ບົດບາດສ້າງສັນຂອງບັນດາຫົວໜ້າພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໃນໄລຍະໃໝ່

DNVN - ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ແລ້ວ, “ວິທະຍາສາດ - ເຕັກໂນໂລຢີ - ນະວັດຕະກຳ - ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ໄດ້ຜ່ານຜ່າ ແລະ ໄປເຖິງໂລກ”. ໃນສະພາບການດັ່ງກ່າວ, ຫົວຫນ້າຂະແຫນງວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີທ້ອງຖິ່ນມີບົດບາດທີ່ສໍາຄັນ.

Tạp chí Doanh Nghiệp•18/10/2025

Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ phát biểu tại Hội nghị.

ລັດຖະມົນຕີ ກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.

ການນຳພະແນກ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຕ້ອງຄິດເປັນ 3 ໜ້າທີ່

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງລັດດ້ານວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃຫ້ບັນດາການນຳຂອງພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີຂອງແຂວງ, ນະຄອນ ໃນຕອນເຊົ້າວັນທີ 17/10, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ຢືນຢັນວ່າ: ຫົວໜ້າພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແມ່ນຫົວໜ້າສະຖາປະນິກວິທະຍາສາດ ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ລະບົບນິເວດຫັນເປັນດີຈີຕອນ. ເຂົາເຈົ້າຍັງຕ້ອງມີ “ແນວຄິດ 3 ບົດບາດ” ຄື: ສ້າງນະໂຍບາຍ, ການປະຕິບັດ, ຮັບປະກັນທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ເຕັກນິກ ສໍາລັບທຸກກິດຈະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ. ຫົວໜ້າພະແນກແມ່ນ “ຂວາມືຂອງຜູ້ນຳແຂວງ” ໃນການຫັນນະໂຍບາຍໄປສູ່ການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ສ້າງຄຸນຄ່າ ແລະ ປະກອບສ່ວນສ້າງລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ, ເຖິງວ່າບັນດາຫົວໜ້າກົມບໍ່ມີອຳນາດບໍລິຫານຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ແຕ່ມີກຳລັງສະຕິປັນຍາ - ອຳນາດຂອງທີ່ປຶກສາທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງທີ່ກ້າຮັບຜິດຊອບ.

ຄຸນນະພາບທີ່ຈໍາເປັນຂອງຫົວຫນ້າພະແນກວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຊີ

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຫົວໜ້າພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຕ້ອງມີ 4 ດ້ານຄຸນນະພາບຄື:

ແນວຄິດ ແລະ ວິໄສທັດ : ຕ້ອງເຫັນພາບໃຫຍ່ຂອງການພັດທະນາທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ວາງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນເປັນໃຈກາງຂອງການເຕີບໂຕ. ຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈເຕັກໂນໂລຢີແຕ່ບໍ່ຕິດຢູ່ໃນເຕັກນິກ, ຮູ້ວິທີການກໍານົດແນວໂນ້ມເຕັກໂນໂລຢີພື້ນຖານ. ເປົ້າໝາຍສະເພາະໃນ 5 ປີຈະມາເຖິງແມ່ນການປະກອບສ່ວນດ້ານວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນຕ້ອງບັນລຸກວ່າ 50% ໃນການເຕີບໂຕ GRDP.

ຄວາມເປັນຜູ້ນຳ ແລະ ການບໍລິຫານ : ຕ້ອງຮູ້ຈັກເລືອກວຽກ, ເລືອກຄົນ, ມອບໜ້າທີ່ໃຫ້ ແລະ ເນັ້ນຜົນລັບແທນການຈັບມືບໍລິຫານ. ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ຜູ້ນຳຕ້ອງມີບົດບາດນຳພາ, ສ້າງກຳລັງໃຈ ແລະ ຕ້ອງສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈເພື່ອເຕົ້າໂຮມ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງຂອງກຸ່ມ.

ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ : ນີ້ແມ່ນຄຸນນະພາບທີ່ຕ້ອງການທີ່ສຸດໃນໄລຍະເວລາຂອງນະວັດຕະກໍາ. ຫົວໜ້າກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຕ້ອງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ຢູ່ໃນຂອບເຂດການກຳນົດທິດທົ່ວໄປ, ຊອກຫາວິທີຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເອງ, ບໍ່ລໍຖ້າຄຳແນະນຳ. ຜູ້ນຳຕ້ອງມີຈິດໃຈຮໍ່າຮຽນ, ປັບປຸງທ່າອ່ຽງ, ທັກສະດ້ານດິຈິຕອລ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ຄຽງຄູ່ກັບທັກສະໃນການວິເຄາະນະໂຍບາຍ, ບໍລິຫານລັດ, ພັດທະນາມະນຸດ ແລະ ສື່ສານ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຮັບຜິດຊອບ, ກ້າທົດລອງນະໂຍບາຍໃໝ່.

ຈັນຍາບັນ ແລະ ວັດທະນະທໍາການບໍລິການສາທາລະນະ : ຕ້ອງມີຄວາມຊື່ສັດ, ທ່ຽງທຳ, ບໍ່ຢ້ານຄວາມໂປ່ງໃສ, ຖ່ອມຕົວ ແລະ ຮູ້ຟັງ. ຜູ້ນໍາຕ້ອງໃຊ້ຄຸນນະທໍາເພື່ອລວບລວມປັນຍາ, ໃຊ້ວັດທະນະທໍາເພື່ອສ້າງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນແລະເຜີຍແຜ່ຄຸນຄ່າທາງບວກ.

ຕາມທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ແລ້ວ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແທ້ໆ ເມື່ອຜູ້ນຳຮູ້ວິທີເຜີຍແຜ່, ຈັດຕັ້ງ ແລະ ລະດົມກຳລັງໃຈ. ເມື່ອຜູ້ນໍາກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ ແລະ ກ້າຮັບຜິດຊອບ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຈະກາຍເປັນແຮງຂັບເຄື່ອນຂອງການເຕີບໂຕຢ່າງແທ້ຈິງ.

ຮິນທາ

ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/vai-tro-kien-tao-cua-lanh-dao-so-khoa-hoc-va-cong-nghe-trong-giai-doan-moi/20251018122725755