ພິເສດ, ສອງບັນຫາທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຈາກປະຊາຊົນຫຼາຍທີ່ສຸດ, ແມ່ນວຽກງານບຸກຄະລາກອນ ແລະ ວຽກງານບໍລິຫານປະຊາຊົນ, ໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ທັນການຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
ຄວາມສະດວກສະບາຍສູງສຸດສໍາລັບປະຊາຊົນ
ປະຕິບັດນະໂຍບາຍຂອງເມືອງ, ໂດຍອີງຕາມຄຳແນະນຳຂອງກົມການເມືອງ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ເຈີ່ນຈ່ຽງ ໄດ້ຊີ້ນຳບັນດາຕາແສງ, ເມືອງຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນໄປຢູ່ເຂດທີ່ຢູ່ອາໄສ ເພື່ອປະຕິບັດລະບຽບການດັດແກ້ເອກະສານໃຫ້ພົນລະເມືອງຍ້ອນການປ່ຽນແປງຂອງເຂດປົກຄອງ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງຈະຈັດຕັ້ງການຜັນຂະຫຍາຍເອກະສານບໍລິຫານແຕ່ລະປະເພດຄື: ບັດປະຈຳຕົວພົນລະເມືອງ, ໃບເກີດ, ໃບຢັ້ງຢືນສິດນຳໃຊ້ທີ່ດິນ ແລະ ອື່ນໆ; ປະກາດຕາຕະລາງການປະຕິບັດຕໍ່ປະຊາຊົນແຕ່ລະຄົນ. ໃນຊ່ວງເວລານັ້ນ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຈະໄປເຮັດກິດຈະກຳຊຸມຊົນຂອງບ້ານ, ກຸ່ມບ້ານ (ຕ.ປ.ປ.) ເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ຫຼື ຈັດຕັ້ງເຮັດຢູ່ກອງບັນຊາການ ປກສ ເມືອງ (ຂຶ້ນກັບເນື້ອໃນຂອງຂະບວນການບໍລິຫານ - TTHC). ເວລາສາມາດຈັດວາງໃນທ້າຍອາທິດ, ສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການຄິດໄລ່ຄວາມສະດວກທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ປະຕິບັດຕາມແຕ່ລະຕາແສງ. ພາຍຫຼັງມື້ຈັດວາງ, ຖ້າປະຊາຊົນບໍ່ມາເຮັດ, ເຂົາເຈົ້າຈະໄປໃຫ້ອົງການລັດເຮັດເອງ.
ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາພື້ນຖານພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ຂັ້ນເມືອງ ໃນໄລຍະ 2023 – 2025 ໃຫ້ໄດ້ຮັບໝາກຜົນສູງ, ເມືອງຈະສຸມໃສ່ຊີ້ນຳບັນດາອົງການ, ທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍໂຄງການຈັດຕັ້ງ; ປະຕິບັດວຽກງານຈັດຕັ້ງກົງຈັກ, ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ; ແຜນການຄຸ້ມຄອງສໍານັກງານໃຫຍ່ແລະຊັບສິນສາທາລະນະ; ແຫຼ່ງເງິນລົງທຶນເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມ; ມາດຖານຂອງຕົວເມືອງ ... ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມກ້າວໜ້າ. ພິເສດແມ່ນເປັນຢ່າງດີແກ້ໄຂບັນດານະໂຍບາຍ, ລະບອບໃຫ້ພະນັກງານທີ່ຄ້າງຄາຢູ່ບັນດາອົງການ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ເພື່ອດຳເນີນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕາມລະບຽບການ.
ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ ນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ຮ່າໂນ້ຍ
ເຖິງວ່າການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນຕາແສງຈະສຳເລັດໃນໄຕມາດ 3 ປີ 2024 (ຕາມແຜນການ 01/PA-UBND ຂອງນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ) ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍເອກະສານປະຊາຊົນ, ແຕ່ໃນຊຸມມື້ນີ້, ເມື່ອຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງຈັດຕັ້ງການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂອງຕາແສງ, ເມືອງ ແລະ ບ້ານ ແລະ ບັນດາຄະນະຄຸ້ມຄອງເຮືອນຢູ່ຂອງພະແນກ. ຄະນະພັກຮາກຖານ (ເລຂາຄະນະພັກ, ຫົວໜ້າກຸ່ມທີ່ຢູ່ອາໄສ, ຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງເມືອງ...) ຕັ້ງໜ້າໂຄສະນາແນວທາງຂອງເມືອງ ໃນການແກ້ໄຂການຫັນເອກະສານໃຫ້ປະຊາຊົນ, ຫຼີກລ້ຽງຄວາມກັງວົນ ແລະ ເປັນຫ່ວງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກົມກອງຈະແນະນຳໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ ຊີ້ນຳບັນດາພະແນກ, ສາຂາປະຕິບັດຄຳຂວັນສະໜັບສະໜູນຢ່າງສູງສຸດໃນການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານປະຊາຊົນ.
“ຄວາມຈິງແລ້ວ, ທຸກໆຄັ້ງທີ່ເຮົາຕ້ອງຈັດລະບຽບບໍລິຫານ, ຍ້ອນການປ່ຽນແປງເຂດແດນບໍລິຫານ, ປະຊາຊົນມັກກັງວົນເລື່ອງການແປງເອກະສານບໍລິຫານ, ເຮັດໃຫ້ເສຍເວລາ, ລໍຖ້າ ແລະ ເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ປະຈຸບັນ, ຕາມນະໂຍບາຍຂອງເມືອງ, ປະຊາຊົນຈະໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນສູງສຸດທາງດ້ານເວລາ, ລະບຽບການບໍລິຫານ ແລະ ບໍ່ຕ້ອງເສຍຄ່າທຳນຽມ, ຈາກນັ້ນ, ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງຍັງຈະຮັບປະກັນຄວາມສະດວກສະບາຍ”. ພະແນກພາຍໃນເມືອງ Gia Lam ທ່ານ Tran Trung Tuyet ຢືນຢັນວ່າ.
ມື້ນີ້, ຢູ່ສຳນັກງານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສຂອງ 7 ຫວອດເມືອງ ຫາຍບິ່ງ, ພວມເລັ່ງປະຕິບັດການປະກາດລາຍຊື່ຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ ເພື່ອກະກຽມເກັບກຳຄຳເຫັນຕໍ່ການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍບໍລິຫານຂອງຫວອດ (ຄາດວ່າຈະເລີ່ມແຕ່ເດືອນ ເມສາ 2024) ພາຍຫຼັງໂຄງການຈັດວາງໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນຂັ້ນເມືອງ. ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນບັນດາທ້ອງຖິ່ນຍັງໄດ້ດຳເນີນການພົບປະກັບເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນຮາກຖານເພື່ອເຂົ້າໃຈຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງການລົງຄະແນນສຽງເພື່ອສຳຫຼວດຄວາມເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງຕາມຄົວເຮືອນ. ພ້ອມນີ້, ຍັງໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຄະນະພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ປະຊາຊົນຊາບທົ່ວເຖິງການຈັດຕັ້ງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານ. ພິເສດແມ່ນຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ໄດ້ມອບໜ້າທີ່ວິຊາສະເພາະໃຫ້ບັນດາຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ (ກົມພາຍໃນ, ຍຸຕິທຳ, ຕຳຫຼວດເມືອງ ແລະ ອື່ນໆ) ໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນໃນການຜັນຂະຫຍາຍເອກະສານບໍລິຫານ.
ພາຍຫຼັງສຳເລັດການຈັດສັນ 7 ຫວອດຄືນໃໝ່ ( ກວ໋າງເດື່ອງ , ບັກກອກ , ດົງແມັກ , ດົ່ງເຍີນ , ແທງເຍີນ , ບັກໄມ , ກວ໋າຍເລີ້ຍ ), 4 ຫວອດໃໝ່ ຈະມີພະແນກການແຍກຕ່າງຫາກເພື່ອຊີ້ນໍາ ແລະ ແຈ້ງວັນເວລາສະເພາະໃຫ້ປະຊາຊົນປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ. “ຈິດໃຈຂອງເມືອງ ແມ່ນສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍທົ່ວໄປ ທັງເສຍຄ່າບໍລິການ ແລະ ສ້າງເງື່ອນໄຂສູງສຸດໃຫ້ປະຊາຊົນ ໃນຂະບວນການຫັນເອກະສານໃຫ້ເໝາະສົມກັບເຂດແດນບໍລິຫານໃໝ່, ຍິ່ງກວ່ານັ້ນ, ປະຈຸບັນນີ້ ມີຄວາມສະດວກສະບາຍຫຼາຍ, ເພາະວ່າ ລະບຽບການບໍລິຫານຫຼາຍແຫ່ງສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຜ່ານລະບົບອອນລາຍ, ຍັງສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກບັນດາແບບຢ່າງທີ່ດີຢູ່ບາງທ້ອງຖິ່ນ ເຊັ່ນ: ການສົ່ງພະນັກງານເຂົ້າພັກເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ”.
ຕໍ່ກັບຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງປະຊາຊົນ, ຫົວໜ້າພະແນກ ຖວທ ນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ໄລຍະທີ 1 ຂອງການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ຮ່າໂນ້ຍ, ຢູ່ບາງເມືອງ, ອຳນາດການປົກຄອງນະຄອນ ໄດ້ໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນ ຕາມທິດນຳຂອງຕຳຫຼວດນະຄອນ ໄປເຖິງບັນດາບ້ານ, ທີ່ຢູ່ອາໄສ ເຮັດລະບຽບການບໍລິຫານປະຊາຊົນ. ຈາກປະສົບການດັ່ງກ່າວ, ໃນການຈັດຕັ້ງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຂັ້ນບ້ານ, ສຳລັບເອກະສານລະບຽບການບໍລິຫານທັງໝົດ ເພື່ອປ່ຽນຊື່ສະຖານທີ່ ແລະ ຊື່ໜ່ວຍງານບໍລິຫານ, ຄະນະຊີ້ນຳເມືອງ ໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ກອງບັນຊາການ ປກສ ເມືອງ ແລະ ໜ່ວຍງານວິຊາສະເພາະ ຈັດຕັ້ງຄະນະປະຕິບັດງານລົງໄປເຖິງບ້ານ ແລະ ທີ່ຢູ່ອາໄສໂດຍກົງ ເພື່ອຮອງຮັບປະຊາຊົນ ໂດຍມີເປົ້າໝາຍໃຫ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້, ບໍ່ຕິດຂັດ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງ. ການແກ້ໄຂການຜັນຂະຫຍາຍເອກະສານລະບຽບການບໍລິຫານ ເນື່ອງຈາກການຈັດຕັ້ງຂອງໜ່ວຍງານບໍລິຫານຂັ້ນເມືອງ ໄດ້ຊີ້ນຳຈາກຕຳຫຼວດເມືອງ ເພື່ອປະຕິບັດໃຫ້ປະຊາຊົນຕາມກົນໄກໜູນຊ່ວຍຂອງເມືອງຢ່າງຄົບຖ້ວນ. ຄົນທີ່ເຮັດບັດປະຈຳຕົວພົນລະເມືອງ, ປື້ມທະບຽນຄອບຄົວ ຫຼື ເອກະສານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນຈະບໍ່ເສຍຄ່າທັງໝົດ ແລະ ຜົນທີ່ໄດ້ຮັບຈະຖືກສົ່ງຄືນໃຫ້ໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.
ຮັບປະກັນນະໂຍບາຍໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ
ບັນຫາທີ່ມີຄວາມສົນໃຈທີ່ສຸດໃນການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານແມ່ນວຽກງານຂອງພະນັກງານ ແລະ ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານວິຊາການ. ບັນທຶກຢູ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຂອງຮ່າໂນ້ຍ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານສ່ວນຫຼາຍເຫັນດີເປັນເອກະພາບຕໍ່ນະໂຍບາຍທົ່ວໄປ, ແຕ່ກໍ່ຍັງມີຄວາມເປັນຫ່ວງ, ສົງໄສວ່າໃນອະນາຄົດ, ເຖິງວ່າເຂົາເຈົ້າຍັງຮັກສາຕໍາແໜ່ງວິຊາສະເພາະຢູ່ແລ້ວ, ເຂົາເຈົ້າຈະສາມາດສືບຕໍ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃນປະຈຸບັນໄດ້ບໍ?
“ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນີ້ 8 ປີແລ້ວ, ໃນນັ້ນ 4 ປີຜ່ານມາແມ່ນວຽກງານປະຈຳວັນຂອງຂ້າພະເຈົ້າແມ່ນຮັບ ແລະ ຊີ້ນຳປະຊາຊົນໃນການຄຸ້ມຄອງເອກະສານບໍລິຫານ, ສະນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າ ເມື່ອລວມຕົວເຂົ້າເປັນອົງການໃໝ່, ຂ້າພະເຈົ້າຈະສືບຕໍ່ວຽກງານນີ້; ຖ້າຕ້ອງປ່ຽນແປງ, ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າຈະສືບຕໍ່ຍົກສູງຄວາມຮູ້ຄວາມສາມາດ ແລະ ປະສົບການເຮັດວຽກ”.
ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານມີຈິດໃຈໝັ້ນຄົງ, ມີຄວາມໝັ້ນທ່ຽງໃນວຽກງານ, ການນຳຂອງຕາແສງ, ທ້ອງຖີ່ນ ໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຜັນຂະຫຍາຍແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງເມືອງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ຕາມຜູ້ຕາງໜ້າພະແນກພາຍໃນເມືອງ ຫາຍບິ່ງ ແລ້ວ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ ໄດ້ສຳເລັດຮ່າງແຜນການຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານຢູ່ບັນດາຫວອດ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຕາມຄຳແນະນຳຂອງເມືອງ ເມື່ອມີໜ່ວຍງານທີ່ປຶກສາຂອງເມືອງແຕ່ງຕັ້ງ, ພະແນກຈະສົມທົບກັບໜ່ວຍງານໃຫ້ສຳເລັດ ແລະ ສະເໜີໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງພິຈາລະນາ ແລະ ຮັບຮອງເອົາໂຄງການສະເພາະໃນຫຼາຍເນື້ອໃນເຊັ່ນ: ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ຊັບສິນຂອງລັດ, ສຳນັກງານໃຫຍ່, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ແລະ ອື່ນໆ.
ແຕ່ເມືອງຂຶ້ນຮອດຫວອດລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບການກະກຽມຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ເມື່ອມີແຜນການ, ເນື້ອໃນເຫຼົ່ານີ້ຈະຖືກເຜີຍແຜ່ຢູ່ສຳນັກງານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເພື່ອຮັບເອົາຄຳເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ. ໂດຍສະເພາະແມ່ນແຜນການຈັດຕັ້ງພະນັກງານລັດຖະກອນໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກພະແນກພາຍໃນເມືອງ ໂດຍໄດ້ປຶກສາຫາລືກັບຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນເມືອງ; ດ້ວຍແຜນການຈັດຕັ້ງຄະນະປະຈຳພັກຂັ້ນເມືອງ, ຫົວໜ້າຈະໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ. ແຜນການດັ່ງກ່າວລ້ວນແຕ່ແນໃສ່ຮັບປະກັນກົນໄກນະໂຍບາຍໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຖືກຕາມລະບຽບ, ເຊັ່ນ: ພະນັກງານຂັ້ນຫົວໜ້າທີ່ຖືກເລື່ອນຊັ້ນເປັນຮອງຈະມີເງິນອຸດໜູນເປັນໄລຍະ.
“ເມືອງອະນຸຍາດໃຫ້ຖ້າບໍ່ສາມາດຈັດວາງໄດ້, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງສອງເມືອງສາມາດລວມເຂົ້າເປັນລັດປະຈຸບັນ ແລະ ມີແຜນຮ່າງຫຼຸດຕົວເລກພາຍໃນ 5 ປີ, ແຕ່ຢູ່ເມືອງ ຮາຍບ່າຈຶງ ກໍ່ມີແຜນຈັດວາງເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ພິເສດແມ່ນພະນັກງານວິຊາສະເພາະ, ຄະນະພັກເມືອງກໍ່ວາງແຜນຈັດແບ່ງຕາມຫຼັກການຂອງຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເລື່ອນຊັ້ນໃຫ້ຂັ້ນເມືອງໃນປັດຈຸບັນ. ຈໍານວນພະນັກງານລັດຖະກອນຂອງສອງຄຸ້ມທັງໝົດ, ດັ່ງນັ້ນເປົ້າໝາຍຂອງການປັບປຸງກົນໄກຈະບັນລຸໄດ້” - ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນເມືອງ Hai Ba Trung ທ່ານ Le Bich Hang ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.
ຕໍ່ກັບພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂອງຕາແສງ, ເທດສະບານ ຂຶ້ນກັບການຈັດຕັ້ງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານພັກ, ຄະນະຈັດຕັ້ງເມືອງ ກ໋າຍເລີມ ຍັງໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ມີແຜນການຈັດຫາພະນັກງານທີ່ຊ້ຳຊ້ອນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຄິດໄລ່ຕໍາແໜ່ງການນຳ (ເລຂາຄະນະພັກ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ, ຫົວໜ້າອົງການແນວລາວສ້າງຊາດ). ສຳລັບພະນັກງານວິຊາການ, ພະແນກພາຍໃນເມືອງ ໄດ້ແນະນຳໃຫ້ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງຂື້ນແຜນຈັດ ຕັ້ງ, ຕາມຫຼັກການໃນມະຕິ 35: ສົມທົບຈຳນວນລັດຖະກອນຂອງ 2 ຕາແສງເຂົ້າກັນ, ສະຖານທີ່ມີລັດຖະກອນເກີນດຸນແມ່ນຈັດໃຫ້ຢູ່ບ່ອນຂາດລັດຖະກອນ, ຜູ້ໃດຕ້ອງລາອອກ ຫຼື ຍົກຍ້າຍໄປຢູ່ບ່ອນອື່ນແມ່ນຈະໄດ້ແກ້ໄຂ, ສ່ວນທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນຈະຮັກສາລັດຖະກອນໃຫ້ໄດ້ 5 ປີ.
ທ່ານ Tran Trung Tuyet, ຫົວໜ້າພະແນກການພາຍໃນເມືອງ Gia Lam ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ພວກຂ້າພະເຈົ້າກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງຄະນະກຳມະການພັກຂັ້ນເມືອງ, ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ມີຄວາມຊຳນານທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຮັບປະກັນບັນດານະໂຍບາຍ, ຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນເປັນໄປຕາມລະບຽບການ.
ເພື່ອຕອບສະໜອງບາງຄຳເຫັນຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ, ລັດຖະກອນ, ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ທ່ານ Tran Dinh Canh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ມະຕິສະບັບທີ 35/2023/UBTVQH15 ໄດ້ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: ເມື່ອສົມທົບສອງອົງການຂັ້ນບ້ານ, ນອກຈາກພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ຍົກຍ້າຍວຽກເຮັດງານທຳ ຫຼືຂໍກິນເບ້ຍບຳນານຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ. ດັ່ງທີ່ເປັນແລະໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂເປັນຂັ້ນຕອນຕາມແຜນທີ່ 5 ປີ. ພິເສດແມ່ນດ້ວຍບັນດາຕຳແໜ່ງຂອງພະນັກງານວິຊາສະເພາະຂອງຕາແສງ, ເມືອງ, ຕ້ອງຈັດຕັ້ງບັນດາຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ (ເລຂາຄະນະພັກ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນ, ປະທານຄະນະກຳມະການແນວໂຮມປະເທດຊາດ, ຫົວໜ້າ 5 ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນ...), ນະຄອນຈະມີແຜນການ ແລະ ຊີ້ນຳບັນດາເມືອງ, ນະຄອນ ເພື່ອຈັດຕັ້ງໃຫ້ເໝາະສົມ. ດ້ວຍຕຳແໜ່ງຮອງແລະລັດຖະກອນຍັງຄົງຢູ່ຄືເກົ່າ, ຕຳແໜ່ງວຽກງານທີ່ເຂົາເຈົ້າກຳລັງດຳເນີນຢູ່ຈະບໍ່ມີການປ່ຽນແປງ.
“ຮ່າໂນ້ຍ ບໍ່ມີຫຍັງໜ້າເປັນຫ່ວງ ກ່ຽວກັບ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຊ້ຳຊ້ອນ ຍ້ອນການຈັດຕັ້ງ ຫົວໜ່ວຍບໍລິຫານ ຂັ້ນບ້ານ ຄືນໃໝ່, ກົມກອງ ໄດ້ຊີ້ນຳບັນດາເມືອງ ຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ເອົາໃຈໃສ່ ຄື: ການບັນຈຸ ແລະ ແຕ່ງຕັ້ງ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຂັ້ນບ້ານ ໄປເຮັດໜ້າທີ່ ຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ທີ່ຍັງຂາດເຂີນ; ຍົກຍ້າຍ ຖັນແຖວພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຈາກລະບອບໜຶ່ງ ໄປເປັນ ໜ່ວຍອື່ນ ທີ່ຖືກຜົນກະທົບ; ພະນັກງານທີ່ໃກ້ຈະອອກກິນເບ້ຍບຳນານ ແລະ ຢາກອອກບຳນານໄວ, ພະນັກງານທີ່ຢາກລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງໄດ້ຕາມມາດຖານ, ຈະຮັບການຮັບສະໝັກເປັນພະນັກງານລັດຖະກອນ, ສ່ວນທີ່ຍັງເຫຼືອບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ຄື... ສະພາປະຊາຊົນນະຄອນຍັງໄດ້ອອກມະຕິກ່ຽວກັບບັນດານະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍພະນັກງານທີ່ຍັງຄ້າງຄາພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່.
ການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ໄປເຮັດວຽກຢູ່ບັນດາໜ່ວຍງານທີ່ຂຶ້ນກັບການຈັດຕັ້ງບໍລິຫານ ບໍ່ສາມາດສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ວຽກງານໄດ້ ແລະ ຕ້ອງຮັບປະກັນລາຍຮັບ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຕົນ, ເພາະເບື້ອງຫລັງແມ່ນຄອບຄົວ - ບັນຫາສຳຄັນທີ່ສຸດ. ໃນໄລຍະນັ້ນ, ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ຮັບຟັງຄຳເຫັນຂອງພະນັກງານຂັ້ນຮາກຖານ.
ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ Quynh Loi (ເມືອງ Hai Ba Trung) ຫງວຽນກວາງອານ
ທີ່ມາ
(0)