"ທັກສະແມ່ນພຽງແຕ່ເຄື່ອງມື, ຄວາມສໍາເລັດແມ່ນຢູ່ໃນການປະຕິບັດ, ທັດສະນະຄະຕິຕໍ່ຊີວິດແລະການເຮັດວຽກ"

ທ່ານ Tran Ba Duong ປະທານສະພາບໍລິຫານ THACO ກ່າວວ່າ “ພວກເຮົາ ມີຄວາມຊຳນານ ແລະ ຄວາມສາມາດ, ແຕ່ຜົນສຳເລັດບໍ່ໄດ້ຢູ່ບ່ອນນັ້ນ, ແຕ່ໃນການຝຶກອົບຮົມ, ມີທັດສະນະຄະຕິໃນການດຳລົງຊີວິດ ແລະ ເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມ ຕັ້ງ ໃຈ ແລະ ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ.

Hội nghị Triển khai kế hoạch hoạt động và quản trị 6 tháng cuối năm 2024 của Văn phòng Tổng quản THACO — ກອງປະຊຸມຜັນຂະຫຍາຍແຜນການດຳເນີນງານ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງໄລຍະ 6 ເດືອນທ້າຍປີ 2024 ຂອງຫ້ອງການຄຸ້ມຄອງທົ່ວໄປ THACO

ວັນທີ 20 ກໍລະກົດນີ້, THACO ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມຜັນຂະຫຍາຍແຜນດຳເນີນງານ ແລະ ຄຸ້ມຄອງ 6 ເດືອນທ້າຍປີ 2024 ຂອງຫ້ອງການຄຸ້ມຄອງທົ່ວໄປ THACO ເພື່ອ ຊີ້ແຈ້ງເປົ້າໝາຍ ແລະ ທັດສະນະຂອງການຄຸ້ມຄອງ, ພ້ອມກັນນັ້ນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍແຜນການ 6 ເດືອນທ້າຍປີ ຂອງຄະນະບໍລິຫານງານຂັ້ນພື້ນຖານຈາກ THACO ໃຫ້ບັນດາບໍລິສັດສະມາຊິກ .

ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ ມີ ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ THACO Tran Ba Duong, ຮອງປະທານຄະນະປະຈຳຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ ຫງວຽນຮຸ່ງມິນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ THACO Pham Van Tai, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ THACO Luu Van Dat, ການນຳ 6 ບໍລິສັດສະມາຊິກ (TĐTV) ແລະ ບຸກຄະລາ ກອນ 130 ກວ່າຄົນລວມມີບັນດາພະນັກງານ, ພະນັກງານຂອງກົມຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ THAQ ( N.

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບຟັງກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດ, ແຜນການດຳເນີນງານ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຂອງ THACO ໃນໄລຍະ 6 ເດືອນທ້າຍປີ 2024; ແຜນການເງິນ, ການບັນຊີ, ການລົງທຶນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ; ແຜນການດໍາເນີນງານ ແລະການຄຸ້ມຄອງສໍາລັບ 6 ເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ 2024 ຂອງຄະນະຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂັ້ນພື້ນຖານຂອງ THACO.

ປີ 2024 ເປັນປີທີ 2 ທີ່ THACO ສືບຕໍ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດຫຼາຍຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ແຜນການ 5 ປີ (2023 – 2027) ໂດຍມີເປົ້າໝາຍສູ້ຊົນ ໃຫ້ສຳເລັດຮູບແບບການປົກຄອງຂອງກຸ່ມອຸດສາຫະກຳຫຼາຍຂະແໜງຂະໜາດໃຫຍ່ ຮອດປີ 2027 ດ້ວຍເວທີການປົກຄອງທີ່ສົມບູນ ແລະ ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. THACO ມີບົດບາດໃນການຄຸ້ມຄອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ຖືຫນ້າທີ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງການລົງທຶນແລະການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດຍ່ອຍ.

Chủ tịch HĐQT THACO Trần Bá Dương phát biểu tại Hội nghị — *ປະທານຄະນະກຳມະການ THACO ທ່ານ Tran Ba Duong ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ*

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ THACO Tran Ba Duong ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ວຽກງານຄຸ້ມຄອງ THACO ຖືກຈັດຕັ້ງເປັນ 3 ລະດັບຄື: ກຸ່ມ THACO - ກຸ່ມບໍລິສັດທົ່ວໄປ ຫຼື ບໍລິສັດບໍລິຫານ - ບໍລິສັດຍ່ອຍ ໂດຍຜ່ານບັນດາກຸ່ມປະຕິບັດໜ້າທີ່: ພື້ນຖານ, ວິຊາສະເພາະ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດພ້ອມກັບບັນດາຂະບວນການທີ່ມີມາດຕະຖານ. ທີ່ໃຊ້ເວລາ, ສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງ, ຄຸ້ມຄອງ, ຄວບຄຸມວຽກງານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຮັບມືກັບຄວາມສ່ຽງ ແລະ ບໍ່ຈຳກັດຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານ.”

Tổng Giám đốc THACO Phạm Văn Tài trình bày báo cáo Chiến lược - Quản trị hệ thống, Kế hoạch hoạt động và quản trị 6 tháng cuối năm 2024 của THACO — ທ່ານ ຟ້າມວັນໄຕ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ THACO ໄດ້ສະເໜີບົດລາຍງານຍຸດທະສາດ - ການຄຸ້ມຄອງລະບົບ, ດຳເນີນງານ ແລະ ແຜນການຄຸ້ມຄອງໄລຍະ 6 ເດືອນທ້າຍປີ 2024 ຂອງ THACO.

“ການພັດທະນາການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ , ປະກອບສ່ວນໃຫ້ແກ່ສັງຄົມ ແລະ ປະເທດ ເທົ່າ ນັ້ນ , ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງ THACO, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາກົມວິຊາສະເພາະ, ຕ້ອງປູກຝັງວິຊາສະເພາະ, ບຳລຸງສ້າງວິຊາສະເພາະອື່ນ, ໝູນວຽນຕໍາແໜ່ງງານເພື່ອປະຕິບັດຕົວຈິງ, ສ້າງມູນຄ່າຕົວຈິງ, ປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງ , ປຶກສາ, ປຶກສາ, ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານ ຢູ່ສະເໝີ . ແນວຄວາມຄິດຂອງການປະຕິບັດທັດສະນະຄະຕິທີ່ດີຕໍ່ຊີວິດແລະການເຮັດວຽກ, ມີເຈດຕະນາ, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈ, ມີຄວາມຍອມຮັບ, ການປ່ຽນແປງ, ແລະກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີທ່າແຮງໃນອະນາຄົດ,” ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງ THACO ກ່າວຕື່ມວ່າ.

ໃນ ໄລຍະຈະມາເຖິງ, THACO ຕ້ອງຈັດກອງປະຊຸມເພື່ອຮັດແໜ້ນທັດສະນະ, ຮັບປະກັນການສືບຕໍ່ການຜະລິດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ, ຕ້ອງປັບປຸງລະບົບຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ສົມບູນແບບ, ສ້າງຂະບວນການເຮັດວຽກສະເພາະ, ຕິດຕາມ ສະພາບຕົວຈິງ ແລະ ມີຄວາມໃກ້ຊິດຕິດແທດ ລະຫວ່າງບັນດາກົມ, ພະແນກ ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວ. ຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ສຳເລັດເປົ້າໝາຍ ແລະ ແຜນການທີ່ໄດ້ວາງອອກ ແລະ ວາງທິດທາງແຜນການ 5 ປີ ໄລຍະ 2023 - 2027.

ທີ່ມາ: https://thacogroup.vn/thaco-organized-the-opening-plan-for-activities-and-management-in-the-last-6-months-of-2024