
ກອງປະຊຸມໂດຍສະຫາຍ: ກຳມະການສູນກາງພັກ, ຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ; ຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ ຫງວຽນວັນຟຸກ; ທ່ານຮອງເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ, ປະທານສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ ຫງວຽນງອກຕວນ.
ເຂົ້າຮ່ວມມີບັນດາສະຫາຍໃນຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ; ຄະນະປະຈຳສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ, ຄະນະກຳມະ ການແນວໂຮມປະເທດຊາດ ຫວຽດນາມ ນະຄອນ; ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງພະແນກແລະສາຂາ.
ກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌ເຊື່ອມຕໍ່ຈາກຂົວຄະນະພັກ ນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ ໄປ 126 ຕາແສງ, wardໃນນະຄອນຫຼວງ.
ສູ້ຊົນບັນລຸເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕ ເສດຖະກິດ ແຕ່ 8,3-8,5%
ບົດລາຍງານຕີລາຄາການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວແບບສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນທີ່ກອງປະຊຸມກ່າວວ່າ, ໃນດ້ານການຈັດຕັ້ງ, ນະຄອນໄດ້ສ້າງຕັ້ງ ແລະ ສະຖຽນລະພາບການຈັດຕັ້ງຂອງ 126 ຕາແສງໃໝ່, ລວມມີ: ຄະນະພັກ, ສະພາປະຊາຊົນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ, ຄະນະແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງສັງຄົມ; 126/126 ຄະນະພັກຂອງຕາແສງ ແລະ ຫວອດ ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ໄລຍະ 2025-2030 ຢ່າງສຳເລັດຜົນ.

ໂດຍສະເພາະແມ່ນຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນ ໄດ້ລະດົມພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງເມືອງ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນເຂົ້າຮ່ວມ 126 ຕາແສງ 126 ຕາແສງ; ມະຕິກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງວຽກງານບໍລິຫານ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານຊົ່ວຄາວປີ 2025 ຂອງບັນດາອົງການບໍລິຫານ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຢູ່ນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ 9.622 ຕຳແໜ່ງ, ໃນນັ້ນ ໄດ້ຮັບການລະດົມພະນັກງານຂັ້ນເມືອງ 3.280 ຄົນ, ແມ່ນພະນັກງານຂັ້ນບ້ານ 6.342 ຄົນ.
ນະຄອນກໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂບັນດານະໂຍບາຍໃຫ້ 4.294 ກໍລະນີ, ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນກວ່າ 4.063,6 ຕື້ດົ່ງ. ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຈັດຕັ້ງຫຼາຍຊຸດຝຶກອົບຮົມ, ບຳລຸງສ້າງວິຊາຊີບໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນນັບພັນຄົນຜ່ານທາງອອນລາຍ ແລະ ດ້ວຍຕົນເອງ ຕາມທິດ “ຈັບມື ແລະ ສະແດງຜົນງານ”. ນອກນັ້ນ, 100% ຂອງຕາແສງ, ຕາແສງມີຫ້ອງການເຮັດວຽກທີ່ໝັ້ນຄົງ, ມີຄວາມພ້ອມຢ່າງເຕັມທີ່ເພື່ອຮັບໃຊ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ໄດ້ສຳເລັດການມອບໂອນເອກະສານ, ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ.
ສູນບໍລິການຄຸ້ມຄອງລັດເມືອງ ແລະ 126 ຈຸດໃນຕາແສງ ແລະ ຫວອດ ໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງໝັ້ນຄົງ. ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ຫາວັນທີ 30 ສິງຫາ 2025, ໜ່ວຍພັກໄດ້ຮັບບົດບັນທຶກການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານທັງໝົດ 523.292 ສະບັບ; ໃນນັ້ນ, ບັນທຶກ 413.036 ບັນທຶກ (402.282 ບັນທຶກຕາມເວລາ, ກວມເອົາ 97.39%), 110.256 ການບັນທຶກ.
ພິເສດ, ສະພາບການເສດຖະກິດ-ສັງຄົມໄດ້ຮັບການຮັກສາຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈສູ້ຊົນບັນລຸເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕໃຫ້ໄດ້ 8,3% ໃນ 6 ເດືອນທ້າຍປີ 2025, ນະຄອນໄດ້ສຸມໃສ່ຊຸກຍູ້ການເບີກຈ່າຍແຫຼ່ງທຶນຂອງລັດ. ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການກໍ່ສ້າງ, ການລົງທຶນຂອງລັດໄດ້ຮັບການມອບຮັບ ແລະ ສືບຕໍ່ປະຕິບັດ...
ກ່ຽວກັບວຽກງານໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ນະຄອນຈະສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ ແລະ ປະຕິບັດເປັນຢ່າງດີຕໍ່ວຽກງານການເມືອງ, ອຸດົມການຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ປະຊາຊົນ, ຮັບປະກັນຄວາມສາມັກຄີໃນຄວາມຮັບຮູ້ ແລະ ການກະທຳ; ສູ້ຊົນໃຫ້ສຳເລັດເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕເສດຖະກິດຂອງນະຄອນຫຼວງໃນປີ 2025 ໃຫ້ຢູ່ໃນລະດັບ 8,3-8,5%; ປະຕິບັດລະບອບ ແລະ ນະໂຍບາຍຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຄົບຖ້ວນ ແລະ ທັນການໃຫ້ແກ່ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຈັດຕັ້ງ.

ນະຄອນຍັງສືບຕໍ່ປະຕິບັດວຽກງານບຳລຸງສ້າງ, ສຸມໃສ່ຮ່ຳຮຽນ, ບຳລຸງສ້າງວິຊາຊີບຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ... ບັນດາຄະນະພັກທຸກຂັ້ນ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາໂຄງການເຄື່ອນໄຫວ, ພັດທະນາວຽກງານ ແລະ ບັນດາໂຄງການສະເພາະ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍມະຕິພາຍຫຼັງກອງປະຊຸມ; ໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນສົມບູນພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ ຕິດພັນກັບການກະກຽມຢ່າງດີດ້ານແຜນການບຸກຄະລາກອນໃຫ້ແກ່ການເລືອກຕັ້ງຜູ້ແທນສະພາປະຊາຊົນທຸກຂັ້ນໄລຍະ 2026-2031...
ຮີບດ່ວນແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບັນຫາຕ່າງໆ
ພ້ອມກັບບັນດາໝາກຜົນທີ່ຊຸກຍູ້, ພາຍຫຼັງ 2 ເດືອນຂອງການປະຕິບັດ 2 ລະບອບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນແບບຢ່າງຢູ່ເຂດ, ຄະນະປະຈໍາພັກນະຄອນ ໄດ້ສັງລວມຂໍ້ຫຍຸ້ງຍາກ 109 ຂໍ້, ຊີ້ນໍາບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສຸມໃສ່ຊີ້ນໍາ-ນໍາພາແກ້ໄຂ. ບັນຫາທີ່ກ່າວມາເປັນພິເສດແມ່ນວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກ; ການເຄື່ອນໄຫວຂອງສະພາປະຊາຊົນບັນດາຕາແສງ, ຫວອດ ແລະ ບັນດາອົງການການເມືອງສັງຄົມ; ວຽກງານຄຸ້ມຄອງລັດ, ການແບ່ງຂັ້ນ, ການອະນຸຍາດ...

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ຜູ້ແທນການນຳຂອງຫຼາຍຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ ໄດ້ສືບຕໍ່ສະເໜີບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ພ້ອມກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນຈາກຮາກຖານ. ຂໍ້ສະເໜີ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີໄດ້ສຸມໃສ່ວຽກງານບຸກຄະລາກອນ, ໃນນັ້ນຫຼາຍຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ກ່າວເຖິງສະພາບຂາດເຂີນພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊຳນານທີ່ເໝາະສົມຄື: ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການບັນຊີ, ການສຶກສາ, ສາທາລະນະສຸກ...
ທ້ອງຖີ່ນກໍ່ສະເໜີໃຫ້ສຶກສາ ແລະ ເປີດຊຸດອົບຮົມໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນ ແລະ ລັດຖະບານ ຕາມທິດ “ວິຊາສະເພາະ, ມື”; ໂດຍສະເພາະວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກ; ທິດທາງການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສ່ວນເກີນ (ເຮືອນ, ທີ່ດິນ); ສືບຕໍ່ອອກລະບຽບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງລັດ ໃນຂົງເຂດເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມ...
ພິເສດ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່, ປະທານສະພາປະຊາຊົນ ຫວູດົ່ງດິ້ງ ຖືວ່າ: ຂັ້ນຕາແສງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍ ແລະ ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການກໍ່ສ້າງລັດຖະບານ. ສະນັ້ນ, ຄຽງຄູ່ກັບການຫັນປ່ຽນແນວຄິດຈາກການບໍລິຫານມາເປັນການບໍລິຫານ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ, ການຮັບປະກັນແຫຼ່ງກຳລັງ, ກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ. ສະຫາຍ ຫວູດຶກດາມ ຫວັງວ່າ ຄວາມຄືບໜ້າໃນການແກ້ໄຂບັນດາຄຳຮຽກຮ້ອງ, ບັນຫາກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ອະນຸຍາດ, ແກ້ໄຂບັນດານິຕິກຳ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບລະຫວ່າງນະຄອນ ແລະ ວົງຄະນະຍາດ ຈະໄວກ່ວາອີກ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່, ປະທານປະເທດ ຫງວຽນຝູຈ້ອງ ສະເໜີໃຫ້ນະຄອນເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ ວາງອອກບັນດາມະຕິກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ແລະ ມອບສິດໂດຍໄວ ເພື່ອໃຫ້ປະທານຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນເຂດ ດົ່ງດັງ ມອບສິດໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານລົງນາມ ແລະ ຢັ້ງຢືນ. ນອກນີ້, ນະຄອນຍັງມີຄວາມສົນໃຈໃນການຄົ້ນຄ້ວາຮູບແບບພະນັກງານນອກເວລາຢູ່ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ ທັງຊຸກຍູ້ປະສົບການ ແລະ ຈັບມືຜູ້ເຖົ້າ, ພ້ອມທັງລະດົມພະນັກງານໃນອາຍຸການເຮັດວຽກຊຸກຍູ້ກຳລັງແຮງໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ...

ຕາມທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່, ປະທານສະພາປະຊາຊົນຕາແສງ ມິງເຈົາ, ທ່ານ ຫງວຽນດຶກເຕີນ ແລ້ວ, ປະຈຸບັນ, ຕາແສງຍັງຂາດບັນດາພະນັກງານທີ່ມີຄຸນສົມບັດສູງສຳລັບຕຳແໜ່ງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ. ນອກນີ້, ປະຈຸບັນ, ຕາແສງຍັງຂາດເຂີນຫ້ອງເຮັດວຽກປະມານ 15-20 ຫ້ອງ.
ສະຫາຍ ຫງວຽນດຶກຕ໋ຽນ ສະເໜີໃຫ້ນະຄອນລົງທຶນກໍ່ສ້າງບັນດາຫ້ອງການ, ອາຄານບໍລິການສາທາລະນະຕື່ມອີກ ເພື່ອຮັບປະກັນເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ. ນອກນີ້, ເມືອງສະເໜີໃຫ້ນະຄອນເອົາໃຈໃສ່ລົງທຶນກໍ່ສ້າງຖ້ຳແມ່ນ້ຳ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາສະຖານທີ່ຖືກເຊາະເຈື່ອນໃໝ່ເພື່ອປົກປັກຮັກສາທີ່ດິນກະສິກຳ...
ປຶກສາຫາລືບັນດາຂໍ້ສະເໜີ, ແນະນຳຂອງຕາແສງ, ຫວອດ, ຫົວໜ້າພະແນກການເງິນ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ພ້ອມກັບການຮັບປະກັນວຽກງານຂອງ 126 ຕາແສງ ແລະ ຫວອດ ແຕ່ວັນທີ 1/7/2025, ນະຄອນໄດ້ຊີ້ນຳກວດກາຄືນສຳນັກງານໃຫຍ່ທີ່ຍັງຄ້າງຄາ. ພາຍຫຼັງສຳເລັດການກວດກາ ແລະ ປະເມີນຄືນ 420 ສຳນັກງານໃຫຍ່, ໃນວັນທີ 5 ກັນຍາ, ພະແນກການເງິນໄດ້ສະເໜີຕໍ່ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ເພື່ອວາງແຜນຈັດສັນ ແລະ ນຳໃຊ້ບັນດາສຳນັກງານໃຫຍ່ດັ່ງກ່າວ. ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບການອະນຸມັດແຜນການແລ້ວ, ທຶນຈະໄດ້ຮັບການຈັດສັນໃນການສ້ອມແປງຕາມຂໍ້ສະເໜີຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດ.
ທ່ານຫົວໜ້າກົມການເງິນໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ຄວາມໄວໃນການເບີກຈ່າຍແຫຼ່ງທຶນພາກລັດຍັງບໍ່ທັນຊ້າລົງ ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງບ້ານ, ຕາແສງຄືນໃໝ່, ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າບັນດາທ້ອງຖິ່ນປະຕິບັດວຽກງານນີ້ເປັນຢ່າງດີ. ທີ່ກອງປະຊຸມສະພາປະຊາຊົນນະຄອນໃນວັນທີ 23 ກັນຍານີ້, ກົມການເງິນຈະສະເໜີຫຼາຍເນື້ອໃນ, ໃນນັ້ນມີມະຕິກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງແຫຼ່ງລາຍຮັບ ແລະ ວຽກງານລາຍຈ່າຍ; ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງເສດຖະກິດ-ສັງຄົມໃຫ້ແກ່ຕາແສງ, ຄຸ້ມຄອງ, ຮັບປະກັນສິດອຳນາດເຊັ່ນດຽວກັນກັບເມືອງ, ເມືອງ ແລະ ອື່ນໆ.

ຂະນະດຽວກັນ, ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໄດ້ຢືນຢັນວ່າ: ບັນດາພະແນກການເມືອງ ໄດ້ສົມທົບກັນຢ່າງຮີບດ່ວນ, ແບ່ງປັນ, ແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ສະເໜີແນະຂອງຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນຢ່າງທັນການ ເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງກີດຂວາງ, ຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງຢູ່ຮາກຖານ.
ຊີ້ແຈງບາງເນື້ອໃນ, ສະຫາຍ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກົມໃຫຍ່ການເມືອງພວມປຶກສາຫາລືແກ້ໄຂບັນດາລະບຽບການ, ພິເສດແມ່ນບັນດາລະບຽບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງລະບົບຈ່າຍເງິນເດືອນ; ລະບຽບການກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ວຽກງານອຸປະຖຳ; ລະບຽບການກ່ຽວກັບການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງການແຕ່ງຕັ້ງ... ໃນເດືອນກັນຍານີ້, ກົມກອງຈະອອກລະບຽບການກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານຂອງພະແນກ, ຫ້ອງວ່າການຂອງຕາແສງ, ຫວອດ. ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງເຄື່ອງຈັກ, ນະຄອນໄດ້ມີຂໍ້ສະເໜີໃຫ້ສູນກາງໃນການຊີ້ນຳມອບອຳນາດໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ເພື່ອຕັດສິນຈຳນວນພະນັກງານຂອງພະແນກ, ຫ້ອງການ.
ສະເໜີກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມກັບຂະໜາດຕົວເມືອງຂອງຮ່າໂນ້ຍ
ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ, ປະທານສະພາປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ຫງວຽນງອກຕ໋ວນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການດຳເນີນງານຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນແມ່ນວຽກງານໃໝ່, ຕ້ອງແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານຢ່າງທັນການ, ໃນນັ້ນມີຫຼາຍວຽກງານທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຫງອກຕ໋ວນ ແລ້ວ, ຫຼາຍບັນຫາກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສິ່ງກີດຂວາງຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ຈະໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂໂດຍສະພາປະຊາຊົນນະຄອນໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບັນດາຕາແສງ, ເມືອງຕ້ອງສືບຕໍ່ປະຕິບັດວຽກງານການເມືອງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນ; ຈື່ໄວ້ວ່າ ບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນ ຕ້ອງໄດ້ຮັບການກວດກາຄືນໂດຍໄວ ເພື່ອສືບຕໍ່ສະເໜີໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ມີອຳນາດ ແກ້ໄຂໂດຍໄວ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ພັກນະຄອນ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ທ່ານ ເຈີ່ນຊີແທ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະ 2 ເດືອນແຫ່ງການດຳເນີນງານຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ລະບົບການເມືອງທົ່ວນະຄອນ ໄດ້ມານະພະຍາຍາມຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ, ສືບຕໍ່ເຮັດວຽກງານອັນຮີບດ່ວນ ແລະໃຫຍ່ຫຼວງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນສະພາບຕົວຈິງແລ້ວ, ຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງຢ່າງຄື: ຄຸນນະພາບການເຄື່ອນໄຫວບໍ່ສະເໝີພາບລະຫວ່າງຕາແສງ ແລະ ຫວອດ; ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງບໍ່ເໝາະສົມ, ວຽກງານເກີນກຳນົດຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ທ້ອງຖິ່ນ...

ກ່ຽວກັບວຽກງານທີ່ຈະມາເຖິງ, ສະຫາຍ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ປາດຖະໜາວ່າ ນອກຈາກຄົ້ນຄວ້າຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຕ້ອງມີຄະນະທີ່ປຶກສາກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງ, ກົນໄກເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ເໝາະສົມກັບສະພາບການ ແລະ ວຽກງານໃໝ່. ບັນດາກົມ, ສາຂາຕ້ອງສັງລວມສະຖິຕິ ແລະ ກວດກາຄືນໃຫ້ຮູ້ລະດັບຄວາມສັບສົນຂອງວຽກງານຄຸ້ມຄອງນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ.
ສະຫາຍ Tran Sy Thanh ກໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຍູ້ແຮງການຝຶກອົບຮົມໃນທິດທາງ “ຈັບມື” ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານໂດຍໄວ. ຄຽງຄູ່ກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຕ້ອງນຳໃຊ້ Chatbox ກ່ຽວກັບຄວາມຊຳນານ, ອາຊີບໃຫ້ພະນັກງານຮາກຖານ; ອອກປື້ມຄູ່ມືມືອາຊີບໃນເຈ້ຍແລະເອເລັກໂຕຣນິກສະບັບ ...
ສະຫາຍ ເຈີ່ນ ດ້າຍ ກວາງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ບັນດາເພື່ອນມິດຢູ່ບັນດາຕາແສງ, ວົງຄະນະຍາດ ສືບຕໍ່ຮັກສາຄວາມກ້າວໜ້າ ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈກວ່າອີກ ເພື່ອຊຸກຍູ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດນັບແຕ່ນີ້ຮອດທ້າຍປີ, ສ້າງກຳລັງໜູນໃຫ້ແກ່ການເຕີບໂຕໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ”.
ສະຫລຸບກອງປະຊຸມ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ຮ່າໂນ້ຍ ຫງວຽນວັນຟຸກ ຢືນຢັນວ່າ: ຄວາມມານະພະຍາຍາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງທົ່ວລະບົບການເມືອງຈາກຮາກຖານຮອດນະຄອນ ໄດ້ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເບື້ອງຕົ້ນຂອງຮູບແບບໃໝ່ ເພື່ອຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ຕາມສະຫາຍ ຫງວຽນວັນຟຸກ ແລ້ວ, ພາຍຫຼັງດຳເນີນມາເປັນເວລາ 2 ເດືອນ, 2 ກຸ່ມບັນຫາໄດ້ປະກົດມີໂດຍພື້ນຖານ. ທີໜຶ່ງ, ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນວຽກງານພະນັກງານທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ. ສອງ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນຮັບໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ແກ້ໄຂວຽກງານຍັງຫຍຸ້ງຍາກ.
ກ່ຽວກັບວຽກງານໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ຫງວຽນວັນຟຸກ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາພະແນກ, ທ້ອງຖິ່ນ ສືບຕໍ່ກຳແໜ້ນສະພາບການໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ສະເໜີແນະຈາກສະພາບການຕົວຈິງຂອງຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ, ຜ່ານນັ້ນໄດ້ເຕົ້າໂຮມບັນດາເນື້ອໃນຂໍ້ສະເໜີໃຫ້ສູນກາງດັດແກ້; ພິເສດແມ່ນກວດກາຄືນບັນດາຂໍ້ສະເໜີແນະ ແລະ ສະເໜີບັນດາກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມກັບຕົວເມືອງໃຫຍ່ຄື ຮ່າໂນ້ຍ ເພື່ອຮັບປະກັນສະພາບການພັດທະນາທີ່ດີກວ່າ.
ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການພັດທະນາໃນໄລຍະໃໝ່, ສະຫາຍ ຫງວຽນວັນຟຸກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນສະພາບຕົວຈິງ, ຫຼາຍຂໍ້ສະເໜີແນະຂອງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສຸມໃສ່ ຫຼື ພວມໄດ້ຮັບການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ແກ້ໄຂຈາກບັນດາກົມ, ສາຂາ. ຕົວຢ່າງ, ກ່ຽວກັບການວາງແຜນ, ພວກເຮົາຕ້ອງຈັດແບ່ງກຸ່ມຕາແສງ ແລະ ຫວອດ ໃຫ້ມີຈຸດສຸມໃນການພັດທະນາ ຫຼື ບຸລິມະສິດການສະໜັບສະໜູນດ້ວຍແຜນທີ່ເສັ້ນທາງທີ່ເໝາະສົມ. ສຳລັບບ່ອນທີ່ໝັ້ນຄົງ, ພວກເຮົາຕ້ອງຄິດໄລ່ຕາມແຜນທີ່ທີ່ເໝາະສົມ, ຫຼືຄິດໄລ່ກົນໄກເພື່ອໃຫ້ການວາງແຜນຂອງຂັ້ນເມືອງໄດ້ຮັບອະນຸມັດໂດຍໄວ. ອັນນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດກ່ອນກຳນົດ.

ກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາຖັນແຖວພະນັກງານແມ່ນຕ້ອງປະຕິບັດບັນດາເນື້ອໃນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ປະຕິບັດຈາກຈຸດໝາຍເຖິງວິທີການ ແລະ ຕ້ອງເຮັດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຕາມຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນພະນັກງານຮາກຖານຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຕົນເອງເພື່ອເຮັດໃຫ້ສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.
ສະຫາຍ ຫງວຽນວັນຟຸກ ກໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາການນຳບັນດາຕາແສງ ແລະ ເຂດແຄວ້ນເອົາໃຈໃສ່ສ້າງມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ໄລຍະ 2025-2030; ພິເສດແມ່ນຕ້ອງຕິດຕາມຮ່າງບົດລາຍງານການເມືອງຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 18 ຂອງອົງຄະນະພັກນະຄອນ ໂດຍມີບັນດາໜ້າທີ່, ວິທີແກ້ໄຂ ແລະ ທິດທາງໃຫຍ່ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍຢູ່ທ້ອງຖິ່ນຢ່າງທັນການ.
ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານຂອງຄະນະພັກຂັ້ນເມືອງຊຸດໃໝ່, ສະຫາຍ ຫງວຽນວັນຟຸກ ຊີ້ນຳກົມການເງິນຈັດແບ່ງບັນດາຫົວໜ່ວຍມີການໜູນຊ່ວຍສະເພາະໃນການລົງທຶນພາກລັດໄລຍະກາງ, ງົບປະມານປີ 2026... ບັນດາກົມການເງິນ, ກໍ່ສ້າງ ແລະ ສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງນະຄອນຄວນສຶກສາ ແລະ ຄິດໄລ່ບັນດາສຳນັກງານໃຫຍ່ ເພື່ອຮັບໃຊ້ບັນດາຈຸດບໍລິການຄຸ້ມຄອງລັດ. ເມື່ອຄິດໄລ່ກໍ່ສ້າງກອງບັນຊາການປະຊາຊົນ ແລະ ກອງບັນຊາການຕຳຫຼວດຢູ່ບັນດາຕາແສງ ແລະ ຄຸ້ມເມືອງ, ຕ້ອງກໍ່ສ້າງຢູ່ໃຈກາງ, ບໍ່ກະແຈກກະຈາຍເພື່ອອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ວຽກງານ.
ທ່ານພົນເອກ ຫງວຽນວັນຟຸກ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: “ບັນດາອົງການນະຄອນຕ້ອງຕິດຕາມກວດກາຢ່າງເປັນປະຈຳກັບບັນດາອົງການສູນກາງ ເພື່ອແລກປ່ຽນ, ສະໜອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ທັງເຂົ້າຮ່ວມບັນດາທິດທາງສູນກາງ ແລະ ບັນດາຂໍ້ສະເໜີເໝາະສົມກັບເງື່ອນໄຂຂອງຮ່າໂນ້ຍ.
ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/ha-noi-bao-dam-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-hoat-dong-on-dinh-hieu-qua-715732.html






(0)