Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

MB ຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານສາກົນເພື່ອເຂົ້າສູ່ທຸລະກິດຊັບສິນດິຈິຕອນ

ຜູ້ນໍາ MB ໄດ້ແບ່ງປັນວ່າການເຂົ້າສູ່ທຸລະກິດຊັບສິນດິຈິຕອນແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ, ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າມີທາງເລືອກໃນການບໍລິການຢ່າງເຕັມທີ່ໃນເວລາທີ່ນໍາໃຊ້ລະບົບນິເວດຂອງ MB.

Báo Quốc TếBáo Quốc Tế11/09/2025

ວັນທີ 5 ສິງຫາ, ທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າການທະຫານ (MB, HOSE: MBB) ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມນັກລົງທຶນເພື່ອປັບປຸງຜົນໄດ້ຮັບຂອງທຸລະກິດເຄິ່ງທໍາອິດແລະທິດທາງໃນ 6 ເດືອນສຸດທ້າຍຂອງປີ 2025. ເປັນທີ່ຫນ້າສັງເກດ, ຜູ້ນໍາ MB ໄດ້ເປີດເຜີຍສິ່ງໃຫມ່ໃນລະບົບນິເວດຂອງ MB.

ພິເສດ, ທ່ານ ຫວູແທ່ງຈຸງ, ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານ MB ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທະນາຄານພວມເປີດກວ້າງລະບົບນິເວດໃຫ້ແກ່ຂະແໜງທຸລະກິດຊັບສິນດີຈີຕອລ ແລະ ຮ່ວມມືກັບ 3 ຄູ່ຮ່ວມມືແຖວໜ້າ ຂອງໂລກ ໃນຂົງເຂດນີ້.

ທ່ານ Trung ຢືນຢັນ​ວ່າ: “ນີ້​ແມ່ນ​ນະ​ໂຍບາຍ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ລັດຖະບານ ​ເພື່ອ​ແນ​ໃສ່​ເພີ່ມ​ແຫຼ່ງກຳລັງ​ເຂົ້າ​ໃນ​ຂະ​ບວນການ​ເຕີບ​ໂຕ ​ເສດຖະກິດ , ​ໃນ​ນັ້ນ​ມີ​ຊັບ​ສິນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ.

Ông Vũ Thành Trung – Phó Chủ tịch HĐQT Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB).
ທ່ານ ຫວູແທ່ງຈຸງ, ຮອງປະທານສະພາບໍລິຫານທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າທະຫານ (MB).

ຕາມ​ທ່ານ Trung ​ແລ້ວ, MB ​ແມ່ນ​ທະນາຄານ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສາມາດ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ທີ່​ດີ ດ້ວຍ​ວິ​ສະ​ວະ​ກອນ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ກ່ວາ 2.000 ຄົນ ​ແລະ ການ​ລົງທຶນ​ໃຫຍ່​ໃນ​ເວທີ​ປາ​ໄສ. ການຂະຫຍາຍໄປສູ່ທຸລະກິດຊັບສິນດິຈິຕອລເປັນສິ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າ 33 ລ້ານຄົນໃນປະຈຸບັນຂອງ MB ມີທາງເລືອກເຕັມທີ່ໃນເວລາທີ່ນໍາໃຊ້ລະບົບນິເວດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດເຊົາການບໍລິການທະນາຄານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຂະຫຍາຍໄປສູ່ກອງທຶນໃບຢັ້ງຢືນ, ຫຼັກຊັບ, ພັນທະບັດ ... ແລະກ້າວໄປສູ່ຊັບສິນດິຈິຕອນ.

ດັ່ງນັ້ນ, MB ເລືອກຄູ່ຮ່ວມງານຂະຫນາດໃຫຍ່, ຊື່ສຽງທີ່ມີປະສົບການແລະຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ໂດຍສະເພາະໃນຄວາມປອດໄພຂອງລູກຄ້າ.

ທີ່​ກອງ​ປະ​ຊຸມ, ທ່ານ ຫວູ​ແທ່ງ​ຈູງ ຢືນຢັນ​ອີກ​ເທື່ອ​ໜຶ່ງ​ວ່າ, ປີ 2025, ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ເປັນ​ກຳລັງ​ແຮງ​ຂອງ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ MB.

ແພລະຕະຟອມດິຈິຕອນທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ App MBBank , BIZ MBBank ແລະການບໍລິການດ້ານການທະນາຄານ (BAAS) ປະກອບສ່ວນຢ່າງແຂງແຮງຕໍ່ການເຕີບໂຕຂອງ MB ໃນດ້ານຈໍານວນລູກຄ້າ, CASA, ລາຍໄດ້ ...

ຕາມ​ນັ້ນ​ແລ້ວ, ມາ​ຮອດ​ທ້າຍ​ເດືອນ 6/2025, ຈຳນວນ​ລູກ​ຄ້າ MB ບັນລຸ​ເກືອບ 33 ລ້ານ​ຄົນ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 13 ​ເທົ່າ​ໃນ 5 ປີຜ່ານມາ. ຂະຫນາດການເຮັດທຸລະກໍາຊ່ອງທາງດິຈິຕອນຂອງ MB ຮັກສາຕໍາແຫນ່ງອັນດັບຫນຶ່ງໃນຕະຫຼາດ. ຍອດ​ລາຍ​ຮັບ​ຜ່ານ​ຊ່ອງ​ທາງ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ບັນລຸ 8,6 ຕື້​ດົ່ງ, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 50% ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ລະດັບ​ສະ​ເລ່ຍ​ໃນ​ປີ 2024 ​ແລະ ກວມ 38% ຍອດ​ລາຍ​ຮັບ​ຂອງ​ທະນາຄານ. ອັດ​ຕາ​ລາຍ​ຮັບ​ຂອງ​ຊ່ອງ​ທາງ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​ໃນ​ທຸກໆ​ປີ, ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ບັນ​ລຸ 40% ໃນ​ທ້າຍ​ປີ 2025.

ນອກຈາກນັ້ນ, MB ກໍາລັງປະຕິບັດຕົວແບບ BAAS ແລະ API ດ້ວຍຄວາມໄວສູງ. ສໍາລັບ BAAS, MB ມີ 783 ຄູ່ຮ່ວມງານເຊື່ອມຕໍ່ໃນປີ 2024 ແລະໄດ້ພັດທະນາລູກຄ້າໃຫມ່ 228 ຄົນໃນ 6 ເດືອນທໍາອິດຂອງປີ 2025. ໃນປັດຈຸບັນ, 1210 APIs ໄດ້ຖືກພັດທະນາພາຍໃນແລະຄາດວ່າຈະບັນລຸ 1600 APIs ໃນປີ 2025. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນ, MB ກໍາລັງໃຊ້ 91 mini apps ດ້ວຍມູນຄ່າທຸລະກໍາ 8 ລ້ານ 20 ຕື້ດົ່ງໃນເຄິ່ງທໍາອິດ.

"MB ເປັນຜູ້ນໍາຕະຫຼາດໃນຮູບແບບທຸລະກິດນີ້," ຜູ້ນໍາ MB ຢືນຢັນ.

Chuyển đổi số tiếp tục là động lực tăng trưởng của MB trong những năm tiếp theo.
ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຍັງສືບຕໍ່ເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕຂອງ MB ໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ.

ຕອບສະຫນອງນັກລົງທຶນກ່ຽວກັບສິ່ງທ້າທາຍດ້ານການແຂ່ງຂັນ, ທະນາຄານຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຈັບມືກັບ MB ໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ປະທານ Luu Trung Thai ກ່າວວ່າ, MB ເປັນຜູ້ບຸກເບີກ, ມີຄວາມໄວທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຕະຫຼາດແລະປະຈຸບັນ MB ກໍາລັງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການມີຈໍານວນລູກຄ້າແລະທຸລະກໍາຫຼາຍທີ່ສຸດ. MB ໄດ້ກ້າວໄປສູ່ຂັ້ນຕອນຂອງການດູແລແລະການເພີ່ມມູນຄ່າຂອງລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ.

ທ່ານ​ໄທ​ກ່າວ​ຕື່ມ​ວ່າ: "ແນ່ນອນ​ທະນາຄານ​ອື່ນໆ​ຈະ​ຈັບ​ຕົວ​ໄດ້, ​ແຕ່​ໃນ​ເວລາ​ນັ້ນ MB ຈະ​ຢູ່​ໃນ​ເສັ້ນທາງ​ການ​ຫັນປ່ຽນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ​ໃໝ່."

​ແບ່ງປັນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ທິດ​ທາງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ 6 ​ເດືອນ​ທ້າຍ​ປີ 2025, ທ່ານ ດ່າ​ນວັນ​ດຶກ - ຫົວໜ້າ​ນັກ​ເສດຖະສາດ MB ​ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ MB ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເຖິງ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ, ຂະຫຍາຍ​ຕົວ​ລູກ​ຄ້າ, ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ.

ຕໍ່​ໄປ​ແມ່ນ​ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ປ່ອຍ​ເງິນ​ກູ້​ໃຫ້​ແກ່​ລູກ​ຄ້າ​ສ່ວນ​ບຸກ​ຄົນ ແລະ ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ຂະ​ໜາດ​ກາງ ແລະ ນ້ອຍ, ສຸມ​ໃສ່​ບັນ​ດາ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ການ​ຜະ​ລິດ, ປຸງ​ແຕ່ງ ແລະ ການ​ຜະ​ລິດ. ທ່ານ ດັກ​ກ່າວ​ວ່າ, ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ດັດ​ປັບ, ​ໃນ​ເມື່ອ​ກ່ອນ​ແມ່ນ​ຂຶ້ນ​ກັບ​ການ​ສົ່ງ​ອອກ​ແລະ​ການ​ລົງທຶນ, ​ໃນ 3-5 ປີ​ຕໍ່ໜ້າ​ຈະ​ເປັນ​ການ​ຊົມ​ໃຊ້, ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຂອງ​ຊົນ​ຊັ້ນ​ກາງ, ການ​ນຳ​ເຂົ້າ​ແລະ​ສົ່ງ​ອອກ. ນອກຈາກນັ້ນ, ໄລຍະເວລາທີ່ຈະມາເຖິງຈະຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍການລົງທຶນດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ.

​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ລະດົມ​ທຶນ​ຕາມ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ສິນ​ເຊື່ອ, ສຸມ​ໃສ່ CASA ​ແລະ ປັບປຸງ​ເງື່ອນ​ໄຂ ​ແລະ ແຫຼ່ງທຶນ​ເພື່ອ​ຮັກສາ​ຕົ້ນ​ທຶນ (COF) ​ໃຫ້​ຢູ່​ລະດັບ 3,1-3,2%.

ຄຽງ​ຄູ່​ກັນ​ນັ້ນ, MB ຈະ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ລະຫວ່າງ​ກຸ່ມ, ການ​ຂາຍ​ຂ້າມ​ຜ່ານ ​ແລະ ປັບປຸງ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ຂອງ​ບໍລິສັດ​ຍ່ອຍ, ພະຍາຍາມ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ຜະລິດ​ລະຫວ່າງ​ກຸ່ມ​ໃຫ້​ໄດ້​ປະມານ 10% ​ໃນ​ປີ 2025.

ຕອນ​ທ້າຍ​ຂອງ​ກອງ​ປະຊຸມ, ທ່ານ​ລູ້​ເຈືອງ​ໄທ, ປະທານ​ຄະນະ​ກຳມະການ​ບໍລິຫານ​ໄດ້​ກ່າວ​ໃນ​ແງ່​ດີ​ວ່າ, ດ້ວຍ​ສະພາບ​ເສດຖະກິດ​ແລະ​ກຳລັງ​ແກ່ງ​ແຍ້​ງ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ, MB ມີ​ທ່າ​ອ່ຽງບັນລຸ​ແລະ​ລື່ນ​ກາຍ​ແຜນການ​ຂອງ​ປີ​ນີ້.

ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/mb-bat-tay-doi-tac-quoc-te-tien-vao-kinh-doanh-tai-san-so-327338.html


(0)

No data
No data

ເກາະ​ໃກ້​ຊາຍ​ແດນ​ທາງ​ທະ​ເລ​ກັບ​ຈີນ​ມີ​ຄວາມ​ພິ​ເສດ​ແນວ​ໃດ?
ຮ່າ​ໂນ້ຍ ພວມ​ຄຶກ​ຄື້ນ​ດ້ວຍ​ລະ​ດູ​ດອກ​ໄມ້ “ຮຽກ​ລະ​ດູ​ໜາວ” ຢູ່​ຖະ​ໜົນ
ປະຫລາດໃຈກັບທິວທັດທີ່ສວຍງາມຄືກັບຮູບແຕ້ມນ້ໍາທີ່ Ben En
ຊົມເຊີຍຊຸດປະຈຳຊາດຂອງ 80 ນາງສາວ ທີ່ຈະເຂົ້າປະກວດ Miss International 2025 ທີ່ປະເທດຍີ່ປຸ່ນ

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

75 ປີ​ແຫ່ງ​ສາຍ​ພົວພັນ​ມິດຕະພາບ​ຫວຽດນາມ-​ຈີນ: ເຮືອນ​ເກົ່າ​ຂອງ​ທ່ານ​ຕູ​ວີ​ຕ່າມ ຢູ່​ຖະໜົນ​ບ່າ​ມ໋ອງ, ຕາ​ແສງ​ຕິ​ງ​ໄຕ, ກວາງ​ເຕ.

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ