ທ່ອນ​ຜະລິດ​ລົດ THACO AUTO ຈັດ​ກອງ​ປະຊຸມ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ແຜນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ ​ແລະ ຄຸ້ມ​ຄອງ 6 ​ເດືອນ​ທ້າຍ​ປີ 2024

ວັນ​ທີ 9 ກໍລະກົດ​ນີ້, ກົມ​ຜະລິດ​ລົດ THACO AUTO ​ໄດ້​ຈັດ​ກອງ​ປະຊຸມ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ແຜນການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ ​ແລະ ຄຸ້ມ​ຄອງ 6 ​ເດືອນ​ທ້າຍ​ປີ 2024. ທ່ານ ​ເຈີ່ນ​ບາ​ເຢືອງ - ປະທານ​ສະພາ​ບໍລິຫານ THACO ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ ​ແລະ ກ່າວ​ຄຳ​ປາ​ໄສ.

ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຜັນ​ຂະ​ຫຍາຍ​ແຜນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ ແລະ ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ 6 ເດືອນ​ສຸດ​ທ້າຍ​ຂອງ​ປີ 2024 ຂອງ​ຂະ​ບວນ​ການ​ຜະ​ລິດ THACO AUTO

ກອງ​ປະຊຸມ​ໄດ້​ຮັບ​ຟັງ​ການ​ລາຍ​ງານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ, ​ແຜນ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ​ແຜນການ​ທຸລະ​ກິດ, ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ຄຸ້ມ​ຄອງ 6 ​ເດືອນ​ທ້າຍ​ປີ 2024 ຂອງ​ໂຮງງານ​ຜະລິດ​ລົດ​ຍົນ THACO AUTO, ສູນ R&D ​ລົດຍົນ, ​ແລະ ໂຮງງານ​ປະກອບ​ລົດ ​ຍົນ , ລົດ​ບັນທຸກ, ລົດ​ເມ ​ແລະ ໂຮງງານ​ປະກອບ​ລົດ​ເມ.

ປີ 2024 ແມ່ນປີທີ 2 ທີ່ THACO AUTO ປະຕິບັດຍຸດທະສາດ 5 ປີ ໄລຍະ 2023 – 2027. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຂະແໜງຜະລິດ ສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ວຽກງານ R&D ເພື່ອພັດທະນາບັນດາປະເພດຜະລິດຕະພັນຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ຕອບສະໜອງໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການສະເພາະຂອງລູກຄ້າພາຍໃນ ແລະ ສົ່ງອອກ; ລົງທຶນ ແລະ ຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ເຕັກນິກການຜະລິດໄປສູ່ລະບົບອັດຕະໂນມັດ; ຈັດຕັ້ງການຜະລິດແບບປະສົມປະສານກັບຫຼາຍຍີ່ຫໍ້, ທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຂະຫນາດຜົນຜະລິດແລະຕອບສະຫນອງຄຸນນະພາບແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຂະບວນການຜະລິດ. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ນຳ​ໃຊ້​ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ໃນ​ເສັ້ນທາງ​ທີ່​ໄວ ​ແລະ ​ເໝາະ​ສົມ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ, ດຳ​ເນີນ​ການ​ຜະລິດ, ຄວບ​ຄຸມ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ, ມຸ່ງ​ໄປ​ສູ່​ຮູບ​ແບບ​ໂຮງງານ​ທີ່​ສະຫຼາດ; ສຸມໃສ່ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບແລະການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.

ດ່າ​ນ​ດາດ​ນິງ, ຮອງ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່ THACO AUTO ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ພະ​ແນກ​ຜະ​ລິດ​ໄດ້​ສະ​ເໜີ​ແຜນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ ແລະ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ບັນ​ດາ​ພະ​ແນ​ກ​ຜະ​ລິດ 6 ເດືອນ​ທ້າຍ​ປີ 2024.	ທ່ານ Phan Quynh Trung, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ສູນ R&D ໄດ້​ສະ​ເໜີ​ແຜນ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ 6 ເດືອນ​ທ້າຍ​ປີ 2024
ທ່ານ ຫງວຽນ​ຫງອກ​ຮວາ, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ໂຮງ​ງານ THACO KIA ໄດ້​ສະ​ເໜີ​ແຜນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ ແລະ ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໄລ​ຍະ 6 ເດືອນ​ທ້າຍ​ປີ 2024 - ໂຮງ​ງານ​ຜະ​ລິດ​ລົດ​ບັນ​ທຸກ​ຜູ້​ໂດຍ​ສານ	ທ່ານ ຫງວຽນ​ກົງ​ດິງ, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ໂຮງ​ງານ​ຜະ​ລິດ​ລົດ​ບັນ​ທຸກ THACO & THACO ສະ​ເໜີ​ແຜນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ ແລະ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໄລ​ຍະ 6 ເດືອນ​ທ້າຍ​ປີ 2024 - ໂຮງ​ງານ​ຜະ​ລິດ​ລົດ​ບັນ​ທຸກ ແລະ ລົດ​ເມ THACO

ກ່ຽວກັບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ພະແນກການຜະລິດສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ມີທັດສະນະຄະຕິ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ; ສຸມ​ໃສ່​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ແລະ​ປັບ​ປຸງ​ຄວາມ​ຮູ້ ​ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ ​ແລະ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຍານ​ຍົນ​, R&D ສໍາ​ລັບ​ພະ​ນັກ​ງານ​. ພ້ອມ​ກັນ​ນັ້ນ, ພັດທະນາ​ຄະນະ​ນຳ ​ແລະ ຜູ້​ບໍລິຫານ​ທີ່​ມີ​ແນວ​ຄິດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ແຫຼມ​ຄົມ, ​ແບບ​ອຸດສາຫະກຳ ​ແລະ ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ຕະຫຼາດ; ຊຸກຍູ້​ໃຫ້​ພະນັກງານ​ແຕ່ລະຄົນ​ຊຸກຍູ້​ຈິດ​ໃຈ​ຮ່ຳຮຽນ ​ແລະ ຝຶກ​ອົບຮົມ​ດ້ວຍ​ຕົນ​ເອງ​ເພື່ອ​ສ້າງ​ຄຸນຄ່າ, ຕອບ​ສະໜອງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ຜະລິດ ​ແລະ ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ຂອງ​ກຸ່ມ.

ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່​ກອງ​ປະ​ຊຸມ, ທ່ານ​ປະ​ທານ​ຄະ​ນະ​ກຳ​ມະ​ການ THACO ໄດ້​ຢືນ​ຢັນ​ວ່າ: ໜ່ວຍ​ງານ​ຜະ​ລິດ THACO AUTO ມີ​ແຕ່​ການ​ປະ​ກອບ​ລົດ​ໄປ​ເຖິງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ໃນ​ຫຼາຍ​ຂັ້ນ; ຈາກການຜະລິດຄູ່ມືກັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກອັດຕະໂນມັດ; ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຈາກລະດັບກາງຫາລະດັບສູງ. ໄລຍະ​ຈະ​ມາ​ເຖິງ​ຈະ​ປ່ຽນ​ຈາກ​ການ​ປະກອບ​ດ້ວຍ​ເນື້ອ​ໃນ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ສູງ​ໄປ​ຜະລິດ​ສິນຄ້າ​ທີ່​ມີ​ຊື່​ສຽງ THACO, ມຸ່ງ​ໄປ​ເຖິງ​ການ​ກາຍ​ເປັນ ​ຜູ້​ຜະລິດ​ຕົວ​ຈິງ . ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງສຸມໃສ່ກິດຈະກໍາ R & D, ຊໍານິຊໍານານໃນຂະບວນການຜະລິດທັງຫມົດ, ຈາກການອອກແບບຈົນເຖິງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ພິເສດ, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງການດຳເນີນຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງ, ຜະລິດສິນຄ້າຕາມຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງລູກຄ້າ, ເລີ່ມຈາກຄວາມເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງແຕ່ລະປະເທດ, ຜ່ານນັ້ນຊຸກຍູ້ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງອອກ.

ທ່ານ ເຈີ່ນ​ບາ​ເຢືອງ, ປະທານ​ສະພາ​ບໍລິຫານ THACO ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ທີ່​ສະຫລຸບ ​ແລະ ຊີ້​ນຳ

ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ, ພາກສ່ວນ​ຜະລິດ​ລົດ THACO AUTO ຕ້ອງ​ໄດ້​ປັບປຸງ​ໂຄງ​ປະກອບ​ກົນ​ໄກ, ສຸມ​ໃສ່​ຄົ້ນ​ຄ້ວາ ​ແລະ ພັດທະນາ, ສຸມ​ໃສ່​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ກັບ​ບັນດາ​ນັກ​ຊ່ຽວຊານ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ທີ່​ມີ​ປະສົບ​ການ​ອັນ​ອຸດົມສົມບູນ​ໃນ R&D ​ແລະ ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ. ປະທານບໍລິສັດ THACO ເນັ້ນໜັກວ່າ: ເປົ້າໝາຍສູງສຸດແມ່ນຕ້ອງປ່ຽນແປງໃໝ່ສະເໝີ ເພື່ອພັດທະນາທຸລະກິດ ແລະ ຜ່ານນັ້ນ, ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ຊັບພະຍາກອນມະນຸດຕ້ອງສົ່ງເສີມຈິດໃຈປ່ຽນແປງໃໝ່, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ມີລະບຽບວິໄນໃນຕົນເອງເພື່ອພັດທະນາຕາມຍຸດທະສາດການພັດທະນາທົ່ວໄປຂອງກຸ່ມ.

ທີ່ມາ: https://thacogroup.vn/khoi-san-xuat-thaco-auto-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-ke-hop-hoat-dong-va-quan-tri-6-thang-cuoi-nam-2024