ງານວາງສະແດງຜົນງານສະເຫຼີມສະຫຼອງວັນຊາດ ໄດ້ດຶງດູດຜູ້ຊົມຫຼາຍກວ່າ 4 ລ້ານເທື່ອຄົນໃນ 6 ວັນ. ຢູ່ຫ້ອງການ, ຮູບເງົາ Red Rain ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍ, ຈາກການບັນລຸລາຍຮັບສູງສຸດແມ່ນກວ່າ 50 ຕື້ດົ່ງໃນມື້ດຽວເຖິງຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະກາຍເປັນຮູບເງົາຫວຽດນາມທີ່ມີລາຍຮັບສູງສຸດໃນປະຫວັດສາດ (ກວ່າ 550 ຕື້ດົ່ງ).
ບັນດາຕົວເລກທີ່ໜ້າປະທັບໃຈນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນບັນທຶກທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນພະຍານຫຼັກຖານໃຫ້ແກ່ຂະແໜງວັດທະນະທຳຫວຽດນາມ ພວມຫັນປ່ຽນຢ່າງແຂງແຮງ, ໄດ້ຮັບການເປີດເຜີຍໃຫ້ຮູ້ວ່າ, “ບໍ່ແຮ່ຄຳ” ແຫ່ງທຳອິດໄດ້ຮັບການເປີດເຜີຍ. ຄໍາຖາມໃນປັດຈຸບັນແມ່ນ, ພວກເຮົາຈະເຮັດແນວໃດກັບ "ຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ຄໍາ" ນັ້ນ? ມັນສາມາດຖືກຂູດຮີດຢ່າງຍືນຍົງດ້ວຍວິໄສທັດໄລຍະຍາວຫຼືພຽງແຕ່ຢຸດເຊົາການລະເບີດໃນໄລຍະສັ້ນ? ເພື່ອຊອກຫາຄໍາຕອບ, ພວກເຮົາຄວນເບິ່ງຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນຂອງພວກເຮົາ. ຫວຽດນາມ ມີຊັບສົມບັດວັດທະນະທຳທີ່ອຸດົມສົມບູນມາແຕ່ດົນນານມາເປັນເວລາຫຼາຍພັນປີ, ຈາກບັນດາມໍລະດົກທີ່ມີຮູບຮ່າງແລະບໍ່ມີຮູບຮ່າງທີ່ມີຮູບຮ່າງຄື: ກາຕູ່, ກວາງໂຮ, ຄ້ອງ, ເຂື່ອນວີ, ແຄວ້ນ... ເຖິງໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອສ້າງບັນດາຜົນງານ ແລະ ຜະລິດຕະພັນໃໝ່ນັບບໍ່ຖ້ວນ, ທັນສະໄໝ ແຕ່ມີເອກະລັກຂອງຊາດ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ຍັງມີກຳລັງແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນໂຄງປະກອບປະຊາກອນໄວໜຸ່ມ, ມີຄວາມຮັກແພງປະສົບການ, ປາດຖະໜາຢາກມີສິ່ງໃໝ່ ແລະ ມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ທ່າອ່ຽງຂອງໂລກ. ເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະກອບສ່ວນສ້າງຕະຫຼາດໃຫຍ່, ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຮັບ ແລະ ໜູນຊ່ວຍບັນດາຜະລິດຕະພັນວັດທະນະທຳທີ່ມີຄຸນນະພາບ.
ເມື່ອ ຝົນແດງ ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊົມນ້ຳຕາໄຫລ, ໄວໜຸ່ມນັບໝື່ນຄົນຮ້ອງເພງກ່ຽວກັບປະເທດຊາດຢູ່ສະໜາມກິລາ, ຫລື ເມື່ອນັບລ້ານຄົນໄປຊົມງານວາງສະແດງ... ສິ່ງດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການບັນເທິງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າ ວັດທະນະທຳພວມກາຍເປັນຂົວຊ່ວຍສ້າງພາບພົດແຫ່ງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມພາກພູມໃຈຂອງຫວຽດນາມ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳພັດທະນາຢ່າງຍືນຍົງ, ພວກເຮົາຕ້ອງມີການຫັນປ່ຽນຍຸດທະສາດ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີ 3 ເສົາຄ້ຳຕົ້ນຕໍຄື: ຄວາມເປັນມືອາຊີບໃນການຜະລິດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ, ກົນໄກນະໂຍບາຍທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ຮູບເງົາ blockbuster ບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ພຽງແຕ່ script ທີ່ດີ, ແຕ່ຕ້ອງການການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີ, ຜົນກະທົບພິເສດ, ການຕະຫຼາດແລະການບໍລິການຜູ້ຊົມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າຂັ້ນຕອນຍັງຫຍຸ້ງຍາກແລະການຄຸ້ມຄອງຍັງເຄັ່ງຄັດ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນຈະຖືກຂັດຂວາງ. ພວກເຮົາຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ໃນການພັດທະນານັກສິລະປິນ, ນັກສ້າງຮູບເງົາ ແລະ ຜູ້ຄຸ້ມຄອງວັດທະນະທຳທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານສາກົນ ແຕ່ຍັງຄົງຮັກສາເອກະລັກຂອງຊາດ, ເພາະຖ້າບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ອຸດສາຫະກຳນີ້ຈະຍາກທີ່ຈະໄປໄດ້ໄກ.
ວິໄສທັດໄລຍະຍາວແມ່ນການສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ສົມບູນແບບ. ແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນວັດທະນະທຳບໍ່ຄວນຢຸດຢູ່ພຽງເວທີ ຫຼື ໂຮງໜັງ, ແຕ່ຕ້ອງຕິດພັນກັບການທ່ອງທ່ຽວ, ການສຶກສາ, ສື່ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອສ້າງຄຸນຄ່າໃນໄລຍະຍາວ. ນີ້ແມ່ນຕົວແບບທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຂອງສ.ເກົາຫຼີ, ຍີ່ປຸ່ນ, ຈີນ... ເມື່ອເຂົາເຈົ້າຫັນ ເພງ , ໜັງ, ເຖິງແມ່ນອາຫານໃຫ້ກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ສາມາດສ້າງກຳໄລໄດ້ຫຼາຍຄັ້ງ - ບາງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້. ພວກເຮົາສາມາດອ້າງເຖິງ Red Rain studio ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ໂຊກບໍ່ດີ, ເມື່ອສະຖານທີ່ນີ້ສາມາດກາຍເປັນສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ, ເປັນສູນ ການສຶກສາ ປະຫວັດສາດແລະສືບຕໍ່ສ້າງມູນຄ່າ, ແຕ່ມັນຖືກທໍາລາຍ. ຂີດໝາຍທາງວັດທະນະທຳທີ່ຖືກລຶບລ້າງບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ເສຍໃຈເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການເຕືອນໃຈອັນລ້ຳຄ່າຂອງວິໄສທັດອັນຍາວນານ, ວັດທະນະທຳ “ບໍ່ແຮ່ຄຳ” ທີ່ຈະໝົດໄປໃນອີກບໍ່ດົນ, ຖ້າຖືກຂຸດຄົ້ນໃນໄລຍະສັ້ນເທົ່ານັ້ນ.
ນີ້ແມ່ນເວລາອັນລ້ຳຄ່າເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາສ້າງວິໄສທັດຍຸດທະສາດຮອບດ້ານຄື: ຖືວັດທະນະທຳເປັນອຸດສາຫະກຳສຳຄັນ, ລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບ, ອະນຸລັກຮັກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນເປັນຊັບສິນຂອງຊາດ. ເມື່ອມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ເອກະລັກໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້, ວັດທະນະທຳ “ບໍ່ແຮ່ຄຳ” ສາມາດນຳມາເຊິ່ງຜົນປະໂຫຍດ ດ້ານເສດຖະກິດ , ຊຸກຍູ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານຈິດໃຈ ແລະ ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງປະເທດໃນເວທີສາກົນ.
ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/gia-tri-gia-tang-cua-mo-vang-van-hoa-post811939.html






(0)