ຄົນງານຈໍານວນຫຼາຍໃນມື້ນີ້ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ອອນໄລນ໌ເພື່ອຈັດການກັບການເຮັດວຽກ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນເວລາໃດ.
ເທກໂນໂລຍີເຄີຍຖືກຄາດຫວັງວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ຄົນເຮັດວຽກມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນແລະມີເວລາພັກຜ່ອນຫຼາຍຂຶ້ນ. ແຕ່ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນກົງກັນຂ້າມ: ພະນັກງານດິຈິຕອນຈໍານວນຫຼາຍຖືກບັງຄັບໃຫ້ດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນສະພາບ "ອອນໄລນ໌ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ", ທັງທາງດ້ານເຕັກນິກແລະຈິດໃຈ.
ທຸກໆອາຊີບແມ່ນ "ບັງຄັບ" ໃຫ້ອອນໄລນ໌
ຈາກອາຊີບ "ແບບດັ້ງເດີມ" ເຊັ່ນການບັນຊີແລະການຕະຫຼາດກັບກໍາລັງທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນເຊັ່ນ: ຜູ້ຂັບຂີ່ເຕັກໂນໂລຢີ, ຜູ້ຮ່ວມມືເນື້ອຫາ, ການຂາຍອອນໄລນ໌ ... "ສະເຫມີພ້ອມທີ່ຈະຕອບສະຫນອງ" ໄດ້ກາຍເປັນຂໍ້ກໍານົດທີ່ບໍ່ມີລາຍລັກອັກສອນ.
ອີງຕາມບົດລາຍງານດັດສະນີແນວໂນ້ມການເຮັດວຽກທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ໂດຍ Microsoft ໃນກາງເດືອນມິຖຸນາ, ອັດຕາພະນັກງານທີ່ມີກອງປະຊຸມຫຼັງຈາກ 8 ໂມງແລງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 16%, ແລະປະມານ 29% ຂອງພະນັກງານຕ້ອງກວດເບິ່ງອີເມວໃນເວລາ 10 ໂມງແລງ. ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງສົ່ງ ແລະ ຮັບຂໍ້ຄວາມນອກເວລາເຮັດວຽກຫຼາຍກວ່າ 58 ຂໍ້, ນອກນີ້ຍັງຖືກລົບກວນໂດຍສະເລ່ຍໃນທຸກໆ 1.75 ນາທີ, ເທົ່າກັບ 275 ຄັ້ງຕໍ່ວັນ...
ນາງ Quynh, ເຮັດວຽກບໍລິຫານຢູ່ບໍລິສັດຂົນສົ່ງ, ແບ່ງປັນວ່າ: "ຫຼັງຈາກກອງປະຊຸມສໍາເລັດເວລາ 6 ໂມງແລງ, ນາຍຈ້າງຍັງໂທຫາເພື່ອຂໍໄຟລ໌ດ່ວນ. ຂ້ອຍຢາກປິດໂທລະສັບຂອງຂ້ອຍແຕ່ຢ້ານຖືກຕັດສິນວ່າ "ບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ".
ຜູ້ຂັບຂີ່ເຕັກໂນໂລຢີ, ຜູ້ຂາຍສົດ, ທີ່ປຶກສາອອນໄລນ໌ - ຄົນທີ່ເບິ່ງຄືວ່າມີສິດເສລີພາບໃນການຄຸ້ມຄອງເວລາຂອງພວກເຂົາແມ່ນຜູ້ທີ່ມັກຈະຖືກ "ບັງຄັບອອນໄລນ໌".
"ຖ້າທ່ານບໍ່ເປີດແອັບຯ, ທ່ານຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງໃດໆ. ຖ້າທ່ານບໍ່ຍອມຮັບພວກມັນຢ່າງໄວວາ, ຄົນອື່ນຈະເອົາພວກມັນໄປ. ຖ້າທ່ານປິດແອັບຯ, ທ່ານຈະຕ້ອງພັກຜ່ອນໃນມື້ຫນຶ່ງ", Quoc, ຜູ້ຂັບຂີ່ເຕັກໂນໂລຢີກ່າວ.
ແພລະຕະຟອມເທກໂນໂລຍີດໍາເນີນການກ່ຽວກັບສູດການຄິດໄລ່, ແລະສູດການຄິດໄລ່ທີ່ມັກຄົນ "ເຮັດວຽກຫນັກ". ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ທີ່ອອນໄລນ໌ຫຼາຍ, ໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະຮັກສາອັດຕາການຕອບສະຫນອງສູງຈະໄດ້ຮັບລາງວັນ, ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍບໍ່ໄດ້ຮັບການລົງໂທດ.
ສິດເສລີພາບໃນການເລືອກທີ່ຄົນຫຼາຍຄົນມີເພື່ອການເປັນອິດສະຫຼະໄດ້ກາຍເປັນຈັ່ນຈັບທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນ. ພະນັກງານຖືກຄວບຄຸມໂດຍລະບົບ, ຕິດຕາມຂໍ້ມູນ, ແລະການປະເມີນຜົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນຫ້ອງການ.
ເມື່ອ "ສິດທີ່ຈະຢູ່ງຽບ" ກາຍເປັນສິດທິພິເສດ
ໃນຫຼາຍປະເທດທີ່ພັດທະນາແລ້ວ, ແນວຄວາມຄິດຂອງ "ສິດທີ່ຈະຕັດການເຊື່ອມຕໍ່" ໄດ້ຖືກກົດຫມາຍ. ປະເທດຝຣັ່ງເປັນຜູ້ບຸກເບີກທີ່ມີກົດຫມາຍທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານປະຕິເສດທີ່ຈະຕອບອີເມວນອກເວລາເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີການລົງໂທດ.
ປະເທດໄອແລນ, ອິຕາລີແລະບາງບໍລິສັດທົ່ວໂລກເຊັ່ນ Volkswagen ແລະ BMW ຍັງຈໍາກັດລະບົບອີເມວພາຍໃນຫຼັງຈາກຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກ.
ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ເຖິງວ່າກົດໝາຍແຮງງານຈະກຳນົດເວລາເຮັດວຽກ ແລະ ເວລາພັກຜ່ອນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ “ການປິດປະຕູ” ຍັງຂຶ້ນກັບວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດ ແລະ ຄວາມກົດດັນທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນຂອງສະພາບແວດລ້ອມດີຈີຕອນ.
ຜູ້ຈັດການລະດັບກາງໃນອຸດສາຫະກໍາການສື່ສານໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ: "ເຖິງແມ່ນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນການບັງຄັບ, ຖ້າພະນັກງານງຽບຫຼັງຈາກ 8 ໂມງແລງໃນເວລາທີ່ທີມງານບໍ່ຫວ່າງ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະບໍ່ເວົ້າ, ທຸກຄົນເຂົ້າໃຈ."
ປິດລົງ: ທາງເລືອກທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼືຄວາມສ່ຽງ?
ບັນຫາແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ຍັງເປັນການປ່ຽນແປງໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາຄິດກ່ຽວກັບການຜະລິດ. ໃນຖານະເປັນຂໍ້ມູນ, ຜົນໄດ້ຮັບ, ແລະການປະກົດຕົວກາຍເປັນເງື່ອນໄຂສໍາລັບການຕັດສິນປະຊາຊົນ, "ອອນໄລນ໌" ໄດ້ກາຍເປັນຄໍາສັບຄ້າຍຄື "ຄວາມຮັບຜິດຊອບ", ແລະ "ປິດ" ກັບ "indifferent."
ສິ່ງທີ່ໜ້າເປັນຫ່ວງແມ່ນຄົນງານເອງກໍຄ່ອຍໆລືມວ່າຕົນມີສິດໄດ້ພັກຜ່ອນ. ການໂທເຂົ້າຕອນເດິກ, ຂໍ້ຄວາມທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ ແລະການຕອບຮັບດ່ວນນອກເວລາເຮັດວຽກໄດ້ກາຍເປັນ 'ປົກກະຕິ', ອັນຕະລາຍ 'ປົກກະຕິໃໝ່' ທີ່ມົວເສັ້ນລະຫວ່າງຊີວິດ ແລະວຽກ.
ອອນໄລນ໌ໄດ້ກາຍເປັນຄໍານິຍາມໃຫມ່ຂອງຜົນຜະລິດ. ແຕ່ການຜະລິດປະເພດນັ້ນບໍ່ສາມາດຄົງຢູ່ຕະຫຼອດໄປ, ຖ້າຄົນເຮົາບໍ່ສາມາດຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອຟື້ນຕົວ, ພັກຜ່ອນ, ແລະເປັນມະນຸດ.
ການປິດ, ບາງຄັ້ງບໍ່ແມ່ນວິທີທີ່ຈະຫລີກລ້ຽງການເຮັດວຽກ, ແຕ່ເປັນວິທີດຽວທີ່ຈະຮັກສາຕົວທ່ານເອງ.
ສະຕິປັນຍາດຽວ
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/lam-viec-thoi-nay-la-luc-nao-cung-phai-online-20250704115407539.htm
(0)