ການຊອກຫາພະນັກງານທ່ອງທ່ຽວໃນເຂດສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳຂອງແມ່ນງ່າຍ, ແຕ່ການຮັກສາພວກເຂົາໄວ້ນັ້ນເປັນເລື່ອງຍາກ.

ຄຽງຄູ່ກັບກະສິກຳ ແລະ ການປະມົງ, ການທ່ອງທ່ຽວຖືກລະບຸວ່າເປັນໜຶ່ງໃນຂະແໜງການທີ່ມີທ່າແຮງການພັດທະນາທີ່ສຳຄັນໃນເຂດສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳຂອງ, ເຊິ່ງເຊື່ອມໂຍງກັບລະບົບນິເວດແມ່ນ້ຳ, ວັດທະນະທຳທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ເສດຖະກິດສີຂຽວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງທ່າແຮງນີ້ແມ່ນຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ຍັງຄົງຄ້າງຢູ່: ທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວ ແລະ ການບໍລິການໃນພາກຕາເວັນຕົກບໍ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນການຮັບສະໝັກພະນັກງານ, ແຕ່ພົບວ່າມັນຍາກຫຼາຍທີ່ຈະຮັກສາພະນັກງານໄວ້ໃນໄລຍະຍາວ. ສະຖານະການນີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງບັນຫາທີ່ຝັງເລິກໃນຕະຫຼາດແຮງງານ, ຄຸນນະພາບຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແລະ ກົນໄກທີ່ສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດເອກະຊົນໃນພາກພື້ນ.

ປະລິມານຫຼາຍເກີນໄປ, ຄຸນນະພາບບໍ່ດີ

ກອງປະຊຸມສຳມະນາ "ການພັດທະນາວິສາຫະກິດເອກະຊົນໃນພາກພື້ນສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳຂອງຕາມມະຕິ 68-NQ/TW" ໄດ້ຈັດຂຶ້ນໂດຍສະຖາບັນ ການເມືອງ ພາກພື້ນ IV ຮ່ວມມືກັບໂຮງຮຽນການເມືອງນະຄອນເກິ່ນເທີ ໃນວັນທີ 13 ທັນວາ 2025.

ທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາ "ການພັດທະນາວິສາຫະກິດເອກະຊົນໃນເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງຕາມມະຕິເລກທີ 68-NQ/TW" ທີ່ຈັດຂຶ້ນເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໂດຍສະຖາບັນການເມືອງພາກພື້ນ IV ໂດຍປະສານງານກັບໂຮງຮຽນການເມືອງເມືອງເກິ່ນເທີ, ທ່ານ ຫວໍ ຫງວຽນມິງທາຍ, ຜູ້ຕາງໜ້າ Cantho Eco Resort (ຕາແສງຟອງດຽນ, ເມືອງເກິ່ນເທີ), ໄດ້ກ່າວວ່າ ກຳລັງແຮງງານທີ່ຮັບໃຊ້ ການທ່ອງທ່ຽວ ໃນເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວບໍ່ໄດ້ຂາດແຄນດ້ານປະລິມານ, ແຕ່ຂາດຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ຄວາມເປັນມືອາຊີບ.

ອີງຕາມທ່ານ Thai, ທຸລະກິດຕ່າງໆສາມາດຮັບສະໝັກພະນັກງານໄດ້ໄວ, ແຕ່ການຖອນພະນັກງານອອກແມ່ນຂ້ອນຂ້າງເປັນເລື່ອງທຳມະດາ, ໂດຍສະເພາະໃນບັນດາຜູ້ອອກແຮງງານໜຸ່ມ. ຜູ້ອອກແຮງງານຫຼາຍຄົນເບິ່ງວຽກໃນອຸດສາຫະກຳທ່ອງທ່ຽວເປັນທາງເລືອກຊົ່ວຄາວ, ບໍ່ຄ່ອຍຖືວ່າມັນເປັນອາຊີບໄລຍະຍາວທີ່ຈະລົງທຶນໃນທັກສະ, ສະສົມປະສົບການ, ແລະ ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຕ່າງໆມັກຮັບສະໝັກພະນັກງານໃໝ່ ແລະ ຝຶກອົບຮົມພວກເຂົາຄືນໃໝ່, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນນະພາບການບໍລິການ.

ເຫດຜົນດັ່ງກ່າວບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກລາຍຮັບເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງມາຈາກລັກສະນະທົ່ວໄປຂອງທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວໃນພາກພື້ນ ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດນ້ອຍທີ່ມີຊັບພະຍາກອນທາງດ້ານການເງິນຈຳກັດ. ທຸລະກິດເຫຼົ່ານີ້ພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະພັດທະນາເສັ້ນທາງອາຊີບທີ່ຊັດເຈນ, ນະໂຍບາຍການຊົດເຊີຍໄລຍະຍາວ, ຫຼື ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນກັບສູນກາງການທ່ອງທ່ຽວທີ່ສຳຄັນເຊັ່ນ: ນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ , ດານັງ, ຫຼື ຍາຈາງ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບດ້ານການທ່ອງທ່ຽວຢູ່ໃນສະຖານທີ່ແມ່ນມີຫຼາຍທາງທິດສະດີ ແລະ ຂາດການເຊື່ອມຕໍ່ກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງທຸລະກິດ, ເຊິ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານໃໝ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຄືນໃໝ່ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.

ຜູ້ນຳທ່ຽວຖ່າຍຮູບໃຫ້ນັກທ່ອງທ່ຽວຢູ່ຟາມລ້ຽງປາເບ່ບອນ ຢູ່ເກາະເຊີນ, ນະຄອນເກິ່ນເທີ.

ຈາກທັດສະນະພາກພື້ນທີ່ກວ້າງຂວາງ, ທ່ານນາງ ໂງທິເຮືອງຢາງ, ປະລິນຍາໂທ, ຈາກສະຖາບັນການເມືອງພາກພື້ນທີ IV, ໂຕ້ຖຽງວ່າ ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ວິສາຫະກິດເອກະຊົນໃນເຂດສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳຂອງປະເຊີນຢູ່ນັ້ນ ບໍ່ແມ່ນບັນຫາໂດດດ່ຽວ, ແຕ່ມັນສະທ້ອນເຖິງສະພາບທົ່ວໄປຂອງຕະຫຼາດແຮງງານທົ່ວພາກພື້ນ.

ເຂດສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳຂອງມີກຳລັງແຮງງານທີ່ອຸດົມສົມບູນ, ແຕ່ຄຸນນະພາບຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຍັງຕໍ່າເມື່ອທຽບກັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານການພັດທະນາ. ອັດຕາສ່ວນຂອງແຮງງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີລະດັບປະລິນຍາ ແລະ ໃບປະກາດສະນີຍະບັດໃນພາກພື້ນໃນປະຈຸບັນມີພຽງແຕ່ປະມານ 26.5%, ເຊິ່ງຕໍ່າກວ່າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບເຂດສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳແດງ (37.14%) ແລະ ພາກພື້ນຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ (28.19%). ຊ່ອງຫວ່າງນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຂໍ້ຈຳກັດທີ່ສຳຄັນໃນທັກສະ, ຄວາມຊ່ຽວຊານ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວຂອງກຳລັງແຮງງານໃນສະພາບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ ແລະ ນະວັດຕະກຳໃນຮູບແບບການເຕີບໂຕ - ທ່ານນາງ Giang ໄດ້ກ່າວເຖິງ.

ກ່ຽວກັບລາຍຮັບ, ລາຍຮັບສະເລ່ຍຕໍ່ເດືອນຂອງກຳມະກອນໃນເຂດສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳຂອງໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2024 ແມ່ນປະມານ 6.9 ລ້ານດົ່ງຕໍ່ເດືອນ, ເຊິ່ງຕໍ່າກວ່າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເມື່ອທຽບກັບພາກພື້ນຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້ (9.5 ລ້ານດົ່ງ) ແລະ ເຂດສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳແດງ (8.9 ລ້ານດົ່ງ). ລາຍຮັບຕໍ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຜະລິດຕະພາບແຮງງານ ແລະ ຄຸນນະພາບວຽກງານທີ່ຈຳກັດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນທ່າອ່ຽງການເຄື່ອນຍ້າຍແຮງງານໄປສູ່ພາກພື້ນອື່ນໆ, ໂດຍສະເພາະໃນບັນດາກຳມະກອນໜຸ່ມ ແລະ ແຮງງານທີ່ມີທັກສະ.

ຄວາມບໍ່ສົມດຸນລະຫວ່າງການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການແຮງງານທີ່ມີທັກສະ, ບວກກັບຂໍ້ຈຳກັດໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ, ກຳລັງເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດເອກະຊົນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປັບປຸງຜົນຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບວຽກງານ. ໃນສະພາບການຂອງການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເຂດສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳຂອງ, ຄວາມຕ້ອງການບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອສ້າງວຽກເຮັດງານທຳຫຼາຍຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງພັດທະນາກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າຮ່ວມໃນຮູບແບບເສດຖະກິດສີຂຽວ, ວົງຈອນ ແລະ ດິຈິຕອນ.

ດັ່ງນັ້ນ, ທ່ານນາງ Giang ໄດ້ສະເໜີວ່າ ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄວນຈະເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງທຸລະກິດ, ສົ່ງເສີມຮູບແບບການເຊື່ອມໂຍງ "ທ້ອງຖິ່ນ - ໂຮງຮຽນ - ທຸລະກິດ", ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບຂົງເຂດສຳຄັນເຊັ່ນ: ການຂົນສົ່ງ, ການປຸງແຕ່ງກະສິກຳ, ການທ່ອງທ່ຽວ, ແລະ ການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງດິນຟ້າອາກາດ. ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທາງອອກທາງດ້ານເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນທາງອອກທາງສັງຄົມອີກດ້ວຍ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບການຈ້າງງານ ແລະ ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງສຳລັບຂະແໜງທຸລະກິດເອກະຊົນໃນພາກພື້ນ.

ພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ແກ່ພາກເອກະຊົນ.

ຈາກທັດສະນະຂອງສະຖາບັນ, ດຣ. ເຈີ່ນ ຫືວ ຮຽບ – ຮອງປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງ – ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດສຳຄັນໂດຍສະເພາະຂອງສະມາຄົມອຸດສາຫະກຳໃນການພັດທະນາວິສາຫະກິດເອກະຊົນ ແລະ ຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ແກ່ພາກພື້ນ ຕາມມະຕິ 68-NQ/TW ກ່ຽວກັບການພັດທະນາເສດຖະກິດເອກະຊົນ. ໂດຍສະເພາະໃນສະພາບການທີ່ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ໃນພາກພື້ນແມ່ນວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ສະມາຄົມຄວນຖືກເບິ່ງວ່າເປັນສະຖາບັນຕົວກາງ, ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນຂົວຕໍ່ລະຫວ່າງລັດ, ທຸລະກິດ, ສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຕະຫຼາດແຮງງານ.

ສະມາຄົມຕ່າງໆມີຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງທຸລະກິດ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສ້າງມາດຕະຖານວິຊາຊີບ, ການຈັດຕັ້ງໂຄງການຝຶກອົບຮົມໄລຍະສັ້ນ, ແລະ ການສົ່ງເສີມທັກສະການຄຸ້ມຄອງ, ທັກສະດິຈິຕອນ, ແລະ ທັກສະວິຊາຊີບສະເພາະຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ໃນຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວ, ສະມາຄົມສາມາດມີບົດບາດໃນການປະສານງານໃນການຝຶກອົບຮົມ, ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບການບໍລິການ, ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ທຸລະກິດກັບມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ສະຖາບັນການສຶກສາວິຊາຊີບພາຍໃນ ແລະ ນອກພາກພື້ນ.

ນັກທ່ອງທ່ຽວສາມາດສຳຜັດກັບກິລາທາງນ້ຳຫຼາກຫຼາຍຊະນິດໄດ້ທີ່ Cantho Eco Resort.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດນີ້, ອີງຕາມທ່ານ Hiep, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງເຮັດໃຫ້ຕຳແໜ່ງຂອງສະມາຄົມມີຄວາມເປັນລະບົບຫຼາຍຂຶ້ນໃນຂະບວນການວາງນະໂຍບາຍ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ; ແລະ ໃນເວລາດຽວກັນ, ສ້າງກົນໄກການເຊື່ອມໂຍງພາກພື້ນ, ຫຼີກລ່ຽງການດຳເນີນງານທີ່ແຕກແຍກ ແລະ ກະແຈກກະຈາຍ. ສະມາຄົມຄວນຖືກເບິ່ງວ່າເປັນ "ການສະໜັບສະໜູນສະຖາບັນທີ່ອ່ອນໂຍນ" ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດເອກະຊົນປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງເຂົາເຈົ້າ; ໃນນັ້ນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນເສົາຄ້ຳສຳຄັນ.

ທ່ານ ຫວໍ ງວຽນ ມິງ ທາຍ, ໂດຍແບ່ງປັນປະສົບການຂອງລາວຈາກ Cantho Eco Resort, ກ່າວວ່າ ບໍລິສັດໄດ້ເລືອກວິທີການທີ່ແຕກຕ່າງໃນການຮັບສະໝັກ ແລະ ຮັກສາພະນັກງານ, ໂດຍສຸມໃສ່ການຝຶກອົບຮົມໃນໜ້າວຽກ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ. ບໍລິສັດໃຫ້ຄວາມສຳຄັນກັບການຈ້າງງານແຮງງານທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍເນັ້ນໃສ່ທັດສະນະຄະຕິໃນການເຮັດວຽກ, ຈິດໃຈທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວ ແທນທີ່ຈະຮຽກຮ້ອງທັກສະທີ່ສົມບູນແບບຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ໃນລະຫວ່າງການຈ້າງງານ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໂດຍກົງກ່ຽວກັບທັກສະວິຊາຊີບ, ຮູບແບບການບໍລິການ, ແລະ ການສື່ສານກັບນັກທ່ອງທ່ຽວ, ເຊິ່ງຄ່ອຍໆປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ນອກຈາກການຝຶກອົບຮົມແລ້ວ, ທ່ານ Thai ຍັງໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ ແລະ ການພົວພັນແຮງງານທີ່ກົມກຽວກັນໃນການຮັກສາພະນັກງານ. ທຸລະກິດຕ່າງໆສຸມໃສ່ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ໝັ້ນຄົງ, ເສີມສ້າງການສື່ສານລະຫວ່າງຜູ້ຈັດການ ແລະ ພະນັກງານ, ແລະ ເຂົ້າໃຈຄວາມຄິດ ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງວ່ອງໄວເພື່ອປັບປຸງອົງກອນການເຮັດວຽກ. ເມື່ອພະນັກງານຮູ້ສຶກເຄົາລົບນັບຖື, ມີໂອກາດຮຽນຮູ້, ແລະ ສາມາດພັດທະນາໃນໄລຍະຍາວ, ເຂົາເຈົ້າມັກຈະຢູ່ດົນກວ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າເງື່ອນໄຂທາງວັດຖຸຍັງບໍ່ທັນດີກວ່າແທ້ໆກໍຕາມ.

ອີງຕາມທ່ານດຣ. ຫງວຽນທິຕວຽດລວານ, ຜູ້ອຳນວຍການໂຮງຮຽນການເມືອງເມືອງເກິ່ນເທີ, ການພັດທະນາວິສາຫະກິດເອກະຊົນໃນເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຕ້ອງການໃນທັນທີເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນວຽກງານຍຸດທະສາດທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບຮູບແບບການເຕີບໂຕໄລຍະຍາວຂອງພາກພື້ນໃນສະພາບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ການຫັນປ່ຽນສີຂຽວ, ແລະການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ເຖິງແມ່ນວ່າພາກເອກະຊົນໄດ້ປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການເຕີບໂຕ, ການຈ້າງງານ, ແລະງົບປະມານ, ແຕ່ຂໍ້ຈຳກັດດ້ານໂຄງສ້າງເຊັ່ນ: ຂະໜາດວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ, ຜະລິດຕະພາບແຮງງານຕໍ່າ, ການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ແລະຄວາມສາມາດທີ່ອ່ອນແອໃນການເຂົ້າຮ່ວມໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າຍັງຄົງເປັນອຸປະສັກຫຼັກທີ່ຂັດຂວາງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງພາກພື້ນ.

ມະຕິເລກທີ 68-NQ/TW ໄດ້ສ້າງຂອບນະໂຍບາຍ ແລະ ແນວຄິດການພັດທະນາໃໝ່; ມັນເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະປັບປຸງສະຖາບັນ, ເສີມຂະຫຍາຍສະພາບແວດລ້ອມການລົງທຶນ ແລະ ທຸລະກິດ, ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາ, ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ສຳລັບເຂດສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳຂອງ, ການນຳໃຊ້ມະຕິເລກທີ 68-NQ/TW ຈຳເປັນຕ້ອງຍຶດໝັ້ນກັບເງື່ອນໄຂສະເພາະຂອງພາກພື້ນຢ່າງໃກ້ຊິດ, ໂດຍສຸມໃສ່ການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການຂົນສົ່ງ, ການເຊື່ອມໂຍງພາກພື້ນ, ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງທຸລະກິດ.

ເມື່ອວິທີແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດພ້ອມໆກັນ, ພາກເອກະຊົນຈະສາມາດເອົາຊະນະຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ລວມທັງສິ່ງທ້າທາຍຂອງ "ການຊອກຫາງ່າຍແຕ່ຍາກທີ່ຈະຮັກສາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ", ແລະກາຍເປັນເຄື່ອງຈັກການເຕີບໂຕທີ່ສຳຄັນຢ່າງແທ້ຈິງສຳລັບເຂດສາມຫຼ່ຽມປາກແມ່ນ້ຳຂອງໃນໄລຍະການພັດທະນາໃໝ່.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://baotintuc.vn/du-lich/nhan-luc-du-lich-dong-bang-song-cuu-long-tim-de-giu-kho-20251215111535989.htm