ສິນຄ້າຫວຽດນາມ ປະເຊີນໜ້າກັບພາຍຸ ສິນຄ້າຈີນ: ດຸໝັ່ນຫາທາງຂອງຕົນເອງ

ອຸດສາຫະກຳການຜະລິດພາຍໃນປະເທດພວມປະເຊີນໜ້າກັບການແຂ່ງຂັນກັນຢ່າງດຸເດືອດຈາກສິນຄ້າຂອງຈີນທີ່ມີລາຄາຖືກແລະການເຊື່ອມໂຍງກັບເຄື່ອງໝາຍສາກົນ.

ພັດທະນາຕົວແບບຕັດຫຍິບເພື່ອຍາດແຍ່ງເອົາຄວາມສາມາດເປັນຈຸດຫັນປ່ຽນຂອງວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ - ພາບ: Q.DINH

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຍັງຄົງສາມາດພັດທະນາ ແລະ ຮັກສາທີ່ຕັ້ງຂອງຕົນ ດ້ວຍການຊຸກຍູ້ບັນດາສີມືຫັດຖະກຳພື້ນເມືອງ, ປັບປຸງເຕັກໂນໂລຊີທັນສະໄໝ ແລະ ສ້າງຄຸນຄ່າແບບຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ. ກຸນແຈສໍາລັບການແກ້ໄຂນີ້ແມ່ນການໃຊ້ປະໂຍດຈາກຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງອຸດສາຫະກໍາພື້ນເມືອງ.

ກັບຄືນສູ່ຄວາມໄດ້ປຽບແບບດັ້ງເດີມ

ຢູ່ຮ້ານຄ້ານ້ອຍໆແຫ່ງໜຶ່ງໃນສູນການຄ້າຫລູຫລາໃນນະຄອນ Thu Duc (HCMC), ທ່ານ Ho The Son, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Faifo Tailor ໄດ້ກວດກາຄືນຄຳສັ່ງຂອງບັນດາລູກຄ້າຈາກທົ່ວ ໂລກ ທີ່ສົ່ງມາວັດແທກ ແລະ ລໍຖ້າຊຸດເສື້ອຫຼືເສື້ອໃໝ່.

ເມື່ອຊີອີໂອຂອງຕ່ອງໂສ້ ແຟຊັ່ນ FOCI ທີ່ມີຫຼາຍຮ້ອຍຮ້ານໃນທົ່ວປະເທດ, ເຖິງແມ່ນຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ມື້ຫນຶ່ງທ່ານ Son ໄດ້ເຫັນການຫາຍຕົວໄປຂອງ FOCI ທ່າມກາງການໄຫຼເຂົ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ສາກົນເຊັ່ນ Zara, H&M ແລະ Uniqlo, ພ້ອມກັບສິນຄ້າແຟຊັ່ນຈີນລາຄາຖືກ.

"ເມື່ອເຈົ້າເຫັນຄື້ນ ສິນຄ້າຈີນ ດ້ວຍລາຄາລາຄາຖືກທີ່ຜ່ານມາໂດຍຜ່ານອີຄອມເມີຊ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າອະນາຄົດຂອງຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນປະເທດແມ່ນຄ້າຍຄື FOCI ຫຼາຍປີກ່ອນ.

ບັນຫາການເງິນແມ່ນຈຸດອ່ອນທີ່ສຸດສະເໝີ ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ

ວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດ ທ່ານ Son ກ່າວວ່າ "ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສູນເສຍຫຼາຍເດືອນຫຼືຫນຶ່ງປີໃນເວລາທີ່ດໍາເນີນທຸລະກິດໃນຕະຫຼາດ, ແຕ່ການຖືເອົາສອງສາມເດືອນແມ່ນຫຼາຍເກີນໄປສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນ", ທ່ານ Son ກ່າວ.

ໃນເວລານັ້ນ, ພາຍຫຼັງປິດຕ່ອງໂສ້ FOCI, ທ່ານ Son ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ ການຕັດຫຍິບມີທ່າແຮງພັດທະນາຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ສະນັ້ນ, ທ່ານຈຶ່ງໄດ້ສ້າງຕັ້ງເຄື່ອງຈັກຕັດຫຍິບ Faifo ດ້ວຍເປົ້າໝາຍສ້າງ Hoi An ໃຫ້ກາຍເປັນ “ນະຄອນຫຼວງຕັດຫຍິບຂອງໂລກ”.

ເພາະວ່າຕາມທ່ານເຊີນແລ້ວ, ລູກຄ້າ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ເຖົ້າ. ລາຍໄດ້ສູງ, ຢ່າລັງເລທີ່ຈະຈ່າຍເງິນສໍາລັບເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ເຫມາະສົມຢ່າງສົມບູນຕາມການວັດແທກແລະແບບຂອງຕົນເອງ.

ແລະດ້ວຍລະບົບການຂົນສົ່ງທີ່ພັດທະນາແລ້ວ, ພາຍໃນ 48 ຊົ່ວໂມງຫຼັງການສັ່ງຊື້, ລູກຄ້າສາມາດໄດ້ຮັບສິນຄ້າທີ່ຕັດຫຍິບຈາກຫວຽດນາມ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຢູ່ທຸກບ່ອນໃນໂລກ. “ພວກເຮົາສາມາດສົ່ງໃຫ້ສາກົນຂອບໃຈກັບເຕັກໂນໂລຊີການຕັດຫຍິບທີ່ທັນສະໄຫມສະຫນັບສະຫນູນໂດຍ AI.

ນີ້ແມ່ນຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ Faifo ເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າທົ່ວໂລກໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປີດຮ້ານໃນແຕ່ລະປະເທດ,” ທ່ານ Son ອະທິບາຍ.

ແທນທີ່ຈະປະເຊີນໜ້າກັນໂດຍກົງ, ມີວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຫຼາຍແຫ່ງພວມຊອກຫາວິທີປັບປຸງໃຫ້ເໝາະສົມກັບສົງຄາມລາຄາໂດຍຕະຫລາດສະເພາະ ແລະ ພະຍາຍາມສ້າງຍີ່ຫໍ້ໂດຍອີງໃສ່ຄຸນຄ່າຫຼັກຖານດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ບຸກຄົນ.

ຕາມທ່ານ ຫງວຽນຊວນເຟືອງ, ຮອງປະທານສະມາຄົມຫັດຖະກຳ ແລະ ປຸງແຕ່ງໄມ້ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ (Hawa), ແລ້ວ, ອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງເຟີນີເຈີໄມ້ຫວຽດນາມ ເຫັນໄດ້ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນການແຂ່ງຂັນກັບສິນຄ້າຈີນຢູ່ບາງຕະຫຼາດ. ຕະຫຼາດສົ່ງອອກ, ເພາະວ່າວັດຖຸດິບຫຼາຍຢ່າງຍັງຕ້ອງໄດ້ນຳເຂົ້າຈາກຈີນ.

“ເພາະສະນັ້ນ, ອຸດສາຫະກຳເຟີນີເຈີ ພວມຍູ້ແຮງການລົງທຶນເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວອອກແບບ, ໜູນຊ່ວຍເພີ່ມອັດຕາສ່ວນຜະລິດຕະພັນດ້ວຍການອອກແບບຕົ້ນສະບັບ (ODM) ເຂົ້າໃນການສົ່ງອອກ, ຢັ້ງຢືນຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງອຸດສາຫະກຳໄມ້ຫວຽດນາມ ໃນບັນດາຂະແໜງດ້ວຍມູນຄ່າເພີ່ມສູງຂຶ້ນ”.

ສິນຄ້າລາຄາຖືກ “ຫລອກລວງ” ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ

ທ່ານນາງ ເຈີ່ນເຟືອງງາ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ Thien Long ຖືວ່າ: ນ້ຳຖ້ວມບັນດາສິນຄ້າລາຄາຖືກຂອງຈີນແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ.

ສິນຄ້າຈີນບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານລາຄາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີລະບົບນິເວດການຜະລິດແລະການຈຳໜ່າຍທີ່ຄົບຖ້ວນ, ຈາກຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງວັດຖຸດິບໄປສູ່ລະບົບການຂາຍທາງອອນລາຍ.

“ຂະແໜງການຜະລິດຂອງຈີນບໍ່ໄດ້ຈຳກັດວິສາຫະກິດບໍ່ຫຼາຍປານໃດຫຼືບໍ່ຫຼາຍປານໃດ ວິສາຫະກິດການຜະລິດ ແຕ່ທົ່ວເມືອງພຽງແຕ່ຜະລິດຕະພັນດຽວກັບຄົນງານສອງສາມພັນຄົນ.

ໃນລະບົບນິເວດທີ່ສົມບູນ, ມີຄວາມເລິກຂອງການດໍາເນີນງານທີ່ເປັນມືອາຊີບຫຼາຍ, ພວກເຂົາສາມາດສົ່ງເສີມຍຸດທະສາດທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາແລະສ້າງລະບົບການແຈກຢາຍ. ຫຼັງຈາກຍາດແຍ່ງເອົາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດແລ້ວ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະສືບຕໍ່ໄປລົງທຶນເຂົ້າໂຮງງານຜະລິດຢູ່ຫວຽດນາມ,” ທ່ານນາງຫງ່າກ່າວວ່າ.

ຕາມບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມແລ້ວ, ສິນຄ້າຈີນໄດ້ບຸກໂຈມຕີຕະຫຼາດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ເພື່ອເລັ່ງລັດການໄຫຼວຽນຂອງສິນຄ້າທີ່ມີສ່ວນເກີນຢູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ.

ບໍ່ວ່າທຸລະກິດຈີນໄປໃສ, ພວກເຂົາໃຊ້ທ່າແຮງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາເພື່ອຄອບງໍາບໍ່ພຽງແຕ່ຍຸດທະສາດລາຄາຕໍ່າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການນໍາສິນຄ້າໄປສູ່ຕະຫຼາດແລະການກໍ່ສ້າງລະບົບການຈໍາຫນ່າຍ.

ແລະ ພາຍຫຼັງໄດ້ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດແລ້ວ, ເຂົາເຈົ້າຈະສ້າງໂຮງງານຢູ່ຫວຽດນາມ ດ້ວຍກົນໄກລົງທຶນເພື່ອສົ່ງອອກໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນຈະຍື່ນໃບອະນຸຍາດເພີ່ມເຕີມເພື່ອຂາຍໃຫ້ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ.

ທ່ານໂດຮວາ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາດ້ານການຄຸ້ມຄອງຕິ້ງຮວາຍັງສະແດງຄວາມວິຕົກກັງວົນຕໍ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງສິນຄ້າຈີນລາຄາຖືກແຕ່ມີຄຸນນະພາບຕ່ຳ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນສະທ້ອນບໍ່ດີຕໍ່ການຜະລິດແລະການຄ້າພາຍໃນປະເທດ.

ໂດຍໄດ້ເຮັດວຽກໃຫ້ບັນດາບໍລິສັດຫຼາຍແຫ່ງຊາດ, ທ່ານ ຮ່ວາງຈູງຫາຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສະພາບຄວາມສາມາດເກີນຄວາມສາມາດ ແລະ ການຍົກເລີກສິນຄ້າໄປຍັງປະເທດບ້ານໃກ້ເຮືອນຄຽງມີມາແຕ່ດົນນານ.

ແຕ່ທີ່ໜ້າວິຕົກກັງວົນກວ່ານັ້ນ, ເມື່ອການຜະລິດພາຍໃນປະເທດຖືກ “ທຳລາຍ”, ມັນຈະພາໄປເຖິງການເພິ່ງພາສິນຄ້າຈາກຕ່າງປະເທດຈາກບັນດາຜູ້ຈຳໜ່າຍພາຍໃນປະເທດ ແລະ ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ. ຄວາມສ່ຽງນີ້ນໍາໄປສູ່ການປິດສະຖານທີ່ການຜະລິດ, ການຫວ່າງງານເພີ່ມຂຶ້ນແລະການຫຼຸດລົງຂອງການຄ້າພື້ນເມືອງ.

“ວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຫຼາຍແຫ່ງຍັງຖືເອົາຄວາມຮູ້ຂອງທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການຜະລິດພາຍໃນປະເທດເພື່ອແຂ່ງຂັນ. ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວ, ຖ້າຫາກບໍ່ມີການແກ້ໄຂຢ່າງຈະແຈ້ງ, ບັນຫາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຈະຫຍຸ້ງຍາກ”.

ທ່ານ ໂຮ່ແອງເຊີນ ກໍ່ຍອມຮັບວ່າ, ຮູບແບບການດຳເນີນທຸລະກິດໃໝ່ພວມໄດ້ຮັບຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານວິຊາຊີບ, ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວ, ການແກ້ໄຂດ້ານການເງິນ ແລະ ການໜູນຊ່ວຍຈາກລັດຕ້ອງໄດ້ຮັບການເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນ.

ທ່ານ Son ກ່າວວ່າ: ຖ້າຫາກພວກເຮົາບໍ່ຊອກຫາວິທີສ້າງຄຸນຄ່າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊັ່ນການປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ຜະລິດຕະພັນເປັນສ່ວນຕົວ, ບັນຫາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຈະກາຍເປັນບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຂຶ້ນ.

ທີ່ມາ