ມູນຄ່າເພີ່ມຂອງ "ບໍ່ແຮ່ຄຳ" ທາງວັດທະນະທຳ.

ໃນຊ່ວງເວລາມໍ່ໆມານີ້, ຊີວິດວັດທະນະທຳ ແລະ ສິລະປະຂອງຫວຽດນາມມີຄວາມຄຶກຄື້ນຫຼາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ. ລາຍການການເມືອງ ແລະ ວັດທະນະທຳ, ເຊິ່ງກ່ອນໜ້ານີ້ເຄີຍຄິດວ່າຍາກທີ່ຈະດຶງດູດຜູ້ຊົມ, ປະຈຸບັນກຳລັງຂາຍໝົດແລ້ວ.

ງານວາງສະແດງ ຜົນງານວັນຊາດ ໄດ້ດຶງດູດຜູ້ມາຢ້ຽມຊົມຫຼາຍກວ່າ 4 ລ້ານຄົນໃນ 6 ມື້. ຢູ່ທີ່ຫ້ອງຂາຍປີ້, ຮູບເງົາເລື່ອງ "ຝົນແດງ" ໄດ້ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈ, ຕັ້ງແຕ່ການບັນລຸລາຍຮັບສູງສຸດ, ສ້າງລາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 50 ຕື້ດົ່ງໃນມື້ດຽວ, ຈົນເຖິງຄວາມເປັນໄປໄດ້ສູງທີ່ຈະກາຍເປັນຮູບເງົາຫວຽດນາມທີ່ມີລາຍໄດ້ສູງສຸດໃນປະຫວັດສາດ (ຫຼາຍກວ່າ 550 ຕື້ດົ່ງ).

ຕົວເລກທີ່ໜ້າປະທັບໃຈເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນບັນທຶກທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນວ່າອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳຂອງຫວຽດນາມກຳລັງຜ່ານການຫັນປ່ຽນທີ່ແຂງແຮງ, ໂດຍມີ "ເສັ້ນເລືອດ" ທຳອິດຂອງ "ບໍ່ແຮ່ຄຳ" ເກີດຂຶ້ນແລ້ວ. ຄຳຖາມໃນປັດຈຸບັນແມ່ນ, ພວກເຮົາຈະເຮັດແນວໃດກັບ "ບໍ່ແຮ່ຄຳ" ນີ້? ພວກເຮົາສາມາດໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກມັນຢ່າງຍືນຍົງດ້ວຍວິໄສທັດໄລຍະຍາວໄດ້, ຫຼືພວກເຮົາຈະຢຸດຢູ່ພຽງແຕ່ການຂະຫຍາຍຕົວໄລຍະສັ້ນ? ເພື່ອຊອກຫາຄຳຕອບ, ພວກເຮົາຄວນພິຈາລະນາຈຸດແຂງທີ່ມີຢູ່ໃນຕົວຂອງພວກເຮົາ. ຫວຽດນາມໄດ້ມີຊັບສົມບັດວັດທະນະທຳທີ່ອຸດົມສົມບູນມາດົນແລ້ວ ເຊິ່ງກວມເອົາຫຼາຍພັນປີ, ຕັ້ງແຕ່ມໍລະດົກທີ່ຈັບຕ້ອງໄດ້ ແລະ ບໍ່ມີຕົວຕົນທີ່ຫຼາກຫຼາຍເຊັ່ນ: ກາຈູ, ກວານໂຮ່, ດົນຕີກອງ, ວິດາມ, ກ໋າຍເລືອງ... ຈົນເຖິງໝູ່ບ້ານຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານສຳລັບການສ້າງຜົນງານ ແລະ ຜະລິດຕະພັນໃໝ່ທີ່ທັນສະໄໝນັບບໍ່ຖ້ວນ ທີ່ຝັງເລິກຢູ່ໃນເອກະລັກຂອງຊາດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຫວຽດນາມຍັງມີຄວາມເຂັ້ມແຂງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນໂຄງສ້າງປະຊາກອນໜຸ່ມ, ຜູ້ທີ່ຮັກປະສົບການ, ຢາກໄດ້ຄວາມແປກໃໝ່, ແລະ ມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ແນວໂນ້ມທົ່ວໂລກ. ພວກເຂົາໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງຕະຫຼາດຂະໜາດໃຫຍ່, ພ້ອມທີ່ຈະຍອມຮັບ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຜະລິດຕະພັນວັດທະນະທຳທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.

ເມື່ອ ຄອນເສີດ "Red Rain" ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊົມນ້ຳຕາໄຫຼອອກມາ, ຊາວໜຸ່ມຫຼາຍສິບພັນຄົນໄດ້ຮ້ອງເພງກ່ຽວກັບບ້ານເກີດເມືອງນອນຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນສະໜາມກິລາ, ຫຼື ຫຼາຍລ້ານຄົນໄດ້ຫຼັ່ງໄຫຼມາຮ່ວມງານວາງສະແດງ... ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນກິດຈະກຳບັນເທີງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນຫຼັກຖານທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າວັດທະນະທຳກຳລັງກາຍເປັນຂົວເຊື່ອມຕໍ່, ຊ່ວຍສ້າງຮູບພາບຂອງປະເທດຫວຽດນາມທີ່ໝັ້ນໃຈ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ພູມໃຈ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອໃຫ້ອຸດສາຫະກຳວັດທະນະທຳພັດທະນາຢ່າງຍືນຍົງຢ່າງແທ້ຈິງ, ພວກເຮົາຕ້ອງການການຫັນປ່ຽນທາງຍຸດທະສາດ. ສິ່ງນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີສາມເສົາຄໍ້າຫຼັກຄື: ຄວາມເປັນມືອາຊີບໃນການຜະລິດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ, ກົນໄກນະໂຍບາຍທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ຮູບເງົາທີ່ມີຊື່ສຽງບໍ່ສາມາດອີງໃສ່ບົດທີ່ດີໄດ້ຢ່າງດຽວ; ມັນຕ້ອງການການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີ, ເອັບເຟັກພິເສດ, ການຕະຫຼາດ, ແລະ ການບໍລິການຜູ້ຊົມ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຖ້າຂັ້ນຕອນຍັງຄົງຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມງວດ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນຈະຖືກຂັດຂວາງ. ພວກເຮົາຈຳເປັນຕ້ອງສຸມໃສ່ການພັດທະນາສິລະປິນ, ຜູ້ສ້າງຮູບເງົາ, ແລະ ຜູ້ຈັດການວັດທະນະທຳລຸ້ນໃໝ່ທີ່ຕອບສະໜອງມາດຕະຖານສາກົນ ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາເອກະລັກຂອງຊາດ, ເພາະວ່າຖ້າບໍ່ມີຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ອຸດສາຫະກຳນີ້ຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນໄລຍະຍາວ.

ວິໄສທັດໄລຍະຍາວກວ່າແມ່ນການສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ສົມບູນແບບ. ຜະລິດຕະພັນວັດທະນະທໍາແຕ່ລະຢ່າງບໍ່ຄວນຈໍາກັດຢູ່ໃນເວທີ ຫຼື ໂຮງໜັງ, ແຕ່ຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່ກັບການທ່ອງທ່ຽວ, ການສຶກສາ, ສື່ມວນຊົນ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອສ້າງມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງ. ນີ້ແມ່ນຮູບແບບທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຂອງເກົາຫຼີໃຕ້, ຍີ່ປຸ່ນ, ຈີນ, ແລະອື່ນໆ, ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາໄດ້ປ່ຽນ ດົນຕີ , ຮູບເງົາ, ແລະແມ້ກະທັ້ງອາຫານໃຫ້ກາຍເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ສາມາດສ້າງກໍາໄລໄດ້ຫຼາຍເທົ່າ - ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຍັງບໍ່ທັນບັນລຸໄດ້. ຊຸດຮູບເງົາ "Red Rain" ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ໜ້າເສຍດາຍ; ມັນອາດຈະກາຍເປັນສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວ, ສູນ ການສຶກສາ ທາງປະຫວັດສາດ, ແລະສືບຕໍ່ສ້າງມູນຄ່າ, ແຕ່ມັນຖືກຮື້ຖອນ. ການກໍາຈັດສະຖານທີ່ສໍາຄັນທາງວັດທະນະທໍາບໍ່ພຽງແຕ່ປະໄວ້ຄວາມເສຍໃຈເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນການເຕືອນທີ່ມີລາຄາແພງກ່ຽວກັບວິໄສທັດໄລຍະຍາວ ແລະ ການຫຼຸດລົງຂອງ "ບໍ່ແຮ່ຄໍາ" ທາງວັດທະນະທໍາ ຖ້າຫາກມີການຂຸດຄົ້ນໄລຍະສັ້ນເທົ່ານັ້ນ.

ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ສຳຄັນສຳລັບພວກເຮົາທີ່ຈະພັດທະນາວິໄສທັດຍຸດທະສາດຢ່າງເຕັມທີ່ຄື: ປະຕິບັດຕໍ່ວັດທະນະທຳເປັນອຸດສາຫະກຳຫຼັກ, ການລົງທຶນຢ່າງເປັນລະບົບ, ອະນຸລັກ ແລະ ບຳລຸງລ້ຽງມັນເປັນຊັບສິນຂອງຊາດ. ເມື່ອຄວາມຄິດສ້າງສັນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ ແລະ ຮັກສາເອກະລັກໄວ້, "ບໍ່ແຮ່ຄຳ" ທາງວັດທະນະທຳນີ້ສາມາດສ້າງຜົນປະໂຫຍດ ທາງເສດຖະກິດ , ປົດປ່ອຍຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງວິນຍານ, ແລະ ຢືນຢັນຖານະຂອງປະເທດຊາດໃນເວທີສາກົນ.

ມາຍອານ

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.sggp.org.vn/gia-tri-gia-tang-cua-mo-vang-van-hoa-post811939.html