ອຸດສາຫະກຳ F&B ຢູ່ ຫວຽດນາມ ພວມ​ຢູ່​ໃນ​ໄລຍະ​ທີ່​ຕັ້ງໜ້າ​ແຫ່ງ​ການ​ຫັນປ່ຽນ.

ທ່ານ​ນາງ ຫງວຽນ​ແທ່ງ​ຈຽງ, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ຜູ້​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ແຂວງ Tetra Pak ຫວຽດ​ນາມ ໄດ້​ມີ​ການ​ເຈ​ລະ​ຈາ​ກັບ​ໜັງ​ສື​ພິມ Dau Tu ເພື່ອ​ເບິ່ງ​ຄືນ​ຮູບ​ພາບ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ ແລະ ເຄື່ອງ​ດື່ມ​ໃນ​ປີ 2024 ແລະ ແບ່ງ​ປັນ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ການ​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ.

ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ບໍ​ລິ​ສັດ Tetra Pak ຫວຽດ​ນາມ: ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ F&B ຢູ່​ຫວຽດ​ນາມ ພວມ​ຢູ່​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ຢ່າງ​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ

ທ່ານ​ນາງ ຫງວຽນ​ແທ່ງ​ຈຽງ, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ຜູ້​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ແຂວງ Tetra Pak ຫວຽດ​ນາມ ໄດ້​ມີ​ການ​ເຈ​ລະ​ຈາ​ກັບ​ໜັງ​ສື​ພິມ Dau Tu ເພື່ອ​ເບິ່ງ​ຄືນ​ຮູບ​ພາບ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ ແລະ ເຄື່ອງ​ດື່ມ​ໃນ​ປີ 2024 ແລະ ແບ່ງ​ປັນ​ທ່າ​ອ່ຽງ​ການ​ບໍ​ລິ​ໂພກ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ.

ດ້ວຍປະສົບການ 30 ປີໃນຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ, ບັນດາວິສາຫະກິດປຸງແຕ່ງ ແລະ ຫຸ້ມຫໍ່ແຖວໜ້າ ຂອງໂລກ ຖືວ່າ ຫວຽດນາມ ພວມພົ້ນເດັ່ນຂຶ້ນແມ່ນສູນກາງປະດິດສ້າງ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ທ່ານ​ນາງ ຫງວຽນ​ແທ່ງ​ຢາງ, ຜູ້ອຳນວຍການ​ໃຫຍ່​ບໍລິສັດ Tetra Pak ຫວຽດນາມ

Tetra Pak ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສົ່ງເສີມການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນອຸດສາຫະກໍາ F&B

ປີ 2024 ​ແມ່ນ​ປີ 30 ປີ​ແຫ່ງ​ການ​ມີ​ Tetra Pak ຢູ່ ຫວຽດນາມ. ໃນ​ຖາ​ນະ​ເປັນ​ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ໃຫຍ່​ຫວຽດ​ນາມ ຄົນ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ Tetra Pak ຫວຽດ​ນາມ, ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ແບ່ງ​ປັນ​ບັນ​ດາ​ບັນ​ດາ​ບາດ​ກ້າວ​ພັດ​ທະ​ນາ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ໃນ​ຕະ​ຫລາດ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຄື​ຫວຽດ​ນາມ ພ້ອມ​ທັງ​ວາງ​ແຜນ​ການ​ໃນ​ອະ​ນາ​ຄົດ?

3 ທົດ​ສະ​ວັດ​ຜ່ານ​ມາ​ແມ່ນ​ການ​ເດີນ​ທາງ​ຂອງ​ນະ​ວັດ​ຕະ​ກຳ​ຢ່າງ​ຕໍ່​ເນື່ອງ ແລະ ການ​ປັບ​ຕົວ​ຂອງ Tetra Pak ເພື່ອ​ຕອບ​ສະ​ໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຂອງ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ ແລະ ເຄື່ອງ​ດື່ມ (F&B) ຢູ່​ຫວຽດ​ນາມ. ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ເລີ່​ມດຳ​ເນີນ​ການ​ຢູ່​ຫວຽດນາມ​ໃນ​ປີ 1993 ດ້ວຍ​ການ​ຕິດ​ຕັ້ງ​ເຄື່ອງ​ເຕີມ​ນ້ຳ​ອະ​ເຊື້ອ​ເປັນ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ. ໃນປີ 2013, ເຕຕຣາ ປາກ ໄດ້ມອບໂຮງງານຜະລິດນ້ຳນົມແຫຼວທີ່ທັນສະໄໝຢູ່ ບິ່ງເຢືອງ ໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ.

ປີ 2019, ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ເປີດ​ໂຮງງານ​ຫຸ້ມ​ຫໍ່​ຢູ່​ແຂວງ ບິ່ງ​ເຢືອງ, ​ແລະ 5 ປີ​ຕໍ່​ມາ, ​ໃນ​ປີ 2024, ​ເທ​ຕຼາ​ປາກ​ໄດ້​ປະກາດ​ລົງທຶນ​ເພີ່ມ​ເຕີມ 97 ລ້ານ​ເອີ​ໂຣ (​ນຳ​ເອົາ​ຍອດ​ຈຳນວນ​ເງິນ​ລົງທຶນ​ເປັນ 217 ລ້ານ​ເອີ​ໂຣ) ດ້ວຍ​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ພັດທະນາ​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ​ຢູ່​ຕະຫຼາດ​ຫວຽດນາມ.

ໂຮງງານ​ຫຸ້ມ​ຫໍ່​ຢູ່​ແຂວງ ບິ່ງ​ເຢືອງ ມີ​ບົດບາດ​ສຳຄັນ​ໃນ​ຫວຽດນາມ ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັບ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະໜອງ​ທົ່ວ​ໂລກ​ຂອງ Tetra Pak.

ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ, ພວກເຮົາສຸມໃສ່ສາມຈຸດປະສົງທີ່ສໍາຄັນ. ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຄວາມຍືນຍົງຈະຍັງຄົງເປັນຫົວໃຈຂອງທຸກສິ່ງທີ່ Tetra Pak ເຮັດ. ອັນທີສອງ, ເລັ່ງການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະອັດຕະໂນມັດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າໃນການສະຫນອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນ. ສຸດທ້າຍ, ນະວັດຕະກໍາແມ່ນຕົວຂັບເຄື່ອນທີ່ສໍາຄັນ. ໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືກັບຄູ່ຮ່ວມງານ, ພວກເຮົາສົ່ງຜະລິດຕະພັນນະວັດກໍາທີ່ເນັ້ນໃສ່ສຸຂະພາບແລະແນວໂນ້ມຜູ້ບໍລິໂພກໃຫມ່.

ມີປະສົບການເຮັດວຽກຢູ່ຫຼາຍຕະຫຼາດທົ່ວໂລກ, ທ່ານຄິດວ່າຕະຫຼາດຫວຽດນາມມີຄວາມພິເສດອັນໃດ, ແລະ ເຕຕຣາ ປາກ ໄດ້ປັບຍຸດທະສາດແນວໃດໃຫ້ເໝາະສົມກັບຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ?

ຕະຫຼາດ F&B ຫວຽດ​ນາມ ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ບັນ​ດາ​ຕະຫຼາດ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ ແລະ ຕື່ນ​ເຕັ້ນ​ທີ່​ສຸດ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຄີຍ​ປະ​ສົບ​ມາ. ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ ຫວຽດນາມ ຍາມ​ໃດ​ກໍ່​ຊອກ​ຫາ​ບັນດາ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ທີ່​ມີ​ຫົວຄິດ​ປະດິດ​ສ້າງ. ດັ່ງນັ້ນ, ທຸລະກິດຍັງຕ້ອງປະດິດສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອໃຫ້ທັນກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ.

ການລົງທຶນຂອງພວກເຮົາໃນການສ້າງໂຮງງານຫຸ້ມຫໍ່ຢູ່ແຂວງບິ່ງເຢືອງ ມີບົດບາດສຳຄັນໃນການຂະຫຍາຍຂະໜາດການຜະລິດ ແລະ ສະໜອງການແກ້ໄຂທີ່ຍືດຫຍຸ່ນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງກ່ອງເຈ້ຍເຄື່ອງດື່ມໃນຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ພາກພື້ນ.

ນອກ​ນັ້ນ, ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ຍັງ​ແມ່ນ​ບຸ​ລິ​ມະ​ສິດ​ຂອງ​ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ ແລະ ລັດ​ຖະ​ບານ ​ຫວຽດ​ນາມ. ການລົງທຶນຂອງ Tetra Pak ໃນພະລັງງານທົດແທນ ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນການບັນລຸການປ່ອຍອາຍພິດ Net Zero ແມ່ນຫຼັກຖານທີ່ຊັດເຈນວ່າພວກເຮົາເຮັດວຽກຢ່າງໜັກເພື່ອໄປກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້.

ການຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄຸນນະພາບອາຫານຍັງຄົງເປັນບູລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງຂອງ Tetra Pak. ໂດຍຜ່ານລະບົບອັດຕະໂນມັດແລະເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ, ພວກເຮົາໄດ້ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະສົ່ງມູນຄ່າທີ່ມີຄວາມຫມາຍຫຼາຍຂຶ້ນໃຫ້ກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາ.

ດ້ວຍ​ຈຳນວນ​ປະຊາກອນ​ໄວ​ໜຸ່ມ ​ແລະ ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ດ້ານ​ເສດຖະກິດ​ທີ່​ໜ້າ​ປະ​ທັບ​ໃຈ, ຫວຽດນາມ ​ແມ່ນ​ຕະຫຼາດ​ທີ່​ມີ​ທ່າ​ແຮງ, ​ແລະ Tetra Pak ​ໃຫ້​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ຊຸກຍູ້​ການ​ພັດທະນາ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ​ຂອງ​ອຸດສາຫະກຳ F&B.

ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ການຫັນເປັນສີຂຽວ ແລະ ນະວັດຕະກໍາແມ່ນສາມຍຸດທະສາດຫຼັກ

Gen Z ກໍາລັງສ້າງຄື້ນຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນນິໄສຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກ, ໂດຍສະເພາະໃນອຸດສາຫະກໍາ F&B.

ອີງຕາມການສັງເກດການຂອງພວກເຮົາ, Gen Z ມີການເຄື່ອນໄຫວແລະຮັກຜະລິດຕະພັນໃຫມ່. ເພື່ອຕອບສະຫນອງສິ່ງດັ່ງກ່າວ, ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງ Bloom - Global Innovation Accelerator ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາ F&B ເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດເພື່ອພັດທະນາແລະນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນອອກສູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນ 6 ເດືອນແທນທີ່ຈະເປັນ 12 - 18 ເດືອນຄືເກົ່າ.

ນອກຈາກນີ້, ເຕຕຣາ ປາກ ຍັງໄດ້ສຸມໃສ່ການລົງທຶນທາງດ້ານນະວັດຕະກໍາ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການດ້ວຍການຫຸ້ມຫໍ່ນະວັດຕະກໍາ ເພື່ອຕອບສະໜອງໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງ:

- ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຕົ້ນກໍາເນີດໂປ່ງໃສ, ປອດໄພແລະດີຕໍ່ສຸຂະພາບ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຕຕຣາປາກຈຶ່ງໄດ້ສະໜັບສະໜູນລູກຄ້າໃຫ້ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງດື່ມທີ່ມີທາດໂປຼຕິນທີ່ມີລົດຊາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າກຸ່ມນີ້.

- ຄວາມສະດວກສະບາຍ ແລະ ປະຫຍັດເວລາ, ສະນັ້ນ ສິນຄ້າຕ້ອງມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ໃຊ້ງ່າຍ, ສາມາດຊື້ໄດ້ທຸກບ່ອນ.

- ຄວາມຍືນຍົງ. ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ, 76% ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໂລກມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ, ແລະ Gen Z ເປັນຜູ້ນໍາພາ. ທີ່ Tetra Pak, ພວກເຮົາໄດ້ລົງທຶນໃນນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຮ່ວມມືກັບລູກຄ້າເພື່ອແນະນໍາການຫຸ້ມຫໍ່ໃຫມ່, ສະດວກ, ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມອອກສູ່ຕະຫຼາດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ມີການປະດິດສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າ “ສີຂຽວ” ຂອງແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນ.

ຜູ້ບໍລິໂພກມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຊອກຫາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມໂປ່ງໃສໃນຕົ້ນກໍາເນີດ, ປອດໄພແລະດີຕໍ່ສຸຂະພາບ.

​ໃນ​ສະພາບ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ທີ່​ຮຸນ​ແຮງ, ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ແມ່ນ​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ ​ແລະ ກາງ, ​ແມ່ນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ໃດ​ເພື່ອ​ປະສົບ​ຜົນສຳ​ເລັດ​ໃນ​ຕະຫຼາດ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ?

ອຸດສາຫະກຳ F&B ຫວຽດນາມ ພວມ​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ, ​ເພື່ອ​ຮັກສາ​ທີ່​ຕັ້ງ​ຂອງ​ຕົນ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຕ້ອງ​ສຸມ​ໃສ່ 3 ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ສຳຄັນ​ຄື: ການ​ຫັນ​ເປັນ​ດີ​ຈີ​ຕອນ, ການ​ຫັນ​ເປັນ​ສີຂຽວ ​ແລະ ນະ​ວັດຕະກຳ.

ການນໍາໃຊ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອນຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານ, ຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຮັກສາການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງ.

ຄວາມຍືນຍົງແມ່ນກຸນແຈ. ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ທັນສະໄຫມເພີ່ມຂຶ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມແລະຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາ.

ໃນທີ່ສຸດ, ການປະດິດສ້າງແມ່ນກາວທີ່ຖືມັນທັງຫມົດຮ່ວມກັນ. ຜູ້ບໍລິໂພກກໍາລັງຊອກຫາຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ສະດວກ, ແຕ່ຍັງສຸຂະພາບແລະເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ.

ສຳລັບ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຂະໜາດ​ນ້ອຍ ​ແລະ ຂະໜາດ​ກາງ, ການຈັດ​ຕັ້ງ​ປະຕິບັດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ອາດ​ຈະ​ເປັນ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ຍ້ອນ​ແຫຼ່ງກຳລັງ​ຈຳກັດ. ຄວາມເຂົ້າໃຈນີ້, Tetra Pak ພ້ອມທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນທຸລະກິດໂດຍຜ່ານການແກ້ໄຂທາງດ້ານການເງິນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຫມາະສົມ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າຫາແນວໂນ້ມໃຫມ່ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ທ່ານຄາດຄະເນແນວໃດກ່ຽວກັບແນວໂນ້ມຂອງອຸດສາຫະກໍາ F&B ໃນປີ 2025 ທີ່ຈະມາເຖິງ?

ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຕົ້ນທຶນວັດຖຸດິບແລະການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງໄວວາຈະສືບຕໍ່ເປັນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາ F&B ໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພາຍໃນສິ່ງທ້າທາຍຍັງເກີດຂື້ນ, ລວມທັງທ່າອ່ຽງທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງການປະກົດຕົວຂອງຜະລິດຕະພັນນະວັດຕະກໍາທີ່ມີການປະສົມລົດຊາດໃຫມ່ແລະຜົນປະໂຫຍດດ້ານສຸຂະພາບຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ເຄື່ອງດື່ມທີ່ມີທາດໂປຼຕີນສູງ, ເຄື່ອງດື່ມທີ່ມີທາດໂປຼຕີນສູງ, ແລະເຄື່ອງດື່ມຈາກພືດ ...

ນອກຈາກນັ້ນ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ນໍາໃຊ້ການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມແລະມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດຄາບອນຍັງຈະໄດ້ຮັບການບູລິມະສິດໂດຍທຸລະກິດແລະຜູ້ບໍລິໂພກ. ຈຸດທີ່ຫນ້າສົນໃຈໃນບົດລາຍງານຂອງ Tetra Pak ກ່ຽວກັບທ່າອ່ຽງຜູ້ບໍລິໂພກ 2025 - Tetra Pak Trendipia Consumer Trends 2025 ໃນ 50 ປະເທດ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ຜູ້ບໍລິໂພກຫວຽດນາມ ຢູ່ໃນ 5 ປະເທດທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍເງິນຫຼາຍກວ່າສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຈາກທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມໂດຍຜ່ານການກະທໍາສະເພາະ.

ທຸລະກິດ F&B ຍັງຈະມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະລົງທຶນໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີອັດຕະໂນມັດ ແລະ ດິຈິຕອລເຂົ້າໃນການຜະລິດ ເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຜົນຜະລິດທີ່ສອດຄ່ອງ, ປະຢັດຕົ້ນທຶນ, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກຳໄລ ແລະ ສິ່ງເສດເຫຼືອຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. ຕາມ​ການ​ສຳ​ຫຼວດ​ດັ່ງ​ກ່າວ, 72% ຂອງ​ຈຳ​ນວນ​ຊາວ​ຫວຽດ​ນາມ​ຖື​ວ່າ​ຈະ​ຕ້ອງ​ຈ່າຍ​ເງິນ​ເພີ່ມ​ເຕີມ​ໃຫ້​ບັນ​ດາ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ.

ລາຍ​ຮັບ​ຈາກ​ຕະຫຼາດ F&B ຂອງ​ຫວຽດ​ນາມ ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ. ຕາມ Euromonitor ແລ້ວ, ຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ F&B ຈະສືບຕໍ່ເຕີບໂຕໃນອັດຕາການເຕີບໂຕປະຈໍາປີ (CAGR) 10,25% ໃນໄລຍະ 2023 – 2027 ແລະ ຄາດວ່າຈະບັນລຸມູນຄ່າ 872.916 ພັນຕື້ດົ່ງໃນປີ 2027. ອາດເວົ້າໄດ້ວ່າ ອຸດສາຫະກຳ F&B ຫວຽດນາມ ພວມຢູ່ໃນໄລຍະຫັນເປັນສີຂຽວ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງການຫັນເປັນສີຂຽວ ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງບັນດາຂົງເຂດນີ້. ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ທີ່​ມີ​ຫົວ​ຄິດ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ​, ສະ​ດວກ​ສະ​ບາຍ​ທີ່​ຈະ​ເປັນ​ປະ​ຈຸ​ບັນ​.

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/tong-giam-doc-tetra-pak-viet-nam-nganh-fb-tai-viet-nam-dang-trong-giai-doan-chuyen-minh-day-hua-hen-d244144.html