ຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງລັດຖະບານສູນກາງ, ການຈັດຕັ້ງແລະປັບປຸງກົນໄກທີ່ຈະມາເຖິງແມ່ນຖືວ່າແມ່ນການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງຮອບດ້ານ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອເຮັດແນວນັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງຕັ້ງໃຈທີ່ຈະ "ຕັດ" ຄໍຂວດທີ່ກໍາລັງກາຍເປັນອຸປະສັກທີ່ນໍາໄປສູ່ການຢຸດເຊົາຂອງອຸປະກອນ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງມຸ່ງໄປເຖິງຄວາມສົມບູນແບບ ແລະ ເຮັດໃຫ້ເຄື່ອງຈັກເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
ວຽກງານຮີບດ່ວນ
ເຖິງວ່າການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກແມ່ນໜ້າທີ່ສຳຄັນອັນໜຶ່ງທີ່ພັກ ແລະ ລັດຂອງພວກເຮົາເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ປະຕິບັດແຕ່ຕົ້ນ ແລະ ເປັນປະຈຳ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ແມ່ນຫາຍາກທີ່ຈະເຫັນການຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກກໍ່ສ້າງຄືນໃໝ່ຢ່າງຮີບດ່ວນ, ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີຄວາມສາມັກຄີສູງຈາກສູນກາງຮອດທ້ອງຖິ່ນຄືໃນປະຈຸບັນ. ນີ້ແມ່ນມາຈາກຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາປະເທດຊາດໃນສະພາບທີ່ປະເທດຊາດຫວຽດນາມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່. ສະນັ້ນ, ການຈັດຕັ້ງຂອງລະບົບ ການເມືອງ ທັງໝົດຕ້ອງກາຍເປັນກຳລັງໜູນອັນໜັກແໜ້ນເພື່ອຊຸກຍູ້ການຫັນປ່ຽນຂອງປະເທດ, ແທນທີ່ຈະເປັນອຸປະສັກຍ້ອນຄວາມເຄັ່ງຕຶງ, ຢຸດຊະງັກ, ຂາດປະສິດທິພາບໃນບາງໄລຍະ ແລະ ບາງຂົງເຂດ.
ເວົ້າເຖິງວຽກງານຮີບດ່ວນນີ້, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຈຸດເຊື່ອມຕໍ່ຍຸດທະສາດພາຍຫຼັງ 40 ປີແຫ່ງການປັບປຸງປະເທດຊາດ ແມ່ນການນຳມາເຊິ່ງກາລະໂອກາດປະຫວັດສາດເພື່ອນຳປະເທດຊາດເຂົ້າສູ່ຍຸກພັດທະນາ, ຍຸກແຫ່ງການເຕີບໂຕຂອງປະເທດຊາດ; ພ້ອມທັງວາງອອກຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນໃນການປະຕິບັດວິວັດແຫ່ງການກໍ່ສ້າງລະບົບການເມືອງທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແທດຈິງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນລະບົບການເມືອງທັງໝົດຂອງຮູບແບບລວມຂອງອົງການກົນໄກການເມືອງຂອງຫວຽດນາມ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ວຽກງານໃນໄລຍະປະຕິວັດໃໝ່.
ຈາກການຊີ້ນຳຢ່າງໜັກແໜ້ນຂອງທ່ານຫົວໜ້າພັກ, ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບການສຸມໃສ່ສ້າງສະຖາບັນໃຫ້ສົມບູນແບບ ບົນຈິດໃຈ “ແລ່ນ ແລະ ລານໄປພ້ອມໆກັນ”, ເພື່ອນຳເອົາແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງພັກໄປປະຕິບັດໂດຍໄວ, ແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຮີບດ່ວນ ແລະ ແທດຈິງ ແລະ ສະເໜີແຜນການຜັນຂະຫຍາຍການຈັດຕັ້ງຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນ. ແຜນການດັ່ງກ່າວຕິດພັນກັບການປັບປຸງບູລະນະ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງຖັນແຖວພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃຫ້ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມສາມາດພຽງພໍ, ເທົ່າທຽມກັບວຽກງານ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນໄລຍະໃໝ່. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແນະນຳ ແລະ ສະເໜີແຜນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກການຈັດຕັ້ງຂອງບັນດາອົງການ, ການຈັດຕັ້ງໃນລະບົບການເມືອງ ໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.
ການຈັດຕັ້ງກົນໄກຈັດຕັ້ງຮັບປະກັນການຄຸ້ມຄອງເປັນເອກະພາບຕາມຂະແໜງການ ແລະ ຂະແໜງການຈາກສູນກາງລົງຮອດທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຮາກຖານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຈາກການຜັນຂະຫຍາຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໜ້າທີ່ວຽກງານໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງການເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍໃນແຂວງຄືນໃໝ່ໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ວຽກງານໃນໄລຍະໃໝ່. ພິເສດແມ່ນແຂວງຈະສຸມໃສ່ຊີ້ນຳສົມທົບກັບບັນດາກົມ, ອົງການ, ສາຂາ ແລະ ຫົວໜ່ວຍຕາມທິດທາງສູນກາງ, ຮັບປະກັນຄວາມກ້າວໜ້າ ແລະ ທັນການ. ສະເພາະແມ່ນ: ສົມທົບກັບຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມພັກແຂວງ ແລະ ຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມພັກແຂວງ; ສົມທົບກົມແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ ແລະ ກົມການເງິນ; ສົມທົບກົມຂົນສົ່ງ ແລະ ກົມກໍ່ສ້າງ; ສົມທົບກັບກົມຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ສື່ສານ ແລະ ກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ (ໂອນບາງວຽກງານອື່ນໃຫ້ກົມວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ, ກົມສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ແລະ ບັນດາອົງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຕາມຄຳແນະນຳ ແລະ ລະບຽບການຂອງສູນກາງ); ສົມທົບກັບກົມຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ກົມກະສິກຳ ແລະ ພັດທະນາຊົນນະບົດ ປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງລັດກ່ຽວກັບກະສິກຳ ແລະ ຊັບພະຍາກອນທຳມະຊາດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ; ສົມທົບກັບກົມໃຫຍ່ແຮງງານ, ທະຫານເສຍອົງຄະ ແລະ ສັງຄົມ ແລະ ກົມການເມືອງ (ໂອນໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງລັດຂອງອາຊີວະສຶກສາໄປເປັນພະແນກສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງລັດປົກປັກຮັກສາສັງຄົມ, ເດັກນ້ອຍ, ປ້ອງກັນ ແລະ ຄວບຄຸມຄວາມຊົ່ວຮ້າຍທາງສັງຄົມໃຫ້ກົມສາທາລະນະສຸກ); ໂອນຄະນະສາສະໜາພາຍໃຕ້ພະແນກໂຮມປະເທດເປັນຄະນະກຳມະການຊົນເຜົ່າແຂວງ, ສ້າງຕັ້ງຄະນະກຳມະການຊົນເຜົ່າ-ສາສະໜາແຂວງ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຂອງຫຼາຍອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ (ຄະນະຮັກສາສຸຂະພາບຂອງຄະນະປະຈຳພັກແຂວງ, ຄະນະພັກອົງການ ແລະ ວິສາຫະກິດແຂວງ, ຄະນະບໍລິຫານງານພັກ 3 ທ່ານ ແລະ ຄະນະຜູ້ແທນພັກ 8 ທ່ານ) ຈະສິ້ນສຸດລົງ. ສືບຕໍ່ກວດກາຄືນບັນດາໜ້າທີ່, ວຽກງານຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ (ພະແນກ, ຫ້ອງການ ແລະ ອື່ນໆ) ຂອງບັນດາແຂວງ, ຫົວໜ່ວຍ, ແກ້ໄຂບັນດາຈຸດຈຸດສຸມພາຍໃນ, ປັບປຸງການເບີກຈ່າຍເງິນເດືອນ, ປັບປຸງກົງຈັກພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານຢ່າງຄ່ອງຕົວ, ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນ. ກວດກາຄືນບັນດາຄະນະຊີ້ນໍາຂັ້ນແຂວງ, ພຽງແຕ່ເກັບເອົາສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນຢ່າງແທ້ຈິງ. ສຶກສາການລວມຕົວຂອງໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນແຂວງ ໂດຍມີໜ້າທີ່ ແລະ ວຽກງານທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ສ້າງຕັ້ງ 2 ຄະນະພັກພາຍໃຕ້ຄະນະພັກແຂວງ, ໃນນັ້ນມີຄະນະພັກບັນດາອົງການພັກ, ສະຫະພັນກຳມະບານ, ຍຸຕິທຳແຂວງ ແທງຮ໋ວາ ແລະ ຄະນະພັກແຂວງ ແທງຮ໋ວາ. ນອກນີ້, ຢູ່ຂັ້ນເມືອງ ຍັງໄດ້ສະເໜີໃຫ້ມີການລວມຕົວ, ສັງລວມ, ຍຸບເລີກ, ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ບັນດາອົງການວິຊາສະເພາະຂອງພັກ-ລັດຖະບານ ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ໜ່ວຍງານບໍລິການປະຊາຊົນ ພາຍໃຕ້ຄະນະປະຈໍາພັກເມືອງ-ຂັ້ນເມືອງ ຄືກັນກັບຂັ້ນແຂວງ ແລະ ຂັ້ນສູນກາງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກວດກາຄືນ ແລະ ສະເໜີການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ໃນໄລຍະ 2025-2030.
ຄວາມຕັ້ງໃຈສູງ
ເລື່ອງສ້າງໂຄງປະກອບກົນໄກໃຫ້ສົມບູນແບບແມ່ນວຽກງານຮີບດ່ວນ, ມີຄວາມສຳຄັນເປັນພິເສດເຖິງການພັດທະນາຂອງປະເທດ, ກໍ່ຄືຂອງແຕ່ລະທ້ອງຖິ່ນ. ເພື່ອຈະເຮັດວຽກງານນີ້ໃຫ້ດີ, ຕ້ອງເຮັດວຽກງານອຸດົມຄະຕິໃຫ້ດີກ່ອນ. ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ອຸດົມຄະຕິຕ້ອງຊັດເຈນ, ຄວາມຕັດສິນໃຈຕ້ອງສູງ, ມານະພະຍາຍາມຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ການກະທຳຕ້ອງຮັດແໜ້ນ, ປະຕິບັດຕ້ອງເປັນເອກະພາບ, ຮັບປະກັນຄວາມກ້າວໜ້າຕາມທິດທາງຂອງສູນກາງ. ຂະບວນການປະຕິບັດຕ້ອງເຊີດຊູຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຊຸກຍູ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງຊາດເໜືອກວ່າໝູ່, ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕ້ອງເລືອກເຟັ້ນເລືອກເຟັ້ນໃຫ້ເໝາະສົມກັບເງື່ອນໄຂ ແລະ ສະພາບການ. ການຈັດຕັ້ງແລະປັບປຸງກົນໄກໃຫ້ຄ່ອງແຄ້ວ, ແຕ່ຕ້ອງປັບປຸງປະສິດທິຜົນ, ປະຕິບັດໜ້າທີ່ວຽກງານຕ້ອງບໍ່ປະຖິ້ມ, ບາງວຽກງານກໍ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນບັນດາຈຸດສຸມ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົວກາງ, ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນ, ເພີ່ມທະວີການກໍ່ສ້າງຮາກຖານ, ລົບລ້າງລະບອບການເງິນ ແລະ ການໜູນຊ່ວຍ; ເພີ່ມທະວີການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຫຼຸດຜ່ອນການຕິດຕໍ່ພົວພັນໂດຍກົງ, ຫຼຸດຜ່ອນການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ຫຼຸດຜ່ອນການກໍ່ກວນຂອງປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ. ພິເສດແມ່ນຂະບວນການປັບປຸງກົນໄກຕ້ອງຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ຕ້ານຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ, ລົບລ້າງກົນໄກຂໍ ແລະ ມອບ...
ບົນຈິດໃຈນັ້ນ, ຂະບວນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງກົນໄກໃຫ້ມີຈຸດໝາຍໃໝ່, ຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສັບສົນ ແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ສູງກວ່າກ່ຽວກັບຄວາມຕັດສິນໃຈ, ແຮງ, ຄວາມມານະພະຍາຍາມ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຄະນະພັກ ແລະ ລັດຖະບານແຂວງ ແທງຮ໋ວາ. ພິເສດແມ່ນການຈັດຕັ້ງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງເຖິງຜົນປະໂຫຍດຂອງຖັນແຖວພະນັກງານ, ດັ່ງນັ້ນ, ຕ້ອງເຊີດຊູຈິດໃຈກ້າຫານ, ເຖິງແມ່ນການເສຍສະຫຼະເພື່ອຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຖືວ່ານີ້ເປັນການຄັດເລືອກເອົາຜູ້ທີ່ບໍ່ມີຄຸນນະພາບ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ກຽດສັກສີຢ່າງພຽງພໍ; ພ້ອມທັງຍູ້ແຮງການປະດິດສ້າງວຽກງານຕີລາຄາ, ຊຸກຍູ້, ແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ຍົກຍ້າຍພະນັກງານຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ເພື່ອເຮັດໄດ້ພ້ອມກັບຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງໃນອຸດົມຄະຕິ ແລະ ຄວາມຮັບຮູ້, ຂະບວນການຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຫົວໜ້າໜ່ວຍງານລວມ ຕ້ອງເປັນເອກະພາບ, ແທດຈິງ, ແທດຈິງ, ແທດຈິງ ແລະ ໂປ່ງໃສ. ຫ້າມຢ່າງແທ້ຈິງບໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍ, ຜົນປະໂຫຍດຂອງກຸ່ມ, ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໃນວຽກງານຈັດວາງ, ການຈັດຕັ້ງກົນໄກ ແລະ ພະນັກງານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຕ້ອງອີງໃສ່ການຕີລາຄາຂອງພະນັກງານ, ໝາກຜົນການເຮັດວຽກ, ຜະລິດຕະພັນສະເພາະຂອງແຕ່ລະຄົນເພື່ອພິຈາລະນາການຈັດຕັ້ງ; ເຊື່ອມຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບຂອງຫົວຫນ້າກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງອົງການ, ຫນ່ວຍງານທີ່ຮັບຮູ້ໂດຍເຈົ້າຫນ້າທີ່. ນອກນີ້, ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ມອບໝາຍວຽກງານຕ້ອງປະຕິບັດຕາມການມອບໝາຍຂອງພັກ, ເພື່ອພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ແຂວງ.
ການປັບປຸງກົນໄກດັ່ງກ່າວແມ່ນບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກ, ສະນັ້ນ, ຕ້ອງດຳເນີນໄປຢ່າງລະມັດລະວັງ, ມີຈຸດປະສົງ, ປະຊາທິປະໄຕ ແລະ ເປັນລະບົບ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ນອກ ເໜືອ ໄປຈາກວິທີແກ້ໄຂທົ່ວໄປ, ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ທັນສະ ໄໝ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງຮັບປະກັນບັນດາກົນໄກ, ນະໂຍບາຍ, ວິທີການ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍດຳເນີນທຸລະກິດ, ແທດເໝາະກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການ ແລະ ໜ້າທີ່ໃນໄລຍະໃໝ່. ສະນັ້ນ, ໃນຂະບວນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາກົນໄກ, ແທງຮ໋ວາ ກໍ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ຊີ້ນຳ, ຊີ້ນຳຂອງສູນກາງ, ເພື່ອແນໃສ່ຮັບປະກັນຄວາມສາມັກຄີ ແລະ ກົງໄປກົງມາ. ພິເສດແມ່ນໂດຍໄວ, ລັດຖະບານສູນກາງຄວນຍົກອອກບັນດາກົນໄກ, ນະໂຍບາຍສະເພາະໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການຈັດຕັ້ງນີ້; ພ້ອມທັງມີກົນໄກແຍກຕົວໃນການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນສ່ວນເກີນຂອງລັດພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ, ຍົກຍ້າຍ, ຢຸດຕິການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ.
ກອຍ ຫງວຽນ
ທີ່ມາ: https://baothanhhoa.vn/nghi-quyet-so-18-nq-tw-tien-de-xay-dung-bo-may-tinh-gon-hieu-luc-hieu-qua-bai-cuoi-cuoc-tai-cau-truc-toan-dien-234801.htm
![[ຮູບພາບ] ປິດກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງຄະນະຜູ້ແທນອົງການສູນກາງພັກ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/24/b419f67738854f85bad6dbefa40f3040)
![[ຮູບພາບ], ຫົວໜ້າບັນນາທິການຂອງໜັງສືພິມ Nhan Dan Le Quoc Minh ໄດ້ຮັບຄະນະຜູ້ແທນເຮັດວຽກຂອງໜັງສືພິມ Pasaxon](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/23/da79369d8d2849318c3fe8e792f4ce16)
(0)