(LĐXH) - ບໍ່ເຫມືອນກັບຄົນລຸ້ນກ່ອນ, ຊາວຫນຸ່ມຍີ່ປຸ່ນຕ້ອງການເຮັດວຽກຫນ້ອຍ, ໄດ້ຮັບເງິນເດືອນສູງແລະສິ້ນສຸດສະຖານະການ karoshi ຫຼື "ເຮັດວຽກເຖິງຕາຍ".
ເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດແລ້ວ, ວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກຂອງຍີ່ປຸ່ນໄດ້ພົວພັນກັບຊົ່ວໂມງທີ່ໂຫດຮ້າຍແລະການເສຍສະລະຕົນເອງ.
ແຕ່ການປະຕິວັດທີ່ງຽບສະຫງົບເບິ່ງຄືວ່າພວມດຳເນີນຢູ່: ຄົນງານໜຸ່ມຂອງຍີ່ປຸ່ນເຮັດວຽກໜ້ອຍກວ່າຊົ່ວໂມງນັບແຕ່ສະຕະວັດມາ, ສ້າງຄວາມຫວັງວ່າການເສຍຊີວິດຍ້ອນການເຮັດວຽກເກີນກຳລັງຫຼຸດລົງ.
ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າຂອງທ່ານ Takashi Sakamoto, ນັກວິເຄາະຂອງ Recruit Works Research Institute, ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຈໍານວນຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກປະຈໍາປີຂອງຍີ່ປຸ່ນໄດ້ຫຼຸດລົງ 11,6%, ຈາກ 1,839 ຊົ່ວໂມງໃນປີ 2000 ເປັນ 1,626 ຊົ່ວໂມງໃນປີ 2022, ເຮັດໃຫ້ປະເທດທຽບເທົ່າກັບຫຼາຍປະເທດເອີຣົບ.
ການຫຼຸດລົງແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທີ່ສຸດໃນບັນດາຜູ້ຊາຍໃນ 20s, ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກສະເລ່ຍ 46.4 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດໃນປີ 2000 ແຕ່ວ່າພຽງແຕ່ 38.1 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດໃນປີ 2023, ອີງຕາມບົດລາຍງານ " ເສດຖະກິດ ທີ່ແທ້ຈິງຂອງຍີ່ປຸ່ນ" ຂອງ Sakamoto ຈັດພີມມາໃນເດືອນພະຈິກ 2024.
ທ່ານ Makoto Watanabe, ສາດສະດາຈານດ້ານການສື່ສານ ແລະສື່ມວນຊົນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Hokkaido Bunkyo ກ່າວວ່າ "ຊາວຫນຸ່ມກໍາລັງຕັດສິນໃຈວ່າພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເສຍສະລະຕົນເອງສໍາລັບບໍລິສັດ.
ການປ່ຽນແປງນີ້ໄດ້ຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍການປ່ຽນແປງຂອງລຸ້ນ. ບໍ່ຄືກັບພໍ່ແມ່ຂອງພວກເຂົາ, ຜູ້ທີ່ຍອມຮັບຊົ່ວໂມງຍາວເພື່ອແລກປ່ຽນກັບການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດແລະຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງວຽກເຮັດງານທໍາ, ໄວຫນຸ່ມຊາວຍີ່ປຸ່ນກໍາລັງໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກແລະປະຕິເສດທີ່ຈະຍອມຮັບເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ.
"ກັບຄືນໄປໃນຊຸມປີ 1970 ແລະ 1980, ເສດຖະກິດຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາແລະປະຊາຊົນເຮັດວຽກຫຼາຍ, ເຂົາເຈົ້າມີລາຍໄດ້ຫຼາຍ. ການໄດ້ຮັບເງິນຫຼາຍມັນມີມູນຄ່າມັນ. ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນກໍລະນີອີກຕໍ່ໄປ," Watanabe ເວົ້າ.
ການຂາດແຄນແຮງງານຂອງຍີ່ປຸ່ນຍັງເຮັດໃຫ້ໄວຫນຸ່ມໄດ້ປະໂຫຍດທີ່ຫາຍາກ: ອໍານາດຕໍ່ລອງ. ບໍລິສັດມີຄວາມປາຖະໜາຫຼາຍສຳລັບພອນສະຫວັນທີ່ເຂົາເຈົ້າເລີ່ມເຂົ້າຫານັກສຶກສາມະຫາວິທະຍາໄລກ່ອນທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະຮຽນຈົບ, ຫວັງວ່າຈະຮັບສະໝັກເຂົາເຈົ້າໃນຂະນະທີ່ເຂົາເຈົ້າຍັງຢູ່ໃນໂຮງຮຽນ.
ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຮູ້ສຶກວ່າເຮັດວຽກຫຼາຍເກີນໄປຫຼືຕົກຕໍ່າ, ການຊອກຫາວຽກໃຫມ່ແມ່ນງ່າຍກວ່າທີ່ເຄີຍ. ການປ່ຽນແປງນີ້ຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນຢູ່ໃນເງິນເດືອນ.
ເຖິງວ່າຈະມີການເຮັດວຽກຫນ້ອຍຊົ່ວໂມງ, ຄ່າແຮງງານສໍາລັບຄົນໃນອາຍຸ 20 ປີຂອງພວກເຂົາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 25 ສ່ວນຮ້ອຍນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2000, Sakamoto ລາຍງານ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ບໍລິສັດຈໍານວນຫນ້ອຍກໍາລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກລ່ວງເວລາທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ, ເປັນບັນຫາມາຢ່າງຍາວນານໃນຫ້ອງການຂອງຍີ່ປຸ່ນ.
ສະຖຽນລະພາບ, ບໍ່ແມ່ນຄວາມທະເຍີທະຍານ, ແມ່ນເປົ້າຫມາຍຂອງແຮງງານໄວຫນຸ່ມ, ເວົ້າວ່ານັກສັງຄົມວິທະຍາເຊັ່ນ Izumi Tsuji ຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Chuo ໃນໂຕກຽວ, ສະມາຊິກຂອງກຸ່ມຄົ້ນຄ້ວາຊາວຫນຸ່ມຍີ່ປຸ່ນ.
"ໄວຫນຸ່ມມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຝັນກ່ຽວກັບອະນາຄົດ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພວກເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ຕ້ອງການທີ່ຈະມີລາຍໄດ້ພຽງພໍທີ່ຈະກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາລົງຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສະດວກສະບາຍ ... ເຂົາເຈົ້າຍອມຮັບທີ່ຈະປະຖິ້ມຄວາມທະເຍີທະຍານອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງເຂົາເຈົ້າ," ລາວເວົ້າ.
ທ່າອ່ຽງໃໝ່ນີ້ໃນກຸ່ມໄວໜຸ່ມຊາວຍີ່ປຸ່ນບໍ່ໄດ້ຮັບການຕ້ອນຮັບຈາກຄົນງານຜູ້ສູງອາຍຸຫຼາຍຄົນທີ່ສ້າງອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການເຮັດວຽກຫຼາຍຊົ່ວໂມງ.
Tsuji ສັງເກດເຫັນວ່າຜູ້ຈັດການໃນ 50s ແລະ 60s ຂອງພວກເຂົາກ່າວວ່າພວກເຂົາມັກຈະປະຕິບັດຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຮ້ອງທຸກກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກຫຼາຍເກີນໄປຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ຍັງນ້ອຍ.
ແຕ່ຍັງມີດ້ານດີຕໍ່ການປ່ຽນແປງດ້ານວັດທະນະທຳນີ້. ວິກິດການ karoshi ຂອງຍີ່ປຸ່ນ ຍັງເປັນໜ້າວິຕົກກັງວົນ, ມີເກືອບ 3,000 ຄົນຄາດວ່າຈະຂ້າຕົວຕາຍຍ້ອນວຽກງານເກີນຄາດໃນປີ 2022, ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 2,000 ຄົນໃນປີກ່ອນ, ຕາມການລາຍງານ ຂອງລັດຖະບານ ຍີ່ປຸ່ນ.
ຕົວເລກທີ່ເປັນທາງການໃນປີ 2023 ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜູ້ເສຍຊີວິດ 54 ຄົນຈາກບັນຫາສຸຂະພາບທີ່ເກີດຈາກການເຮັດວຽກເກີນກຳນົດເຊັ່ນ: ເສັ້ນເລືອດຕັນໃນເສັ້ນເລືອດ ແລະຫົວໃຈວາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານເຊື່ອວ່າຈຳນວນຜູ້ເສຍຊີວິດທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.
ທ່ານ Tsuji ກ່າວວ່າ "Karoshi ເປັນບັນຫາທີ່ຮ້າຍແຮງມາເປັນເວລາດົນ, ມັນຈະດີຖ້າຕົວເລກຈະຫຼຸດລົງໃນໄວໆນີ້.
Dieu Linh (ຕາມ SCMP)
ໜັງສືພິມ ແຮງງານ ແລະ ສັງຄົມ ສະບັບເລກທີ 7
ທີ່ມາ: https://dansinh.dantri.com.vn/nhan-luc/nguoi-tre-nhat-ban-quay-lung-voi-van-hoa-lam-viec-qua-suc-20250116110853147.htm
(0)