ຜູ້ນໍາມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການປະດິດສ້າງ.

ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ນ້ຳໃຈປະດິດສ້າງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ທ່ານ Trinh Van Tuyen ຫົວໜ້າທີມສືບຕໍ່ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ແກ່ຜູ້ຮ່ວມງານ.

Báo Hải Phòng•06/12/2025

ທ່ານ Trinh Van Tuyen, ຫົວໜ້າສາຍຕັດໄມ້ຂະໜາດໃຫຍ່ S1, ບໍລິສັດ JFE Shoji Steel ຈຳກັດ Hai Phong (VSIP Industrial Park).

ດ້ວຍການແກ້ໄຂ “ການສ້ອມແປງສ້ອມແປງເສັ້ນເຫຼັກເມື່ອຖອດທໍ່ສົ່ງອອກໃນເຄື່ອງຕັດເສັ້ນໃຫຍ່ S1”, ທ່ານ Trinh Van Tuyen, ຫົວໜ້າສາຍຕັດເຫຼັກໃຫຍ່ S1, ບໍລິສັດ JFE Shoji Hai Phong Steel Co., Ltd (VSIP Industrial Park) ໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນແຮງງານທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃນປີ 2024 ໂດຍສູນກາງແຮງງານຫວຽດນາມ .

ທ່ານ ຕຸ້ຍ ກ່າວວ່າ, ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ໃນລະຫວ່າງການຕັດທໍ່ເຫຼັກຂະໜາດກວ້າງນ້ອຍ, ແຖບເຫຼັກກ້າຂອງທໍ່ມ້ວນແມ່ນມັກຖືກມັດຢູ່ໃນທໍ່ສົ່ງອອກ, ເຮັດໃຫ້ດ້ານໃນຂອງປ່ຽງຖືກເປີດເຜີຍແລະຕິດຢູ່ໃນທໍ່ສົ່ງອອກຂອງເຄື່ອງ unwinding.

ເຫດຜົນແມ່ນວ່າຄວາມຮູ້ສຶກອ່ອນໆຖືກໃຊ້ເພື່ອໃສ່ກຸ່ມມ້ວນແຕ່ຄວາມຮູ້ສຶກບໍ່ແຂງພໍທີ່ຈະຈັບປາຍເຫຼັກໃນເວລາທີ່ລົດມ້ວນອອກ. ຂໍ້ຈໍາກັດນີ້ເຮັດໃຫ້ການສູນເສຍເວລາແລະຄວາມປອດໄພໃນລະຫວ່າງການຈັດການ.

ຈາກສະຖານະການດັ່ງກ່າວ, ລາວໃຊ້ເວລາໃນການສັງເກດແລະວິເຄາະສາເຫດ. ອີງຕາມພຣະອົງ, ຈຸດອ່ອນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນການໃຊ້ຄວາມຮູ້ສຶກຈັບກຸ່ມມ້ວນແມ່ນບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນເພາະວ່າຄວາມຮູ້ສຶກແມ່ນອ່ອນ, ເມື່ອເຄື່ອນຍ້າຍ, ນ້ໍາຫນັກຂອງມ້ວນແມ່ນໃຫຍ່, ເຮັດໃຫ້ຫົວແຜ່ນເຫຼັກຕິດໄດ້ງ່າຍ. ໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຜະລິດ, ຄົນງານໄດ້ໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍເພື່ອແກ້ໄຂຂໍ້ຜິດພາດນີ້.

ແຜ່ນເຫຼັກແມ່ນແຂງແລະຍາກທີ່ຈະງໍ. ທຸກໆຄັ້ງທີ່ມັນແຕກ, ມັນໃຊ້ເວລາເພື່ອຍູ້ມັນກັບຄືນສູ່ຕໍາແຫນ່ງເດີມ, ຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມຄືບຫນ້າໂດຍລວມຂອງສາຍການຜະລິດ. ຈາກນັ້ນ, ລາວໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຜະລິດເຫຼັກກ້າເຄິ່ງວົງມົນ, ເບົາ ແລະ ງ່າຍທີ່ຈະຖອດອອກໄດ້ເພື່ອຖືປາຍເຫຼັກກ້າ. ເມື່ອມ້ວນເຄື່ອນທີ່, ອຸປະກອນນີ້ຮັກສາຂອບເຫຼັກຈາກການແຕກຫຼືຕິດຢູ່ໃນ shaft, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພແລະຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການຈັດການຄວາມຜິດພາດ.

ຫຼັງຈາກພຽງແຕ່ໃຊ້ເວລາສັ້ນໆຂອງການນໍາໃຊ້, ການສ້ອມແຊມເຫຼັກເຄິ່ງວົງໄດ້ພິສູດວ່າມີປະສິດຕິຜົນທີ່ໂດດເດັ່ນ. ການແກ້ໄຂຊ່ວຍປະຫຍັດເວລາປະຕິບັດງານ, ລົບລ້າງການມ້ວນ unraveling ເມື່ອການເຄື່ອນຍ້າຍຂອງກຸ່ມມ້ວນ, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາປະຕິບັດງານແລະການປຸງແຕ່ງໂດຍ 5 ນາທີຕໍ່ຄໍາສັ່ງການຜະລິດ, ດັ່ງນັ້ນປະຫຍັດ 14 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ເດືອນ.

ການແກ້ໄຂດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການປະຕິບັດນັບແຕ່ເດືອນມັງກອນປີ 2024 ຢູ່ທັງສາຍ S1 ແລະ S3, ສ້າງກຳໄລເຖິງ 840 ລ້ານດົ່ງ/ປີ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບໍ່ຕ້ອງເສຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆ ເພາະໃຊ້ວັດຖຸດິບທີ່ມີຢູ່ໃນກອງປະຊຸມ. ປະທານສະຫະພັນການຄ້າຂອງບໍລິສັດ JFE Shoji Steel ຈຳກັດ, ທ່ານ ດັ້ງວັນຮ່ຽນ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ, ການແກ້ໄຂຂອງທ່ານ Tuyen ແມ່ນງ່າຍດາຍ ແຕ່ມີປະສິດທິຜົນສູງ. ມັນມີຄຸນຄ່າທີ່ຂໍ້ລິເລີ່ມມາຈາກການປະຕິບັດ, ຈາກການສັງເກດຢ່າງລະມັດລະວັງໃນລະຫວ່າງຂະບວນການອອກແຮງງານ, ບໍ່ພຽງແຕ່ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພສໍາລັບຜູ້ປະຕິບັດງານ.

ຮຽນຈົບຈາກວິທະຍາໄລຂົນສົ່ງສູນກາງ 2, ເຊື່ອມຕໍ່ລະດັບປານກາງ, ດ້ວຍຈິດໃຈສະຕູດີໂອ, ທ່ານ Trinh Van Tuyen ແມ່ນສະເຫມີໄປໃນການປັບປຸງເຕັກນິກການ.

ເຖິງວ່າໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນແຮງງານສ້າງສັນຈາກສະຫະພັນແຮງງານຫວຽດນາມເປັນຄັ້ງທຳອິດ, ແຕ່ໃນໄລຍະ 7 ປີທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດ, ທ່ານ Tuyen ໄດ້ສະເໜີຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດຫຼາຍຢ່າງກັບຄົນງານ. ສໍາລັບເວລາຫຼາຍປີ, ລາວໄດ້ຖືກປະເມີນໂດຍບໍລິສັດວ່າໄດ້ສໍາເລັດວຽກງານຂອງລາວໄດ້ດີເລີດແລະເປັນສະມາຊິກສະຫະພັນທີ່ເປັນຕົວຢ່າງໃນການເຄື່ອນໄຫວຈໍາລອງແຮງງານທີ່ສ້າງສັນ.

ແລກປ່ຽນກ່ຽວກັບແຮງຈູງໃຈໃນການຄົ້ນຄ້ວາ, ທ່ານທ້ຽນເຍີນຊີ້ອອກວ່າ, ທຸກໆການປັບປຸງ, ບໍ່ວ່າຈະໜ້ອຍປານໃດ, ຖ້າຫາກວ່າມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ຄົນງານນຳໃຊ້ເຄື່ອງຈັກຢ່າງສະດວກສະບາຍແລະປອດໄພກວ່າເກົ່າ, ກໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ລາວສະເຫມີສັງເກດຢ່າງລະມັດລະວັງ, ກວດພົບຂໍ້ຈໍາກັດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເອົາຊະນະພວກເຂົາກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງລາວ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດສະເຫມີສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໂດຍການສະຫນອງອຸປະກອນຢ່າງເຕັມທີ່, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຄິດສ້າງສັນໂດຍຜ່ານນະໂຍບາຍແຮງຈູງໃຈທີ່ຊັດເຈນແລະໂປ່ງໃສແລະການປະເມີນຜົນການແຂ່ງຂັນ. ນີ້ແມ່ນ "ແຮງດັນ" ສໍາລັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນເພື່ອສະເຫນີແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ຢ່າງຫມັ້ນໃຈ. "ໃນສະພາບການຜັນແປຂອງ ເສດຖະກິດ ຫຼາຍຢ່າງ, ການຊ່ວຍເຫຼືອວິສາຫະກິດຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ຍົກສູງຜະລິດຕະພັນແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ, ອັນໄດ້ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຮັບປະກັນວຽກເຮັດງານທຳ ແລະ ລາຍຮັບໃຫ້ຄົນງານເອງ."

ດ້ວຍຄວາມເອົາໃຈໃສ່, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ມີຈິດໃຈປະດິດສ້າງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຜູ້ບໍລິຫານສາຍພົວພັນ Trinh Van Tuyen ພວມສືບຕໍ່ສ້າງກຳລັງໜູນຢ່າງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງໃຫ້ແກ່ບັນດາເພື່ອນຮ່ວມງານ, ປະກອບສ່ວນສ້າງຮູບການເປັນຄົນອອກແຮງງານ ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ວິຊາສະເພາະໃນໄລຍະເຊື່ອມໂຍງ.

TU ANH

ທີ່ມາ: https://baohaiphong.vn/nguoi-truong-chuyen-dam-me-cai-tien-528606.html