ພາກພື້ນຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້, ທົ່ງນາເຂົ້າຂອງປະເທດ, ກໍາລັງເຂົ້າສູ່ການເກັບກ່ຽວຂອງລະດູຝົນ 2024-2025, ເຊິ່ງເປັນຈໍານວນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປີ, ແຕ່ລາຄາເຂົ້າໄດ້ຫຼຸດລົງຕໍ່າສຸດໃນສາມເດືອນທີ່ຜ່ານມາ.
ຊາວກະສິກອນເມືອງວິງທ້ວນແຂວງ ກຽນ ຢາງເກັບກ່ຽວເຂົ້າທ້າຍລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນແຕ່ຖືກບັງຄັບໃຫ້ຫຼຸດລາຄາ - ພາບ: ຟູ໋ທໍ້
ລາຄາເຂົ້າຫວຽດນາມສົ່ງອອກ (5% ຫັກ) ຍັງຫຼຸດລົງຕ່ຳສຸດ, ພຽງແຕ່ປະມານ 393 USD/ໂຕນ. ສະພາບການກໍ່ຮ້ອນຂຶ້ນຈົນ ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຕ້ອງອອກໂທລະເລກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເພີ່ມການຊື້ຂາຍຊົ່ວຄາວ.
ບັນຫາໃນປະຈຸບັນແມ່ນຂະແໜງການເຂົ້າຕ້ອງຮັບຮູ້ວ່າເປັນຫຍັງລາຄາສົ່ງອອກເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມຈຶ່ງຕົກຕ່ຳລົງ.
ເປັນຫຍັງ, ເຖິງວ່າລາຄາເຂົ້າຂອງໄທແລະອິນເດຍໄດ້ຫຼຸດລົງມາແຕ່ເດືອນກັນຍາປີ 2024, ລາຄາເຂົ້າຫວຽດນາມໄດ້ຫຼຸດລົງມາແຕ່ຕົ້ນປີ 2025 ແຕ່ໄດ້ຕົກຕ່ຳລົງ? ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນບັນຫາທີ່ຕ້ອງການຄໍາຕອບທີ່ຫນ້າພໍໃຈ.
ໃນກາງເດືອນມັງກອນປີ 2024, ຫວຽດນາມດີໃຈທີ່ລາຄາເຂົ້າແພງທີ່ສຸດ ໃນໂລກ ເມື່ອລາຄາສົ່ງອອກເຂົ້າຫັກ 5% ຂອງຫວຽດນາມບັນລຸ 653 USD/ໂຕນ. ລາຄາແມ່ນສູງກວ່າປະເທດສົ່ງອອກປະເພດດຽວກັນເຊັ່ນໄທ, ອິນເດຍ, ແລະປາກີສະຖານ.
ລາຄາເຂົ້າທີ່ສົ່ງອອກໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ, ບັນດາວິສາຫະກິດແຂ່ງຂັນຊື້ ແລະ ຊຸກຍູ້ລາຄາເຂົ້າເປັນປະຫວັດການ 8.500 – 9.000 ດົ່ງ/ກິໂລ, ຊາວກະສິກອນເສຍເງິນຫຼາຍ.
ແຕ່ຄວາມປິຕິຍິນດີບໍ່ໄດ້ແກ່ຍາວເຖິງເດືອນພຶດສະພາ 2024, ສອງວິສາຫະກິດສົ່ງອອກເຂົ້າສານຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບການປະມູນຂາຍເຂົ້າສານໃຫ້ອິນໂດເນເຊຍໃນລາຄາພຽງ 563 USD, ຕ່ຳກວ່າລາຄາສະເໜີ 16 USD/ໂຕນ.
ຜົນສະທ້ອນຈາກພຶດຕິກຳ “ຈັບແລະແລ່ນ” ຂອງວິສາຫະກິດໃນການຫຼຸດລາຄາເຂົ້າແມ່ນລູກຄ້າຕ່າງປະເທດຫັນມາກົດດັນໃຫ້ລາຄາສົ່ງອອກຫຼຸດລົງ, ເຮັດໃຫ້ລາຄາເຂົ້າຫວຽດນາມຢຸດສະງັກ ແລະຈາກນັ້ນຕົກລົງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ແນ່ນອນ, ເລື່ອງລາຄາເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມ ຕົກຕ່ຳລົງ, ນອກເໜືອໄປຈາກຜົນກະທົບຕໍ່ການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການໃນຕະຫຼາດເຂົ້າໂລກ ເມື່ອອິນເດຍ ແລະ ບາງປະເທດຜ່ອນຜັນການຫ້າມສົ່ງອອກເຂົ້າແລ້ວ, ກໍ່ແມ່ນຍ້ອນການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ດີ, ບັນຫາທຸລະກິດ “ກວາດ ແລະ ແລ່ນ”, ການແຂ່ງຂັນບໍ່ຍຸຕິທຳ, ແລະ ການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອຈາກຜູ້ສົ່ງອອກເຂົ້າຂອງພວກເຮົາເອງ.
ຫວຽດນາມ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາປະເທດສົ່ງອອກເຂົ້ານຳໜ້າຂອງໂລກ, ຄຸນນະພາບເຂົ້າໄດ້ຮັບການປັບປຸງ, ຕະຫຼາດສົ່ງອອກເປີດກວ້າງ, ແລະ ບັນດານະໂຍບາຍຂອງລັດເພື່ອໜູນຊ່ວຍກະສິກຳນັບມື້ນັບສຸມໃສ່.
ແຕ່ສິ່ງທ້າທາຍຄືລາຄາເຂົ້າຍັງຄົງຕົວ, ຜູ້ປູກເຂົ້າຕ້ອງປະເຊີນກັບລາຄາເຂົ້າທີ່ບໍ່ໝັ້ນຄົງ.
ສະພາບການດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວິດຊາວນາຫຼາຍລ້ານຄົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າອຸດສາຫະກຳເຂົ້າ ແລະການສົ່ງອອກອີກດ້ວຍ.
ເພື່ອໃຫ້ຕະຫຼາດເຂົ້າມີສະຖຽນລະພາບ, ຕ້ອງປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການທີ່ລະບຸໄວ້ໃນໂທລະເລກ 21 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ.
ໃນຕໍ່ໜ້າ, ຕ້ອງເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ກວດກາ ເພື່ອຟື້ນຟູຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນການດຳເນີນທຸລະກິດເຂົ້າ, ສະກັດກັ້ນສະພາບການທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດສົ່ງອອກເຂົ້າຂາຍເງິນຂອງຕົນ ແລະ ແຂ່ງຂັນຢ່າງບໍ່ຍຸດຕິທຳຄືໃນມໍ່ໆນີ້. ພວກຂ້າພະເຈົ້າຮຽກຮ້ອງໃຫ້ວິສາຫະກິດສະແດງຄວາມຮັບຜິດຊອບຮ່ວມມືຮັກສາລາຄາເຂົ້າ.
ໃນໄລຍະຍາວ, ລັດຕ້ອງຈັດຕັ້ງການຜະລິດຄືນໃໝ່, ຍົກສູງປະສິດທິຜົນຂອງຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າເຂົ້າທີ່ຍືນຍົງ; ເຊື່ອມຕໍ່ຊາວກະສິກອນ, ວິສາຫະກິດ, ສະຫະກອນ; ລົງທຶນໃນໂຄງລ່າງສາງ ແລະ ການຂົນສົ່ງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕົວກາງ; ໜູນຊ່ວຍຊາວກະສີກອນນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນກະສິກຳ.
ສ້າງຕັ້ງກອງທຶນຮັກສາລາຄາເຂົ້າຕາມກົນໄກການດຳເນີນງານຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ແນະນຳທຸລະກິດໃຫ້ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ທະນາຄານກໍ່ຕ້ອງປະດິດສ້າງນະໂຍບາຍສິນເຊື່ອ, ເພີ່ມທະວີການຈຳກັດເງິນກູ້ ແລະ ອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ດຶງດູດໃນຍາມຈຳເປັນຄືປະຈຸບັນ ເພື່ອໃຫ້ຊາວກະສິກອນ ແລະ ວິສາຫະກິດມີແຫຼ່ງເງິນທີ່ໝັ້ນຄົງພຽງພໍໃນການຊື້ ແລະ ເກັບຮັກສາເຂົ້າສາງເມື່ອຕະຫຼາດບໍ່ດີ.
ການຮັກສາລາຄາເຂົ້າໃຫ້ໝັ້ນຄົງບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນໜ້າທີ່ຂອງລັດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ແລະ ຊາວກະສິກອນຮ່ວມມື. ພຽງແຕ່ມີທິດທາງແລະຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຖືກຕ້ອງເທົ່ານັ້ນຈຶ່ງສາມາດຂະແໜງການເຂົ້າຂອງຫວຽດນາມພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຊ່ວຍໃຫ້ຊາວກະສິກອນນັບລ້ານຄົນຫຼຸດຜ່ອນຄວາມທຸກຍາກ.
ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/ngan-gia-lua-gao-chap-chon-20250308085555391.htm
(0)