ການທ່ອງທ່ຽວຮ່າໂນ້ຍເລັ່ງລັດ, ກາຍເປັນຈຸດໝາຍນຳໜ້າຂອງພາກພື້ນ

Du lịch Hà Nội bứt tốc, trở thành điểm đến hàng đầu khu vực

ນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດໄດ້ຊົມຄວາມງາມອັນເກົ່າແກ່ຂອງຄຸ້ມເມືອງເກົ່າ ຮ່າໂນ້ຍ . (ພາບ: Thanh Tung)

ການຂະຫຍາຍຕົວເກີນຄວາມຄາດຫວັງ

ວັນທີ 13 ພະຈິກ, ທີ່ກອງປະຊຸມຂ່າວ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໜ້າທີ່ສຳຄັນຂອງວຽກງານຖະແຫຼງຂ່າວນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ເດືອນ 11/2025, ທ່ານຮອງຫົວໜ້າກົມທ່ອງທ່ຽວ ຫງວຽນເຕີນກວາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີ 2025, ຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວນະຄອນຫຼວງໄດ້ຢືນຢັນບົດບາດ ແລະ ທີ່ຕັ້ງເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາຂະແໜງ ເສດຖະກິດ ທີ່ມີລະດັບເຕີບໂຕໝັ້ນຄົງ, ເພີ່ມທະວີການເຄື່ອນໄຫວກໍ່ສ້າງນະຄອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ຕາມຕົວເລກສະຖິຕິ, ຮອດທ້າຍເດືອນ 10/2025, ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວກວ່າ 28,2 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ບັນລຸ 91% ຂອງແຜນການປີ ແລະ ລື່ນກາຍຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວທັງໝົດຂອງປີ 2024 (27,8 ລ້ານເທື່ອຄົນ). ເປັນການສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນບັນລຸເກືອບ 6,2 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ເທົ່າກັບ 82,6% ແຜນການປີ, ໃນຂະນະທີ່ຍອດລາຍຮັບຈາກ ການທ່ອງທ່ຽວ ບັນລຸເກືອບ 110.000 ຕື້ດົ່ງ, ບັນລຸ 84,6% ຂອງຄາດໝາຍ.

ບັນດາຕົວເລກດັ່ງກ່າວມີຫຼາຍຊັ້ນຄວາມໝາຍ, ຢືນຢັນວ່າ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຜ່ານຜ່າໄລຍະຟື້ນຟູຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ຜົນຕອບແທນຢ່າງແຂງແຮງຂອງຕະຫຼາດນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ບັນດາອົງການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ນະຄອນຫຼວງໄດ້ຮັບການເພີ່ມທະວີຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ການເຕີບໂຕລື່ນກາຍແຜນການໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນປະສິດທິຜົນຂອງການຜັນຂະຫຍາຍຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ, ຫັນຈາກຮູບແບບແບບດັ້ງເດີມໄປສູ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃໝ່. ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ພຽງແຕ່ເສັ້ນທາງມໍລະດົກ ຫຼື ຖະໜົນເກົ່າ, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຂຸດຄົ້ນບັນດາຄຸນຄ່າທາງດ້ານວັດທະນະທຳ, ສ້າງສັນ, ເປີດແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວໃຫ້ບັນດາຝັ່ງແມ່ນ້ຳແດງ, ເຂດຊານເມືອງ ແລະ ເຂດອ້ອມຂ້າງ. ຕົວຊີ້ບອກດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວຂອງນະຄອນຫຼວງແມ່ນຄ່ອຍໆຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກການເພິ່ງພາອາໄສຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວພື້ນເມືອງ, ໃນຂະນະທີ່ຕອບສະໜອງໄດ້ດີກັບທ່າອ່ຽງຂອງປະສົບການ, ການພັກຜ່ອນຢ່ອນອາລົມ ແລະ ການບັນເທີງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍພາຍຫຼັງ Covid-19.

ພິເສດ, ເຫດການແຫ່ງຊາດ A80 ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນບັນດານັກຊ່ຽວຊານ, ພວມແມ່ນ “ການຊຸກຍູ້” ທີ່ສຳຄັນ, ຊ່ວຍໃຫ້ ຮ່າໂນ້ຍ ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດຈັດຕັ້ງບັນດາເຫດການໃຫຍ່, ພ້ອມທັງສ້າງກາລະໂອກາດໂຄສະນາຮູບພາບຂອງຕົນໂດຍກົງ ແລະ ແທດຈິງກັບສາກົນ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນການຢັ້ງຢືນເຖິງຄວາມສາມາດຂອງນະຄອນຫຼວງ “ນຳໜ້າ” ໃນການສວຍໃຊ້ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວດ້ານການເມືອງ ແລະ ການທູດ ເພື່ອເຜີຍແຜ່ຄຸນຄ່າຈຸດໝາຍ.

ໜຶ່ງໃນການປ່ຽນແປງທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງການທ່ອງທ່ຽວຂອງນະຄອນຫຼວງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້ແມ່ນການປ່ຽນແນວຄິດຂອງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນ້ຳແດງ, ເມື່ອທຽບໃສ່ຂະບວນການທົດລອງ, ໄດ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂອງຮ່າໂນ້ຍໃນໄລຍະໃໝ່. ແມ່ນ້ຳຂອງທີ່ຕິດພັນກັບປະຫວັດສາດຂອງ ແທງລອງ ແມ່ນ “ຕື່ນຕົວ” ດ້ວຍການເດີນເຮືອ, ປະສົບການດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ການເຮັດອາຫານ, ແລະ ກິດຈະກຳສິລະປະສົມທົບກັບແສງສະຫວ່າງ ແລະ ດົນຕີເທິງນ້ຳ. ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າເປັນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນໃນການຫັນຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດໃຫ້ກາຍເປັນຊັບສິນດ້ານການທ່ອງທ່ຽວອັນລ້ຳຄ່າ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການຂະຫຍາຍບັນດາສະຖານທີ່ວັດທະນະທຳ, ສ້າງສັນຜ່ານຖະໜົນຍ່າງໃໝ່, ງານມະໂຫລານ, ການສະແດງສິລະປະຮ່ວມສະໄໝ, ຫຼືບັນດາເຫດການທີ່ຕິດພັນກັບຂະແໜງວັດທະນະທຳ, ປະກອບສ່ວນເຮັດໃຫ້ ຮ່າໂນ້ຍ ມີໄວໜຸ່ມ, ດຶງດູດແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນກວ່າອີກ.

ໃນລະດັບການບໍລິການ, ຮູບແບບທີ່ພັກອາໃສລະດັບສູງ, ໂຮງແຮມບູຕິກ, ເຮືອນພັກສິລະປະ ແລະ ການບັນເທີງ ແລະ ສະຖານທີ່ການຄ້າຕາມມາດຕະຖານສາກົນໄດ້ລົງທຶນໃນຫຼາຍດ້ານ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຊ່ວຍໃຫ້ຮ່າໂນ້ຍ ບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມຈຳນວນຫ້ອງພັກເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຍົກສູງຄຸນນະພາບປະສົບການ, ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າລາຍຈ່າຍໃຫຍ່.

ນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ສຳຜັດກັບລົດໄຟທ່ອງທ່ຽວ “ຮ່າໂນ້ຍ 5 ປະຕູ” ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ມໍລະດົກເມືອງ ແທງລອງ (ຮ່າໂນ້ຍ) - ກິງບັກ (ບັກນິງ). (ພາບ: ຮວ່າງລານ)

ມຸ່ງໄປສູ່ນະຄອນປະສົບການຊັ້ນນໍາຂອງອາຊີ

ຮ່າໂນ້ຍ ພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະແຫ່ງການຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງ, ມຸ່ງໄປເຖິງແມ່ນຈຸດນັດພົບປະສົບການນຳໜ້າຢູ່ ອາຊີ. ເປົ້າໝາຍຂອງຮ່າໂນ້ຍໃນປີ 2026 ແມ່ນຈະຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວ 35,8 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ໃນນັ້ນມີນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 8,6 ລ້ານຄົນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເພື່ອບັນລຸມາດຖານສາກົນຄື ບາງກອກ (ໄທ) ຫຼື ຮົງກົງ (ຈີນ) ແມ່ນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ຕ້ອນຮັບນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ 30-40 ລ້ານເທື່ອຄົນໃນແຕ່ລະປີ, ຮ່າໂນ້ຍ ຕ້ອງຫັນປ່ຽນຈາກປະລິມານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນການປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ມູນຄ່າການໃຊ້ຈ່າຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ.

ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ນະຄອນຫຼວງຄວນສຸມໃສ່ພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ MICE, ຕີກ໊ອຟ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວຟຸ່ມເຟືອຍ, ມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາກຸ່ມລູກຄ້າທີ່ມີລະດັບການໃຊ້ຈ່າຍສູງກວ່າສະເລ່ຍ 2 – 3 ເທົ່າ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຕ້ອງລົງທຶນເຂົ້າບັນດາເຂດບັນເທິງ, ໄປຊື້ເຄື່ອງ ແລະ ອາຫານການກິນຕະຫຼອດ 24/7 ເພື່ອຊຸກຍູ້ເສດຖະກິດກາງຄືນ, ສ້າງບັນດາເຄື່ອງໝາຍທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະຄື “ຖະໜົນອາຫານນະຄອນຫຼວງ” ຫລື “ເຂດສີ່ແຍກອາຊີ-ເອີລົບ”.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເພື່ອປັບປຸງ, ນະຄອນຕ້ອງ: ພັດທະນາບັນດາຊຸດ MICE ແບບພິເສດ, ສົມທົບກັບບັນດາການພົບປະແລກປ່ຽນວັດທະນະທຳ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວເຂດຊານເມືອງ; ຂະຫຍາຍສູນປະຊຸມໃຫຍ່ຕາມມາດຕະຖານສາກົນ; ເພີ່ມທະວີການສົ່ງເສີມໃນຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ສເກົາຫຼີ, ສິງກະໂປ, ແລະເອີຣົບ; ການທ່ອງທ່ຽວ MICE ຄາດວ່າຈະສ້າງລາຍຈ່າຍສູງກວ່າການທ່ອງທ່ຽວປົກກະຕິ 3-5 ເທົ່າ, ປະກອບສ່ວນສ້າງລາຍຮັບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຂຸດຄົ້ນການທ່ອງທ່ຽວກ໊ອຟ ແລະ ຕະຫຼາດສູງ. ນັກທ່ອງທ່ຽວສຸຂະພາບກ໊ອຟຈາກເກົາຫຼີ, ຍີ່ປຸ່ນ, ແລະເອີຣົບແມ່ນກຸ່ມທີ່ມີລະດັບການໃຊ້ຈ່າຍສູງ ແລະ ໝັ້ນຄົງ. ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ບັນດາແຂວງໃກ້ຄຽງ ມີລະບົບສະໜາມກ໊ອຟຂະໜາດໃຫຍ່, ພູມສັນຖານທີ່ສວຍງາມ ແລະ ສະພາບອາກາດທີ່ເໝາະສົມ ເພື່ອສ້າງເປັນກຸ່ມແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວກ໊ອຟ-ຣີສອດຂອງພາກພື້ນ. ການເຮັດສໍາເລັດລະບົບນິເວດຊັ້ນສູງຈະຊ່ວຍເພີ່ມຈໍານວນມື້ທີ່ພັກເຊົາ, ຂະຫຍາຍກຸ່ມລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການໃຊ້ຈ່າຍສູງແລະສ້າງຍີ່ຫໍ້ທີ່ໂດດເດັ່ນສໍາລັບການທ່ອງທ່ຽວໃນນະຄອນຫຼວງ.

ສຸດທ້າຍ, ການພັດທະນາເສດຖະກິດກາງຄືນແມ່ນເປັນເລື່ອງຂອງການເພີ່ມຄວາມດຶງດູດ. ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຫຼາຍຕົວເມືອງໃນພາກພື້ນ, ເສດຖະກິດຕອນກາງຄືນຂອງ ຮ່າໂນ້ຍ ຍັງຄົງມີຫຼາຍບ່ອນ. ເພື່ອເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ, ນະຄອນຕ້ອງໄດ້ສ້າງຕັ້ງຮ້ານອາຫານ, ການຄ້າ ແລະ ການບັນເທິງ 24/7; ສ້າງຍີ່ຫໍ້ “ນະຄອນຫຼວງອາຫານທາງຖະໜົນຂອງອາຊີ” ດ້ວຍລະບົບມາດຕະຖານດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມປອດໄພ; ລົງທຶນໃນການເຄື່ອນໄຫວສິລະປະ, ງານບຸນແສງສະຫວ່າງ, ແລະຕະຫຼາດກາງຄືນທີ່ສ້າງສັນ. ເສດຖະກິດກາງຄືນຄາດວ່າຈະກາຍເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕທີ່ສໍາຄັນ, ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການໃຊ້ຈ່າຍແລະສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມເຕີມສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາການບໍລິການ.

ການເດີນທາງເພື່ອສ້າງລະດັບໃຫມ່

ສັນຍານການເຕີບໂຕຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນ 10 ເດືອນຕົ້ນປີ 2025 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ການທ່ອງທ່ຽວຮ່າໂນ້ຍ ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່ຢ່າງເລັ່ງລັດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຟື້ນຕົວຈາກພະຍາດລະບາດ, ແຕ່ຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງແຂງແຮງຕາມແຜນທີ່ການທ່ອງທ່ຽວພາກພື້ນ. ຈາກຕົວເລກສະຖິຕິ, ບັນດາຮູບແບບຜະລິດຕະພັນໃໝ່ເຖິງຍຸດທະສາດພັດທະນາຢ່າງເລິກເຊິ່ງສູ່ຄຸນນະພາບແບບຍືນຍົງ, ຮ່າໂນ້ຍ ພວມມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກກາຍເປັນຈຸດນັດພົບປະສົບການນຳໜ້າຢູ່ອາຊີ.

ການເດີນທາງນັ້ນ ຕ້ອງການການລົງທຶນໃຫຍ່ ແລະ ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງບັນດາຂະແໜງການ, ແຕ່ຍັງເປັນທິດທາງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ເພື່ອໃຫ້ ຮ່າໂນ້ຍ ກາຍເປັນຈຸດໝາຍປາຍທາງແຖວໜ້າຂອງອາຊີ - ສະຖານທີ່ທີ່ນັກທ່ອງທ່ຽວບໍ່ພຽງແຕ່ “ໄປຢ້ຽມຢາມ” ແຕ່ຍັງຢາກ “ຢູ່ ແລະ ກັບມາ” ອີກດ້ວຍ.

ສິ່ງທີ່ສຳຄັນແມ່ນຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ດຳເນີນບັນດາບາດກ້າວທີ່ຖືກຕ້ອງ. ຈາກການຂຸດຄົ້ນຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ສ້າງສັນເພື່ອພັດທະນາຍຸດທະສາດຜະລິດຕະພັນໃໝ່, ແຕ່ການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນການສົ່ງເສີມການປັບປຸງຄວາມສາມາດຄຸ້ມຄອງຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ການທ່ອງທ່ຽວຂອງນະຄອນຫຼວງແມ່ນຮູບແບບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ເປັນອາຊີບ ແລະ ແບບເຊື່ອມໂຍງ.

ເມື່ອພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ປະຊາຊົນເຄື່ອນໄຫວຮ່ວມກັນ, ຮ່າໂນ້ຍ ຈະບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນສູນບໍລິຫານ - ວັດທະນະທຳເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນຈຸດນັດພົບທີ່ມີຊີວິດຊີວາ, ສະໜິດສະໜົມ ແລະ ອຸດົມສົມບູນດ້ວຍປະສົບການ. ໃນໄລຍະຍາວ, ຮ່າໂນ້ຍ ລ້ວນແຕ່ມີເຫດຜົນທີ່ຄາດວ່າຈະກາຍເປັນສູນທ່ອງທ່ຽວໃຫຍ່ຂອງອາຊີ - ບ່ອນທີ່ແຂກທ່ອງທ່ຽວສາມາດຊອກຫາຈຸດພິເສດຂອງຮີດຄອງປະເພນີ ແລະ ທັນສະໄໝ, ລະຫວ່າງຄວາມສະຫງົບງຽບຂອງມໍລະດົກພັນປີ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງນະຄອນສ້າງສັນ.

ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/du-lich-ha-noi-but-toc-tro-thanh-diem-den-hang-dau-khu-vuc-334347.html