ໃນໄລຍະລາຍງານນີ້, ອົງການບໍລິຫານຂອງນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຮັບຄຳຮ້ອງທຸກ, ຄຳກ່າວປະນາມ, ຂໍ້ສະເໜີແນະ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງ 31.826/37.879 ຄົນ. ໃນນັ້ນ, ໄດ້ຮັບພົນລະເມືອງເປັນປະຈຳ 21.507/24.559 ຄົນ; ຜູ້ນໍາຂອງອົງການປົກຄອງແຕ່ລະໄລຍະໄດ້ຮັບພົນລະເມືອງ 10,319/13,320 ຄົນ. ມີທັງໝົດ 24,001 ກໍລະນີ, ໃນນັ້ນເປັນຄະດີທີ 1 16,612 ກໍລະນີ ແລະ ຄະດີເກີດຂຶ້ນຫຼາຍຄັ້ງ 7,389 ກໍລະນີ. ກຸ່ມໃຫຍ່ໄດ້ຮັບ 354 ກຸ່ມ/ພົນລະເມືອງ 4.093 ຄົນ, ໃນນັ້ນ 386 ກໍລະນີເປັນກໍລະນີທໍາອິດ ແລະ 314 ກໍລະນີເປັນຫຼາຍຄັ້ງ.

ກ່ຽວກັບຜົນການຮັບ ແລະ ແກ້ໄຂຄຳຮ້ອງຮຽນ ແລະ ການກ່າວຟ້ອງ, ໄດ້ຮັບຄຳຮ້ອງທຸກທັງໝົດ 50.520 ເລື່ອງ, ໃນນັ້ນມີຈຳນວນຄຳຮ້ອງທຸກທີ່ໄດ້ຮັບການຮ້ອງຮຽນ 47.710/50.520.
ກ່ຽວກັບຜົນຂອງການແກ້ໄຂຄໍາຮ້ອງທຸກ, ມີຈໍານວນຄໍາຮ້ອງທຸກທັງໝົດ 6.627 ເລື່ອງ, ໃນນັ້ນຄໍາຮ້ອງທຸກພາຍໃຕ້ອໍານາດການປົກຄອງມີ 3.911/2.389 ເລື່ອງ; ການແກ້ໄຂຄໍາຮ້ອງທຸກທັງໝົດ 2.260 ກໍລະນີ ກວມເອົາ 94,6%; ຈໍານວນຄະດີທີ່ຖືກແກ້ໄຂທັງໝົດມີ 129 ຄະດີ.
ບົດລາຍງານເນັ້ນໜັກວ່າ, ໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້, ຄະນະພັກ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງເມືອງທຸກຂັ້ນ ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຊີ້ນຳວຽກງານຮັບເອົາພົນລະເມືອງ, ແກ້ໄຂຄຳຮ້ອງທຸກ ແລະ ກ່າວປະນາມ ໂດຍສົມທົບກັບການແກ້ໄຂບັນຫາສັບສົນດ້ານ ການເມືອງ , ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງສັງຄົມ ແລະ ຄວາມປອດໄພຢູ່ເມືອງຕາມມະຕິຕົກລົງເລກທີ 15-ຄກ/ສພ, ລົງວັນທີ 4 ກໍລະກົດ 2017 ຂອງຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ.
ວຽກງານການແກ້ໄຂຄຳຮ້ອງຮຽນ, ການປະນາມ, ຂໍ້ສະເໜີແນະແລະການສະແດງໃຫ້ເຫັນໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳແກ້ໄຂຢ່າງກົງໄປກົງມາ; ຊຸກຍູ້ການສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນຂອງທົ່ວລະບົບການເມືອງ, ບົດບາດການນຳພາຂອງບັນດາຄະນະພັກທຸກຂັ້ນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນ ໄດ້ສືບຕໍ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ; ຈໍານວນກໍລະນີທີ່ຍັງຄ້າງ, ສັບສົນ ແລະ ແກ່ຍາວໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງສົມບູນ.
ເຖິງວ່າສະພາບການຮ້ອງຮຽນ ແລະ ການປະນາມຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສັບສົນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ບັນດາໜ່ວຍງານກໍ່ໄດ້ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ ແລະ ສົມບູນແບບໃນການຮັບເອົາພົນລະເມືອງ ແລະ ແກ້ໄຂຄຳຮ້ອງທຸກ ແລະ ຄຳກ່າວຟ້ອງ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ນະຄອນກໍ່ໄດ້ລະດົມກຳລັງແຮງ ແລະ ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງທົ່ວລະບົບການເມືອງຈາກຕົວເມືອງລົງຮອດຮາກຖານ. ຜ່ານນັ້ນ ປະກອບສ່ວນປັບປຸງປະສິດທິຜົນການປະສານງານລະຫວ່າງບັນດາຂະແໜງການ ແລະ ຂັ້ນຕ່າງໆ, ຮັບປະກັນການຕ້ອນຮັບພົນລະເມືອງ, ແກ້ໄຂຄຳຮ້ອງທຸກ, ຄັດຄ້ານ, ຮັກສາຄວາມສະຫງົບທາງດ້ານການເມືອງ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຂອງສັງຄົມ, ຄວາມປອດໄພໃນບໍລິເວນ, ສະກັດກັ້ນປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ ແລະ ການສ້າງ “ຈຸດຮ້ອນ” ຢູ່ເຂດ.
ນອກຈາກບັນດາຈຸດດີ ແລະ ໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ, ວຽກງານຮັບ-ສົ່ງພົນລະເມືອງ, ແກ້ໄຂຄຳຮ້ອງທຸກ, ກ່າວຟ້ອງໃນເມືອງຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຂໍ້ຄົງຄ້າງຈຳນວນໜຶ່ງ. ສະເພາະຫົວໜ່ວຍບາງໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງບໍ່ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງແທ້ຈິງຕໍ່ວຽກງານຈັດການຮ້ອງຟ້ອງ, ຈົດໝາຍ; ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນປະຕິບັດວຽກງານຮັບເອົາພົນລະເມືອງ ແລະ ການຈັດການຮ້ອງຟ້ອງ ແລະ ຈົດໝາຍຍັງມີຄຸນນະພາບຕ່ຳ, ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ວຽກງານ.
ຍັງມີຫຼາຍກໍລະນີທີ່ມີການຮ້ອງຮຽນ ແລະ ກ່າວປະນາມຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ (ກ່ອນໜ້ານີ້) ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ບັນຫາຕົ້ນຕໍແມ່ນຕິດພັນກັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ຄໍາສັ່ງກໍ່ສ້າງ, ການມອບໃບຢັ້ງຢືນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນ, ການບຸກເບີກພື້ນທີ່ໃຫ້ບັນດາໂຄງການຢູ່ເຂດ.
ນອກນີ້, ພາຍຫຼັງປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ບໍ່ມີກົມກວດກາ ແລະ ອົງການກວດກາຂັ້ນເມືອງອີກ. ປະຈຸບັນ, ພະນັກງານທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຮັບພົນລະເມືອງ, ຊີ້ນຳແກ້ໄຂຄຳຮ້ອງທຸກ, ປະນາມຢູ່ບັນດາພະແນກ, ສາຂາ, 126 ຕາແສງ ແລະ ຫໍພັກ ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນພະນັກງານໃໝ່, ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃນການປະຕິບັດລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ຕໍ່ໜ້າຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການດັດແກ້ກົນໄກໃໝ່ ແລະ ຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງລັດ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບັນດາອົງການພາຍໃນເມືອງຕ້ອງສຸມໃສ່ປະຕິບັດ 6 ວຽກງານຕົ້ນຕໍ. ພິເສດແມ່ນນະຄອນຈະເພີ່ມທະວີການຝຶກອົບຮົມ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ຈັດຕັ້ງຊຸດອົບຮົມວິຊາສະເພາະກ່ຽວກັບການຮັບເອົາພົນລະເມືອງ, ແກ້ໄຂຄຳຮ້ອງທຸກ ແລະ ຄັດຄ້ານເມື່ອປະຕິບັດຕົວແບບສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍສືບຕໍ່ປະຕິບັດຄຳສັ່ງ, ມະຕິ, ແຜນການ ແລະ ລະບຽບການຂອງສູນກາງ ແລະ ນະຄອນ ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ພິເສດແມ່ນສຸມໃສ່ແກ້ໄຂຄຳຮ້ອງທຸກ ແລະ ຄຳກ່າວປະນາມ, ສູ້ຊົນບັນລຸອັດຕາການແກ້ໄຂໃຫ້ໄດ້ກວ່າ 85% ສຳລັບກໍລະນີທີ່ເກີດຂຶ້ນໃໝ່; ສູ້ຊົນຈັດຕັ້ງອັດຕາການປະຕິບັດໃຫ້ໄດ້ກວ່າ 90% ສໍາລັບການຕັດສິນໃຈແກ້ໄຂຄໍາຮ້ອງຮຽນທີ່ມີປະສິດທິຜົນຕາມກົດຫມາຍແລະການຕັດສິນໃຈການແກ້ໄຂການປະຕິບັດ.
ພິເສດແມ່ນຕ້ອງເພີ່ມທະວີການຊີ້ນໍາ-ນໍາພາຂອງຄະນະຜູ້ແທນ ສະພາແຫ່ງຊາດ , ສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ, ເພີ່ມທະວີການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານຂອງຄະນະປະຕິບັດງານສືບຕໍ່ກວດກາ, ກວດກາ, ຊຸກຍູ້ການແກ້ໄຂບັນດາກໍລະນີແອອັດ ແລະ ຊັບຊ້ອນ ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຫຼຸດຜ່ອນການຮ້ອງຮຽນ ແລະ ກ່າວປະນາມທີ່ແອອັດ, ບໍ່ປ່ອຍໃຫ້ “ຈຸດຮ້ອນ” ເກີດຂຶ້ນ.
ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/ha-noi-cac-vu-khieu-nai-to-cao-chu-yeu-lien-quan-den-cong-tac-quan-ly-dat-dai-trat-tu-xay-dung-713401.html
(0)