຕາກໍາໄລລວມປັບປຸງຈາກ 6.6% (2023) ເປັນ 16.75% (2024) ແລະຄາດວ່າຈະບັນລຸ 18.21% (2025) ຍ້ອນລາຄາຫມູມີຊີວິດສະເລ່ຍທີ່ຍັງເຫຼືອປະມານ 60.000 ດົ່ງ/ກິໂລ ແລະ ຫຼຸດລົງ 10-20% ໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍວັດສະດຸປ້ອນ.

BAF ຍັງມີປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນສໍາລັບການຕັ້ງຕໍາແຫນ່ງໃນໄລຍະຍາວທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາຂອງສິນຄ້າທີ່ຂາຍເມື່ອທຽບໃສ່ກັບເພື່ອນມິດຂອງຕົນ (10-15%) ແລະການກໍ່ສ້າງກະສິກໍາລ້ຽງສັດໄດ້ໄວຂຶ້ນຕາມລະບຽບກົດຫມາຍ.

ເພື່ອເປັນທຶນຮອນໃນໂອກາດນີ້, ແຜນການຂອງ BAF ແມ່ນເພື່ອຂະຫຍາຍອອກໄປຢ່າງໄວວາ ແລະ ໃນຂອບເຂດຂະຫນາດໃຫຍ່. ຮອດປີ 2025, BAF ຄາດວ່າຈະໃຊ້ເງິນປະມານ 3.000 ຕື້ດົ່ງເພື່ອກໍ່ສ້າງຟາມ 15 ແຫ່ງ. ຖ້າການກໍ່ສ້າງບໍ່ສາມາດໃຫ້ສໍາເລັດໄດ້ຕາມເວລາ, BAF ຈະຕ້ອງເຊົ່າຫຼືຊອກຫານັກລົງທຶນຫຼືເຈົ້າຂອງທີ່ດິນທີ່ມີທຶນທີ່ຈະສ້າງກະສິກໍາໂດຍອີງໃສ່ຮູບແບບຂອງ BAF, ແລະ BAF ຈະເຊົ່າຄືນ.

ອີງຕາມ CFO ຂອງ BAF, ບໍລິສັດກໍາລັງກໍ່ສ້າງຟາມຫມູໄວກວ່າຈໍານວນລູກຫມູທີ່ເກີດ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຕ້ອງເລັ່ງຂະບວນການໃຫ້ເຊົ່າແລະການສ້າງຟາມ. ຖ້າຫາກເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ສຳເລັດຕາມເວລາກຳນົດ, ເຂົາເຈົ້າກໍຈະຕ້ອງຂາຍໝູທີ່ລ້ຽງສັດທີ່ມີອາຍຸພໍທີ່ຈະລ້ຽງແລະອອກລູກໃຫ້ປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນເພື່ອປັບລາຄາແລະຜົນກຳໄລໃຫ້ດີ.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, Dabaco ດໍາເນີນການໃນຫຼາຍຂະແຫນງການ, ແຕ່ຂົງເຂດຕົ້ນຕໍຂອງຕົນແມ່ນການຜະລິດອາຫານສັດ, ການລ້ຽງສັດແລະການປັບປຸງພັນສັດປີກ, ແລະການປຸງແຕ່ງອາຫານ. ນອກຈາກນັ້ນ, Dabaco ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການລົງທຶນແລະການກໍ່ສ້າງສວນອຸດສາຫະກໍາແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານໃນຕົວເມືອງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບ.

"ການຮ່ວມມື" ກັບຍັກໃຫຍ່ຂອງຈີນ

ສ້າງຕັ້ງປີ 2017, BAF ແມ່ນວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ດຳເນີນທຸລະກິດລ້ຽງໝູ, ຜະລິດອາຫານສັດ, ການຄ້າຜະລິດຕະພັນກະເສດ. ປະຈຸບັນ BAF ດຳເນີນຍຸດທະສາດການພັດທະນາໂດຍອີງໃສ່ຮູບແບບ 3F (Feed-Farm-Food) – ຮູບແບບ “ຈາກຟາມສູ່ຕາຕະລາງ”. ຊີ້ນຫມູ BAF ຖືກແຈກຢາຍຜ່ານລະບົບຕ່ອງໂສ້ອາຫານ Siba ຂອງຮ້ານອາຫານສະອາດແລະຮ້ານຂາຍຊີ້ນ BAF. ຮອດປີ 2030, Siba Food ມຸ່ງໄປເຖິງການເປັນເຈົ້າຂອງຕ່ອງໂສ້ອາຫານໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ ດ້ວຍ 1,500 ຮ້ານ Siba Food ແລະ ຮ້ານຊີ້ນ 15,000 ຮ້ານ. ການນໍາຂອງ BAF ບອກວ່າຈະສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍຊ່ອງທາງການຈໍາຫນ່າຍຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ຊຸບເປີມາເກັດໃຫຍ່ເຊັ່ນ: Big C ແລະ Aeon, ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາໃກ້ຊິດກັບຜູ້ບໍລິໂພກ.

ກຸ່ມຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງ BAF ແມ່ນກຸ່ມ Tan Long ຜ່ານບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ Siba Holdings. ນີ້ແມ່ນກຸ່ມບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ມີການດຳເນີນທຸລະກິດກ່ຽວກັບການສະໜອງ, ການຜະລິດ, ການຊື້ຂາຍອາຫານສັດ, ເຂົ້າ, ເມັດພືດ, ແຮ່ທາດ ແລະ ກົນຈັກເຕັກໂນໂລຢີສູງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການນໍາຂອງ BAF ຍັງຖືຕໍາແຫນ່ງຍຸດທະສາດຢູ່ກຸ່ມ Tan Long. ສະເພາະ, ທ່ານເຈືອງຊີບາເປັນປະທານຄະນະກຳມະການທັງກຸ່ມ BAF ແລະ Tan Long, ທ່ານນາງ Bui Huong Giang ດຳລົງຕຳແໜ່ງເປັນຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ BAF ແລະ ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມ Tan Long.

BAF ເປັນເຈົ້າຂອງ 21 ບໍລິສັດຍ່ອຍ. ບໍລິສັດຍ່ອຍເຫຼົ່ານີ້ຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງກະສິກໍາ ແລະກຸ່ມກະສິກໍາ. ເນື່ອງຈາກຄວາມສຳພັນອັນໃກ້ຊິດຂອງ BAF ກັບກຸ່ມ Tan Long, ມັນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກກຸ່ມເຂົ້າເຖິງວັດຖຸດິບອາຫານສັດລາຄາຖືກ. ປະມານ 15-20% ຂອງຜົນຜະລິດຫມູຂອງມັນໄດ້ຖືກແຈກຢາຍຜ່ານລະບົບອາຫານ Siba, ບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງກຸ່ມ Tan Long ແລະຜູ້ຖືຫຸ້ນໃຫຍ່ຂອງ BAF, Siba Holdings JSC.

ໃນເດືອນກັນຍາ 2024, BAF ຄາດວ່າຈະມີການຍົກລະດັບທີ່ສົມບູນແບບຂອງລະບົບວົງປິດຂອງຕົນ, ຈາກໂຮງງານຜະລິດອາຫານໄປສູ່ຮູບແບບຟາມອັດສະລິຍະ, ໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດກັບບໍລິສັດ Muyuan Foods ຈໍາກັດ (ຈີນ). ການເຄື່ອນໄຫວນີ້ເພື່ອແນໃສ່ໄດ້ຮັບເຕັກໂນໂລຊີແລະອຸປະກອນການລ້ຽງສັດທີ່ສະຫຼາດ, ນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດເຂົ້າໃນຂະບວນການດຳເນີນງານໃນທົ່ວລະບົບຕ່ອງໂສ້ການລ້ຽງສັດທັງໝົດ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານຊີວະພາບ ແລະ ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ.

ອີງຕາມທ່ານ Gao Tong, CFO ຂອງ Muyuan, ກຸ່ມບໍລິສັດຫມັ້ນໃຈວ່າມັນສາມາດສະຫນັບສະຫນູນ BAF ໃນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ 450,000 sows ແລະ 10 ລ້ານຫມູ fattening ໃນປີ 2030. ຫນຶ່ງໃນເຕັກໂນໂລຊີທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ Muyuan ຈະໂອນໃຫ້ BAF ແມ່ນເຕັກໂນໂລຊີ barn ຫຼາຍຊັ້ນ. ນີ້ແມ່ນຕົວແບບທີ່ມູ້ຢວນໄດ້ນຳໃຊ້ຢູ່ຈີນມາແຕ່ດົນນານ. ສະເພາະ, ຊັ້ນນາປະກອບດ້ວຍ 6 ຊັ້ນ, ມີ tiers 5 ແລະ 6 ໃຊ້ສໍາລັບການ sows; ຊັ້ນ 3 ແລະ 4 ສໍາລັບລູກໝູເກີດໃໝ່ ແລະ ນົມລູກ; ແລະສອງຊັ້ນລຸ່ມສໍາລັບຫມູ fattening. ຂະຫນາດນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ການຈັດການສະດວກ, ໂດຍສະເພາະການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພທາງຊີວະພາບ.

ທ່ານເຈືອງຊີບາ, ປະທານຄະນະກຳມະການ BAF ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຕັກໂນໂລຊີລ້ຽງສັດຂອງແຂວງ Muyuan ມີຂະບວນການປົກປັກຮັກສາຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ສະນັ້ນ BAF ມີຄວາມໝັ້ນໃຈຢ່າງສິ້ນເຊີງໃນການຂະຫຍາຍຂະໜາດໝູໃຫ້ໄດ້ 10 ລ້ານໂຕ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການປະຫຍັດທີ່ດິນ, ຄຽງຄູ່ກັບການສະຫນັບສະຫນູນຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອແລະທະນາຄານສາກົນ, ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດມີຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນທີ່ພຽງພໍເພື່ອບັນລຸວິໄສທັດນີ້.

ເວທີປາໄສ M&A ຫວຽດນາມ ຄັ້ງທີ 16 ປີ 2024

ວັນທີ 27 ພະຈິກນີ້, ກອງປະຊຸມເວທີປຶກສາຫາລືແລະການລົງທຶນຫວຽດນາມຄັ້ງທີ 16 ໄດ້ຈັດຂຶ້ນຢູ່ທີ່ໂຮງແຮມ JW Marriott Saigon (ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ) ໃນວັນທີ 27 ພະຈິກນີ້.

ດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ຕະຫຼາດດອກໄມ້”, ເວທີປາໄສ M&A ຫວຽດນາມ 2024 ຈະປຶກສາຫາລືຢ່າງເລິກເຊິ່ງບັນດາກາລະໂອກາດ M&A ທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນບັນດາຂະແໜງທີ່ມີທ່າແຮງຄື: ອະສັງຫາລິມະຊັບ, ຂາຍຍ່ອຍ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ພະລັງງານທົດແທນ, ການບໍລິການດ້ານການເງິນ ແລະ ການຂົນສົ່ງ.

ໃນງານຈະປະກອບມີກິດຈະກໍາຕົ້ນຕໍດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຈະມີບັນດາບັນດາບັນດາສະມາຊິກຂອງຫວຽດນາມ ແລະ ສາກົນ.

ໃຫ້ກຽດໃຫ້ແກ່ຂໍ້ຕົກລົງ M&A ແລະ ທີ່ປຶກສາທີ່ດີເດັ່ນໄລຍະ 2023-2024.

ພິມເຜີຍແຜ່ບົດລາຍງານສະພາບລວມຂອງຕະຫຼາດພິເສດປີ 2024 (ຫວຽດນາມ - ພາສາອັງກິດ).

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/dong-thai-thau-tom-giua-cac-doanh-nghiep-nganh-chan-nuoi-d230074.html