ຂ່າວແຈ້ງວ່າ, ແທງຮ໋ວາລື່ນກາຍຮ່າໂນ້ຍ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ແລະ ບັນດາທ້ອງຖິ່ນ ທ່ອງທ່ຽວ ພັດທະນາອີກຫຼາຍແຫ່ງຄື: ກວາງນິງ, ດ່າໜັງ,... ທັງຈຳນວນແຂກທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວໃນວັນທີ 30/4 ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ຕາມຂໍ້ມູນຂອງກົມທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດແລ້ວ, ໃນລະຫວ່າງວັນທີ 30/04-1/5, ແທງຮ໋ວາ ແມ່ນທ້ອງຖິ່ນທີ່ໄດ້ຕ້ອນຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍກວ່າໝູ່ໃນທົ່ວປະເທດ ດ້ວຍຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວ 1,5 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ເພີ່ມຂຶ້ນກວ່າ 27% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ຍອດລາຍຮັບທ່ອງທ່ຽວຂອງທ້ອງຖິ່ນໃນໄລຍະບຸນເຕັດບັນລຸກວ່າ 3.800 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 33% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023.
ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ຟ້າມຮົ່ງລອງ, ຫົວໜ້າຄະນະສຶກສາການທ່ອງທ່ຽວ, ມະຫາວິທະຍາໄລ ວິທະຍາສາດ ສັງຄົມ ແລະ ມະນຸດສະທຳ - ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ ຮ່າໂນ້ຍ ຕີລາຄາວ່າ, ຕົວເລກບັນທຶກແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຈະແຈ້ງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ.
ທ່ານລອງຕີລາຄາວ່າ: “ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ແຂວງແທງຮວາ ໄດ້ຄ່ອຍໆລຶບລ້າງບັນດາຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ດີເຊັ່ນ: ສິ່ງເສດເຫຼືອ, ຄ່າເກີນລາຄາ, ຊັກຊວນນັກທ່ອງທ່ຽວ, ແຂວງນີ້ພວມມີການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງຫຼາຍກົມກອງ ເພື່ອແນໃສ່ສ້າງທ່າແຂ່ງຂັນຢ່າງຍຸຕິທໍາກັບບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງແຂງແຮງຄື: ດ່າໜັງ, ກວາງນິງ, ຮ່າໂນ້ຍ.
ຕາມທ່ານລອງ ແລະ ຜູ້ຕາງໜ້າບັນດາວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງແລ້ວ, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວມາຢ້ຽມຢາມ ແທງຮ໋ວາ ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນວັນທີ 30/4 ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຈະຮັກສາຖານະອັນດັບໜຶ່ງໃນຕະຫຼອດລະດູຮ້ອນປີ 2024.
ທ່ານລອງກ່າວວ່າ: "ຕົວເລກຈາກວັນພັກຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້ແມ່ນໜ້າປະຫລາດໃຈແຕ່ບໍ່ແມ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນຊົ່ວຄາວ.
ຄ່າປີ້ຍົນຍັງສູງຢູ່, ແຕ່ແຂວງ Thanh Hoa ຍັງດຶງດູດຜູ້ມາຢ້ຽມຢາມເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.
ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຟ້າມຮົ່ງລອງ ໄດ້ຕີລາຄາສູງບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງ ແທງຮ໋ວາ ໃນການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ການທ່ອງທ່ຽວກັບບັນດາທ້ອງຖິ່ນຢູ່ເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳແດງ (ຮ່າໂນ້ຍ, ຮ່ານາມ, ນາມດິງ, ນິງບິ່ງ), ພາກຕາເວັນຕົກສຽງເໜືອ ແລະ ພາກກາງ (ແຂວງ ເຫງ້ອານ, ກວາງບິ່ງ, ກວາງຈີ້, ທູທຽນເຫວ້). ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ກາຍເປັນແຫຼ່ງອຸດົມສົມບູນຂອງຜູ້ໂດຍສານຖະຫນົນຫົນທາງສໍາລັບ Thanh Hoa. ດ້ວຍການຄົມມະນາຄົມທີ່ສະດວກ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນທັງເສັ້ນທາງ ແລະ ທາງລົດໄຟ, ທີ່ຕັ້ງພູມສາດບົນເສັ້ນສັນຈອນທາງເໜືອ - ໃຕ້, ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ກາຍເປັນ “ສູນກາງ” ທີ່ດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວຢູ່ພາກກາງເໜືອ ແລະ ພາກກາງ.
ທ່ານນາງ ເຈີ່ນທິບ໋າວທູ, ຜູ້ຕາງໜ້າບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ Vietluxtour ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນປະເທດທີ່ສຳຄັນຂອງຫົວໜ່ວຍໃນລະດູຮ້ອນປີ 2024, ພິເສດແມ່ນບັນດາກຸ່ມ MICE. ໃນສະພາບການລາຄາປີ້ຍົນພາຍໃນປະເທດສູງ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງບັນດາເສັ້ນທາງທ່ອງທ່ຽວໄປຍັງ ແທງຮ໋ວາ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາປັດໄຈທີ່ສະດວກສະບາຍເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວຈາກພາກເໜືອ. ຄຽງຂ້າງນັ້ນ, ແທງຮ໋ວາ ມີຫາດຊາຍ ຊຳເຊີນ ທີ່ມີແຄມຝັ່ງທະເລຍາວ, ສວຍສົດງົດງາມ, ເໝາະແກ່ການຈັດກິດຈະກຳຮ່ວມຂອງບັນດາກຸ່ມທຸລະກິດ.
ທ່ານນາງ Thu ໄດ້ຕີລາຄາວ່າ ຄວາມຕ້ອງການຂອງກຸ່ມ ແລະ ບັນດາຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວສ່ວນບຸກຄົນຢູ່ ແທງຮ໋ວາ ໃນລະດູຮ້ອນຍັງຈະສູງຢູ່. ໃນທ້າຍອາທິດ, ໂຮງແຮມແລະຮ້ານອາຫານມັກຈະໃຫ້ບໍລິການຄວາມສາມາດ 100%.
ທ່ານ ຫງວຽນກວາງຮຸຍ, ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ Sun ຢູ່ເຂດພາກເໜືອ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ການທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ພວມເຕີບໂຕຍ້ອນບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຫຼາກຫຼາຍປະເພດຄື: ລອຍນ້ຳຢູ່ຫາດ Sam Son ແລະ Hai Tien, ຣີສອດພູເຂົາ Ben En ແລະ Pu Luong ຫຼື ຢ້ຽມຢາມເຂດປູຊະນີຍະສະຖານປະຫວັດສາດທີ່ມີຊື່ສຽງຄື: ປູຊະນີຍະສະຖານ Amsty, Công dâm, Công Đần Ki. ການທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ...
“ໃນຄວາມເຫັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າ, ຄ່າປີ້ຍົນສູງເປັນພຽງເຫດຜົນໜຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວມັກໄປທ່ຽວໃກ້ໆ, ເພາະວ່າເຖິງແມ່ນຈະແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງບັນດາຕະຫຼາດໃກ້ຄຽງ, ນັກທ່ອງທ່ຽວຈະເລືອກຈຸດທີ່ໜ້າສົນໃຈ, ດ້ວຍຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວໃໝ່, ປະສົບການໃໝ່ໆ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການ ແລະ ລາຄາຢູ່ສະເໝີ. ຢູ່ທີ່ສວນສາທາລະນະ, ທ່ານ Huy ກ່າວ.
ລູກຄ້າຫຼາຍຄົນແຕ່ລາຍຮັບບໍ່ສອດຄ່ອງ
ຕາມຕົວເລກສະຖິຕິໃນວັນທີ 30 ເມສານີ້, ຖ້າທຽບໃສ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃນທົ່ວປະເທດທີ່ມີລາຍຮັບສູງຄື: ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ຮ່າໂນ້ຍ, ດານັງ, ກວາງນິງ… ສະເລ່ຍແລ້ວລາຍຈ່າຍນັກທ່ອງທ່ຽວມາຢ້ຽມຢາມ ແທງຮ໋ວາ ແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບປານກາງ, ປະມານ 1,73 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ວັນສຳລັບແຂກທ່ອງທ່ຽວ; ສຳລັບນັກທ່ອງທ່ຽວແມ່ນປະມານ 550.000 ດົ່ງ/ຄົນ.
“ເຖິງວ່າການທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ພັດທະນາແລ້ວ, ແຕ່ກໍ່ບໍ່ຍືນຍົງ, ແຕ່ມູນຄ່າເພີ່ມຍັງຕໍ່າ, ບໍ່ແທດເໝາະກັບທ່າແຮງ ແລະ ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງແຂວງ,”, ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຟ້າມຮົ່ງລອງ ໃຫ້ຄຳເຫັນ.
ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ຟ້າມຮົ່ງລອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ລາຄາການທ່ອງທ່ຽວຕ່ຳແມ່ນປັດໄຈທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໄດ້ດີ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຕົ້ນທຶນຕ່ຳແມ່ນ “ທັງຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນ” ຂອງ ແທງຮ໋ວາ.
“ບາງເທື່ອການມີລູກຄ້າຈຳນວນໜ້ອຍ ແຕ່ລາຍຮັບສູງກໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ເພາະວ່າຖ້າຈຳນວນລູກຄ້າຫຼາຍເກີນກວ່າຈະສ້າງຄວາມກົດດັນຕໍ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ສະນັ້ນ ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ແທງຮ໋ວາ ຕ້ອງມີມາດຕະການແກ້ໄຂ ແລະ ດຶງດູດກຸ່ມລູກຄ້າທີ່ສູງກວ່າ, ຕ້ອງຍອມຮັບວ່າ, ປະຈຸບັນ, ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຂອງ ແທງຮ໋ວາ ຍັງບໍ່ທັນຕອບສະໜອງໄດ້.
ຈາກທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດ, ທ່ານ ຫງວຽນວັນຮິວ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ວິຕາມິນທົວຍັງໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນຂໍ້ຈຳກັດຂອງການທ່ອງທ່ຽວແທງຮ໋ວາແມ່ນຂາດບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ດຶງດູດໃຈລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການໃຊ້ຈ່າຍສູງ.
ທ່ານຫວາງອີ້ໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງວ່າ, ຈຳນວນຣີສອດ ແລະ ໂຮງແຮມ 5 ດາວຢູ່ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ຍັງມີໜ້ອຍ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ພັກມັກຈະກວມເອົາເຄິ່ງຫນຶ່ງຫຼືສອງສ່ວນສາມຂອງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ. ທ່ານ ຮ່ວາງຮວາ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ຕ້ອງສຸມໃສ່ດຶງດູດການລົງທຶນ ແລະ ກໍ່ສ້າງບັນດາຣີສອດລະດັບສູງກ່ວາອີກ, ດ້ວຍເຫດນີ້, ດຶງດູດການບໍລິການອື່ນເພື່ອພັດທະນາເຊັ່ນ: ອາຫານ, ບັນເທີງ ແລະ ອື່ນໆ ເພື່ອໃຫ້ແຂກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ “ເປີດກະເປົ໋າ, ສ້າງລາຍຮັບໃຫ້ແກ່ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວ”.
ທ່ານຜູ້ແທນຍັງກ່າວວ່າ, ເພື່ອດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວຕະຫຼອດປີ, ທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ຕ້ອງຂຸດຄົ້ນທ່າແຮງການທ່ອງທ່ຽວຢ່າງສະເໝີພາບໃນທຸກປະເພດ, ນັບແຕ່ການທ່ອງທ່ຽວທະເລເຖິງການທ່ອງທ່ຽວຈິດວິນຍານ, ການທ່ອງທ່ຽວນິເວດ, ທ່ອງທ່ຽວຊຸມຊົນ,... ຈາກຕາເວັນອອກຫາຕາເວັນຕົກ.
ຕາມທ່ານ ກວາງຮຸຍ - ປະທານກຸ່ມບໍລິສັດ Sun ຢູ່ພາກເໜືອແລ້ວ, ເຖິງວ່າບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ແຕ່ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ການທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ ຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງຫຼາຍຢ່າງເພື່ອພັດທະນາ.
“ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນໄດ້ແລ້ວ, ໃນຊຸມມື້ມໍ່ໆມານີ້, ນັກທ່ອງທ່ຽວສ່ວນຫຼາຍໄປທ່ອງທ່ຽວແຄມທະເລ, ໃນຂະນະທີ່ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ຍັງມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຂຸດຄົ້ນແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວນ້ຳຮ້ອນແຮ່ທາດ, ທ່ອງທ່ຽວພູດອຍ ແລະ ປ່າໄມ້, ທ່ອງທ່ຽວນິເວດວິທະຍາ, ກະສິກຳ, ວັດທະນະທຳ, ປະຫວັດສາດ, ທ່ອງທ່ຽວຈິດໃຈ...
ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຟ້າມຮົ່ງລອງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ແທງຮ໋ວາຍັງຕ້ອງແກ້ໄຂຈຸດອ່ອນຄື: ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນແຮງງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແມ່ນຍັງຂາດເຂີນ ແລະ ອ່ອນເພຍ, ວິຊາສະເພາະບໍ່ສູງ; ບໍ່ມີຍຸດທະສາດ ຫຼື ການແກ້ໄຂເພື່ອພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ; ປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງ, ບໍລິຫານ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດໃນຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວຍັງຈຳກັດ; ຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວ ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວແມ່ນມີລັກສະນະແປກປະຫຼາດ (ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ລະນຶກ), ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ຂຸດຄົ້ນບັນດາຜະລິດຕະພັນແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວທະເລ, ຍັງບໍ່ທັນຂຸດຄົ້ນຄຸນຄ່າຂອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນຄືມໍລະດົກ, ວັດທະນະທຳ, ນິເວດວິທະຍາ...
ທ່ານນາງ ຫວູທິຫາຍເຢນ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ເຫັນດີວ່າ: ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວມາແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ແມ່ນສູງ, ແຕ່ຍອດລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວຍັງບໍ່ທັນສົມຄວນ.
“ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ພວກເຮົາຈະສຸມໃສ່ແກ້ໄຂຫຼາຍວິທີເພື່ອເພີ່ມລາຍຮັບການທ່ອງທ່ຽວ, ເຊັ່ນ:
- ສືບຕໍ່ດຶງດູດການລົງທຶນ ແລະ ຍູ້ແຮງການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການໃຫຍ່ໃຫ້ນັບມື້ນັບເປັນບັນດາສະຖານທີ່ບໍລິການລະດັບສູງທີ່ຫຼາກຫຼາຍຢູ່ບັນດາເຂດທ່ອງທ່ຽວ, ໃນນັ້ນມີບັນດາໂຄງການກໍ່ສ້າງສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວນ້ຳຮ້ອນກວາງອຽນ; ເຂດທ່ອງທ່ຽວ Ben En ແລະຣີສອດໃນເຂດທ່ອງທ່ຽວແຄມທະເລ.
- ຊຸກຍູ້ການສ້າງ ແລະ ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວຣີສອດ, ການປິ່ນປົວພະຍາດ, ການບັນເທິງ ແລະ ກາຊີໂນ (ຢູ່ເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ), ທ່ອງທ່ຽວລ່ອງເຮືອຜ່ານທ່າກຳປັ່ນ Nghi Son, ເສັ້ນທາງເຮືອສຳລານດ້ວຍຄວາມໄວສູງໄປຍັງເກາະ Ne, ເກາະ Me, ການທ່ອງທ່ຽວເສດຖະກິດຍາມກາງຄືນ...
- ການຈັດຕັ້ງກິດຈະກໍາ, ໂຄງການສິລະປະ, ກິດຈະກໍາກິລາທະເລ (ກອຟ, ບານສົ່ງຫາດຊາຍ, soccer ຫາດຊາຍ, windsurfing, sailing ... ).
- ພັດທະນາໂຄງການທ່ອງທ່ຽວໃໝ່ເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວຂອງແຂວງ, ເພີ່ມທະວີປະສົບການຢູ່ແຕ່ລະຈຸດໝາຍ, ຂະຫຍາຍການພັກເຊົາຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ; ຂຸດຄົ້ນແລະສະເຫນີການທ່ອງທ່ຽວຜະຈົນໄພ (ທົວ trecking).
- ຍູ້ແຮງການໂຄສະນາ ແລະ ສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວ, ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດນັກທ່ອງທ່ຽວ ໂດຍສະເພາະນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ, ນັກທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີລາຍຮັບສູງ, ນັກທ່ອງທ່ຽວ MICE ພາຍຫຼັງບັນດາສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວລະດັບສູງກໍ່ຕັ້ງຂຶ້ນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ”.
ເພື່ອກະກຽມໃຫ້ແກ່ລະດູການທ່ອງທ່ຽວສູງສຸດນີ້, ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ສຸມໃສ່: ຮັກສາເງື່ອນໄຂຕ້ອນຮັບ ແລະ ຮັບແຂກທ່ອງທ່ຽວຢ່າງປອດໄພ, ດຶງດູດໃຈ, ພົນລະເຮືອນ ແລະ ເປັນມິດ; ສຸມໃສ່ຍົກສູງຄຸນນະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານວິຊາຊີບການທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ຄຸນນະພາບສູງ; ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງວັດທະນະທຳ ແລະ ແບບວິທີການບໍລິການ; ສະໜັບສະໜູນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງ, ດຳເນີນງານ ແລະ ຂຸດຄົ້ນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ; ສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງບັນດາໂຄງການຊຸກຍູ້ການທ່ອງທ່ຽວ; ໂຄສະນາໂຄສະນາດ້ວຍຂໍ້ຄວາມ “ທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ - 4 ລະດູນ້ຳຫອມ” ແລະ “ການທ່ອງທ່ຽວ ແທງຮ໋ວາ, ຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ປອດໄພ ແລະ ດຶງດູດໃຈ” ຢູ່ບັນດາເຫດການພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ; ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງລັດດ້ານການທ່ອງທ່ຽວ; ສຸມໃສ່ຄຸ້ມຄອງການບໍລິການ, ກວດກາ, ກວດກາ, ກວດກາ, ກວດກາໃຫ້ທັນການ ແລະ ເຂັ້ມງວດຕໍ່ການລະເມີດກົດໝາຍວ່າດ້ວຍທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວ; ຄວບຄຸມການເປີດເຜີຍລາຄາບໍລິການໃຫ້ປະຊາຊົນຕາມລະບຽບການ ແລະ ຂາຍຕາມລາຄາທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ທີ່ມາ








(0)