ຫຼຸດລົງ 50% ໃນອັດຕາສ່ວນສະຫງວນທີ່ຕ້ອງການສໍາລັບບາງທະນາຄານ:

ດ້ວຍ​ມາດ​ຕະການ​ຫຼຸດ​ອັດຕາ​ສ່ວນ​ຄັງ​ສຳຮອງ​ທີ່​ຕ້ອງການ​ລົງ 50% ​ແຕ່​ວັນ​ທີ 1 ຕຸລາ 2025 ສຳລັບ​ບາງ​ທະນາຄານ, ຄາດ​ຄະ​ເນ​ວ່າ ຈະ​ເພີ່ມ​ທຶນ​ຈຳນວນ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ນັບ​ໝື່ນ​ຕື້​ດົ່ງ​ເຂົ້າ​ໃນ​ພື້ນຖານ​ເສດຖະກິດ.

ຜູ້​ຊ່ຽວຊານ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ຖື​ວ່າ​ລະບຽບ​ການ​ໃໝ່​ນີ້​ເປັນ​ການ​ຊຸກຍູ້​ສະພາບ​ຄ່ອງ​ທາງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ, ນຳ​ມາ​ເຊິ່ງຜົນ​ປະ​ໂຫຍ​ດສອງ​ດ້ານ​ໃຫ້​ທະນາຄານ​ແລະ ​ເສດຖະກິດ ...

ລູກຄ້າເຮັດທຸລະກຳຢູ່ທະນາຄານການຄ້າຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າຕ່າງປະເທດຫວຽດນາມ. ພາບ: ຫງວຽນກວາງ

ເສດ​ຖະ​ກິດ​ມີ​ຫຼາຍ​ສິບ​ພັນ​ຕື້​ຫຼາຍ

ອີງຕາມການແຈ້ງການສະບັບເລກທີ 23/2025/TT-NHNN ລົງວັນທີ 12 ສິງຫາ 2025 ຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ ສະບັບປັບປຸງ ເລກທີ 30/2019/TT-NHNN ກົດລະບຽບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄັງສຳຮອງພາກບັງຄັບຂອງສະຖາບັນສິນເຊື່ອ ແລະ ສາຂາທະນາຄານຕ່າງປະເທດ ລວມທັງລະບຽບການທີ່ທະນາຄານແຫ່ງລັດຈະຫຼຸດຄັງສຳຮອງ 5% ຈາກ 1 ຕຸລາ 2019 ທີ່ໄດ້ຮັບຈາກ 2 ເດືອນຕຸລາ. ການບັງຄັບການໂອນທະນາຄານການຄ້າທີ່ອ່ອນແອພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມພິເສດຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ.

ໂດຍ​ສະ​ເພາະ, ທະນາຄານ​ການ​ຄ້າ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ຄື: ທະນາຄານ​ການ​ຄ້າ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ຫວຽດນາມ (Vietcombank), ທະ​ນາ​ຄານ​ທະ​ຫານ (MB), ທະນາຄານ​ພັດທະນາ​ຫວຽດນາມ (VPBank) ​ແລະ ທະນາຄານ​ພັດທະນາ​ນະຄອນ​ໂຮ່ຈິ​ມິນ ( HDBank ) ​ໄດ້​ຕັ້ງໜ້າ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ໂຄງການ​ຂອງ​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ບັນດາ​ສະ​ຖາ​ບັນ​ສິນ​ເຊື່ອ​ທີ່​ອ່ອນ​ແອ ​ແລະ ມີ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ເພີ່ມ​ຈຳນວນ​ທຶນ​ໃຫ້​ແກ່​ບັນດາ​ນັກທຸລະກິດ ​ແລະ ທຸລະ​ກິດ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທະນາຄານ ແລະ ການເງິນແບ່ງປັນທັດສະນະວ່າ: ນະໂຍບາຍຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດໃນການຫຼຸດອັດຕາສ່ວນສຳຮອງທີ່ຈຳເປັນລົງ 50% ສະເພາະບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອທີ່ໄດ້ຮັບການໂອນເງິນພາກບັງຄັບແມ່ນເປັນການຊຸກຍູ້ສະພາບຄ່ອງຍຸດທະສາດໃຫ້ແກ່ 4 ທະນາຄານໂອນເງິນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນມູນຄ່າທຶນນິຍົມ, ແຕ່ຍັງເປັນ lever ຍຸດທະສາດ, ພ້ອມກັນນັ້ນຜົນກະທົບຕໍ່ສະພາບຄ່ອງ, ຕົ້ນທຶນແລະການຂະຫຍາຍຕົວສິນເຊື່ອ.

​ໃນ​ຕົວ​ຈິງ, ດ້ວຍ​ຂອບ​ເຂດ​ການ​ຝາກ​ເງິນ​ທີ່​ໃຫຍ່​ຫຼວງ, ຖ້າ​ຫາກ​ສະຫງວນ​ທີ່​ຈຳ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ຫຼຸດ 50%, ​ແຕ່​ລະ​ທະນາຄານ​ສາມາດ​ປ່ອຍ​ເງິນ​ກູ້​ນັບ​ພັນ​ຫາ​ໝື່ນ​ຕື້​ດົ່ງ. ແຫຼ່ງ​ທຶນ​ນີ້​ຈະ​ມີ​ໂອກາດ​ເພີ່ມ​ທຶນ​ສຳຮອງ, ​ເພີ່ມ​ຄວາມ​ສາມາດ​ໃຫ້​ກູ້​ຢືມ, ຫຼຸດຜ່ອນ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ​ໃນ​ການ​ລະດົມ​ທຶນ​ໃໝ່, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຕົ້ນທຶນ​ທຶນ​ຫຼຸດ​ລົງ ​ແລະ ຂະຫຍາຍ​ອັດຕາ​ກຳ​ໄລ. ດ້ວຍຊັບພະຍາກອນດັ່ງກ່າວ, ທະນາຄານສາມາດຂະຫຍາຍສິນເຊື່ອໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການລະດົມທຶນ, ດ້ວຍວິທີນີ້ການກູ້ຢືມເພື່ອກະຕຸ້ນເສດຖະກິດ, ສະຫນັບສະຫນູນການປັບໂຄງສ້າງຂອງທະນາຄານທີ່ອ່ອນແອ.

ກ່ອນ​ໜ້າ​ນັ້ນ, ​ເດືອນ​ຕຸລາ 2024, ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ລັດ​ໄດ້​ປະກາດ​ໂອນ​ທະນາຄານ​ກໍ່ສ້າງ (CBBank) ​ໃຫ້​ທະນາຄານ Vietcombank ​ແລະ ທະນາຄານ​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ການ​ຄ້າ​ມະຫາ​ສະໝຸດ (Oceanbank) ​ໃຫ້ MBBank . ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນເດືອນມັງກອນ 2025, ທະນາຄານນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟທົ່ວໂລກ (GPBank) ໄດ້ຖືກໂອນໄປໃຫ້ VPBank ແລະ ທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າ DongA (DongA Bank) ໄປ HDBank. ກ່ອນການໂອນເງິນ, ທະນາຄານທັງ 4 ແຫ່ງນີ້ ໄດ້ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມພິເສດຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດເປັນເວລາຫຼາຍປີ ຍ້ອນໜີ້ເສຍສະສົມ ແລະ ການສູນເສຍສະສົມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ຫຼັງຈາກການໂອນເງິນ, ທະນາຄານໄດ້ຖືກປ່ຽນຊື່ແລະ rebranded. ທະນາຄານ DongA ໄດ້ປ່ຽນຊື່ເປັນ Vikki Digital Bank Limited (Vikki Bank). CBBank ກາຍເປັນທະນາຄານຫວຽດນາມທັນສະໄໝຈຳກັດ (VCBNeo). ທະນາຄານ Ocean Bank ກາຍເປັນທະນາຄານຫວຽດນາມທັນສະໄໝຈຳກັດ (MBV).

ຜົນປະໂຫຍດສອງເທົ່າ

ຕາມ​ການ​ຄິດ​ໄລ່, ນັບ​ແຕ່​ວັນ​ທີ 1/10/2025, 4 ທະ​ນາ​ຄານ​ສາ​ມາດ “ຖອດ​ຖອນ” ໄດ້​ຈາກ​ແຫຼ່ງ​ເງິນ​ທຶນ​ປະ​ມານ 17.200-51.700 ຕື້​ດົ່ງ, ຂຶ້ນ​ກັບ​ໂຄງ​ສ້າງ​ໄລ​ຍະ​ເງິນ​ຝາກ​ຕົວ​ຈິງ.

ທະນາຄານໃນກຸ່ມ Big 4, Vietcombank, ມີທ່າໄດ້ປຽບໃນການມີລະດັບເງິນຝາກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນລະບົບທະນາຄານ, ຄາດວ່າຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດ. ຍ້ອນວ່າແຫຼ່ງທຶນຫຼຸດລົງຈາກຄັງສຳຮອງທີ່ກຳນົດໄວ້ຈະໜູນຊ່ວຍທະນາຄານເພີ່ມທະວີການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອ, ຄຸ້ມຄອງແຫຼ່ງທຶນໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງຕົວຕໍ່ພັນທະບັດລັດຖະບານ ຫຼື ສິນເຊື່ອວິສາຫະກິດ, ຊ່ວຍໃຫ້ Vietcombank ເພີ່ມກຳໄລ, ຮັບປະກັນມາດຕະຖານຄວາມປອດໄພດ້ານທຶນຮອນ. ຖ້າ​ອີງ​ຕາມ​ບົດ​ລາຍ​ງານ​ການ​ເງິນ​ໄຕ​ມາດ​ທີ 2 ຂອງ​ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ນີ້, ຍອດ​ຈຳນວນ​ເງິນ​ຝາກ​ລູກ​ຄ້າ​ບັນລຸ​ກວ່າ 1,58 ລ້ານ​ຕື້​ດົ່ງ​ຮອດ​ວັນ​ທີ 30 ມິຖຸນາ 2025. ດັ່ງ​ນັ້ນ, ດ້ວຍ​ຖະ​ແຫຼ​ງການ​ເລກທີ 23/TT-NHNN, ທະນາຄານ​ແຫ່ງ​ນີ້​ສາມາດ​ຫຼຸດ​ຈຳນວນ​ເງິນ​ສຳຮອງ​ໄດ້​ປະມານ 7.900-23.800 ຕື້​ດົ່ງ.

MB ຍັງ​ໄດ້​ຄິດ​ໄລ່​ວ່າ, ​ເມື່ອ​ຫຼຸດ​ອັດຕາ​ສ່ວນ​ສຳຮອງ​ທີ່​ຕ້ອງການ, ຈະ​ມີ​ໂອກາດ​ນຳ​ເງິນ​ເພີ່ມ​ຕື່ມ​ໃຫ້​ເສດຖະກິດ 3.900-11.700 ຕື້​ດົ່ງ. ແຫຼ່ງທຶນນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະເສີມສະພາບຄ່ອງໃຫ້ແກ່ MB, ເພີ່ມທຶນໃຫ້ກູ້ຢືມແກ່ລູກຄ້າວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຈະເປັນການແກ້ໄຂເພື່ອສະໜັບສະໜູນ OceanBank ໃຫ້ມີ buffer ທີ່ປອດໄພກວ່າ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນຂະບວນການລວມຍອດເງິນຕາ.

ຫຼືຄື VPBank, ທຶນເກີນດຸນປະມານ 3.000-9.000 ຕື້ດົ່ງຈະນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂະແໜງຂາຍຍ່ອຍ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ແລະ ສິນເຊື່ອຜູ້ບໍລິໂພກ, ຊ່ວຍໃຫ້ທະນາຄານຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນໃນການລະດົມເງິນຝາກໄລຍະຍາວດ້ວຍອັດຕາດອກເບ້ຍສູງໃນໄລຍະຮັບ GPBank. ຂະນະ​ດຽວ​ກັນ, ທະນາຄານ HDBank ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ມີ​ບ້ວງ​ເງິນ​ເພີ່ມ​ເຕີມ 2.400-7.200 ຕື້​ດົ່ງ, ຈາກ​ນັ້ນ​ສາມາດ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ໂຄງ​ປະກອບ​ລູກ​ຄ້າ​ຈາກ​ຮ້ານ​ຂາຍຍ່ອຍ, ການບິນ… ​ເພື່ອ​ດູດ​ເອົາ​ທຶນ​ທີ່​ປ່ອຍ​ອອກ​ມາ​ເຂົ້າ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ທີ່​ມີ​ກຳ​ໄລ​ສູງ, ສ້າງ​ເງື່ອນ​ໄຂ​ໃຫ້​ທະນາຄານ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຮັບ​ມື​ກັບ​ທະນາຄານ DongA, ​ແຕ່​ຍັງ​ຮັກສາ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຢ່າງ​ໝັ້ນຄົງ​ໂດຍ​ບໍ່​ຕ້ອງ​ເສຍ​ອັດຕາ​ກຳ​ໄລ.

ດ້ານເສດຖະກິດ, ນະໂຍບາຍນີ້ປະກອບສ່ວນເພີ່ມສະພາບຄ່ອງ, ຊຸກຍູ້ການໄຫຼວຽນຂອງແຫຼ່ງທຶນເຂົ້າສູ່ການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດຢ່າງເຂັ້ມແຂງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນອັດຕາດອກເບ້ຍ, ສ້າງຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ຍັງ​ຊ່ວຍ​ເພີ່ມ​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ໃຈ​ໃນ​ລະບົບ​ທະນາຄານ, ສະໜັບສະໜູນ​ຂະ​ບວນການ​ສ້າງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ອຸດສາຫະກຳ​ທັງ​ໝົດ, ຮັບປະກັນ​ສະຖຽນ​ລະ​ພາບ ​ແລະ ຄວາມ​ຍືນ​ຍົງ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ການ​ເງິນ ​ແລະ ການ​ເງິນ. ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ນີ້ແມ່ນການແກ້ໄຂທີ່ທັງສອງປົດລັອກຊັບພະຍາກອນສໍາລັບທະນາຄານແລະສ້າງຜົນກະທົບທາງບວກສໍາລັບເສດຖະກິດ.

ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/giam-50-ty-le-du-tru-bat-buoc-voi-mot-so-ngan-hang-loi-ich-kep-cho-phat-trien-kinh-te-713982.html