ການເດີນທາງຂອງ LG ເພື່ອຮັບຮູ້ວິໄສທັດຂອງຕົນໃນອະນາຄົດໃນປີ 2030 ແມ່ນມີຄວາມຄືບຫນ້າຢ່າງສະດວກ, ເຖິງແມ່ນວ່າ ເສດຖະກິດ ໂລກຈະຊ້າລົງ.
ໃນເດືອນກໍລະກົດ, LG ໄດ້ປະກາດວິໄສທັດ 2030 ຂອງຕົນ, ເຊິ່ງສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍທຸລະກິດ B2B ຂອງຕົນແລະປະດິດສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດຂອງຕົນ, ປະສົມປະສານການແກ້ໄຂທີ່ບໍ່ແມ່ນຮາດແວເຊັ່ນການບໍລິການເນື້ອຫາແລະການສະຫມັກໄລຍະຍາວກັບຜະລິດຕະພັນຮາດແວແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ: ເຄື່ອງໃຊ້ໃນເຮືອນແລະໂທລະທັດ. ສໍາລັບຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕໃຫມ່, LG ມຸ່ງໄປເຖິງການລົງທຶນໃນທຸລະກິດທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ສ້າງຜົນກະທົບທີ່ປະສົມປະສານກັບທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ການຕັດສິນໃຈລົງທຶນໃນການສາກໄຟລົດໄຟຟ້າແມ່ນເປັນຕົວຢ່າງປົກກະຕິຂອງຍຸດທະສາດນີ້.
ກໍາລັງເບິ່ງຂ້າມໄລຍະສູງສຸດໃນທ້າຍປີ, LG ກໍາລັງສຸມໃສ່ການເລັ່ງການຫັນປ່ຽນຂອງຫຼັກຊັບທຸລະກິດຂອງຕົນ, ເພື່ອແນໃສ່ຮັກສາການເຕີບໂຕສູງໃນສ່ວນ B2B ດ້ວຍການແກ້ໄຂອົງປະກອບລົດໃຫຍ່ຊັ້ນນໍາ, ໃນຂະນະທີ່ເພີ່ມຍອດຂາຍຂອງສາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນ. ນອກຈາກນັ້ນ, LG ຍັງວາງແຜນທີ່ຈະເພີ່ມປະສິດທິພາບໂດຍການປັບປຸງການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ສະຫນັບສະຫນູນຜົນກໍາໄລທີ່ຫມັ້ນຄົງໃນອະນາຄົດ.
ແຫຼ່ງທີ່ມາ
(0)