ການປຸງແຕ່ງຢູ່ໃນສະຖານທີ່: ປະໂຫຍດທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ອຸດສາຫະກໍາສະຫນັບສະຫນູນເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ

ການ​ປຸງ​ແຕ່ງ​ຢູ່​ບ່ອນ​ພວມ​ກາຍ​ເປັນ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ ຍ້ອນ​ການ​ຜ່ອນ​ສັ້ນ​ຜ່ອນ​ຍາວ​ໃນ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ, ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຕົ້ນ​ທຶນ ແລະ ຕອບ​ສະ​ໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ການ​ຜະ​ລິດ​ຢ່າງ​ຄ່ອງ​ຕົວ.

ການ​ພັດທະນາ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ໄດ້​ຮັບ​ຖື​ວ່າ​ແມ່ນ “ກຸນ​ແຈ” ​ເພື່ອ​ເພີ່ມ​ກຳລັງ​ການ​ຜະລິດ, ຫຼຸດຜ່ອນ​ການ​ເພິ່ງ​ພາ​ອາ​ໄສ​ການ​ນຳ​ເຂົ້າ ​ແລະ ຍົກ​ສູງ​ທີ່​ຕັ້ງ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຫວຽດນາມ ​ໃນ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະໜອງ. ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ວິ​ເຄາະ​ຕື່ມ​ອີກ​ກ່ຽວ​ກັບ​ບົດບາດ ​ແລະ ທິດ​ທາງ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ​ນີ້, ນັກ​ຂ່າວ​ໜັງສືພິມ​ອຸດສາຫະກຳ ​ແລະ ການ​ຄ້າ​ໄດ້​ໂອ້​ລົມ​ກັບ​ທ່ານ ຮ່ວາງ​ວັນ​ຮຸ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການ​ໃຫຍ່​ບໍລິສັດ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ອຸດສາຫະກຳ Kansai ຢູ່​ນອກ​ກອງ​ປະຊຸມ​ສັບປະດາ​ອຸດສາຫະກຳ ​ແລະ ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີ ຫວຽດນາມ 2025.

ທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນການສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດ

- ທ່ານ​ຕີ​ລາຄາ​ຄວາມ​ສາມາດ​ພັດທະນາ​ຂອງ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ຫວຽດນາມ ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ອຸດສາຫະກຳ​ໜູນ​ຊ່ວຍ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ທີ່​ມີ​ລັກສະນະ​ວິຊາ​ສະ​ເພາະ​ຄື​ແນວ​ໃດ?

ທ່ານ ຮວ່າງວັນຮຸ່ງ: ຕາມ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ​ຂອງ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ, ຄວາມ​ສາມາດ​ພັດທະນາ​ຂອງ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ຫວຽດນາມ ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ອຸດສາຫະກຳ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ແມ່ນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ, ພິ​ເສດ​ແມ່ນ​ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ທີ່​ຕ້ອງການ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ສູງ. ເຫດຜົນທໍາອິດແມ່ນຢູ່ໃນການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງອຸດສາຫະກໍາການຜະລິດພາຍໃນ. ຈາກເຫຼັກກ້າ, ອາຫານ, ສານເຄມີໄປສູ່ການຜະລິດ, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບອົງປະກອບພິເສດແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາແລະຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຫວຽດ​ນາມ ມີ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ​ໃນ​ການ​ຕອບ​ສະ​ໜອງ​ທີ່​ຄ່ອງ​ແຄ້ວ, ເຂົ້າ​ໃຈ​ຕະ​ຫລາດ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ ແລະ ສາ​ມາດ​ຜ່ອນ​ສັ້ນ​ຜ່ອນ​ຍາວ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ບັນ​ດາ​ສິນ​ຄ້າ​ນຳ​ເຂົ້າ. ສໍາລັບລາຍການທີ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການການປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍໃນມຸມຫຼືການໄຫຼກາຍເປັນລະຫັດຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ຄວາມສາມາດໃນການປຸງແຕ່ງຢູ່ໃນບ່ອນແມ່ນເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍ.

ທ່ານ ຮວ່າງວັນຮຸ່ງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນອຸດສາຫະກຳ Kansai, ໂອ້ລົມກັບນັກຂ່າວຂອງໜັງສືພິມ Cong Thuong ຢູ່ນອກສັບປະດາອຸດສາຫະກຳ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຫວຽດນາມ ປີ 2025. ພາບ: ແທງຕ໋ວນ.

ປັດໃຈສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງແມ່ນມາຈາກຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ປະຈຸ​ບັນ, ມີ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຫວຽດນາມ​ຫຼາຍ​ແຫ່ງ​ມີ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຜະລິດ​ເຄື່ອງ​ປະກອບ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ລະອຽດ​ສູງ, ທຽບ​ເທົ່າ​ກັບ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຂອງ​ຍີ່​ປຸ່ນຫຼື​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ລ້ວນ​ແຕ່​ມີ​ລາຄາ​ຕ່ຳ. ສິ່ງ​ດັ່ງກ່າວ​ສ້າງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ແກ່ງ​ແຍ້​ງຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ​ໃນ​ຕະຫຼາດ ​ແລະ ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ກາລະ​ໂອກາດ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງກ່ວາ​ອີກ​ໃນ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະໜອງ. ວິສາຫະກິດໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ຫວຽດນາມ ໄດ້ເຊື່ອໝັ້ນໃນການນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນພາຍໃນເຊັ່ນ: THACO ຫຼືເຫຼັກກ້າ ແລະບາງຫົວໜ່ວຍທາງລົດໄຟ. ນີ້​ແມ່ນ​ຫຼັກ​ຖານ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ວ່າ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຫວຽດ​ນາມ​ມີ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ບັນ​ລຸ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ສາ​ກົນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການສ້າງທີມງານວິຊາການທີ່ແກ່ຍາວມາຈາກວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດກໍ່ແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈມາດຕະຖານ, ຂະບວນການແລະຮູ້ວິທີການຮັກສາຄຸນນະພາບທີ່ຫມັ້ນຄົງ. ນີ້​ແມ່ນ​ປັດ​ໄຈ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ​ທີ່​ສະ​ເພາະ​ໃດ​ຫນຶ່ງ​ແລະ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ຄວາມ​ລະ​ອຽດ​ສູງ​.

ຖ້າ​ຫາກ​ມີ​ການ​ເຊື່ອມ​ຈອດ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ ​ແລະ ບັນດາ​ໂຄງການ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ຂອງ​ລັດ ​ແລະ ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ນຳ​ໜ້າ, ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ເຊື່ອ​ໝັ້ນ​ວ່າ ອຸດສາຫະກຳ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ຂອງ ຫວຽດນາມ ຈະ​ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ແຮງ, ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ຢຸດຕິ​ຕະຫຼາດ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ເທົ່າ​ນັ້ນ ຫາກ​ຍັງ​ສາມາດ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ອອກ​ສູ່​ຕະຫຼາດ​ສາກົນ​ໃນ​ບັນດາ​ຂົງ​ເຂດ​ທີ່​ມີ​ທ່າ​ໄດ້​ປຽບ.

ການແກ້ໄຂ "ບັນຫາການເຊື່ອມຕໍ່" ສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ

- ໃນຂະບວນການເຂົ້າຮ່ວມລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍເຊັ່ນ Kansai ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອັນໃດໃນການເຊື່ອມຕໍ່, ຂັ້ນຕອນຫຼືການເຂົ້າເຖິງໂຄງການສະຫນັບສະຫນູນຂອງລັດຖະບານ, ທ່ານ?

ທ່ານ ຮວ່າງວັນຮຸ່ງ: ໃນປະສົບການຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍຄື Kansai ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງເມື່ອເຂົ້າຮ່ວມລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່, ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນກຳລັງການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຂັ້ນຕອນອີກດ້ວຍ. ໃນເຈ້ຍ, ມີຫຼາຍໂຄງການແລະຊຸດສະຫນັບສະຫນູນທີ່ໄດ້ກ່າວມາ, ແຕ່ສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດຄອບຄົວທີ່ມີພະນັກງານຈໍານວນຫນ້ອຍເຊັ່ນພວກເຮົາທີ່ຈະເຂົ້າເຖິງພວກມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍດາຍ. ຂໍ້ມູນມັກຈະຖືກກະແຈກກະຈາຍໄປທົ່ວຫຼາຍຊ່ອງທາງ, ບໍ່ມີໃຜເປັນທິດທາງໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ, ດັ່ງນັ້ນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍສ່ວນໃຫຍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຍິນກ່ຽວກັບມັນແຕ່ບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກໃສ.

ກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນເອກະສານ, ເງື່ອນໄຂ. ຫຼາຍໂຄງການຕ້ອງການຂະຫນາດລາຍຮັບທີ່ເປັນລະບົບຫຼາຍ, ຈໍານວນພະນັກງານ, ມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງ, ແລະລະບົບເອກະສານ, ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍມັກຈະສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມທັງຫມົດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການຜະລິດແລະບໍ່ມີພະແນກການພິເສດທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້. ເພື່ອກູ້ຢືມເງິນກູ້ຢືມບຸລິມະສິດ, ທ່ານກໍ່ຕ້ອງມີຫຼັກຊັບຄໍ້າປະກັນແລະບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນທີ່ດີ, ໃນຂະນະທີ່ລັກສະນະຂອງອຸດສາຫະກໍາປຸງແຕ່ງແມ່ນທຶນຕໍ່າ, ຊັບສິນເຄື່ອງຈັກບໍ່ຫຼາຍ, ແລະກະແສເງິນສົດແມ່ນອີງໃສ່ຄໍາສັ່ງ. ເພາະສະນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີຫຼາຍສິ່ງຈູງໃຈ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນເປັນການຍາກຫຼາຍທີ່ຈະເອົາມືຂອງທ່ານກ່ຽວກັບສິ່ງຈູງໃຈເຫຼົ່ານັ້ນ.

ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ປຸງ​ແຕ່ງ​ຢູ່​ໃນ​ສະ​ຖານ​ທີ່​ຊ່ວຍ​ໜູນ​ບັນ​ດາ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ຢ່າງ​ຕັ້ງ​ໜ້າ​ບັນ​ດາ​ອົງ​ປະ​ກອບ, ຍົກ​ສູງ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ ແລະ ເລັ່ງ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະ​ໜອງ​ຂອງ​ບັນ​ດາ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ໃຫຍ່. ພາບ: ແທງຕວນ

ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການເຊື່ອມຕໍ່ກັບບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍມັກຈະຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງຕົວຕັ້ງຕົວຕີ. ພວກເຮົາອີງໃສ່ການພົວພັນແລະຊື່ສຽງດ້ານວິຊາການສະສົມຫຼາຍໂດຍຜ່ານແຕ່ລະຄໍາສັ່ງ; ມີຊ່ອງທາງທີ່ເປັນທາງການຈໍານວນຫນ້ອຍຫຼາຍທີ່ຈະແນະນໍາ, ປະເມີນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນລາຍຊື່ຜູ້ສະຫນອງທີ່ມີທ່າແຮງ. ງານ​ວາງສະ​ແດງ​ແລະ​ງານ​ວາງສະ​ແດງ​ເຊັ່ນ​ນີ້​ແມ່ນ​ໂອກາດ​ທີ່​ມີ​ຄ່າ​ຫຼາຍ, ​ແຕ່​ມັນ​ຢຸດ​ຢູ່​ໃນ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ການ​ພົບ​ປະ​ຂັ້ນ​ຕົ້ນ. ຖ້າ​ຫາກ​ມີ​ກົນ​ໄກ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ເລິກ​ເຊິ່ງ, ບັນດາ​ຫົວໜ່ວຍ​ຕົວ​ກາງ​ຮັບປະກັນ​ດ້ານ​ວິຊາ​ການ, ໜູນ​ຊ່ວຍ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ​ໃຫ້​ສຳ​ເລັດ​ບັນດາ​ເອກະສານ, ລະບຽບ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ບັນດາ​ໂຄງການ​ຂອງ​ລັດ ​ແລະ ບັນດາ​ລະບົບ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະໜອງ​ຂອງ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ໃຫຍ່, ປະສິດທິ​ຜົນ​ຈະ​ແທດ​ຈິງ​ກວ່າ.

- ຈາກ​ປະສົບ​ການ​ຫຼາຍ​ປີ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ອຸດສາຫະກຳ, ທ່ານ​ຄິດ​ວ່າ ອັນ​ໃດ​ແມ່ນ​ປັດ​ໄຈ​ສຳຄັນ​ທີ່​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ອຸດສາ​ຫະກຳ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ຂອງ ຫວຽດນາມ ຍົກ​ສູງ​ກຳລັງ​ຄວາມ​ສາມາດ ​ແລະ ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງກ່ວາ​ອີກ​ໃນ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະໜອງ​ພາຍ​ໃນ ​ແລະ ສາກົນ?

ທ່ານ ຮວ່າງວັນຮຸ່ງ: ໃນ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ, ປັດ​ໄຈ​ຫຼັກ​ທຳ​ອິດ​ແມ່ນ​ຄົນ ແລະ ແນວ​ຄິດ​ວິ​ຊາ​ຊີບ. ອຸດສາຫະກໍາສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນສາຂາວິຊາສະເພາະ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມລະມັດລະວັງ, ຄວາມອົດທົນແລະຈິດໃຈຂອງການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຖ້າທີມງານດ້ານວິຊາການບໍ່ເຂົ້າໃຈຢ່າງແທ້ຈິງກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນ, ບໍ່ເຂົ້າໃຈຫຼັກການການດໍາເນີນງານຂອງລະບົບທີ່ພວກເຂົາເປັນຊິ້ນສ່ວນການປຸງແຕ່ງ, ມັນຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່. ວິສາຫະກິດຕ້ອງສ້າງກຸ່ມຊັບພະຍາກອນມະນຸດຫຼັກ, ມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານໂດຍກົງກັບບັນດານັກວິສະວະກອນຄູ່ຮ່ວມມືໃນພາສາອາຊີບດຽວກັນ.

ປັດໄຈທີສອງແມ່ນລະບຽບວິໄນໃນຄຸນນະພາບແລະຄວາມກ້າວຫນ້າ. ການ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ທີ່​ຢາກ​ໄປ​ໄກ​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ໄດ້​ຕາມ​ຄວາມ​ປາດ​ຖະ​ໜາ. ທຸກໆລາຍລະອຽດທີ່ສະຫນອງໃຫ້ລູກຄ້າຕ້ອງມີຄວາມຫມັ້ນຄົງສູງ, ສາມາດເຮັດຊ້ໍາໄດ້, ແລະມີບັນທຶກການຄຸ້ມຄອງທີ່ຊັດເຈນ. ເມື່ອຢູ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່, ການຈັດສົ່ງທີ່ທັນເວລາ, ການຕອບສະຫນອງຂໍ້ກໍານົດດ້ານວິຊາການທີ່ແນ່ນອນ, ແລະການຈັດການຄວາມຜິດພາດທີ່ເກີດຂື້ນຢ່າງໄວວາແມ່ນຈໍາເປັນ. ຖ້າພວກເຂົາສາມາດເຮັດໄດ້ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ວິສາຫະກິດຈະສ້າງຊື່ສຽງຂອງຕົນແລະຄ່ອຍໆຖືກມອບຫມາຍຄໍາສັ່ງທີ່ຍາກກວ່າດ້ວຍເນື້ອໃນດ້ານວິຊາການທີ່ສູງຂຶ້ນ.

ສຸດທ້າຍ, ຄວາມສາມາດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະມີຄວາມຫ້າວຫັນໃນການຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຢີ. ລັກສະນະຂອງອຸດສາຫະກໍາສະຫນັບສະຫນູນແມ່ນວ່າພຽງແຕ່ປ່ຽນມຸມສີດ, ອັດຕາການໄຫຼຫຼືລາຍລະອຽດນ້ອຍໆຈະສ້າງລະຫັດຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຕ້ອງ​ມີ​ແນວ​ຄິດ​ການ​ປັບ​ປຸງ, ລົງ​ທຶນ​ເຄື່ອງ​ຈັກ​ໃນ​ລະ​ດັບ​ທີ່​ສົມ​ເຫດ​ສົມ​ຜົນ ແຕ່​ຮູ້​ຈັກ​ນຳ​ໃຊ້​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ບົ່ມ​ຊ້ອນ​ຢ່າງ​ເຕັມ​ທີ່, ສືບ​ຕໍ່​ຮ່ຳ​ຮຽນ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຈາກ​ບັນ​ດາ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ມື​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ. ເມື່ອວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ສາມາດພິສູດໄດ້ວ່າ ເຂົາເຈົ້າສາມາດຜະລິດສິນຄ້າທຽບເທົ່າກັບສິນຄ້ານໍາເຂົ້າ, ດ້ວຍລາຄາທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະເວລາການຈັດສົ່ງໄວກວ່າ, “ປະຕູ” ໃນການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເລິກເຊິ່ງກວ່າໃນຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຈະເປີດກວ້າງກວ່າ.

ຂອບໃຈ!

ອຸດສາຫະກຳ​ໜູນ​ຊ່ວຍ​ສາມາດ​ເຕີບ​ໂຕ​ໄດ້​ເມື່ອ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຮັກສາ​ລະບຽບ​ວິ​ໄນ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ, ປະດິດ​ສ້າງ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຢີຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ ​ແລະ ສ້າງ​ຕັ້ງ​ຄະນະ​ນັກ​ວິຊາ​ການ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງ. ຂໍ້​ລິ​ເລີ່ມ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ພ້ອມ​ກັບ​ກົນ​ໄກ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​ຈະ​ສ້າງ​ພື້ນ​ຖານ​ໃຫ້​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງ​ກວ່າ​ໃນ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ມູນ​ຄ່າ​ທົ່ວ​ໂລກ.

ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/gia-cong-tai-cho-loi-the-giup-cong-nghiep-ho-tro-tang-suc-canh-tranh-430654.html