ການແນະນຳການປະຕິບັດຕົວຈິງກ່ຽວກັບວຽກງານພື້ນຖານ: ໃນວັນທີ 26 ມັງກອນ, ທ່ານ ຫງວຽນແມັງຮຸ່ງ ລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ໄດ້ເປັນປະທານກອງປະຊຸມທົບທວນການຄຸ້ມຄອງລັດປະຈຳເດືອນມັງກອນ 2024 ກັບໜ່ວຍງານ ແລະ ວິສາຫະກິດພາຍໃຕ້ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ. ກອງປະຊຸມໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນຮູບແບບປະສົມປະສານ, ການປະສົມປະສານການເຂົ້າຮ່ວມແບບຕົວຕໍ່ຕົວ ແລະ ແບບອອນໄລນ໌, ໂດຍມີທ່ານ ຟ້າມດຶກລອງ ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ແລະ ທ່ານ ບຸ່ຍຮວ່າງເຟືອງ ຮອງລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ເຂົ້າຮ່ວມ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມັງຮຸ່ງ ໄດ້ເປັນປະທານກອງປະຊຸມສະຫຼຸບວຽກງານຄຸ້ມຄອງລັດຄັ້ງທຳອິດຂອງກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ ປີ 2024. (ພາບ: ເລແອງຢຸງ)

ທີ່ກອງປະຊຸມ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ ແມັງ ຮຸ່ງ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ນຳອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານຕ່າງໆພາຍໃນກະຊວງເອົາໃຈໃສ່ຕໍ່ຄຳຂວັນການປະຕິບັດສຳລັບປີ 2024, ເຊິ່ງໄດ້ຮັບການຕົກລົງເຫັນດີຈາກຄະນະພັກ ແລະ ການນຳຂອງກະຊວງຄື: "ກວ້າງຂວາງກວ່າ - ຮອບດ້ານກວ່າ - ປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ - ຄຸນນະພາບສູງກວ່າ - ໄວກວ່າ." "ກວ້າງຂວາງກວ່າ" ໝາຍເຖິງການເຫັນວຽກງານຂອງຕົນພາຍໃນພາບລວມ. "ຮອບດ້ານກວ່າ" ໝາຍເຖິງການເຮັດວຽກທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍທັງໝົດໃຫ້ດີ, ບໍ່ເລືອກວຽກງ່າຍ ແລະ ປ່ອຍໃຫ້ວຽກອື່ນເຮັດບໍ່ໄດ້. "ປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ" ໝາຍເຖິງການສ້າງຜົນໄດ້ຮັບ, ເຮັດວຽກໃຫ້ສຳເລັດ, ແລະ ສ້າງມູນຄ່າໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ, ສັງຄົມ, ແລະ ຂະແໜງການ. "ຄຸນນະພາບສູງກວ່າ" ໝາຍເຖິງການບັນລຸຄຸນນະພາບສູງ, ແມ່ນແຕ່ດີເລີດ, ເພື່ອນຳພາ. "ໄວຂຶ້ນ" ໝາຍເຖິງການເຮັດວຽກໃຫ້ສຳເລັດກ່ອນກຳນົດ ຫຼື ຕາມເວລາກຳນົດ, ໂດຍສຸມໃສ່ວຽກງານຫຼັກ. ໃນຂະນະທີ່ຮັບຮູ້ວ່າປີ 2024 ສະແດງໃຫ້ເຫັນສັນຍານຫຼາຍຢ່າງຂອງຄວາມກ້າວໜ້າ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີຍັງໄດ້ຊີ້ແຈງວ່າ ຄວາມກ້າວໜ້າຂອງກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານໃນປີນີ້ຈະບໍ່ບັນລຸໄດ້ຜ່ານວຽກງານໃຫຍ່ໆ, ແຕ່ຜ່ານສິ່ງເລັກໆນ້ອຍໆ, ໂດຍຜ່ານການໃຫ້ຄຳແນະນຳສະເພາະ ແລະ ງ່າຍດາຍກ່ຽວກັບວຽກງານພື້ນຖານໃນແຕ່ລະຂົງເຂດຂອງອຸດສາຫະກຳ ເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນຫຼາຍລ້ານຄົນສາມາດເຮັດສຳເລັດໄດ້.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມັງຮຸ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າການໃຫ້ຄຳແນະນຳໃນລັກສະນະ "ລົງມືປະຕິບັດຕົວຈິງ" ແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ. (ພາບ: ເລແອງຢຸງ)

ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າແນວທາງ ແລະ ແນວຄວາມຄິດຂອງລັດຖະບານກາງໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ແປເປັນການປະຕິບັດຕົວຈິງໃນລະດັບຮາກຖານ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ ແມັງ ຮຸ່ງ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງວິທີການ "ລົງມືປະຕິບັດ". ໜ່ວຍງານພາຍໃນກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານຕ້ອງພັດທະນາແຜນການປະຈຳປີເພື່ອນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳພະແນກຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານແຂວງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ ແລະ ວິທີການເຮັດພາຍໃນຂົງເຂດການຄຸ້ມຄອງຂອງຕົນ, ໂດຍສຸມໃສ່ວຽກງານພື້ນຖານ. ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ກຳນົດວ່າທຸກໆເອກະສານທີ່ອອກຕ້ອງມີຄູ່ມືການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຫົວໜ້າໜ່ວຍງານທີ່ຮັບຜິດຊອບຂົງເຂດສະເພາະຄວນກຳນົດວຽກງານພື້ນຖານໜຶ່ງ ຫຼື ສອງຢ່າງສຳລັບທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ໃຫ້ຄຳແນະນຳທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ເຂົ້າໃຈງ່າຍ. ຕົວຢ່າງ, ໃນຂົງເຂດການຫັນເປັນດີຈີຕອນ, ແຂວງຕ່າງໆຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະແດງໃຫ້ເຫັນທຸກຢ່າງຕັ້ງແຕ່ວຽກງານຂະໜາດນ້ອຍຫາໃຫຍ່, ພ້ອມດ້ວຍຄຳແນະນຳລະອຽດ, ເພື່ອໃຫ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນສາມາດຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕ້ອງການຄຳແນະນຳທີ່ງ່າຍດາຍ ແລະ ເຂົ້າໃຈງ່າຍສຳລັບລະດັບຮາກຖານ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ກ່າວເຖິງປະສົບການຂອງສະຫະລາຊະອານາຈັກກ່ຽວກັບທັກສະດີຈີຕອນ. ອີງຕາມພວກເຂົາ, ການຮູ້ວິທີການລົງທະບຽນເພື່ອໃຊ້ບັນຊີໃນເວທີດີຈີຕອນປະກອບເປັນທັກສະດີຈີຕອນພື້ນຖານ. ໂດຍສັງເກດວ່າລັດຖະດຳລັດ ແລະ ໜັງສືວຽນຕ້ອງມີຄຳແນະນຳໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເອກະສານໃດໆທີ່ອອກໂດຍກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານຕ້ອງມີຄຳແນະນຳໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ - ນີ້ແມ່ນຂໍ້ກຳນົດທີ່ຈຳເປັນ. “ການໃຫ້ຄຳແນະນຳແບບ ‘ລົງມືປະຕິບັດ’ ກ່ຽວກັບວຽກງານພື້ນຖານເພື່ອໃຫ້ລະດັບແຂວງ, ເມືອງ ແລະ ບ້ານສາມາດປະຕິບັດໄດ້ແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງໜ່ວຍງານພາຍໃນກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ. ຂ້າພະເຈົ້າຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ນຳຂອງກົມ ແລະ ສຳນັກງານເຮັດສິ່ງນີ້ກັບພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າເຊັ່ນກັນ,” ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ເນັ້ນໜັກ. ຫົວໜ້າກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານຍັງໄດ້ເຕືອນຜູ້ນຳຂອງອົງການ ແລະ ໜ່ວຍງານພາຍໃນກະຊວງໃຫ້ມີວິໄສທັດໄລຍະຍາວ ແລະ ທົບທວນ ແລະ ພົບປະກັບພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງດ້ວຍຕົນເອງກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບວຽກງານ ຫຼື ບຸກຄະລາກອນສະເພາະ, ບໍ່ໃຫ້ຕັດສິນໃຈໂດຍອີງໃສ່ເອກະສານເທົ່ານັ້ນ. ແນວຄວາມຄິດລິເລີ່ມໃໝ່ຄວນໄດ້ຮັບການທົດລອງໃນຂະໜາດນ້ອຍ, ແລະ ຫຼັງຈາກສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງປະສິດທິພາບແລ້ວຄວນຕັດສິນໃຈຂະຫຍາຍມັນ. ການສ້າງເວທີດິຈິຕອນຮ່ວມກັນເພື່ອສະໜັບສະໜູນການຄຸ້ມຄອງຂະແໜງການ ໄດ້ກາຍເປັນການປະຕິບັດເປັນປະຈຳຢູ່ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ການສື່ສານ. ກອງປະຊຸມສະຫຼຸບການຄຸ້ມຄອງລັດແຕ່ລະຄັ້ງປະກອບມີບົດລາຍງານຫົວຂໍ້ທີ່ນຳສະເໜີເພື່ອໃຫ້ຂໍ້ມູນ, ຄວາມຮູ້, ແລະ ແບ່ງປັນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້, ແລະ ວິທີການທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ.

ທ່ານ ຫງວຽນ ວັນ ເຕົາ ຫົວໜ້າກົມຂໍ້ມູນຂ່າວສານຮາກຖານ ໄດ້ນຳສະເໜີເອກະສານກ່ຽວກັບປະສົບການຂອງເກົາຫຼີໃຕ້ ແລະ ສິງກະໂປ ໃນການຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງດ້ານດີຈີຕອນສຳລັບຜູ້ສູງອາຍຸ. (ຮູບພາບ: ເລ ແອງ ຢຸງ)

ໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງທຳອິດຂອງປີ 2024, ທ່ານ ຫງວຽນ ວັນ ເຕົາ, ຜູ້ອຳນວຍການກົມຂໍ້ມູນຂ່າວສານລະດັບຮາກຖານ, ໄດ້ອັບເດດຜົນການຄົ້ນຄວ້າຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການຫຼຸດຊ່ອງຫວ່າງດ້ານດິຈິຕອນສຳລັບຜູ້ສູງອາຍຸໃນເກົາຫຼີໃຕ້ ແລະ ສິງກະໂປ. ໂດຍອີງໃສ່ການນຳສະເໜີຈາກກົມຂໍ້ມູນຂ່າວສານລະດັບຮາກຖານ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນ ແມັງ ຮຸ່ງ ໄດ້ຮ້ອງຂໍໃຫ້ກົມຮັບຜິດຊອບໜ້າທີ່ເພີ່ມເຕີມໃນການນຳພາ ແລະ ປະສານງານກັບກົມຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ ແລະ ກົມຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ເພື່ອເຜີຍແຜ່ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບທັກສະດິຈິຕອນພື້ນຖານ ແລະ ທັກສະການປ້ອງກັນການສໍ້ໂກງທາງອອນລາຍສຳລັບຜູ້ສູງອາຍຸ ແລະ ເດັກນ້ອຍຜ່ານລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານລະດັບຮາກຖານທົ່ວປະເທດ. ໂດຍຮັບຮູ້ວ່າລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານລະດັບຮາກຖານແມ່ນກຳລັງສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ໂດຍສະເພາະຢ່າງຍິ່ງມີປະສິດທິພາບສຳລັບບັນຫາຮີບດ່ວນເຊັ່ນ: ການຕໍ່ສູ້ກັບການລະບາດຂອງພະຍາດໂຄວິດ-19, ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ຮຽກຮ້ອງຢ່າງກວ້າງຂວາງໃຫ້ອົງການຄຸ້ມຄອງຂະແໜງການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ໂທລະຄົມມະນາຄົມ ແລະ ການບໍລິການໄປສະນີ ປະສານງານຢ່າງຫ້າວຫັນກັບກົມຂໍ້ມູນຂ່າວສານລະດັບຮາກຖານເພື່ອສື່ສານຜ່ານຊ່ອງທາງນີ້ເມື່ອມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະສື່ສານກ່ຽວກັບບັນຫາຮີບດ່ວນ ແລະ ຮີບດ່ວນ.

ທ່ານ ເລ ກົງ ຟູ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສູນຕອບໂຕ້ສຸກເສີນທາງໄຊເບີຫວຽດນາມ, ໄດ້ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງລາວໃນການສະໜັບສະໜູນການນຳໃຊ້ເວທີດິຈິຕອນເພື່ອຊ່ວຍໃນກິດຈະກຳຕອບໂຕ້ເຫດການ. (ຮູບພາບ: ເລ ແອງ ຢຸງ)

ອີງຕາມການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງສອງແພລດຟອມດິຈິຕອນທີ່ສະໜັບສະໜູນກິດຈະກຳຕອບໂຕ້ເຫດການຄວາມປອດໄພທາງໄຊເບີ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສູນຕອບໂຕ້ສຸກເສີນທາງໄຊເບີຫວຽດນາມ (ກົມຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານ) ເລ ກົງ ຟູ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຈຳເປັນຂອງການສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ ເຄື່ອງມື ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນ ເພື່ອສະໜັບສະໜູນວຽກງານວິຊາຊີບຂອງໜ່ວຍງານໃນຂະແໜງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການສື່ສານ. ໂດຍຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າວິທີການຂອງກົມຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານແມ່ນບົດຮຽນທີ່ໜ່ວຍງານອື່ນໆໃນກະຊວງສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້, ລັດຖະມົນຕີໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າສິ່ງສຳຄັນແມ່ນວ່າ ຜ່ານການພັດທະນາ ແລະ ການສະໜອງແພລດຟອມດິຈິຕອນຮ່ວມກັນ, ໜ່ວຍງານຂອງກະຊວງໄດ້ລວບລວມ ແລະ ເຂົ້າໃຈພື້ນຖານຄວາມຮູ້ແຫ່ງຊາດໃນຂົງເຂດດັ່ງກ່າວ. ເພື່ອຄຸ້ມຄອງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ຂະແໜງການຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈແພລດຟອມດິຈິຕອນທີ່ໃຊ້ສຳລັບຂະແໜງການຂອງຕົນ. ໂດຍການປະເມີນບົດລາຍງານຫົວຂໍ້ທີ່ຜ່ານມາຈາກໜ່ວຍງານຂອງກະຊວງວ່າມີຄຸນນະພາບທີ່ດີຂຶ້ນ, ລັດຖະມົນຕີຍັງໄດ້ສັງເກດເຫັນຕື່ມອີກວ່າ ໜ່ວຍງານຄວນປະກອບມີເນື້ອໃນທີ່ອະທິບາຍເຖິງການນຳໃຊ້ທີ່ເປັນໄປໄດ້ສຳລັບອຸດສາຫະກຳ, ກະຊວງ, ແລະ ຂະແໜງການ. ບົດລາຍງານຫົວຂໍ້ມີຈຸດປະສົງຕົ້ນຕໍເພື່ອຮັບໃຊ້ໜ່ວຍງານເອງ, ແລະ ອັນທີສອງແມ່ນເພື່ອໃຫ້ຂໍ້ມູນອ້າງອີງທີ່ເປັນປະໂຫຍດສຳລັບຜູ້ນຳ ແລະ ທຸລະກິດໃນອຸດສາຫະກຳ. ທ່ານລັດຖະມົນຕີໄດ້ແນະນຳວ່າ "ກ່ອນທີ່ຈະສົ່ງບົດລາຍງານຕາມຫົວຂໍ້ໃຫ້ຄະນະນຳຂອງກະຊວງ, ໜ່ວຍງານຄວນຈັດກອງປະຊຸມເຝິກອົບຮົມຕາມຫົວຂໍ້ເພື່ອເຜີຍແຜ່ ແລະ ອັບເດດຂໍ້ມູນໃຫ້ກັບພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພ້ອມທັງລວບລວມຄຳຄິດເຫັນເພື່ອຊ່ວຍປັບປຸງບົດລາຍງານ."

ວັນແອງ - ເລ ແອງ ຢຸງ

Vietnamnet.vn

ລິ້ງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ