ຮ່າໂນ້ຍ: ຈຳນວນຜູ້ອອກແຮງງານບໍ່ວິຊາຊີບຂັ້ນຕາແສງຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ມີ 4.416 ຄົນ.

ກປ.ອອນໄລ - ວັນທີ 8 ສິງຫາ, ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຫງວຽນຈ້ອງດົງ ໄດ້ລົງນາມ ແລະອອກຂໍ້ຕົກລົງສະບັບເລກທີ 4164/QD-UBND ກ່ຽວກັບການມອບໝາຍແຜນວຽກຊົ່ວຄາວ 2025 ໃຫ້ແກ່ບັນດາອົງການບໍລິຫານ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ຫົວໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະຄະນະກໍາມະການປະຊາຊົນບັນດາຕາແສງ, ນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ.

Hà Nội Mới•08/08/2025

ຕົກລົງມອບໝາຍແຜນກຳນົດວຽກງານບໍລິຫານ ແລະ ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານຊົ່ວຄາວປີ 2025 ໃຫ້ບັນດາອົງການບໍລິຫານ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໃນນະຄອນ.

ສະເພາະຈຳນວນຄົນງານບໍ່ມີອາຊີບຢູ່ຕາແສງ ຮ່າໂນ້ຍ ໃນປີ 2025 (ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານ) ມີ 4.416 ຄົນ. ຈໍານວນຕໍາແໜ່ງລັດຖະກອນ ແລະ ເປົ້າໝາຍສັນຍາວິຊາຊີບ ຕາມມະຕິເລກທີ 26 ຂອງສະພາປະຊາຊົນເມືອງ; ຈຳນວນພະນັກງານ (ຕໍາແໜ່ງພະນັກງານລັດຖະກອນ) ຢູ່ບັນດາອົງການບໍລິຫານ, ອົງການຈັດຕັ້ງ, ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຂອງນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໃນປີ 2025 (ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ) ແມ່ນ 139.501 ຄົນ. ຄາດໝາຍສັນຍາແຮງງານຂອງບັນດາອົງການບໍລິຫານ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະຂອງນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໃນປີ 2025 (ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ) ມີ 22.668 ຄົນ.

ບັນດາຫົວໜ້າພະແນກ, ຂະແໜງການ, ຂະແໜງການ, ໜ່ວຍງານບໍລິການສາທາລະນະ ພາຍໃຕ້ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ, ປະທານກຳມາທິການປະຊາຊົນເມືອງ, ເທດສະບານ ຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານບໍລິຫານ-ລັດຖະກອນ ເປົ້າໝາຍຊົ່ວຄາວປີ 2025 ມອບໃຫ້ບັນດາອົງການ, ໜ່ວຍງານກ່ຽວຂ້ອງ ຕາມມະຕິຕົກລົງຂອງຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ້ອງຖິ່ນ, ຫົວໜ່ວຍ ກວດກາ, ຈັດຕັ້ງ, ຜັນຂະຫຍາຍແຜນການນຳໃຊ້ພະນັກງານຕາມການມອບໝາຍໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນໃນປີ 2025 ສົມທົບກັບການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ, ຮັບປະກັນຄາດໝາຍສູ້ຊົນໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ-ລັດຖະກອນ ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນຂອງລັດໃຫ້ໄດ້ 25% ຕາມລະບຽບການຂອງສູນກາງ.

ກອງບັນຊາການ ປກສ ເມືອງ ສືບຕໍ່ກວດກາ, ຈັດຕັ້ງ, ຮັບເອົາ, ຍົກຍ້າຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພະນັກງານເຂົ້າເຮັດວຽກຢູ່ບັນດາກົມ, ຫົວໜ່ວຍ ຕາມການມອບໝາຍຂອງພະນັກງານ, ຮັບປະກັນການນຳໃຊ້ໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ, ສອດຄ່ອງກັບທິດຊີ້ນຳຂອງສູນກາງ ແລະ ນະໂຍບາຍປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງໃນໄລຍະຕໍ່ໜ້າ; ໃນກໍລະນີມີການດັດສົມ, ລາຍງານໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ (ຜ່ານພະແນກພາຍໃນ) ພິຈາລະນາ ແລະ ຕັດສິນໂດຍໄວ.

ກົມກອງ ໂດຍອີງໃສ່ໜ້າທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ສົມທົບກັບບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຊີ້ນໍາບັນດາກົມ, ສາຂາ, ຂະແໜງການ, ໜ່ວຍງານບໍລິການປະຊາຊົນ, ຄະນະພັກ-ຄະນະບັນຊາ ຈັດຕັ້ງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຊີ້ນໍາ-ກວດກາ ການປະຕິບັດບັນດາເນື້ອໃນຂ້າງເທິງຕາມລະບຽບການຂອງລັດ; ບົດລາຍງານຕໍ່ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ເພື່ອດຳເນີນບັນດາມາດຕະການສະເພາະຕໍ່ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ບໍ່ປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມຫຼັກການຮັບຮອງເອົາຈາກສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ ແລະ ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ອີງຕາມການຊີ້ນຳຂອງສູນກາງ ແລະ ຄະນະພັກນະຄອນ ແລະ ການປະຕິບັດຕົວແບບ 2 ຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ແນະນຳ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍແຜນການຈັດແບ່ງພະນັກງານຢ່າງເປັນທາງການໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ແລະ ລາຍງານໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງພິຈາລະນາ ແລະ ຕັດສິນໃຈ.

ກົມການເງິນເປັນເຈົ້າການໃນການຈັດສັນງົບປະມານ ແລະ ການຈັດແບ່ງລາຍຈ່າຍໃຫ້ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ຕາມການມອບໝາຍເງິນເດືອນ ແລະ ຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້ ເພື່ອເປັນບ່ອນອີງໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ຈັດຕັ້ງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໜ້າທີ່ວຽກງານຂອງຕົນໃຫ້ທັນການ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ຕອບສະໜອງວຽກງານ ການເມືອງ ຕາມການມອບໝາຍຂອງເມືອງ. ການຕັດສິນໃຈນີ້ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ນັບແຕ່ມື້ລົງນາມ.

ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/ha-noi-so-luong-nguoi-hoat-dong-khong-chuyen-trach-o-cap-xa-sau-sap-xep-la-4-416-nguoi-711890.html