ການແກ້ໄຂບັນຫາຂອງບໍ່ເຄີຍມີຂໍ້ມູນພຽງພໍທີ່ເອີ້ນວ່າ 'ການເລີ່ມຕົ້ນ'

'ບໍ່ມີຄູສອນຄົນໃດທີ່ຈະໃຫ້ນັກຮຽນແກ້ໄຂປິດສະໜາໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ມູນ ແລະເວລາພຽງພໍ. ບັນຫາການເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດແມ່ນມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນ, ' ທ່ານ ຟ້າມຕວນຮິບ, ຜູ້ອຳນວຍການການລົງທຶນຂອງ BK Fund ໄດ້ແບ່ງປັນກັບບັນດານັກສຶກສາມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຮ່າໂນ້ຍ .

Giải bài toán không bao giờ có đủ dữ liệu mang tên 'khởi nghiệp' - Ảnh 1. — Dr. Truong Cong Tuan, ຫົວໜ້າສູນປະດິດສ້າງວິສາຫະກິດນັກສຶກສາ, ມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຮ່າໂນ້ຍ - ແບ່ງປັນທີ່ກອງປະຊຸມ - ພາບ: NB

ວັນທີ 25 ຕຸລານີ້, ສູນປະດິດສ້າງຂອງນັກສຶກສາ ແລະ ການປະກອບອາຊີບຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ສົມທົບກັບ BK Fund ແລະ Startup Outsider ເພື່ອຈັດຕັ້ງງານບຸນປະດິດສ້າງຫວຽດນາມ.

ໃນຂອບເຂດຂອງໂຄງການ, ກອງປະຊຸມສຳມະນາກ່ຽວກັບນະວັດຕະກຳ ແລະ ການເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ດຳເນີນໄປ, ເພື່ອແນໃສ່ນຳເອົາຂໍ້ມູນທີ່ແທດຈິງກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃຫ້ແກ່ໄວໜຸ່ມ.

ໄວໜຸ່ມກ້າທີ່ຈະ 'ເອົາຊະນະຄວາມສຸກ' ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດບໍ?

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານ ເຈືອງກົງຕວນ, ຜູ້ອຳນວຍການສູນປະດິດສ້າງວິສາຫະກິດນັກສຶກສາ, ມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ນັກສຶກສາມີເງື່ອນໄຂສະດວກຫຼາຍຢ່າງເພື່ອດຳເນີນທຸລະກິດ, ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ບໍ່ແມ່ນໄວໜຸ່ມທຸກຄົນບໍ່ກ້າເລືອກ.

“ປະຈຸບັນ, ໄວໜຸ່ມມີເງື່ອນໄຂສະດວກຫລາຍຢ່າງ, ມີໃຜຈະເລືອກເອົາເສັ້ນທາງແຫ່ງການເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນເຂົາເຈົ້າກ້າ “ຜ່ານຜ່າຄວາມສຸກ” ເພື່ອເລີ່ມທຸລະກິດ?

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ພວກເຮົາຕ້ອງຈິງຈັງແລະມີຄວາມຕັ້ງໃຈກັບເລື່ອງຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງພວກເຮົາ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງກະກຽມຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາສະເພາະ ແລະ ວິຊາສະເພາະໃຫ້ຄົບຖ້ວນ; ແລະຮັບເອົາການປະເຊີນໜ້າກັບການທ້າທາຍທັງໝົດ,” ທ່ານຕວນກ່າວວ່າ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບປັດໃຈຫຼັກຂອງໄວໜຸ່ມເພື່ອພັດທະນາແນວຄວາມຄິດຂອງຜູ້ປະກອບການ, ທ່ານນາງ ໂຕ ຮ່າລິງ, CEO ຂອງ Startup Outsider ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ບໍ່ວ່າໄວໜຸ່ມຈະມີແນວຄິດ, ຄວາມຮູ້ ຫຼື ປະສົບການຫຼາຍປານໃດ ເມື່ອເລີ່ມທຸລະກິດກໍ່ຍັງຕ້ອງມີຈິດໃຈບໍ່ຍອມແພ້.

ຕາມທ່ານນາງ Linh ແລ້ວ, “ບໍ່ຍອມແພ້” ແມ່ນຈິດໃຈທີ່ການເລີ່ມຕົ້ນຕ້ອງຮັກສາ, ຕ້ອງສົມດູນແຕ່ຕົ້ນຈົນຈົບ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນປັດໃຈຫຼັກໃນການສ້າງຄວາມແຕກແຍກຂອງທຸລະກິດຈາກແນວຄວາມຄິດໄປສູ່ຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ສົມບູນ.

ທ່ານ Tran Xuan Truong, CEO ຂອງ Pitagon startup, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອມີແນວຄວາມຄິດ startup, startup ຕ້ອງຄິດເຖິງບັນຫາທຸລະກິດ. ບັນຫາທາງທຸລະກິດຕ້ອງສ້າງໃຫ້ຖືກຕ້ອງ, ຢ່າງໜ້ອຍກໍ່ໃຫ້ຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຕົນເອງ, ເຮັດໃຫ້ທີມງານທີ່ຮ່ວມງານເຊື່ອໃນຕົວແບບການເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ມີຄວາມເລັ່ງລັດໃນຊ່ວງເວລາໃດໜຶ່ງ.

Giải bài toán không bao giờ có đủ dữ liệu mang tên 'khởi nghiệp' - Ảnh 3. — ທ່ານ ຟ້າມຕວນເຮີ, ຜູ້ອໍານວຍການລົງທຶນຂອງກອງທຶນ BK ແບ່ງປັນໃນກອງປະຊຸມ - ພາບ: NB

ຕັດສິນໃຈໃນຄວາມສ່ຽງແຕ່ບໍ່ "ສ່ຽງຫຼາຍທີ່ຈະຊະນະ"

ທີ່ກອງປະຊຸມສໍາມະນາ, ທ່ານ ຟ້າມຕວນຮຽບ, ຜູ້ອໍານວຍການລົງທຶນຂອງກອງທຶນ BK ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສິ່ງທ້າທາຍມັກຈະມາເຖິງໂອກາດ, ສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ໂອກາດໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດເລີ່ມທຸລະກິດມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ນໍາເອົານະວັດຕະກໍາມາສູ່ລູກຄ້າ, ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກຕະຫຼາດ.

ຕາມທ່ານເຮີເຮີແລ້ວ, ໄດ້ມີສູດການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ນິຍົມຫຼາຍເພື່ອດຶງດູດແຫຼ່ງເງິນລົງທຶນ. ໂດຍສະເພາະ, ກອງທຶນການລົງທຶນມັກຈະມັກລົງທຶນໃນການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນທ່າແຮງຕົ້ນໆແລະເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ.

ການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາປະກອບມີການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ໃຊ້, ການເຕີບໂຕຂອງລູກຄ້າ, ການເຕີບໂຕຂອງມູນຄ່າ, ການລົງທຶນໃນມື້ນີ້ມີມູນຄ່າ 1 ລ້ານ USD ແຕ່ໃນປີຫນ້າອາດຈະມີມູນຄ່າ 10 - 15 ລ້ານ USD.

ນັກລົງທຶນສາມາດເປັນກອງທຶນການລົງທຶນ, ທຸລະກິດທີ່ມີອຸດສາຫະກໍາທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບອຸດສາຫະກໍາຂອງໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນ, ຫຼືນັກລົງທຶນສ່ວນບຸກຄົນ.

ທ່ານຫວາງຢີ້ເນັ້ນໜັກວ່າ, ສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນຕ້ອງເຮັດແມ່ນການສະແດງໃຫ້ນັກລົງທຶນເຫັນຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ປະກອບການ; ຄຸນນະສົມບັດເຫຼົ່ານັ້ນຕ້ອງໄດ້ຮັບການເປີດເຜີຍຢ່າງຈະແຈ້ງ, ເຂັ້ມແຂງ, ແລະກໍານົດ.

“ບໍ່ມີຄູສອນໃຫ້ນັກຮຽນແກ້ບັນຫາຄະນິດສາດ ໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ມູນ ແລະເວລາພຽງພໍ, ແຕ່ບັນຫາຂອງການເລີ່ມທຸລະກິດແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໝົດ, ເມື່ອເລີ່ມທຸລະກິດຕ້ອງຊອກຫາບັນຫາຂອງຕົນເອງ, ເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ຊອກຫາວິທີການຂອງຕົນເອງ ດ້ວຍຊັບພະຍາກອນທີ່ຈຳກັດ ເວລາ, ຄົນ, ຄວາມຮູ້, ການເງິນ… ແລະແກ້ໄຂບັນຫານີ້ດ້ວຍຕົວເອງ.

ທ່ານສະເຫມີຈະຕ້ອງຕັດສິນໃຈໂດຍບໍ່ມີຂໍ້ມູນເຕັມ, ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແລະຄວາມສ່ຽງ, ແຕ່ທ່ານບໍ່ສາມາດ "ມີຄວາມສ່ຽງໃຫຍ່". ສະພາບແວດລ້ອມນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການເລີ່ມຕົ້ນໃຫມ່ຕ້ອງມີຄຸນນະພາບຂອງນັກທຸລະກິດແລະຜູ້ປະກອບການທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແຕ່ຕ້ອງມີຄວາມອົດທົນແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ.

ນີ້ກໍ່ແມ່ນມາດຕະການທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງກອງທຶນ BK ເພື່ອຊອກຫາການລົງທຶນ ແລະ ໄປຄຽງຄູ່ກັບບັນດາໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນຂອງນັກສຶກສາ,” ທ່ານ Hiep ເນັ້ນໜັກວ່າ.

ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/giai-bai-toan-khong-bao-gio-co-du-du-lieu-mang-ten-khoi-nghiep-2024102519492409.htm