ທົດສະວັດຂອງພາລະກິດຮັກສາສັນຕິພາບ - ບົດຄວາມສຸດທ້າຍ: ເສັ້ນທາງໄປສູ່ສູນຝຶກອົບຮົມສາກົນ

ການເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວ ຮັກສາສັນຕິພາບ ສປຊ ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸໃໝ່ໃນລະດັບເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນຂອງກອງທັບປະຊາຊົນຫວຽດນາມ ເມື່ອກອງທັບໄດ້ຮັບການມອບໝາຍຈາກກົມການເມືອງ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກເປັນກຳລັງບຸກເບີກ, ນຳພາໃນຂົງເຂດໃໝ່ທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມອ່ອນໄຫວດ້ານການເມືອງ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ. [caption id="attachment_863377" align="aligncenter" width="665"]

ວັນທີ 3 ທັນວາ 2021, ກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ໄດ້ຈັດຕັ້ງກອງປະຊຸມຄະນະຊ່ຽວຊານຮັກສາສັນຕິພາບຄັ້ງທີ 15, ຮອບທີ 4, 2021-2023, ພາຍໃຕ້ຂອບເຂດກອງປະຊຸມລັດຖະມົນຕີປ້ອງກັນປະເທດອາຊຽນບວກ (ADMM+) ໃນຮູບແບບອອນໄລນ໌. ໃນພາບ: ພັນເອກ Mac Duc Trong (ກາງ) ເປັນປະທານຮ່ວມກອງປະຊຸມຢູ່ຂົວຂ້າມນໍ້າຂອງ ຫວຽດນາມ. (ພາບ: TTXVN)[/caption] ຄວາມພະຍາຍາມຂອງຫວຽດນາມ ໃນການປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນໃນຖານະເປັນປະເທດສະມາຊິກໃນຂົງເຂດຮັກສາສັນຕິພາບ ຈະປະກອບສ່ວນຕົວຈິງເຂົ້າໃນການແກ້ໄຂບັນຫາຄວາມໝັ້ນຄົງ, ປົກປັກຮັກສາສັນຕິພາບ ແລະສະຖຽນລະພາບຢູ່ພາກພື້ນ ແລະໃນໂລກ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຍູ້ແຮງການພົວພັນຮ່ວມມືກັບບັນດາປະເທດ, ເສີມຂະຫຍາຍກຽດສັກສີ, ທີ່ຕັ້ງຂອງກອງທັບ ແລະ ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ແກ່ການກໍ່ສ້າງ ແລະ ປົກປັກຮັກສາປະເທດຊາດໃນສະພາບການໃໝ່. ທ່ານພັນເອກ Mac Duc Trong, ຮອງຫົວໜ້າກົມຮັກສາສັນຕິພາບຫວຽດນາມ ໄດ້ໃຫ້ສໍາພາດກັບນັກຂ່າວ VNA ເພື່ອຊີ້ແຈງກ່ຽວກັບການເດີນທາງ 10 ປີແຫ່ງວັນປະເພນີຂອງກົມຮັກສາສັນຕິພາບຫວຽດນາມ - ອົງການວິຊາສະເພາະຂຶ້ນກັບກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ ແລະບັນດາບາດກ້າວຕໍ່ໄປຂອງກໍາລັງ. ທ່ານພັນເອກ, ຂໍສະຫຼຸບໝາກຜົນ ແລະ ຄວາມໝາຍທີ່ ຫວຽດນາມ ບັນລຸໄດ້ໃນໄລຍະ 10 ປີແຫ່ງການເຂົ້າຮ່ວມບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຮັກສາສັນຕິພາບຂອງ ສປຊ? ໃນ 10 ປີຜ່ານມາ, ໝາກຜົນທີ່ພົ້ນເດັ່ນແມ່ນ ຫວຽດນາມ ໄດ້ມີນາຍທະຫານວິຊາຊີບ 800 ຄົນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍເປັນບຸກຄົນ ແລະ ຫົວໜ່ວຍ, ໃນນັ້ນມີນາຍທະຫານ 114 ຄົນໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍເປັນບຸກຄົນ. ພວກເຮົາມີສາມຈຸດສໍາຄັນຕົ້ນຕໍໃນ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາ. ນັ້ນແມ່ນການຜັນຂະຫຍາຍພະນັກງານວິຊາການ 2 ທ່ານຄັ້ງທຳອິດໃນປີ 2014, ຜັນຂະຫຍາຍໜ່ວຍທີ 1, ໂຮງໝໍສະໜາມຂັ້ນ 2, ໃນປີ 2018, ຜັນຂະຫຍາຍພະນັກງານວິຊາການເລກ 1 ໃນປີ 2022. ບັນດາຈຸດພົ້ນເດັ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ: ແຕ່ລະ 4 ປີເຮົາກ້າວຂຶ້ນບາດກ້າວໜຶ່ງ. ສໍາລັບຕໍາແໜ່ງບຸກຄົນ, ພວກເຮົາມີອັດຕາພະນັກງານທີ່ຮຽນຈົບວິຊາສະເພາະ-ມາດຖານສູງສຸດ (ຕາມ 5 ລະດັບຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດ) ບັນລຸຫຼາຍກວ່າ 30%. ນີ້ແມ່ນລະດັບສູງຫຼາຍເມື່ອທຽບໃສ່ລະດັບທົ່ວໄປຂອງບັນດາປະເທດເຂົ້າຮ່ວມການຮັກສາສັນຕິພາບ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງພາບພົດຂອງພະນັກງານຫວຽດນາມ ທີ່ມີວິຊາສະເພາະ, ມີຄວາມຊຳນານສູງ, ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນວຽກງານ. ລະບຽບວິໄນຂອງພະນັກງານກອງທັບປະຊາຊົນຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຈາກເພື່ອນມິດສາກົນ ແລະ ໂລກ . ກ່ຽວກັບປະເພດຫົວໜ່ວຍ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດບັນດາໂຮງໝໍສະໜາມຂັ້ນ 2 ຢູ່ເຂດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, ປະຕິບັດບັນດາສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສັບຊ້ອນ, ຂາດພື້ນຖານໂຄງລ່າງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄວາມຊໍານານແລະເຕັກໂນໂລຢີຕ້ອງການມາດຕະຖານສາກົນ, ແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ຕອບສະຫນອງພວກມັນ. ສຳລັບບັນດາໂຮງໝໍສະໜາມ, ບໍ່ແມ່ນທຸກປະເທດສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ສຳເລັດໜ້າທີ່ຕາມການມອບໝາຍຂອງສະຫະປະຊາຊາດ, ແຕ່ພວກຂ້າພະເຈົ້າມີທ່າໄດ້ປຽບຄືກອງທັບຫວຽດນາມ ສາມາດຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມທາງດ້ານການແພດທະຫານຂອງຕົນເອງ ເຊິ່ງຫຼາຍປະເທດບໍ່ສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້. ພາຍຫຼັງ 4 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍໂຮງໝໍສະໜາມຫຼວງ, ໄດ້ນຳໃຊ້ຄະນະວິສະວະກຳສາດພ້ອມດ້ວຍພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ 184 ຄົນ, ພ້ອມດ້ວຍອຸປະກອນຂະໜາດໃຫຍ່, ມີພາຫະນະ ແລະ ເຄື່ອງຈັກເກືອບ 150 ເຄື່ອງ... ຍອດຈຳນວນສິນຄ້າທີ່ນຳມາແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 2.200 ໂຕນ. ການຜັນຂະຫຍາຍທະຫານ, ພາຫະນະ ແລະ ເຄື່ອງຈັກຈຳນວນໜຶ່ງແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ. ໃນພາລະກິດຂອງອາບີຢາ, ຫຼາຍປະເທດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ນຳໃຊ້ໜ່ວຍງານພາຍຫຼັງ 2 ປີ, ເຄື່ອງອຸປະກອນຍັງບໍ່ທັນມາເຖິງ, ແຕ່ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປະຕິບັດສຳເລັດໃນເວລາ 1 ເດືອນ. ດ້ວຍໂຮງໝໍພາກສະໜາມ, ເຖິງວ່າຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຢູ່ຊູດັງໃຕ້ກໍ່ຕາມ, ແຕ່ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍັງໄດ້ຮັບໝາກຜົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ໂຮງໝໍສະໜາມຂັ້ນ 2 “ລຸ້ນກ່ອນ” ມີຄົນເຈັບພຽງແຕ່ 200 – 300 ຄົນ. ນັບແຕ່ໂຮງໝໍສະໜາມຂັ້ນ 2 ຫວຽດນາມ ໄດ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່, ໄດ້ຮັບຄົນເຈັບ 1.200 – 2.000 ຄົນຕໍ່ປີ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໂຮງໝໍຫວຽດນາມມີຄວາມສາມາດສູງ ແລະ ມີຈິດໃຈບໍລິການທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອສາມາດຮັບຄົນເຈັບໃໝ່ເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ນອກຈາກຄົນເຈັບທີ່ເປັນເຈົ້າໜ້າທີ່ ແລະ ພະນັກງານຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດແລ້ວ, ພວກເຮົາຍັງໄດ້ຮັບຄົນເຈັບຫຼາຍຄົນທີ່ເປັນປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຈິດໃຈມະນຸດສະທໍາ. ກ່ຽວກັບທີມງານວິສະວະກໍາຢູ່ Abyei, ຜູ້ບັນຊາການພາລະກິດຂອງ UNISFA, ຮອງເລຂາທິການໃຫຍ່ອົງການສະຫະປະຊາຊາດແລະເຈົ້າຫນ້າທີ່ ... ໃນເວລາຢ້ຽມຢາມທັງຫມົດປະເມີນວ່າທີມງານໄດ້ສໍາເລັດພາລະກິດທີ່ດີເລີດ, ເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງສະຫະປະຊາຊາດ. ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດສຳເລັດໄດ້ດີ, ວ່ອງໄວ, ຕອບສະໜອງທຸກຂໍ້ກຳນົດພາລະກິດຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດໃນສະພາບການຫຍຸ້ງຍາກ, ໄດ້ເຮັດວຽກງານມະນຸດສະທຳ, ສ້າງລະບົບລະບາຍນ້ຳ, ສ້າງໂຮງຮຽນ, ໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນ... ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເກີນຄວາມຄາດຫວັງຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດ, ຊ່ວຍໃຫ້ຄະນະວິສະວະກຳກອນໄດ້ຮັບສຽງສະທ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແລະ ໄດ້ຮັບການຕີລາຄາວ່າໄດ້ປ່ຽນໜ້າທີ່ພາລະກິດກັບປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນ. ປະສົບການອັນໃດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກການເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມສາກົນ, Colonel? ຜ່ານການຕີລາຄາ ແລະ ສະຫຼຸບສັງລວມການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຂັ້ນ ແລະ ໜ່ວຍງານຂັ້ນໜ່ວຍ, ທຸກຄົນໄດ້ຮັບຮູ້ຜົນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງການໄດ້ມີໂອກາດເຮັດວຽກ ແລະ ປະສົບກັບສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການປະຕິບັດງານດັ່ງກ່າວ. ທັກສະພາສາຕ່າງປະເທດໄດ້ຮັບການປັບປຸງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຼາຍຢ່າງຈາກໂລກ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າມີກຳລັງແຮງຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ໃນໂລກຍັງມີທ່າໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງ, ແມ່ນໂອກາດເພື່ອໃຫ້ນາຍທະຫານຫວຽດນາມຮ່ຳຮຽນ. ປະຕິບັດໃນສະພາບແວດລ້ອມຫຼາຍຝ່າຍ, ວຽກງານຕິດພັນກັບກົດໝາຍສາກົນ, ໃນບັນດາບັນຫາແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງ, ປົກປ້ອງແມ່ຍິງ, ເດັກນ້ອຍ... ເປັນຕົ້ນແມ່ນສົນທິສັນຍາ ແລະ ສົນທິສັນຍາສາກົນຫຼາຍສະບັບທີ່ ຫວຽດນາມ ໄດ້ລົງນາມ ແລະ ເຂົ້າເປັນສະມາຊິກ, ດັ່ງນັ້ນ ຕ້ອງປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວກໍ່ປະກອບສ່ວນຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງທະຫານຫວຽດນາມ. ປະສົບການ ແລະ ຄວາມຮູ້ເຫຼົ່ານັ້ນ ສືບຕໍ່ນຳມານຳໃຊ້ໄດ້ເປັນຢ່າງດີ ເຖິງວ່າພະນັກງານຂອງພວກເຮົາໝົດອາຍຸການໃນພາລະກິດແລ້ວ, ໄດ້ກັບຄືນສູ່ໜ່ວຍເຮັດວຽກຂອງຕົນ, ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດວຽກງານໄດ້ດີຂຶ້ນ ເມື່ອເຮັດວຽກກັບບັນດາຄູ່ຮ່ວມມື ແລະ ເພື່ອນມິດສາກົນ. ທ່ານພັນເອກ, ທ່ານສາມາດບອກພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ວ່າ ມີຂໍ້ດີ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃດແດ່ໃນການສ້າງແຫຼ່ງກຳລັງເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວຮັກສາສັນຕິພາບຂອງ ຫວຽດນາມ? ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຫວຽດນາມ ຈະຜັນຂະຫຍາຍທີ່ຕັ້ງ ແລະ ບັນດາຮູບການເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວນີ້ບໍ່? ການທີ່ພວກເຮົານັບມື້ນັບຜັນຂະຫຍາຍໃນດ້ານປະລິມານ ແລະ ພາກພື້ນເຂົ້າຮ່ວມ ໄດ້ສ້າງສິ່ງທ້າທາຍໃນການສ້າງບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງຂອງກຳລັງຮັກສາສັນຕິພາບ ຫວຽດນາມ. ປະຈຸບັນ, ກົມຮັກສາສັນຕິພາບແມ່ນໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຈາກຫົວໜ້າກະຊວງປ້ອງກັນປະເທດ, ຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ການເມືອງ ແລະ ກົມໃຫຍ່ ການເມືອງ ເພື່ອຮັບເອົາພະນັກງານຈາກທົ່ວກອງທັບ. ສະນັ້ນ, ພວກເຮົາມີແຫຼ່ງກຳລັງທີ່ມາຈາກເຂດທະຫານ, ກອງທັບ, ທະຫານ, ໂຮງຮຽນ, ໂຮງຮຽນ… ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສິ່ງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດແມ່ນພາສາຕ່າງປະເທດ. ມີພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊໍານານສູງແຕ່ມີພາສາຕ່າງປະເທດຈໍາກັດ, ແລະໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພະນັກງານທີ່ມີພາສາຕ່າງປະເທດມີຄວາມຊໍານານຈໍາກັດ. ສະນັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງຊອກຫາວິທີຮັບສະໝັກພະນັກງານທີ່ມີທັງຄວາມຊ່ຽວຊານ ແລະ ພາສາຕ່າງປະເທດ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກສໍາລັບ 10 ປີທີ່ຜ່ານມາ. ພວກເຮົາຕ້ອງມານະພະຍາຍາມຊອກຫາພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດທີ່ສຸດ, ເໝາະສົມທີ່ສຸດສຳລັບແຕ່ລະວຽກງານ, ຕອບສະໜອງບັນດາຕຳແໜ່ງສະເພາະ. ກ່ຽວກັບແຜນການຜັນຂະຫຍາຍຕຳແໜ່ງບຸກຄົນ, ສືບຕໍ່ຊອກຫາພາລະກິດໃໝ່, ແຕ່ສູ້ຊົນຜັນຂະຫຍາຍພະນັກງານຢ່າງໜ້ອຍ 3 ຄົນໃນໄລຍະໜຶ່ງ, ສ້າງໜ່ວຍພັກທີ່ສະໜັບສະໜູນ ແລະ ຊ່ວຍເຫຼືອເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສ້າງຕັ້ງຫ້ອງພັກໃຫ້ບັນດາສະຫາຍມີເງື່ອນໄຂໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກ. ກ່ຽວກັບການຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າພວມຄົ້ນຄ້ວາບັນດາປະເພດທີ່ເໝາະສົມກັບບັນດານະໂຍບາຍ, ທິດທາງຂອງພັກ, ລັດ ແລະ ກອງທັບ ເຊັ່ນ: ການກວດກາການທະຫານ, ກອງບັນຊາການປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ... ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການປະຕິບັດແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ, ເພາະການແຂ່ງຂັນລະຫວ່າງບັນດາປະເທດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ປະຈຸບັນ, ໃນລະບົບການຂຶ້ນທະບຽນຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດສຳລັບຕຳແໜ່ງລະດັບໜ່ວຍ, ມີຫຼາຍສິບປະເທດສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍ, ເພື່ອຈະໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກ ແລະ ນຳໃຊ້, ພວກເຮົາຕ້ອງມີບາດກ້າວກະກຽມຍາວນານ ແລະ ລະອຽດ. ເມື່ອຕ້ອງການຂະຫຍາຍປະເພດໃຫມ່, ຂັ້ນຕອນການກະກຽມຕ້ອງມີຄວາມຫນັກແຫນ້ນຫຼາຍເພື່ອສາມາດບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບ. [caption id="attachment_863373" align="aligncenter" width="665"]

ບັນດາພາຫະນະເຂົ້າຮ່ວມການຊ້ອມຮົບທີ່ພິທີປະກາດຂໍ້ຕົກລົງສ້າງຕັ້ງ ແລະ ເປີດຕົວກອງບັນຊາການຕຳຫຼວດປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ ເລກ 1. (ພາບ: TTXVN)[/caption] ນອກຈາກການສົ່ງກຳລັງທະຫານແລ້ວ, ພວກເຮົາຍັງມີເປົ້າໝາຍອີກຢ່າງໜຶ່ງໃນການພັດທະນາກົມຮັກສາສັນຕິພາບຫວຽດນາມ ໃຫ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາສູນຝຶກຊ້ອມຮັກສາສັນຕິພາບແຖວໜ້າຂອງພາກພື້ນ. ໃນໄລຍະທີ່ຈະມາເຖິງ, ທິດທາງທີ່ສໍາຄັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍນີ້, Colonel ແມ່ນຫຍັງ? ໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ເມື່ອມີນາຍທະຫານ 2 ຄົນທຳອິດຖືກປະຕິບັດໃນປີ 2014, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຊີນບັນດານາຍ ທະຫານ ຕ່າງປະເທດທີ່ເປັນຄູ່ຮ່ວມມືຂອງ ຫວຽດນາມ ເພື່ອແບ່ງປັນປະສົບການ. ເມື່ອຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທຳອິດ, ເຮົາບໍ່ສາມາດຝຶກຝົນຕົນເອງໄດ້, ດັ່ງນັ້ນຕ້ອງເພິ່ງພາເພື່ອນມິດສາກົນ. ແຕ່ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນໄລຍະ 10 ປີ ນັບແຕ່ນັ້ນມາ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຕາມວິຊາສະເພາະຂອງພະນັກງານ ທີ່ໄດ້ສຳເລັດການຮັບໜ້າທີ່ ແລະ ກັບຄືນມາ, ຂຶ້ນກັບຕຳແໜ່ງທີ່ຕົນໄດ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນ ເພື່ອຝຶກຊ້ອມບັນດາສະຫາຍຕໍ່ໄປ. ພວກເຮົາໄດ້ນຳໃຊ້ການຝຶກຊ້ອມກ່ອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢູ່ຂັ້ນໜ່ວຍ, ເຊິ່ງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ ເພາະພວກເຮົາຕ້ອງປະຕິບັດຕາມລະບົບແຜນງານ, ການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຫຼັກສູດຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດ ທີ່ມີເນື້ອໃນຫຼາຍຢ່າງ. ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະສົ່ງຫນ່ວຍງານທັງຫມົດໄປຕ່າງປະເທດເພື່ອການຝຶກອົບຮົມ. ດ້ວຍສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງສຳເລັດຜົນ, ຈາກບັນດາສະຫາຍທີ່ໄດ້ໄປເປັນສ່ວນຕົວ, ມີປະສົບການກັບຄືນມາ, ພ້ອມກັບການໜູນຊ່ວຍຂອງບັນດາປະເທດໃນຫຼາຍວິຊາ, ການບັນຍາຍ..., ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັ້ງໜ້າຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມກ່ອນການເຄື່ອນໄຫວຢູ່ຂັ້ນໜ່ວຍ. ນີ້ເປັນວຽກທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ ເພາະເມື່ອອົງການສະຫະປະຊາຊາດ ເຂົ້າມາກວດກາໜ່ວຍງານ, ເຂົາເຈົ້າກວດກາແຕ່ລະການບັນຍາຍຢ່າງລະອຽດ, ແມ່ນແຕ່ປຶ້ມລົງທະບຽນນັກຮຽນປະຈຳວັນ... ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດຢ່າງເປັນລະບົບ, ໜັກແໜ້ນ, ມີລະບົບບັນທຶກ ແລະ ປຶ້ມເປັນຢ່າງດີ, ຕອບສະໜອງໄດ້ຂໍ້ກຳນົດຂອງອົງການສະຫະປະຊາຊາດກ່ຽວກັບໂຄງການຝຶກອົບຮົມ. ຜົນສຳເລັດ ແລະ ການລິເລີ່ມໃນການຝຶກອົບຮົມໃນລະດັບໜ່ວຍງານ ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສຳຄັນຫຼາຍໃນການຝຶກອົບຮົມຂອງພວກເຮົາ. ກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມລະຫວ່າງປະເທດ, ໃນໄລຍະ 10 ປີ, ຈາກການບໍ່ມີປະສົບການ, ຕ້ອງອາໄສຄູ-ອາຈານຈາກປະເທດອື່ນມາສອນ, ຈາກນັ້ນໄດ້ສົມທົບກັບອາຈານ ແລະ ຄູ-ອາຈານພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ມາຮອດປະຈຸບັນພວກເຮົາໄດ້ຈັດຕັ້ງຊຸດອົບຮົມວິຊາຊີບລະດັບສູງ, ປະສານງານລະຫວ່າງສາກົນ ແລະ ຫວຽດນາມ, ຈັດຕັ້ງຢູ່ ຫວຽດນາມ ເພື່ອຝຶກອົບຮົບນັກຮຽນຈາກບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນ ແລະ ສາກົນ. ສະຫະປະຊາຊາດໄດ້ເຂົ້າມາກວດກາການບັນຍາຍຫຼາຍຄັ້ງ; ໄດ້ຮັບການສັງເກດ, ຕີລາຄາ ແລະ ຮັບຮູ້ບັນດາຄູອາຈານຫວຽດນາມ. ນີ້ແມ່ນຂະບວນການທັງມານະພະຍາຍາມສະສົມປະສົບການໃນການປະຕິບັດແລະໃນຫ້ອງຮຽນຂອງສະຫາຍເພື່ອສາມາດບັນລຸມາດຕະຖານ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຈັດຕັ້ງຊຸດອົບຮົມດັ່ງກ່າວຫຼາຍຊຸດ. ປະຈຸບັນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າພວມຈັດຕັ້ງຊຸດຝຶກອົບຮົມກັບບັນດານັກສຶກສາຫວຽດນາມ ແລະ ສາກົນ, ອາຈານສອນວິຊາການສາກົນ ແລະ ຫວຽດນາມ. ໃນຕອນທໍາອິດ, ພວກເຮົາສອນບົດຮຽນທົ່ວໄປ, ຄ່ອຍໆມີການບັນຍາຍວິຊາຊີບລະດັບສູງຫຼາຍ. ພະນັກງານເອງໄດ້ກັບຄືນໄປສອນວິຊາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເນື້ອໃນຂອງຫຼັກສູດນັ້ນໂດຍກົງ. ອາດເວົ້າໄດ້ວ່າ, ເສັ້ນທາງກາຍເປັນສູນຝຶກອົບຮົມຮັກສາສັນຕິພາບຂອງພາກພື້ນ ແລະ ສາກົນຂອງຫວຽດນາມ ພວມໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ດີ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເວົ້າວ່າ ບັນລຸລະດັບສູງໃນພາກພື້ນ ແລະ ສາກົນ, ແຕ່ພວມເຮັດຄືແນວນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງບັນດາວິຊາການໂດຍມີການເຂົ້າຮ່ວມຂອງສາກົນ ເຊິ່ງພວກຂ້າພະເຈົ້າຢືນຢູ່ເທິງເວທີຂອງຕົນ, ນຳບັນດາປະສົບການຂອງ ຫວຽດນາມ ອອກສູ່ສາກົນ. ນັ້ນແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະພວກເຮົາເຊື່ອວ່າພວກເຮົາຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍນັ້ນໃນເວລາອັນສັ້ນ. ຂໍຂອບໃຈຢ່າງຈິງໃຈ, Colonel!

ຮິງຮັນ ທີ່ມາ: baotintuc.vn