ເມື່ອວິສາຫະກິດເອກະຊົນສ້າງມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງຈາກພະລັງງານທົດແທນ

ດ້ວຍການກະກຽມແນວຄິດ, ທ່າແຮງ ແລະ ຍຸດທະສາດລ່ວງໜ້າ ແລະ ລ່ວງໜ້າ, ເມື່ອກ້າວເຂົ້າສູ່ຂະແໜງພະລັງງານທົດແທນ, ກຸ່ມ T&T ໄດ້ກາຍເປັນ “ຜູ້ໃຫຍ່” ດ້ວຍບັນດາໂຄງການລະດັບຊາດ, ມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາເປົ້າໝາຍພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ປະກອບສ່ວນໃຫ້ລັດຖະບານຜັນຂະຫຍາຍຄຳໝັ້ນສັນຍາການປ່ອຍອາຍພິດສຸດທ້າຍຮອດປີ 2050.

Hà Nội Mới•04/12/2025

ສຳລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ປະທານບໍລິຫານ Do Quang Hien, ພະລັງງານສະອາດບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຂໍໃຫ້ບັນດາໂຄງການສ້າງກຳໄລເທົ່ານັ້ນ. ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ຍັງເປັນຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາທີ່ຈະສ້າງຄຸນຄ່າແບບຍືນຍົງໃຫ້ແກ່ສັງຄົມ, ຊຸມຊົນ ແລະ ປະເທດ.

ມີຄວາມຫ້າວຫັນໃນພະລັງງານສາກົນ "ສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນ"

ໃນຫຼາຍປີມານີ້, ມີວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດຈຳນວນໜຶ່ງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການລົງທຶນດ້ານພະລັງງານຂ້າມຊາຍແດນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ຢູ່ ສປປ ລາວ, ການຮ່ວມມືສອງຝ່າຍໃນຂົງເຂດນີ້ຖືວ່າມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ຫຼາຍໂຄງການຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ຫວຽດນາມລົງທຶນແມ່ນຈະ “ເກັບກ່ຽວໝາກໄມ້ຫວານ”.

ຕົວຢ່າງໜຶ່ງແມ່ນ ໂຮງງານໄຟຟ້າພະລັງງານລົມ ເຈື່ອງເຊີນ ພັດທະນາໂດຍບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນລົງທຶນ ແລະ ພະລັງງານຫວຽດນາມ. ດ້ວຍກຳລັງການຜະລິດ 600 ເມກາວັດ, ເມື່ອເລີ່ມປະຕິບັດແລ້ວ, ໂຄງການຈະເສີມກຳລັງສະໜອງໄຟຟ້າຂອງຫວຽດນາມ ເມື່ອກຳລັງໂຫຼດເພີ່ມຂຶ້ນ, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂາດແຄນພະລັງງານໄຟຟ້າຢູ່ບັນດາແຂວງພາກເໜືອ.

ອີກໂຄງການໜຶ່ງທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈເປັນພິເສດຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານແມ່ນ ໂຮງງານໄຟຟ້າພະລັງງານລົມ ສະຫວັນ 1 ຂອງ ກຸ່ມບໍລິສັດ T&T . ໂດຍໄດ້ຮັບສັນຍາສຳປະທານຢ່າງເປັນທາງການແຕ່ເດືອນມັງກອນປີ 2025, ພຽງແຕ່ເຄິ່ງປີຜ່ານມາ, ວິສາຫະກິດແຫ່ງນີ້ໄດ້ສ້າງສຳເລັດຢ່າງວ່ອງໄວໃນການກໍ່ສ້າງສາຍສົ່ງໄຟຟ້າ 220kV 50 ກວ່າກິໂລແມັດເຊື່ອມຕໍ່ສາຍສົ່ງໄຟຟ້າຈາກສະຫວັນນະເຂດໄປຫວຽດນາມ. ສາຍດັ່ງກ່າວຖືເປັນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນໃນການສ້າງກະດູກສັນຫຼັງອັນສຳຄັນເພື່ອ “ເຊື່ອມຕໍ່ແຫຼ່ງພະລັງງານ ແລະ ພະລັງງານທົດແທນຈາກລາວ ເຂົ້າສູ່ຕາຂ່າຍໄຟຟ້າພາກພື້ນຜ່ານຫວຽດນາມ”.

ໂຄງການເຂື່ອນໄຟຟ້າພະລັງງານລົມ ສະຫວັນ 1 ຂອງບໍລິສັດ T&T Group ໃນລາວ ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານ.

ໂດຍສະເພາະແມ່ນຕາມແຜນການ, ໂຄງການທີ່ມີກຳລັງການຜະລິດ 495 ເມກາວັດ ແລະ ຍອດຈຳນວນເງິນລົງທຶນ 768 ລ້ານ USD ຈະເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງເປັນທາງການ, ນຳເອົາໄຟຟ້າສະອາດມາໃຫ້ຫວຽດນາມໃນທ້າຍປີນີ້. ນີ້ແມ່ນໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາສູງຈາກບັນດາຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ເພາະມັນເຮັດໃຫ້ແຫຼ່ງສະໜອງທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ພັດທະນາພະລັງງານຂຽວ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແຫ່ງຊາດ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ຮັບຮູ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຂັ້ນສູງລະຫວ່າງສອງ ລັດຖະບານ ; ປະກອບສ່ວນນຳສາຍພົວພັນມິດຕະພາບທີ່ເປັນມູນເຊື້ອລະຫວ່າງຫວຽດນາມ - ລາວ ເຂົ້າສູ່ໄລຍະການຮ່ວມມືແທດຈິງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ເບິ່ງໃນວົງກວ້າງການເດີນທາງຂອງພະລັງງານລົມເຈື່ອງເຊີນຫຼືພະລັງງານລົມສະຫວັນ 1 ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເລື່ອງລົງທຶນດ້ານພະລັງງານເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນການຢັ້ງຢືນຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງພາກເອກະຊົນໃນຂະບວນການຮ່ວມກັບປະເທດ, ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງພະລັງງານແບບຍືນຍົງໃນອະນາຄົດ.

ເກືອບສອງທົດສະວັດຂອງການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານ

ກັບໄປຫາກໍລະນີຂອງກຸ່ມ T&T, ມັນບໍ່ແມ່ນຈົນກ່ວາ Savan 1 ສ້າງ "ມະຫັດສະຈັນ" ໃນລາວທີ່ຂະແຫນງພະລັງງານຂອງກຸ່ມນີ້ໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງ. ເມື່ອການພັດທະນາພະລັງງານທົດແທນແມ່ນທ່າອ່ຽງຂອງໂລກທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ທຸລະກິດຂອງທ່ານຫຽນໄດ້ກະກຽມແຕ່ໄກ.

ໃນການແບ່ງປັນທີ່ຫາຍາກກັບນັກຂ່າວໃນທ້າຍປີ 2021, ນັກທຸລະກິດທີ່ສຸຂຸມຜູ້ນີ້ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກ່ອນນີ້ 15 ປີ, ທ່ານເຄີຍມີຄວາມສົງໄສກ່ຽວກັບທິດທາງພະລັງງານຂອງຫວຽດນາມ: “ນັບແຕ່ T&T ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຫຼາຍເວທີປາໄສ ແລະ ກອງປະຊຸມ; ໄດ້ມີໂອກາດພົບປະກັບຫຼາຍອົງການສາກົນ, ວິສາຫະກິດ, ນັກຊ່ຽວຊານ, ຜູ້ບໍລິຫານ. ໃນຖານະເປັນ ກະສິກໍາ , ອຸດສາຫະກໍາ, ແລະສິ່ງແວດລ້ອມ?

ເກືອບ 2 ທົດສະວັດຜ່ານມາ, ກຸ່ມ T&T ຂອງທ່ານ Hien ໄດ້ກະກຽມແນວຄິດ ແລະ ຊັບພະຍາກອນຂອງຕົນໃຫ້ແກ່ສະໜາມຫຼິ້ນພະລັງງານທົດແທນ.

ກ່ຽວກັບດ້ານພະລັງງານ, ທ່ານຫວາງຢີ້ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ໃນໄລຍະຜ່ານມາ ຫວຽດນາມ ໄດ້ໃຫ້ບຸລິມະສິດພັດທະນາໄຟຟ້ານ້ຳຕົກ ແລະ ພະລັງງານຖ່ານຫີນ. ນີ້ແມ່ນກົດໝາຍພັດທະນາທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ທີ່ປະເທດສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຜ່ານ. ແຕ່ປະຈຸບັນ, ບັນດາປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວໄດ້ຫັນປ່ຽນໂດຍກົງຈາກຖ່ານຫີນແລະໄຟຟ້ານ້ຳຕົກເປັນພະລັງງານທົດແທນ.

“ນັບແຕ່ນັ້ນເປັນຕົ້ນມາ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຫວຽດນາມກໍຈະດຳເນີນຕາມທ່າອ່ຽງຄືກັນ,” ທ່ານຫຽນກ່າວວ່າ.

ບໍ່ຢຸດຢູ່ກັບຄວາມຄິດ, ນັກທຸລະກິດທີ່ເກີດໃນປີ 1962 ໄດ້ເລີ່ມກະກຽມແນວຄວາມຄິດ, ທ່າແຮງແລະຍຸດທະສາດຂອງຕົນຢ່າງໄວວາ, ກຽມພ້ອມສໍາລັບ "ການຫັນປ່ຽນທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້" ໃນອະນາຄົດ. ລາວໄດ້ສຶກສາ, ຄົ້ນຄວ້າ, ຍົກອອກບັນດາບັນຫາການຮ່ວມມືກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືພັດທະນາພະລັງງານທົດແທນ. ພ້ອມດຽວກັນນີ້, ວິສາຫະກິດຂອງລາວ ຍັງໄດ້ມີຄຳເຫັນກັບອົງການຄຸ້ມຄອງລັດ ເພື່ອປະກອບພະລັງງານທົດແທນເຂົ້າໃນແຜນພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໄຟຟ້າເທື່ອລະກ້າວ. ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນປີຕໍ່ໄປ, ປະຕິບັດຕາມນະໂຍບາຍຂອງລັດຖະບານຢ່າງໃກ້ຊິດ, T&T ໄດ້ສືບຕໍ່ວາງແຜນຍຸດທະສາດສໍາລັບສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນທີ່ຍັງໃຫມ່ຫຼາຍແລະເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມສັບສົນ.

ຂະບວນການສະສົມແລະການກະກຽມຊັບພະຍາກອນແມ່ນຄ້າຍຄືພາກຮຽນ spring ທີ່ຖືກບີບອັດເປັນເວລາດົນນານ; ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນກໍ່ລະເບີດອອກມາໃນປີ 2020, ເມື່ອ T&T ຕັດສິນໃຈພັດທະນາພະລັງງານທົດແທນເປັນພື້ນທີ່ທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນຂອງກຸ່ມ.

ຜົນກະທົບ Flywheel ແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງ T&T

ໃນເດືອນ ມິຖຸນາ 2020, ໂຮງງານໄຟຟ້າພະລັງງານແສງຕາເວັນ Phuoc Ninh ໄດ້ຖືກນໍາມາໃຫ້ກຸ່ມບໍລິສັດ T&T ເປີດໃຊ້ຢ່າງເປັນທາງການ ພາຍຫຼັງການກໍ່ສ້າງພຽງ 4 ເດືອນ. ຕໍ່ມາບໍ່ດົນ, ອີກ 3 ໂຄງການທີ່ຄ້າຍຄືກັນຂອງ ທ່ານ ຮຽນ ໄດ້ສືບຕໍ່ເຊື່ອມຕໍ່ຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ, ເຮັດໃຫ້ກຳລັງການຜະລິດໄຟຟ້າທັງໝົດທີ່ກຸ່ມບໍລິສັດນີ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນ “ປີເລີ່ມຕົ້ນ” ເປັນ 245 ເມກາວັດ.

ຈາກບາດກ້າວທໍາອິດ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ໂຄງການພະລັງງານພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ T&T ໄດ້ຂະຫຍາຍອອກຢ່າງໄວວາໃນທົ່ວປະເທດ. ປະຈຸບັນ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ນຳໃຊ້ການລົງທຶນສະສົມ ດ້ວຍກຳລັງການລົງທຶນເກືອບ 2.900 MW; ໃນນັ້ນ 877 ເມກາວັດ ໄດ້ສຳເລັດ ແລະ ນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການຜະລິດກະແສໄຟຟ້າ.

ໂຮງງານໄຟຟ້າພະລັງງານແສງຕາເວັນ Phuoc Ninh ເປັນຂີດໝາຍບາດກ້າວທຳອິດຂອງ T&T ໃນຂົງເຂດພະລັງງານພາຍຫຼັງ 15 ປີແຫ່ງການສະສົມແນວຄວາມຄິດ ແລະ ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ.

ເພື່ອອະທິບາຍຄວາມຢືດຢຸ່ນອັນຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງ T&T ໃນສະຫນາມເດັກຫຼິ້ນພະລັງງານ, ໃຫ້ເຮົາກ່າວເຖິງຫນຶ່ງໃນທິດສະດີເສດຖະສາດຄລາສສິກ. ໃນປີ 2001, ໃນປຶ້ມ From Good to Great, ສາດສະດາຈານ Jim Collins, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄຸ້ມຄອງຊັ້ນນໍາຂອງໂລກ, ໄດ້ແນະນໍາແນວຄວາມຄິດຂອງ Flywheel Effect ເພື່ອອະທິບາຍການກ້າວກະໂດດຂອງວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍໃນທົ່ວໂລກ. ລາວຂຽນວ່າ: "ຈິນຕະນາການວ່າເຈົ້າກໍາລັງຍູ້ flywheel ເຫຼັກຍັກໃຫຍ່. ທໍາອິດມັນຫນັກ, ເກືອບບໍ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ, ທ່ານຕ້ອງເອົາຄວາມເຂັ້ມແຂງທັງຫມົດຂອງທ່ານເຂົ້າໄປໃນການຫມຸນຄັ້ງທໍາອິດ, ຊ້າໆ, ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຫຼັງຈາກຫຼາຍຮ້ອຍການຫມຸນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, flywheel ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຫມຸນໄວ, ອ່ອນກວ່າ, ຈົນກ່ວາມັນເຮັດວຽກດ້ວຍພະລັງງານ kinetic ຂອງຕົນເອງ."

ລາວສະຫຼຸບວ່າ "ລໍ້ເລື່ອນທຸລະກິດບໍ່ໄດ້ໄປຕາມຄວາມຝັນແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ແຕ່ການກະ ທຳ ທີ່ຊ້ໍາກັນ, ສອດຄ່ອງ, ແລະຖືກຊີ້ ນຳ ... ແລະຜູ້ນໍາແມ່ນຜູ້ທີ່ເລີ່ມຕົ້ນ flywheel ນັ້ນກ່ອນ."

ໂຄງການໄຟຟ້າພະລັງແຮງລົມ ຝູຮ່ວາ-ເຢືອງຫາຍ 1 ຂອງກຸ່ມ T&T.

ຊອກຫາຢູ່ໃນກຸ່ມ T&T, ໂດຍສະເພາະໃນຂະແຫນງພະລັງງານ, ພວກເຮົາສາມາດເຫັນໄດ້ຊັດເຈນກົດລະບຽບຄລາສສິກນີ້. ເກືອບ 2 ທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ທ່ານ Hien ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ flywheel ໄດ້. ລາວ ແລະ T&T ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີຕໍ່ໜ້າຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ “ສະສົມກຳລັງແຮງ”, ກະກຽມແຫຼ່ງກຳລັງເພື່ອບັນລຸບາດກ້າວກ້າວກະໂດດໃນໄລ ຍະ 2020-2025.

ຈາກພື້ນຖານທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, T&T ຂອງທ່ານຮຽນພວມເບິ່ງໄປໄກແລະມີແນວຄິດໃຫຍ່, ມີແນວຄິດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງພະລັງງານຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນໂດຍບັນດາໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່, ໂດຍປົກກະຕິແມ່ນ 1,500 MW ໂຮງງານໄຟຟ້າ LNG Hai LNG ຢູ່ແຂວງ Quang Tri. ເມື່ອເລີ່ມດຳເນີນໃນປີ 2029, ໂຄງການຈະຫັນກວາງຈີເປັນສູນພະລັງງານສະອາດໃຫຍ່ທີ່ສຸດຢູ່ພາກກາງ. ກຸ່ມ T&T ຍັງເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນຂົງເຂດພະລັງງານໃໝ່ທີ່ມີທ່າແຮງເຊັ່ນ: ພະລັງງານລົມນອກຝັ່ງ, LNG Hub, ສີຂຽວໄຮໂດເຈນ; ລົງທຶນສ້າງໂຮງງານຜະລິດລະບົບເກັບຮັກສາພະລັງງານຫມໍ້ໄຟ (BESS)...

ທັດສະນະຂອງໂຄງການໄຟຟ້າ LNG ໄຮ່ລານ (ກວາງຈີ).

ໃນໄລຍະກາງ, T&T ສູ້ຊົນບັນລຸກຳລັງການຜະລິດໄຟຟ້າທັງໝົດແຕ່ 16-20GW ໃນປີ 2035, ກວມເອົາປະມານ 10% ຂອງກຳລັງຕິດຕັ້ງທັງໝົດຂອງລະບົບໄຟຟ້າຂອງຫວຽດນາມ, ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມາຈາກແຫຼ່ງພະລັງງານສະອາດ, ມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍລວມເພື່ອນຳຫວຽດນາມ ບັນລຸເປົ້າໝາຍການປ່ອຍອາຍພິດສູງສຸດໃນປີ 2050.

ໃນໄລຍະຍາວ, T&T ສະເໜີສຶກສາ ແລະ ສ້າງຮູບແບບພະລັງງານທົດແທນເຕັກໂນໂລຢີສູງ ໜູນຊ່ວຍເຂດອຸດສາຫະກຳຫວຽດນາມ ດ້ວຍວິໄສທັດແບບຍືນຍົງ. ດັ່ງທ່ານ ຮ່ຽນ ເຄີຍແບ່ງປັນວ່າ: “ໃນຕໍ່ໜ້າ, ເມື່ອຫວຽດນາມ ພັດທະນາຫຼາຍໂຄງການພະລັງງານທົດແທນ, ຄວາມຕ້ອງການວັດສະດຸ ແລະອຸປະກອນຂອງອຸດສາຫະກຳຈະຫຼາຍ, ຈະຕ້ອງນໍາເຂົ້າ ຖ້າບໍ່ຜະລິດພາຍໃນປະເທດ, ສະນັ້ນ, ພວກເຮົາຄິດວ່າໃນ 10 ປີຂ້າງໜ້າ, ເມື່ອລົງທຶນເຂົ້າໃນຫຼາຍໂຄງການພະລັງງານທົດແທນ, ຕ້ອງມີອຸດສາຫະກຳພະລັງງານທົດແທນ ແລະ ໜູນຊ່ວຍຕະຫຼາດພະລັງງານໃໝ່ເທົ່ານັ້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຕະຫຼາດສົ່ງອອກພາຍໃນປະເທດເທົ່ານັ້ນ. ໃຫ້ແກ່ພາກພື້ນ ເພາະວ່າ ທ່າອ່ຽງໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນການພັດທະນາພະລັງງານລົມ ແລະ ພະລັງງານແສງຕາເວັນ.”

ປະເທດຊາດ, ປະຊາຊົນແລະເຕັກໂນໂລຊີ

ການສັງເກດເບິ່ງການເດີນທາງຂອງ T&T ເກືອບ 2 ທົດສະວັດຂອງ "ຄວາມອຸທິດຕົນ" ກັບຂະແຫນງພະລັງງານ, ມັນບໍ່ແປກໃຈເລີຍກ່ຽວກັບສິ່ງມະຫັດສະຈັນທີ່ "ອານາຈັກ" ນີ້ໄດ້ສ້າງແລະສ້າງຂື້ນ. ນອກຈາກເລື່ອງເກົ່າຂອງຄວາມອິດເມື່ອຍຂອງ flywheel, ຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ໜຶ່ງໃນ “ຄວາມລັບ” ຫຼັກຂອງທ່ານຫຽນ ຍັງແມ່ນການເອົາ 3 ປັດໄຈຂອງປະເທດຊາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ປະຊາຊົນເປັນອັນດັບໜຶ່ງ.

ນັກທຸລະກິດເສືອທະມິນເວົ້າຢ່າງກົງໄປກົງມາ: ພະລັງງານບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ຢ່າງຮີບດ່ວນ, ການຂໍໂຄງການບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອຜົນກໍາໄລ, ແຕ່ຄວາມມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະສ້າງຄຸນຄ່າທີ່ຍືນຍົງສໍາລັບສັງຄົມ, ຊຸມຊົນແລະປະເທດ.

ທ່ານກ່າວວ່າ: “ມີຄົນແນະນຳວ່າ: ທ່ານຫຽນເຮັດພະລັງງານຍາກຫຼາຍລົງທຶນຫຼາຍ ເບິ່ງຄືໜ້າປະທັບໃຈ ແຕ່ສ່ຽງໄພໃຊ້ເວລາດົນ ແຕ່ປະເທດຕ້ອງການເຕັກໂນໂລຊີ, ທຸລະກິດຕ້ອງການເຕັກໂນໂລຊີ, ພຽງແຕ່ມີເຕັກໂນໂລຊີເປັນມະຫາເສດຖີເທົ່ານັ້ນ, ເຕັກໂນໂລຊີສາມາດຄວບຄຸມການຜະລິດໄດ້, ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມມັກໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຫຼາຍ, ຖ້າຢາກພັດທະນາໄວ, ຕ້ອງສຸມໃສ່ເຕັກໂນໂລຊີສູງ.

ທັດສະນະນີ້ແມ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງທີ່ສຸດໂດຍຜ່ານວິທີການ T&T ຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມມືຕ່າງປະເທດ. ປະຈຸບັນ, ກຸ່ມຂອງທ່ານ Hien ພວມ “ຮ່ວມມື” ກັບຫຼາຍຄູ່ຮ່ວມມືດ້ານພະລັງງານຂອງໂລກຄື: Hanwha, Kogas, Kospo, SK Innovation (ສ.ເກົາຫຼີ); erex, Marubeni, Sojitz, JPower (ຍີ່ປຸ່ນ); Cospower, Gedi, Goldwind (ຈີນ), BP (UK), Vinacom (ລາວ) ...

ທ່ານກ່າວທັດສະນະວ່າ: ໃນການຮ່ວມມື, ສອງຝ່າຍຕ້ອງເປັນເອກະພາບກັນກ່ຽວກັບບັນດາຈຸດໝາຍຍຸດທະສາດ, ແມ່ນຕ້ອງຍຶດໝັ້ນວິໄສທັດແຫ່ງຊາດ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮັບປະກັນໃຫ້ທັງສອງຝ່າຍຮັກສາຫຼັກການ Win-Win ຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ, ມີຜົນປະໂຫຍດຮ່ວມກັນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂະບວນການນີ້ຕ້ອງພ້ອມກັບ “ເງື່ອນໄຂ” ໃນການໂອນເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ຝ່າຍຫວຽດນາມ, ເພື່ອໃຫ້ໃນໄລຍະເວລາໃດໜຶ່ງສາມາດເປັນເຈົ້າຕົນເອງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ບໍລິຫານ.

“ທັດສະນະຂອງຂ້າພະເຈົ້າແມ່ນບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຕ່າງປະເທດເມື່ອເຂົ້າມາຫວຽດນາມ ຕ້ອງລົງທຶນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ແຕ່ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຕ້ອງປະກອບສ່ວນ, ລົງທຶນເຂົ້າໃນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງຫວຽດນາມ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດລົງທຶນສ້າງກຳໄລແລ້ວຖອນຕົວອອກໄດ້, ເພາະວ່າໃນທີ່ສຸດປະເທດເຮົາກໍ່ບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີ, ຄົນກໍ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຫວຽດນາມ ກໍ່ຈະບໍ່ສາມາດພັດທະນາໄດ້. ທ່ານຫຽນກ່າວຢ່າງກົງໄປກົງມາ.

ຕາມທ່ານຫົວໜ້າກຸ່ມ T&T ແລ້ວ, ຫຼາຍຄູ່ຮ່ວມມືໄດ້ສົ່ງຈົດໝາຍສະແດງຄວາມຂອບອົກຂອບໃຈຕໍ່ຈິດໃຈປະຊາຄົມຂອງກຸ່ມ T&T, ຍາມໃດກໍ່ປາດຖະໜາໃຫ້ຊາວ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າເຖິງ ແລະ ໄດ້ຮັບເຕັກໂນໂລຢີ, ເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

“ເວົ້າເຖິງປີ 2045, ຫວຽດນາມຕ້ອງກາຍເປັນປະເທດພັດທະນາເສດຖະກິດຄືແນວໃດ, ແມ່ນຕ້ອງການຄົນ, ຖ້າຢາກໄດ້ຄົນ, ຕ້ອງຝຶກອົບຮົມປະຊາຊົນໃຫ້ໄວກວ່າໝູ່, ຕ້ອງຮຽນຮູ້ຈາກບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຕ່າງປະເທດ, ເຮັດວຽກໃນຂະນະທີ່ຮ່ຳຮຽນ, ບໍ່ມີຫຍັງດີໄປກວ່າການປະຕິບັດ, ການຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຢູ່ບ່ອນນັ້ນ.

ກ່າວຄຳເຫັນຕໍ່ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງ ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາໃນຂະແໜງພະລັງງານ, ທ່ານ ສາດສະດາຈານ ເຈີ່ນດິ່ງທ້ຽນ, ອະດີດຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນເສດຖະກິດ ຫວຽດນາມ, ສະມາຊິກສະພາທີ່ປຶກສານະໂຍບາຍຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຢືນຢັນວ່າ: “ຜ່ານການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ຕິດຕໍ່ພົວພັນ, ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າ ທ່ານ ດ່າວກວາງຮຽນ ແມ່ນນັກທຸລະກິດນຳໜ້າໜຶ່ງທີ່ສະໜັບສະໜູນນະໂຍບາຍຂ້າງເທິງດ້ວຍບັນດາໂຄງການພະລັງງານສະອາດ ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ”.

ກັບຄືນສູ່ຍຸກປັດຈຸບັນ, ກຸ່ມບໍລິສັດ T&T ໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະ 32 ປີແຫ່ງການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ພັດທະນາ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂົງເຂດອື່ນໆ, ດ້ວຍ "ພາກສະຫນາມພະລັງງານ", T&T ກໍາລັງຢືນຢັນຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນ. ພາຍໃນປະເທດ, ມີຫຼາຍໂຄງການທີ່ມີຍີ່ຫໍ້ T&T, ແລະພວມປະກອບສ່ວນອັນໃຫຍ່ຫຼວງເຂົ້າໃນການແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແຫ່ງຊາດ. ຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ໂຮງງານໄຟຟ້າພະລັງງານລົມ ສະຫວັນ 1 ກໍ່ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະນຳກະແສໄຟຟ້າທີ່ສະອາດໄປຫວຽດນາມ. ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ວິສາຫະກິດຂອງທ່ານ Hien ຍັງສືບຕໍ່ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ລົງທຶນເຂົ້າໃນຫຼາຍໂຄງການໃຫຍ່ຢູ່ນະຄອນ Nha Trang, Ca Mau... ດ້ວຍຈຸດໝາຍສ້າງ “ສູນສົ່ງອອກໄຟຟ້າ” ໄປຍັງຕະຫຼາດພາກພື້ນ ແລະ ໂລກ.

ເບິ່ງໃນຮູບພາບໃຫຍ່, ບາດກ້າວທີ່ແຂງແຮງທັງຄວາມກວ້າງ ແລະ ຄວາມເລິກທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນັ້ນ ໄດ້ວາງກ້ອນຫີນອັນແຂງໄວ້ໃນເສັ້ນທາງແຫ່ງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງ T&T. ໃນຂອບເຂດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ນີ້ແມ່ນການຢັ້ງຢືນຄວາມມຸ່ງມາດປາຖະໜາທີ່ຈະພ້ອມກັບປະເທດໃນການພັດທະນາພະລັງງານແບບຍືນຍົງ; ສ້າງພື້ນຖານສໍາລັບເປົ້າຫມາຍຂອງການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກໃນອະນາຄົດ.

ທີ່ມາ: https://hanoimoi.vn/khi-doanh-nghiep-tu-nhan-tao-gia-tri-ben-vung-tu-nang-luong-tai-tao-725656.html