ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງ F&B ທັງຂາດເຂີນ ແລະ ບໍ່ມີຄຸນສົມບັດ.
ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ທີ່ຍັງຄົງຄ້າງແມ່ນວ່າເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຕ້ອງການການຈ້າງງານເພີ່ມຂຶ້ນ, ແຕ່ 88% ຂອງທຸລະກິດ F&B ຍັງຂາດພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະໃນຕໍາແຫນ່ງປະຕິບັດງານແຖວຫນ້າເຊັ່ນ: waiters, ຜູ້ຊ່ວຍເຮືອນຄົວ, receptionist, bartender ແລະອື່ນໆ.
ອີງຕາມບົດລາຍງານ, ໃນ 8 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2025, ຕໍາແໜ່ງງານສ່ວນໃຫຍ່ໃນອຸດສາຫະກໍາ F&B ໄດ້ບັນທຶກການຈ້າງງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ກຸ່ມວຽກປະຕິບັດງານແຖວຫນ້າໄດ້ບັນທຶກການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ: bartender (62%), receptionist (40%), ຜູ້ຊ່ວຍເຮືອນຄົວ (33%), ພະນັກງານບໍລິການ (29%).
ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ - ໄລຍະເວລາສູງສຸດຂອງງານບຸນ, ການທ່ອງທ່ຽວ ແລະການບໍລິໂພກ.
ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບຜູ້ຮັບສະຫມັກ F&B ແມ່ນຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ສະຫມັກທີ່ບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ. ບາງລັກສະນະສະເພາະຂອງອຸດສາຫະກໍາຕ້ອງການທັກສະດ້ານວິຊາຊີບທີ່ດີ (ຕົວຢ່າງ, ທັກສະການກະກຽມອາຫານສໍາລັບພໍ່ຄົວ, ທັກສະພາສາຕ່າງປະເທດສໍາລັບພະນັກງານບໍລິການ), ແຕ່ຜູ້ສະຫມັກສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຮັບສະໝັກແມ່ນພະຍາຍາມສ້າງບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ ແລະ ຊອກຫາຜູ້ສະໝັກທີ່ມີຄຸນນະພາບໂດຍຜ່ານສະຖານທີ່ຝຶກອົບຮົມ.

ຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນອຸດສາຫະກໍາ F&B ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນລະດູການສູງສຸດໃນທ້າຍປີ.
ພາບ: ເຢນທິ
ອີງຕາມພະແນກການຈ້າງງານຂອງຕ່ອງໂສ້ຮ້ານອາຫານທະເລ Royal Seafood, ໃນຮ້ານອາຫານໃນພາກກາງ - ບ່ອນທີ່ຈໍານວນລູກຄ້າຕ່າງປະເທດກວມເອົາອັດຕາສ່ວນທີ່ສູງ - ຄວາມສາມາດໃນການສື່ສານເປັນພາສາຕ່າງປະເທດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພາສາອັງກິດໄດ້ກາຍເປັນຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ຈະແຈ້ງ. ອັນນີ້ຍັງເປັນທັກສະທີ່ບໍ່ທຳມະດາໃນບັນດາກຸ່ມຄົນງານທົ່ວໄປ, ເມື່ອປະຈຸບັນມີພະນັກງານຂອງພວກເຮົາພຽງແຕ່ 30% ສາມາດສື່ສານພາສາອັງກິດໄດ້.
ບໍ່ພຽງແຕ່ຈໍາກັດໃນພາສາຕ່າງປະເທດ, ທຸລະກິດ F&B ຈໍານວນຫຼາຍຍັງຕ້ອງໄດ້ຝຶກທັກສະວິຊາຊີບເກືອບທັງຫມົດ. ການແບ່ງປັນຈາກ 6 ລະບົບ F&B ຂະຫນາດໃຫຍ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ສະຫມັກສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ເຂົ້າມາໃນອຸດສາຫະກໍາບໍ່ມີປະສົບການແລະຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຄືນໃຫມ່ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ວົງຈອນຊີວິດຂອງພະນັກງານ F&B ແມ່ນສັ້ນ, ໂດຍສະເພາະ, ຫຼາຍກວ່າ 60% ຂອງພະນັກງານອອກຈາກທຸລະກິດພາຍໃນເວລາຫນ້ອຍກວ່າຫນຶ່ງປີ, ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈ້າງແລະການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຄຸນນະພາບການບໍລິການມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນສະຖຽນລະພາບ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຕົກຢູ່ໃນສະຖານະການ "ຮັບສະຫມັກແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂາດ", ບໍ່ສາມາດຮັກສາທີມງານທີ່ຍືນຍົງ.
ທ່ານ ຫງວຽນຝູແທ່ງ, ນັກຊ່ຽວຊານພັດທະນາເຂົ້າໜົມເຄັກຂອງບໍລິສັດ ລີຢາວຽນ ຈຳກັດ, ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ອຸດສາຫະກຳ F&B ຈະພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ ແລະ ຈະມີກາລະໂອກາດເຮັດວຽກຫຼາຍຢ່າງ. ຕາມທ່ານ Thanh ແລ້ວ, ນັກຮຽນຈົບໃໝ່ມັກຈະຂາດປະສົບການ ແລະ ທັກສະ, ບາງເທື່ອເຖິງແມ່ນຄວາມຮູ້. ຄວາມຮູ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຮຽນຢູ່ໃນໂຮງຮຽນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນທຸລະກິດ. ນີ້ແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນຫຼາຍສໍາລັບການຈ້າງງານໃນອະນາຄົດ.
ວິສາຫະກິດ "ຈັບມື" ມີອຸປະກອນການຝຶກອົບຮົມ
ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງ Good Jobs, ສອງວິທີການສໍາລັບທຸລະກິດ F&B ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນການສ້າງໂຄງການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນແລະຮັບສະຫມັກຈາກສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບ.
ປະເຊີນຫນ້າກັບຄວາມກົດດັນຂອງການສະຫນອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະຄວາມຕ້ອງການ, ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍຖືກບັງຄັບໃຫ້ລົງທຶນໃນຍຸດທະສາດການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ. ຢູ່ໃນລະບົບ Royal Seafood, ຜູ້ສະຫມັກພໍ່ຄົວຕ້ອງຜ່ານການສໍາພາດ, ຝຶກງານ, ແລະທົດລອງເຮັດວຽກກ່ອນທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບເຂົ້າໃນຕໍາແຫນ່ງຢ່າງເປັນທາງການ. ບໍລິສັດຍັງສ້າງໂຄງການຝຶກອົບຮົມຂອງຕົນເອງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເປັນເຈົ້າຂອງຂະບວນການ, ເຕັກນິກການປຸງແຕ່ງ, ແລະມາດຕະຖານຄຸນນະພາບ.
ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງລະບົບ Royal Seafood ກ່າວວ່າ "ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຜ່ານໂຮງຮຽນຫຼືຫນ່ວຍງານພິເສດມັກຈະມີຄວາມສາມາດໃນການແລ່ນໄວແລະພັດທະນາຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ແທ້ຈິງ."

ນອກຈາກການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ, ທຸລະກິດ F&B ຍັງຮ່ວມມືກັບສະຖາບັນ ການສຶກສາ .
ພາບ: ເຢນທິ
ນອກຈາກການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນ, ບໍລິສັດຍັງໄດ້ຮ່ວມມືກັບສະຖາບັນການສຶກສາ. ທ່ານ ບຸ່ຍທຽນດາດ, ຜູ້ອຳນວຍການດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດດົງເຟືອງ (HCMC), ຜູ້ປະກອບການສູນການແຕ່ງງານ ແລະ ກອງປະຊຸມ Adora 9 ແຫ່ງ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ຄວາມຕ້ອງການແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນອຸດສາຫະກຳ F&B ແມ່ນສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ. ລະດູການສູງສຸດມັກຈະຕົກຢູ່ໃນທ້າຍປີແລະເດືອນມັງກອນ. ພຽງແຕ່ມື້ດຽວເທົ່ານັ້ນ, ກຸ່ມບໍລິສັດດົງເຟືອງສາມາດຕ້ອງການຄົນງານຢ່າງໜ້ອຍ 3.600 ຄົນ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບມະຫາວິທະຍາໄລ, ວິທະຍາໄລ, ແລະໂຮງຮຽນວິຊາຊີບຫຼາຍແຫ່ງເພື່ອຝຶກອົບຮົມ, ບັນຈຸນັກຮຽນແລະນັກຝຶກງານ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ສະຖາບັນການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບໃນປັດຈຸບັນຍັງໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບທຸລະກິດໃນການຝຶກອົບຮົມໃນຮູບແບບຂອງ "ໂມດູນທຸລະກິດ". ທ່ານບຸ່ຍທຽນດາດກ່າວວ່າ, ໂມດູນດຳເນີນທຸລະກິດຈະມີທັງທິດສະດີແລະພາກປະຕິບັດ. "ໃນກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວ, ນັກສຶກສາຈະໄດ້ຮຽນ ແລະ ຝຶກຊ້ອມປະມານ 160 ຊົ່ວໂມງ, ເທົ່າກັບ 8 ອາທິດ. ແຕ່ລະອາທິດນັກສຶກສາຈະໄດ້ທັງຮຽນ ແລະ ເຮັດວຽກໂດຍກົງຢູ່ພາກທຸລະກິດ", ທ່ານ ດັອດ ກ່າວຕື່ມວ່າ.
ທ່ານນາງ Vo Thi My Van, ຜູ້ອຳນວຍການມະຫາວິທະຍາໄລການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການຕ້ອນຮັບ ແຂວງ Saigontourist ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄວາມຕ້ອງການຮັບສະໝັກນັກທຸລະກິດມີຫຼາຍກວ່າຈຳນວນນັກສຶກສາທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ. ໂດຍສະເພາະ, ອາຊີບສ້າງສັນແມ່ນຊອກຫາຢູ່ສະເໝີໂດຍທຸລະກິດ. ນັກສຶກສາໃນສາຂານີ້ມີໂອກາດຫຼາຍທີ່ຈະປ່ຽນແປງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຮັດວຽກຫຼາຍຄັ້ງຫຼືແມ້ກະທັ້ງການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງຕົນເອງຫຼືການເລີ່ມຕົ້ນ.
"ບໍລິສັດມັກຈະຊອກຫານັກຮຽນທີ່ເຮັດວຽກສ້າງສັນເຊັ່ນ: ສິລະປະກາເຟ, ຜະສົມຜະສານ, bartending, ແລະອື່ນໆເພື່ອຊອກຫາແນວຄວາມຄິດໃຫມ່, ເປັນເອກະລັກທີ່ສອດຄ່ອງກັບທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ," Master Van ກ່າວ.
ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/fb-khat-nhan-su-mua-cao-diem-sinh-vien-nganh-nao-duoc-san-don-185251120203725266.htm






(0)