ຫຼາຍຂໍ້ສະເໜີແນະ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນຂັ້ນບ້ານຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ

ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ຊີ້ອອກບັນດາຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນຂັ້ນບ້ານ ພາຍຫຼັງ 3 ເດືອນດຳເນີນວຽກງານອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ ແລະ ມີຫຼາຍຂໍ້ສະເໜີແນະເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຮູບແບບນີ້ດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

Báo Đại biểu Nhân dân•08/10/2025

ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ຫາກໍ່ໄດ້ຍົກອອກບົດລາຍງານສະບັບເລກທີ 2546/UBND-VX ກ່ຽວກັບສະພາບການໃນປະຈຸບັນຂອງພະນັກງານ ແລະ ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ, ສົ່ງໃຫ້ ກະຊວງພາຍໃນ .

ເຮັດວຽກເກີນ

ພະນັກງານເພດຊາຍຂອງສູນບໍລິການຄຸ້ມຄອງລັດເມືອງຕັງຫອນຝູ ໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ຕອບຄຳຊັກຖາມກ່ຽວກັບຂັ້ນຕອນການມອບໝາຍເລກເຮືອນໃຫ້ປະຊາຊົນ. ພາບ: ກວາງເຟືອງ

ບົດລາຍງານໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເມື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ຄະນະພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຈາກຂັ້ນເມືອງ, ນະຄອນໄດ້ລະດົມ, ສົມທົບກັບຂັ້ນເມືອງ (ໃໝ່) ໄດ້ຍົກສູງຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງຕົນເປັນຢ່າງດີ, ປະກອບສ່ວນຍົກສູງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງອົງການປົກຄອງ 2 ຂັ້ນ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮັບປະກັນການຊີ້ນຳ, ບໍລິຫານ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານ ການເມືອງ , ເສດຖະກິດ ແລະ ສັງຄົມຢູ່ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ.

ຕາມການຊີ້ນຳຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ, ສະບັບເລກທີ 09/CV-BCĐ, ລົງວັນທີ 3 ມິຖຸນາ 2025 ຂອງຄະນະຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກທຸກຂັ້ນ ແລະ ກໍ່ສ້າງຕົວແບບ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນຂອງ ລັດຖະບານ ໄດ້ຊີ້ນຳການຈັດຕັ້ງພະນັກງານເປັນການຊົ່ວຄາວຄື: ຄາດວ່າຈະມີການຈັດຕັ້ງພະນັກງານຈາກ 10 ຕຳແໜ່ງໃນຂັ້ນຕາແສງ 16... ໃນແຕ່ລະ 2.000 ຄົນຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢູ່ຕາແສງ, ຫວອດ, ເຂດພິເສດອື່ນໆ, ຈະໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງພະນັກງານເພີ່ມອີກ 1 ຕຳແໜ່ງ ແລະ ບໍ່ເກີນ 50 ຕຳແໜ່ງຕໍ່ຕາແສງ ແລະ 70 ຕຳແໜ່ງ, ເຂດພິເສດ.

ມາດຕະຖານນີ້, ເມື່ອນຳມານຳໃຊ້ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຍັງມີບັນຫາຍ້ອນບັນດາຈຸດພິເສດຂອງການສຸມໃສ່ການຜະລິດ ແລະ ວິສາຫະກິດຫຼາຍແຫ່ງ, ສຸມໃສ່ເຂດອຸດສາຫະກຳຫຼາຍແຫ່ງທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍ, ອາດຈະກໍ່ໃຫ້ເກີດບັນຫາສັບສົນຫຼາຍດ້ານກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ ແລະ ບັນດາທ້ອງຖິ່ນສຳຄັນທາງດ້ານເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ການປ້ອງກັນຊາດ-ປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ.

ປະຊາຊົນຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບລະບຽບການບໍລິຫານພາຍໃຕ້ອຳນາດການປົກຄອງຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ Thu Duc. ພາບ: ເຈີ່ນແທງ

ຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ພະນັກງານລັດຖະກອນແຕ່ລະຄົນແມ່ນຮັບຜິດຊອບ 4-9 ກຸ່ມໜ້າວຽກ, ແຕ່ລະປະເພດມີຫຼາຍວຽກງານລະອຽດ, ຊັບຊ້ອນ ແລະ ຂະໜາດໃຫຍ່, ສະນັ້ນ ຄະນະພັກຮາກຖານໄດ້ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ.

ໂດຍສະເພາະ: ເຮັດວຽກເກີນ; ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແລະຄວາມກ້າວຫນ້າ; ຂາດຊັບພະຍາກອນສະຫງວນ; ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄຸ້ມຄອງ, ການດໍາເນີນງານແລະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ. ການຈັດຕໍາແໜ່ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານຍັງບໍ່ທັນສຳເລັດ, ອົງການ, ໜ່ວຍພັກຍັງບໍ່ທັນໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານຢ່າງເປັນທາງການ (ພຽງແຕ່ການແຕ່ງຕັ້ງພະນັກງານຕາມການຈັດລຽງຂອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ພາຍຫຼັງການລວມຕົວຂອງໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ).

ປະຈຸບັນ, ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນຕາແສງໄດ້ຈັດຕັ້ງ 3 ອົງການວິຊາສະເພາະ ແລະ 1 ສູນບໍລິການບໍລິຫານສາທາລະນະ (PVHCC). ໃນພາກປະຕິບັດຕົວຈິງມີພຽງແຕ່ 2 ໜ່ວຍງານສະເພາະແຕ່ຮັບຜິດຊອບວຽກງານຄຸ້ມຄອງລັດໃນຫຼາຍຂົງເຂດຄື: ພະແນກວັດທະນະທຳ-ສັງຄົມ ແລະ ພະແນກເສດຖະກິດ (ສຳລັບຕາແສງ, ເຂດພິເສດ) ຫຼື ພະແນກເສດຖະກິດ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ຕົວເມືອງ (ສຳລັບຫວອດ). ໂດຍສະເລ່ຍແລ້ວ, ແຕ່ລະພະແນກວິຊາສະເພາະປະຕິບັດວຽກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງ 7-8 ອົງການພິເສດພາຍໃຕ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ.

ສະເໜີຫຼາຍເນື້ອໃນກ່ຽວກັບບຸກຄະລາກອນຂັ້ນບ້ານ

ປະຊາຊົນມາສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງລັດຖູດຶກເພື່ອແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານ. ພາບ: ເຈີ່ນແທງ

ແກ້ໄຂ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດັ່ງກ່າວ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ຈັດຕັ້ງບັນດາຄະນະຕິດຕາມກວດກາ, ຄະນະປະຕິບັດງານລົງສຳຫຼວດ, ກວດກາຢູ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນເພື່ອແກ້ໄຂຕາມຄຳຂວັນ “ແກ້ໄຂຢູ່ຈຸດນັດພົບ, ແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ”; ມອບ, ເລື່ອນຊັ້ນ ແລະ ເພີ່ມທະວີຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນບ້ານ (ພະແນກການເງິນ, ກະສິກຳ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ພະແນກກໍ່ສ້າງຮາກຖານ ມອບໃຫ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ 38 ທ້ອງຖິ່ນ; ກົມກໍ່ສ້າງ ສະເໜີ 2 ກົມກວດກາ-ນິຕິກຳ ໃຫ້ແກ່ 168 ໜ່ວຍພັກ, ຕາແສງ ແລະ ເຂດພິເສດ...).

ຈາກສະພາບຕົວຈິງດັ່ງກ່າວ, ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ກະຊວງພາຍໃນພິຈາລະນາ ແລະ ແກ້ໄຂຕາມອຳນາດການປົກຄອງຂອງຕົນ ຫຼື ແນະນຳໃຫ້ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດເອົາໃຈໃສ່ຊີ້ນຳ, ຊີ້ນຳນະໂຍບາຍ, ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຂັ້ນເມືອງ.

ສະເພາະແມ່ນສືບຕໍ່ຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ອອກນະໂຍບາຍບຸລິມະສິດເພື່ອຊຸກຍູ້ການດຶງດູດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດມາເຮັດວຽກຢູ່ຂັ້ນບ້ານ; ແນະນຳແຜນການໃຫ້ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດ ໃນການມອບເງິນເດືອນພະນັກງານ ແລະ ຈຳນວນຄົນທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ບັນດາຫົວໜ່ວຍສາທາລະນະ (ເປັນທາງການ) ໃຫ້ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນຊຸດໃໝ່.

ອີງຕາມ ມາດຕາ 4, ມາດຕາ 39 ຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງ ທ້ອງຖິ່ນ ປີ 2025, ສະເໜີໃຫ້ລັດຖະບານກຳນົດຈຳນວນຮອງປະທານຄະນະກຳມາທິການປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ ຢູ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີພົນລະເມືອງ 50.000 ຄົນຂຶ້ນໄປ ບໍ່ໃຫ້ເກີນ 3 ທ່ານ ຮອງປະທານ; ສະເໜີເພີ່ມທະວີການເພີ່ມທະວີການຮອງຫົວໜ້າພະແນກສະເພາະ 3 ສະບັບ; ອະນຸຍາດໃຫ້ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ, ຫວອດ, ເຂດພິເສດ ຕັດສິນຈຳນວນຮອງຫົວໜ້າພະແນກວິຊາສະເພາະຂັ້ນບ້ານ ເພື່ອສ້າງຄວາມຄ່ອງຕົວ ແລະ ຂໍ້ລິເລີ່ມໃນທິດທາງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ.

ສະເໜີໃຫ້ດັດແກ້ລະບຽບການໃຫ້ຫົວໜ້າສູນບໍລິການປະຊາຊົນເປັນພະນັກງານລັດຖະກອນເຕັມເວລາ ແທນຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງຄົນປັດຈຸບັນ. ສະເໜີເພີ່ມ 5-7 ຕໍາແໜ່ງລັດຖະກອນ ເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງລັດ ວຽກງານກໍ່ສ້າງ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນຕົວເມືອງ, ທາງຍ່າງ ແລະ ອື່ນໆ.

ທີ່ມາ: https://daibieunhandan.vn/nhieu-kien-nghi-de-xuat-lien-quan-den-cong-tac-nhan-su-cap-xa-tai-tp-ho-chi-minh-10389547.html