ຄວາມປາຖະໜາພັດທະນາຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ເປີດກວ້າງການຜະລິດທຸກວັນ, ແລະ ຈັບອົກຈັບໃຈເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ໃນຂົງເຂດ ກະສິກຳ . ເມື່ອ 5 ປີກ່ອນ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນອາຫານ ແລະ ພືດຜັກ ອານຢາງ (Antesco) ໄດ້ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າປິດຈາກການຜະລິດຈົນເຖິງການປຸງແຕ່ງ ແລະ ສົ່ງອອກຜະລິດຕະພັນຫຼັກ (ສາລີລູກ, ຖົ່ວເຫຼືອງ). ບໍລິສັດໄດ້ຮ່ວມມືກັບພະແນກກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ສະມາຄົມຊາວກະສິກອນແຂວງ ລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງພັດທະນາເນື້ອທີ່ປູກຝັງໃຫ້ໄດ້ມາດຕະຖານການສົ່ງອອກ ໂດຍມີເນື້ອທີ່ກະສິກຳເຊື່ອມຕໍ່ທົ່ວແຂວງກວ່າ 10.000 ເຮັກຕາ.
ທ່ານ ຫງວຽນຮວ່າງມິນ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Antesco ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພວກເຮົາໄດ້ມີບາດກ້າວກະກຽມໃຫ້ແກ່ມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ກ່ຽວກັບວິວັດການພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອລແຫ່ງຊາດ; ມະຕິເລກທີ 68-NQ/TW ກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນຂອງ ກົມການເມືອງ , ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດໄດ້ດຳເນີນ 4 ໂຮງງານ, ຜະລິດ 12 ໂຕນ, ຜະລິດ 1000 ໂຕນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໃນຂະນະນັ້ນ, ພວກເຮົາພວມປັບປຸງຂະບວນການດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ, ລົງທຶນກໍ່ສ້າງໂຮງງານ 25 ລ້ານ USD, ເຕັກໂນໂລຊີທັນສະໄໝ 100% ແມ່ນບັນດາໂຮງງານນຳໃຊ້ຕູ້ເກັບຮັກສາຄວາມເຢັນ 25 ໜ່ວຍ, ຕູ້ເຢັນຂະໜາດໃຫຍ່ເພື່ອຮັກສາຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສຸດ”. ທ່ານມິນຫວັງວ່າຈະມີກົນໄກໜູນຊ່ວຍຢ່າງເປີດກວ້າງໃຫ້ບໍລິສັດກໍ່ສ້າງໂຮງງານປຸງແຕ່ງສິ່ງເສດເຫຼືອເປັນຝຸ່ນຊີວະພາບ, ສະໜອງຄືນສູ່ເຂດປູກຝັງ.
ໂຮງງານ My An ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຊື້ ແລະປຸງແຕ່ງສາລີອ່ອນ.
ຕາມທ່ານຮອງປະທານສະພາແຫ່ງຊາດ ເລມິນຮ່ວາແລ້ວ, ໃນການເດີນທາງ “ນຳຜະລິດຕະພັນກະສິກຳຂອງຫວຽດນາມລົງໃນແຜນທີ່ໂລກ”, ຊາວກະສິກອນຕ້ອງເປັນໃຈກາງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກວ່າ ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງກຽມພ້ອມຮັບເອົາກາລະໂອກາດຈາກມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ແລະ ມະຕິເລກທີ 68-NQ/TW ເພື່ອ “ຫັນປ່ຽນ” ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ປັບປຸງຄຸນຄ່າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. “ວິສາຫະກິດສົ່ງອອກນັບຕື້ USD ຍັງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງລາຍຮັບຊາວກະສິກອນ, ລາຍຮັບນີ້ຕ້ອງນັບເປັນຕົວເລກສະເພາະໃນແຕ່ລະປີ, ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເມື່ອເຊື່ອມໂຍງທຸລະກິດ, ຊາວກະສິກອນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍ, ບໍ່ໃຊ້ຄໍາວ່າ “ການຊົມໃຊ້” ຄືແຕ່ກ່ອນ, ແຕ່ຕ້ອງໃຊ້ “ການເຊື່ອມໂຍງ”, ເຄື່ອງຈັກໜູນຊ່ວຍຊາວກະສິກອນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງ ເສດຖະກິດ ເອກະຊົນ, ຜ່ານການສ້າງເສດຖະກິດຊາວກະສິກອນ, ປະຕິບັດຕົວຈິງ.
ສະຫາຍ ເລມິນຮວ່ານ ສະເໜີບັນດາວິທີການເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດມີຄວາມສະໜິດຕິດພັນກັບຊາວກະສິກອນຄື: ໃຫ້ກຽດເຂົາເຈົ້າໃນການໂຄສະນາສື່ສານ, ສົມທົບກັບຮູບພາບຊາວກະສິກອນເຂົ້າໃນວິດີໂອໂຄສະນາ, ເປີດຫ້ອງປະຊຸມຂະໜາດນ້ອຍຢູ່ກາງທົ່ງ ເພື່ອໃຫ້ຊາວກະສິກອນຮູ້ສຶກເຖິງການດູແລ ຫຼືພຽງແຕ່ສົ່ງເອກະສານກ່ຽວກັບສຸຂະພາບ ແລະ ເຕັກນິກການຜະລິດເປັນປະຈໍາ. ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຂາຍຍີ່ຫໍ້, ຂາຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະວັດທະນະທໍາຂອງການເຊື່ອມຕໍ່.
ຕົວຢ່າງຕົວຢ່າງແມ່ນທ່ານ ດ່າວວັນຮຸ່ງ, ອາໄສຢູ່ຕາແສງ ບິ່ງຢາງ, ຊາວກະສິກອນໜຸ່ມພວມປູກເຂົ້າໃນເນື້ອທີ່ 70 ເຮັກຕາຕາມຮູບແບບຮ່ວມມື. ທ່ານຢາງເຈສືກ່າວວ່າ: “ກ່ອນນີ້ພວກເຮົາເຮັດແບບເກົ່າ, ປູກແລ້ວເຮັດຕາມທີ່ເຮັດ, ປະຈຸບັນໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ 1 ລ້ານເຮັກຕາໃນເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງຮອດປີ 2030, ຜະລິດຕະພັນກະເສດໄດ້ຮັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ເຂັ້ມງວດຂອງຕະຫຼາດຄື: ເອີລົບ, ອາເມລິກາ, ຍີ່ປຸ່ນ, ດ້ວຍມູນຄ່າ 5 ລ້ານດົ່ງ. ປ່ຽນແປງແນວຄິດຂອງພວກເຮົາ ແລະຮ່ວມມືກັບທຸລະກິດໃນໄລຍະຍາວ.”
ເພື່ອບັນລຸຄວາມຝັນໃຫຍ່, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງຜະລິດ “ສີຂຽວ”, ມຸ່ງໄປເຖິງການຜະລິດແບບຍືນຍົງ. ທຸກຂະບວນການຕ້ອງປິດລ້ອມ, ເປັນວົງກົມ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ, ປົກປັກຮັກສາຊັບພະຍາກອນ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ. ທຸກໆພາກສ່ວນຂອງພືດຈາກລໍາຕົ້ນ, ໃບເຖິງຮາກຕ້ອງໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ທ່ານຮອງປະທານສະພາແຫ່ງຊາດຍັງໄດ້ສະເໜີທິດທາງໃໝ່ໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດຄື: ການຮ່ວມມືກະສິກຳກັບການທ່ອງທ່ຽວ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ: ການເຊື່ອມໂຍງກັບອົງການທ່ອງທ່ຽວ, ຈັດຕັ້ງການທ່ອງທ່ຽວແບບປະສົບການເຊັ່ນ: ປີ້ງກຸ້ງຢູ່ຈຸດນັດພົບ, ຢ້ຽມຊົມເຂດປູກໝາກໂມ ຫຼື ປູກເຂົ້າອິນຊີ. ເຖິງແມ່ນວ່າລາຍຮັບບໍ່ຫຼາຍ, ປະສິດທິຜົນການສື່ສານ, ຕໍາແຫນ່ງຍີ່ຫໍ້ແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ລູກຄ້າໄດ້ຮັບແມ່ນສູງຫຼາຍ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນວິທີສ້າງວຽກເຮັດງານທຳໃຫ້ຄົນງານທ້ອງຖິ່ນ, ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຕິດພັນກັບບ້ານເກີດເມືອງນອນ. “ປະດິດສ້າງແມ່ນປັດໄຈທີ່ສຳຄັນ, ກະສິກຳຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງຫຼາຍຢ່າງທີ່ຈະຜ່ານຜ່າຄວາມຝັນສູງ, ຕື່ມອີກ ແລະ ຫັນຄວາມຝັນນັ້ນໃຫ້ກາຍເປັນແຮງຈູງໃຈພັດທະນາໃນການປະຕິບັດ”.
ບົດຄວາມ ແລະ ຮູບພາບ: GIA KHANH
ທີ່ມາ: https://baoangiang.com.vn/mo-lon-de-di-xa-a424369.html
(0)