ເອົາຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນຕົວວັດແທກການປະຕິບັດ

ຕໍ່ໜ້າຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງໄລຍະພັດທະນາໃໝ່, ຄະນະພັກບັນດາອົງການຂອງນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ກຳນົດວ່າ ຕ້ອງມີການຜັນຂະຫຍາຍການປະດິດສ້າງໃນບັນດາວິທີການນຳພາ, “ນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນເປັນພື້ນຖານໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ຕັດສິນໃຈ; ນຳໃຊ້ນະວັດຕະກຳເປັນກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ, ນຳໃຊ້ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນມາດຕະການປະສິດທິຜົນ”.

Báo Đại biểu Nhân dân•16/10/2025

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 18 ຂອງພັກນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ອາຍຸການ 2025-2030 ໃນຕອນເຊົ້າວັນທີ 16/10, ທ່ານຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 18 ຂອງພັກນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ດຳເນີນໄປໃນຈຸດເວລາທີ່ມີຄວາມໝາຍເປັນພິເສດ ເມື່ອທົ່ວພັກ, ປະຊາຊົນ ແລະ ກອງທັບນະຄອນຫຼວງ ປະຕິບັດມະຕິກອງປະຊຸມຄັ້ງທີ 1 ຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຂອງພັກ. ຄຽງຄູ່ນັ້ນແມ່ນຂະບວນການສົມທົບກັນປະຕິບັດມະຕິສູນກາງ ແລະ “3 ຍຸດທະສາດ” ເພື່ອພັດທະນານະຄອນຫຼວງຄື: ມະຕິເລກທີ 15 ຂອງ ກົມການເມືອງ - ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍນະຄອນຫຼວງ - ວາງແຜນກຳນົດນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄລຍະ 2021-2030, ມຸ່ງໄປເຖິງປີ 2050.

ທ່ານຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ຮ່າໂນ້ຍ ທ່ານ Ha Minh Hai ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ. ຮູບພາບ: PV

ນີ້ແມ່ນຂີດໝາຍຍຸດທະສາດ, ເປີດໄລຍະພັດທະນາໃໝ່ໃຫ້ນະຄອນຫຼວງ - ເປັນຍຸກແຫ່ງຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ໃນນັ້ນ, ຄະນະພັກບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງພັກນະຄອນ, ດ້ວຍບົດບາດ “ແກນປັນຍາ - ສູນທີ່ປຶກສາຍຸດທະສາດ - ສະໝອງສັງເຄາະ - ນະວັດຕະກຳຫົວເລື່ອງ” ແມ່ນຫົວໃຈຂອງລະບົບການເມືອງ, ແມ່ນນ້ຳໃຈ, ສະຕິປັນຍາ, ຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ບຸກເບີກໜ້າທີ່ຂອງຄະນະພັກ ແລະ ສະມາຊິກພັກຂອງອົງຄະນະພັກນະຄອນ ໄດ້ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນການພັດທະນານະຄອນຫຼວງ ແລະ ທັນສະໄໝ.

ຈັດຕັ້ງ ແລະ ດຳເນີນການເຄື່ອນໄຫວແບບເຄື່ອນໄຫວສອງຂັ້ນຂອງທ້ອງຖິ່ນ

ຕາມທ່ານຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ທ່ານ Ha Minh Hai ແລ້ວ, ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານສຳຄັນ, ຮອບດ້ານ ແລະ ດີເດັ່ນ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ວຽກງານກໍ່ສ້າງພັກ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ເຊື່ອມໂຍງທິດສະດີກັບພາກປະຕິບັດ; ຫຼາຍນະໂຍບາຍ, ມະຕິທີ່ສຳຄັນໄດ້ຮັບການຍົກອອກ, ປະກອບສ່ວນໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ວັດທະນະທຳ, ຈັນຍາບັນຂອງປະຊາຊົນ, ເພີ່ມທະວີການເຄື່ອນໄຫວດ້ານການເມືອງ ແລະ ຈິດໃຈເປັນແບບຢ່າງຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ.

ຄະນະພັກໄດ້ແນະນຳກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງໃໝ່ໃນວຽກງານຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ, ປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 18 ແລະ ມະຕິສູນກາງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກປະຕິບັດຕົວແບບສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ສຳເລັດການກໍ່ສ້າງຖານຂໍ້ມູນຂອງສະມາຊິກພັກ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນ ໃນເວທີດີຈີຕອນ, ຮັບໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຕີລາຄາ ວິທະຍາສາດ ຢ່າງໂປ່ງໃສ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄະນະພັກໄດ້ປະດິດສ້າງບັນດາວິທີການນຳພາທີ່ຕິດພັນກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ປະດິດສ້າງວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາ, ຫັນຈາກ “ການກວດສອບ-ຈັບມື” ມາເປັນ “ການປ້ອງກັນ-ເຕືອນໄພລ່ວງໜ້າ”. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍໄດ້ອອກກົນໄກປົກປັກຮັກສາ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າກ້າປະດິດສ້າງເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ. ພິເສດແມ່ນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດສຳເລັດການຜັນຂະຫຍາຍ 4 ຂໍ້ບໍລິຫານຂອງພັກໃນສະພາບແວດລ້ອມດີຈີຕອນ; ໄດ້ດຳເນີນການດຳເນີນງານຫ້ອງປະຊຸມແບບບໍ່ມີເຈ້ຍ, ບົດລາຍງານດີຈີຕອນສູນກາງ, ໄດ້ລົງນາມໃນຂະບວນການທັງໝົດ, ສ້າງຮູບແບບ "ຄະນະພັກດິຈິຕອລ - ສະມາຊິກພັກດິຈິຕອລ - ການຄຸ້ມຄອງສະຫຼາດ".

ແນວໂຮມປະເທດຊາດ ແລະ ບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງບັນດາວິທີດຳເນີນງານ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງຕົນໃນການຕິດຕາມກວດກາ, ຕຳນິຕິຕຽນ, ສົມທົບກັບລັດຖະບານ. ການຂຸດຄົ້ນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຂອງເວທີປາໄສ VNeID ແລະ iHanoi ໄດ້ສ້າງຊ່ອງທາງການພົວພັນລະຫວ່າງລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນ 24/7, ເພີ່ມທະວີການພົວພັນມິດຕະພາບທີ່ເປັນມູນເຊື້ອລະຫວ່າງພັກ, ລັດຖະບານ ແລະ ປະຊາຊົນນະຄອນຫຼວງ.

ບັນດາໝາກຜົນດັ່ງກ່າວ ໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດມະຕິກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 17 ຂອງອົງຄະນະພັກເມືອງໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງຈົບງາມ, ຄາດໝາຍສູ້ຊົນສ່ວນຫຼາຍໄດ້ສຳເລັດ ແລະ ລື່ນກາຍ 4 ຄາດໝາຍທີ່ສຳເລັດໃນ 1 ປີ ຫາ 2 ປີໄວ...

ຄຽງຂ້າງບັນດາຜົນງານທີ່ບັນລຸໄດ້ ແລະ ໂອກາດອັນສະດວກໃໝ່, ທ່ານຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງນະຄອນ ຮ່າມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາຄະນະພັກນະຄອນ ຍັງປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງຄື: ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນເພື່ອປະດິດສ້າງວິທີການນຳພາຂອງພັກໃນສະພາບແວດລ້ອມດີຈີຕອລ, ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄະນະພັກ ແລະ ສະມາຊິກພັກແຕ່ລະຄົນມີແນວຄິດດີຈີຕອນ, ທັກສະດີຈີຕອນ, ວັດທະນະທຳດີຈີຕອນ ແລະ ເຕັກນິກວິຊາຊີບແບບຍືນຍົງ; ຄວາມສາມາດໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ການປະສານງານທຸກຂັ້ນ ແລະ ຂະແໜງການຍັງຖືກຈຳກັດ...

ນອກຈາກນັ້ນ, ນິໄສການຄິດບໍລິຫານແບບດັ້ງເດີມຍັງເປັນສິ່ງກີດຂວາງ. ການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນລະຫວ່າງລະບົບ, ລະດັບ ແລະ ຂະແໜງການຍັງຈຳກັດ; ຂັ້ນຕອນການເຮັດເອກະສານທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍແມ່ນໃຊ້ເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ...

ການສ້າງທີມງານຂອງພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊໍານານ, ຄວາມຮູ້, ທັກສະແລະແນວຄິດດິຈິຕອນ

ຕໍ່ໜ້າຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງໄລຍະພັດທະນາໃໝ່, ຄະນະພັກບັນດາອົງການຂອງນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ກຳນົດວ່າ ຕ້ອງມີການຫັນປ່ຽນນະໂຍບາຍການນຳພາ, “ນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນເປັນພື້ນຖານໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ຕັດສິນໃຈ; ນຳໃຊ້ນະວັດຕະກຳເປັນກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ, ນຳໃຊ້ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນມາດຕະການປະສິດທິຜົນ”. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສືບຕໍ່ປ່ຽນໃໝ່ວຽກງານຈັດຕັ້ງ, ບຳລຸງສ້າງ, ຕີລາຄາພະນັກງານ, ເພີ່ມທະວີຄວາມສາມາດ ແລະ ວັດທະນະທຳທີ່ໂປ່ງໃສ, ວິຊາສະເພາະ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ໂດຍສະເພາະແມ່ນສຸມໃສ່ 5 ຈຸດສຳຄັນຄື: ທີໜຶ່ງແມ່ນ ການປະດິດສ້າງວິທີການນຳພາ ແລະ ຄວາມສາມາດໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານຍຸດທະສາດ. ຫັນແນວຄິດຈາກ “ການບໍລິຫານເປັນການບໍລິການ, ຈາກການບໍລິຫານເຖິງການສ້າງ, ຈາກຄໍາສັ່ງໄປສະຫາຍ”; ຍູ້ແຮງບົດບາດບຸກເບີກຂອງບັນດາອົງການພັກຂອງນະຄອນໃນການຄຸ້ມຄອງ, ດຳເນີນງານ, ການວິເຄາະ, ຄາດຄະເນ, ກວດກາ ແລະ ຊີ້ນຳ, ຕັດສິນໃຈຕາມຂໍ້ມູນ.

ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ, ຫັນເປັນດິຈິຕອນຢ່າງຮອບດ້ານ, ໄດ້ພິຈາລະນາ “ພົນລະເມືອງດິຈິຕອລ-ປັນຍາປະດິດ-ຂໍ້ມູນໃຫຍ່” ເປັນ 3 ເສົາຄ້ຳສຳຄັນ; ສ້າງສາງຂໍ້ມູນໃຫຍ່ "ຖືກຕ້ອງ-ພຽງພໍ-ສະອາດ-ມີຊີວິດຢູ່-ເປັນເອກະພາບ-ແບ່ງປັນ" ເພື່ອຮັບໃຊ້ການພັດທະນາ; ກໍ່ສ້າງ “ຄະນະບໍລິຫານງານພັກດີຈີຕອນ-ສະມາຊິກພັກດີຈີຕອນ”.

ສອງ , ບຸກທະລຸໃນວຽກງານຈັດຕັ້ງ ແລະ ບຸກຄະລາກອນ - ເອົາປະສິດທິຜົນ, ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈ, ກຽດສັກສີເປັນມາດຕະການ. ການຄັດເລືອກພະນັກງານທັງໝົດຕ້ອງອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ, ມາດຕະຖານ ແລະ ຜະລິດຕະພັນສະເພາະ; ຊຸກຍູ້ ແລະ ປົກປ້ອງຜູ້ທີ່ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າເຮັດການບຸກທະລຸ ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ. ສ້າງທີມງານພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊໍານານ, ຄວາມຮູ້, ຄວາມສາມາດ, ແລະແນວຄິດດິຈິຕອນ, ໂປ່ງໃສດ້ວຍຄວາມກ້າຫານທາງດ້ານການເມືອງແລະຈິດໃຈຂອງການບໍລິການ. ປະດິດສ້າງການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານໂດຍນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນດິຈິຕອນ, ໂດຍອີງໃສ່ເປົ້າຫມາຍແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສໍາຄັນ, OKR - KPI - Dashboard ...

ບັນຈຸ, ຈັດຕັ້ງ, ທົດແທນຄືນພະນັກງານຕາມຄຳຂວັນ “ມີຄົນເຂົ້າ-ມີຄົນອອກ, ມີຄົນຂຶ້ນ-ມີຄົນລົງ”, ຖືວ່າເປັນເລື່ອງປົກກະຕິ, ກາຍເປັນວັດທະນະທຳຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ, ຮັບປະກັນຄວາມເປັນທຳ, ໂປ່ງໃສ, ແນໃສ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ສ້າງແຮງຈູງໃຈສູ້ຊົນໃນທົ່ວລະບົບ.

ອັນທີສາມ , ກໍ່ສ້າງວັດທະນະທຳ ແລະ ຈັນຍາບັນການບໍລິການສາທາລະນະທີ່ມີອາລະຍະທຳ, ທັນສະໄໝ ແລະ ເປັນວິຊາຊີບ - ປະຕິບັດຕາມຄຳສອນຂອງລຸງໂຮ່ “ດຸໝັ່ນ - ຄວາມໝັ້ນຄົງ - ທ່ຽງທຳ”, ສ້າງໜ່ວຍງານປະຕິບັດໃນສິ່ງທີ່ຕົນປະກາດ, ອຸທິດຕົນ, ອຸທິດຕົນ, ຊື່ສັດ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ເອົາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນເປັນມາດຕະການ. ເຮັດໃຫ້ວັດທະນະທໍາດິຈິຕອນແລະຄວາມໂປ່ງໃສເປັນພື້ນຖານໃຫມ່ຂອງວັດທະນະທໍາການບໍລິການສາທາລະນະທີ່ທັນສະໄຫມ.

ທີສີ່ , ປະດິດສ້າງວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາ, ຊຸກຍູ້ປະຊາທິປະໄຕ ແລະ ຕຳນິຕິຕຽນສັງຄົມ. ເສີມຂະຫຍາຍການຄວບຄຸມ smart, ການເຕືອນໄພລ່ວງຫນ້າ, ໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນດິຈິຕອນ; ສ້າງຕັ້ງກົນໄກແລກປ່ຽນອອນໄລນ໌ ດ້ວຍການໜູນຊ່ວຍດ້ານປັນຍາປະດິດ 24/7 ລະຫວ່າງພັກ ແລະ ປະຊາຊົນ; ເລິກເຊິ່ງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນປະຕິບັດຄຳຂວັນ: “ປະຊາຊົນຮູ້, ປະຊາຊົນປຶກສາຫາລື, ປະຊາຊົນເຮັດ, ປະຊາຊົນກວດກາ, ປະຊາຊົນຊີ້ນຳ, ປະຊາຊົນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ”. ຍູ້ແຮງສື່ດິຈິຕອນ, ຂຸດຄົ້ນ VNeID, iHanoi ເພື່ອເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງເປັນທາງການ, ເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນ.

ທີຫ້າ , ເພີ່ມທະວີການຮ່ຳຮຽນ, ບຳລຸງສ້າງ, ບຳລຸງສ້າງພະນັກງານເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າສູ່ຍຸກດີຈີຕອນ. ປະດິດສ້າງພື້ນຖານແນວຄິດຂອງພະນັກງານຝຶກອົບຮົມ, ຈາກ “ສອນໃຫ້ຮູ້” ຫາ “ຮຽນເຮັດ, ຮຽນສ້າງ, ຮຽນຮູ້ເຜີຍແຜ່”; ສ້າງຮູບແບບ “ສະຖາບັນດິຈິຕອນຮ່າໂນ້ຍ” ເພື່ອຝຶກອົບຮົມບັນດານັກຮຽນລຸ້ນໃໝ່.

ໝູນໃຊ້ການເຄື່ອນໄຫວການຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ນິຍົມຄວາມຮູ້ດ້ານດິຈິຕອລ, ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານ ແລະ ພົນລະເມືອງທຸກຄົນເປັນວິຊາທີ່ສ້າງສັນ, ທຸກອົງການແມ່ນສູນປະດິດສ້າງ, ທົ່ວເມືອງເປັນເມືອງແຫ່ງການຮຽນຮູ້ - ເມືອງສ້າງສັນ.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/lay-niem-tin-cua-nhan-dan-lam-thuoc-do-hieu-qua-hoat-dong-10390619.html