
ຂະແໜງຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ພວມເລັ່ງລັດຢ່າງແຮງເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍປີ 2025 ດ້ວຍວົງເງິນສົ່ງອອກປະມານ 46 ຕື້ USD ໃນສະພາບການທີ່ຕະຫຼາດ ໂລກ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ.
ເຖິງວ່າໝາກຜົນນີ້ຕ່ຳກວ່າເປົ້າໝາຍ 48 ຕື້ USD, ແຕ່ຍັງເພີ່ມຂຶ້ນ 5,6% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ, ໄດ້ຮັກສາຖານະອັນດັບ 3 ໃນໂລກ.
ນີ້ແມ່ນຂີດໝາຍສຳຄັນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຂະແຫນງອຸດສາຫະກຳບັນລຸໄດ້ບັນດາເປົ້າໝາຍໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ ທ່າມກາງຄວາມກົດດັນຂອງການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ບັນລຸມາດຖານສີຂຽວຂອງຕະຫຼາດສົ່ງອອກ.
ທ່ານ ຫວູດຶກຈູງ, ປະທານສະມາຄົມຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ (Vitas) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ວົງເງິນສົ່ງອອກຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳຈະຫຼຸດລົງ 2 ຕື້ USD, ເປັນສິ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ ເນື່ອງຈາກອຸດສາຫະກຳຕັດຫຍິບ ແລະ ຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ ໄດ້ປະສົບກັບສະພາບຕະຫຼາດ ແລະ ນະໂຍບາຍສາກົນຜັນແປໃນປີ 2025.
ໂດຍສະເພາະ, ຄວາມເຄັ່ງຕຶງດ້ານການຄ້າລະຫວ່າງອາເມລິກາ - ຈີນ ເພີ່ມທະວີຂຶ້ນໄດ້ເຮັດໃຫ້ອັດຕາພາສີຕໍ່ຜະລິດຕະພັນຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຫຼາຍຊະນິດ, ສົມທົບກັບສະພາບພູມສັນ ຖານ ທີ່ສັບສົນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນກຳລັງການຊື້ຂອງອາເມລິກາ ແລະ ອີຢູ.
ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ເຄັ່ງຄັດກັບການໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ທຸລະກິດຍອມຮັບຄໍາສັ່ງຂະຫນາດນ້ອຍ, ການຜະລິດແບບເລັ່ງລັດ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນເວລາການຈັດສົ່ງ, ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາກໍາໄລແລະມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ກຸ່ມຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນ, ຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຕະຫຼາດພື້ນເມືອງ.
ສະພາບການນີ້ບັງຄັບໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດສະແຫວງຫາຕະຫຼາດໃໝ່, ຮັບເອົາຄຳສັ່ງທີ່ກະແຈກກະຈາຍ, ດັດແປງແຜນການຜະລິດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ບັນລຸມາດຕະຖານສີຂຽວ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາເພື່ອຮັກສາຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືກັບລູກຄ້າສາກົນ.
ທ່ານ ຫວູດຶກຈູງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ EVFTA ແລະ FTA ອື່ນໆ ຈະກາຍເປັນກາລະໂອກາດ ຖ້າຫາກບັນດາວິສາຫະກິດມີຄວາມສາມາດບັນລຸໄດ້ມາດຕະຖານໃໝ່ ແລະ ປັບປຸງທ້ອງຖິ່ນຂອງວັດຖຸດິບ”.
ນອກຈາກນັ້ນ, ໄພທຳມະຊາດໃນເຂດພາກກາງ ແລະ ພາກເໜືອ ໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ ໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ໂຮງງານຫຼາຍແຫ່ງຕ້ອງຢຸດການຜະລິດຊົ່ວຄາວ.
ໂຮງງານຕັດຫຍິບຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ ເຫວ້, ກວາງນາມ, ດ່າໜັງ, ໄທບິ່ງ ຖືກນໍ້າຖ້ວມ, ເຄື່ອງຈັກເສຍຫາຍ, ສິນຄ້າຊັກຊ້າ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງພາຍໃນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເນື່ອງຈາກການປິດຖະຫນົນຫົນທາງ, ການຂົນສົ່ງຕູ້ຄອນເທນເນີຖືກຫັນຫນ້າຫຼືລໍຖ້າການເປີດຄືນໃຫມ່, ໃນຂະນະທີ່ລູກຄ້າຕ່າງປະເທດວາງຄໍາສັ່ງຂະຫນາດນ້ອຍ, ກະແຈກກະຈາຍເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ.

ປັດໄຈເຫຼົ່ານີ້, ບວກກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນທົ່ວໂລກທີ່ຊ້າລົງ, ໄດ້ບີບອັດຜົນການສົ່ງອອກແລະເພີ່ມຄວາມກົດດັນໃຫ້ທຸລະກິດ.
ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, ໃນສະພາບການທາງພູມສາດທີ່ແຕກແຍກ ແລະບັນດາຮົ້ວກີດຂວາງດ້ານພາສີໃໝ່, ຈາກ CBAM (ກົນໄກດັດປັບຊາຍແດນກາກບອນ) ເຖິງກົດລະບຽບທີ່ເຂັ້ມງວດ, ຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກມີຄວາມສ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຍີ່ຫໍ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງການຜະລິດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ.
ທ່ານ Cao Huu Hieu, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດຕັດຫຍິບ ແລະ ຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ (Vinatex) Cao Huu Hieu ຕີລາຄາວ່າ, ແຜ່ນແພ ແລະ ຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ ແມ່ນອຸດສາຫະກຳສົ່ງອອກທີ່ສຳຄັນຂອງ ຫວຽດນາມ, ດ້ວຍວົງເງິນສົ່ງອອກໃຫຍ່ອັນດັບ 3 ຂອງປະເທດ, ແຕ່ພວມປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນສະພາບການແຂ່ງຂັນທີ່ນັບມື້ນັບຮຸນແຮງ ແລະ ບັນດາຂໍ້ກຳນົດທີ່ເຂັ້ມງວດຈາກບັນດາຕະຫຼາດນຳເຂົ້າໃຫຍ່.
ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່າອ່ຽງທີ່ລູກຄ້າຈະຈັດວາງໃນໄລຍະສັ້ນ, ຄໍາສັ່ງຂະຫນາດນ້ອຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈັດສົ່ງໄວ, ຄຽງຄູ່ກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງເຮັດໃຫ້ລາຄາປຸງແຕ່ງຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະຜົນກໍາໄລທີ່ຫຼຸດລົງແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ທຸລະກິດຍັງສືບຕໍ່ປະເຊີນ.
ສະນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງມີຄວາມຫ້າວຫັນໃນການຕອບສະໜອງບັນດາຄຳສັ່ງຂະໜາດນ້ອຍ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານເຕັກນິກສູງ, ໄລຍະເວລານຳໜ້າສັ້ນ, ການຈັດສົ່ງໄວ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນແຫຼ່ງວັດຖຸດິບເພື່ອການຜະລິດພາຍໃນປະເທດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ປະຈຸບັນ, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ແມ່ນອີງໃສ່ວັດຖຸດິບທີ່ນຳເຂົ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ວັດຖຸດິບສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາເສັ້ນດ້າຍຕ້ອງໄດ້ຮັບການນໍາເຂົ້າ, 100% ຂອງຝ້າຍ, 90-95% ຂອງເສັ້ນໄຍ, ຄຽງຄູ່ກັບສານເຄມີແລະສີຍ້ອມຜ້າທີ່ບໍ່ສາມາດຜະລິດພາຍໃນປະເທດ. ນີ້ນໍາໄປສູ່ຄວາມສ່ຽງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ອຸດສາຫະກໍາຖ້າສະຫະລັດໃຊ້ກົດລະບຽບພາສີຕໍ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີອັດຕາສ່ວນສູງຂອງຕົ້ນກໍາເນີດຈາກປະເທດທີສາມ.
ນອກນັ້ນ, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນຕົ້ນຕໍໃນການຜະລິດ ແລະ ຍັງບໍ່ທັນພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງໃນໄລຍະທີ່ມີມູນຄ່າເພີ່ມສູງເຊັ່ນ: ການອອກແບບ, ການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ຈຳໜ່າຍ. ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ບໍ່ມີທ່າໄດ້ປຽບດ້ານຄ່າແຮງງານອີກແລ້ວເມື່ອທຽບໃສ່ກັບຫຼາຍປະເທດສົ່ງອອກອື່ນໆ.
ປະລິມານຂະຫນາດໃຫຍ່, ຄໍາສັ່ງການຜະລິດລາຄາຕໍ່າແມ່ນຍ້າຍໄປປະເທດທີ່ມີແຮງງານລາຄາຖືກກວ່າ.
ຮອດປີ 2030, ດ້ວຍທິດພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ແລະ ເສດຖະກິດວົງວຽນ, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ສູ້ຊົນບັນລຸວົງເງິນສົ່ງອອກ 64,5 ຕື້ USD, ອັດຕາການເຕີບໂຕສະເລ່ຍແຕ່ 6,5 – 7%/ປີ, ພັດທະນາຕະຫຼາດພາຍໃນ 8 – 9 ຕື້ USD; ໃນນັ້ນ, ຈຸດສຸມຍຸດທະສາດແມ່ນ “ຫັນເປັນຂຽວ-ດີຈີຕອນ”, ເພີ່ມອັດຕາການຫັນເປັນທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ຫຼາຍກວ່າ 60%, ແລະ ສ້າງເຄື່ອງໝາຍແຟຊັນໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ.
ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ທ່ານ ຫວູດຶກຈູງ ປະທານບໍລິສັດ Vitas ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາວິສາຫະກິດຕ້ອງຍູ້ແຮງບັນດາຍຸດທະສາດເພື່ອຫັນຕະຫຼາດ, ຜະລິດຕະພັນ, ລູກຄ້າ, ຍູ້ແຮງຄວາມສາມາດຮຽກຮ້ອງການລົງທຶນໃນການຂາດແຄນສະໜອງ, ສ້າງຍຸດທະສາດພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນສົມທົບກັບວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ພິເສດແມ່ນສ້າງຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາເພື່ອນໍາເຄື່ອງໝາຍການຄ້າຫວຽດນາມ ອອກສູ່ຕະຫຼາດໂລກ.

“ຫວຽດນາມ ໄດ້ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຜະລິດບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະ, ມີມູນຄ່າສູງ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ, ສາທາລະນະສຸກ, ການບິນ ແລະ ອື່ນໆ. ປະຈຸບັນ, ມີໂຮງງານຈຳນວນໜຶ່ງພວມສຳເລັດໄລຍະສຸດທ້າຍເພື່ອດຳເນີນໃນປີ 2026. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸ, ເພີ່ມທະວີມູນຄ່າ ແລະ ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ”.
ເພື່ອຜ່ານຜ່າສິ່ງທ້າທາຍ, ວິສາຫະກິດຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຕ້ອງມີ 2 ເສົາຄ້ຳທີ່ເປັນເອກະພາບຄື: ປັບປຸງກຳລັງການຜະລິດພາຍໃນປະເທດ ດ້ວຍການຫັນເປັນວັດຖຸດິບຂອງທ້ອງຖິ່ນ, ສີຂຽວ ແລະ ຍົກລະດັບອຸປະກອນ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເປີດກວ້າງການລົງທຶນຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ເລືອກເຟັ້ນບັນດາຕະຫຼາດຍຸດທະສາດດ້ວຍຕົ້ນທຶນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ແຮງຈູງໃຈດ້ານພາສີ, ການຂົນສົ່ງທີ່ສະດວກສະບາຍ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຂ້າມຊາຍແດນ.
ໃນໄລຍະ 2026-2030, ອຸດສາຫະກຳຈະກ້າວໄປຕາມ 2 ເສັ້ນທາງ "ທາງລົດໄຟ" ຂະໜາດຄື: ຍົກສູງມາດຖານການແຂ່ງຂັນພາຍໃນປະເທດ ແລະ ເປີດກວ້າງການມີໜ້າຢູ່ສາກົນ. ສອງທິດທາງນີ້ເພີ່ມເຕີມເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງແລະເພີ່ມທະວີການປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບການຮ້າຍແຮງຂອງໂລກ.
ອຸດສາຫະກໍາບໍ່ໄດ້ອີງໃສ່ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ວ່າການຂະຫຍາຍຕົວໂດຍຜ່ານຄຸນນະພາບ, ຄວາມຍືນຍົງແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. ວິສາຫະກິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດທີ່ສົມບູນແບບຈະກາຍເປັນ "ຜູ້ຊະນະ".
ດ້ວຍການສຸມໃສ່ຄວາມຍືນຍົງແລະເສດຖະກິດວົງ, ອຸດສາຫະກໍາກໍາລັງຫັນໄປສູ່ຮູບແບບ FOB (Free On Board) ແລະ ODM (Original Design Manufacturer), ຄວບຄຸມຈາກການອອກແບບ, ວັດສະດຸ, ການຂົນສົ່ງ, ການຄຸ້ມຄອງສາງໃນບັນດາປະເທດນໍາເຂົ້າ, ແນໃສ່ການຜະລິດຕົ້ນສະບັບແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ການປຸງແຕ່ງ.
ທີ່ມາ: https://baolaocai.vn/nganh-det-may-viet-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-truc-ap-luc-tai-cau-truc-sau-post888560.html










(0)