ທ່ານຮອງປະທານປະເທດ ຮ່າໂນ້ຍ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ: ນະຄອນຫຼວງມີຮາກຖານກາຍເປັນສູນປະດິດສ້າງຊັ້ນນຳຂອງພາກພື້ນ.

ສຳລັບນະຄອນຫຼວງຮ່າໂນ້ຍ, ການປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ຂອງກົມການເມືອງກ່ຽວກັບບັນດາບາດກ້າວບຸກທະລຸດ້ານວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ ຍາມໃດກໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຈາກການນຳນະຄອນຫຼວງ. ທ່ານ Thoi Dai ໄດ້ໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ທ່ານຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ, ທ່ານ Truong Viet Dung ກ່ຽວກັບເນື້ອໃນນີ້.

Thời Đại•11/10/2025

- ຂໍແຈ້ງໝາກຜົນເບື້ອງຕົ້ນຂອງນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມະຕິ 57-NQ/TW ມາຮອດຈຸດນີ້?

- ວັນທີ 15 ພຶດສະພາ 2025, ຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ອອກມະຕິຕົກລົງເລກທີ 8602-QD/TU, ປັບປຸງແຜນການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ຂອງ ກົມການເມືອງ . ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມຂອງນະໂຍບາຍຂອງສູນກາງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈດ້ານການເມືອງສູງຂອງນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ ໃນການຖືວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນເປັນກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ແຜນການດັ່ງກ່າວແນໃສ່ເຮັດໃຫ້ຮ່າໂນ້ຍ ກາຍເປັນສູນນຳໜ້າໃນການຄົ້ນຄ້ວາວິທະຍາສາດ, ພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳຂອງຫວຽດນາມຮອດປີ 2030, ໂດຍພື້ນຖານແມ່ນກາຍເປັນນະຄອນອັດສະລິຍະ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບເຄືອຂ່າຍຕົວເມືອງສະຫຼາດຂອງໂລກ. ຮອດປີ 2045, ຮ່າໂນ້ຍ ມຸ່ງໄປເຖິງກາຍເປັນສູນກາງວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີແຖວໜ້າຂອງອາຊີ, ນຳໜ້າ ເສດຖະກິດ ຄວາມຮູ້ ແລະ ນະວັດຕະກຳຢູ່ພາກພື້ນ.

ຈາກນັ້ນ, ວັນທີ 16 ພຶດສະພາ 2025, ຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ໄດ້ອອກແຜນການ ເລກທີ 139/ກຄຂ-ສພ ເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ມະຕິ 71/NQ-CP ຂອງລັດຖະບານ ແລະ ແຜນການເຄື່ອນໄຫວຂອງຄະນະພັກເມືອງ. ນີ້ແມ່ນການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງໃກ້ຊິດລະຫວ່າງທິດທາງຍຸດທະສາດຂອງສູນກາງ ແລະ ການກະທຳສະເພາະຂອງທ້ອງຖິ່ນ. ດ້ວຍ 2 ແຜນການສຳຄັນດັ່ງກ່າວ, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການກະກຽມຢ່າງເລິກເຊິ່ງ ແລະ ຮອບດ້ານ ເພື່ອບັນລຸຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຢາກກາຍເປັນສູນປະດິດສ້າງ ແລະ ນະຄອນສະຫຼາດໃນພາກພື້ນ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງແຮງເຂົ້າໃນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງປະເທດ.

PCT Hà Nội Trương Việt Dũng: Thủ đô có cơ sở trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo hàng đầu khu vực

ທ່ານ Truong Viet Dung, ຮອງປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ

ວັນທີ 29 ກັນຍາ 2025, ທີ່ກອງປະຊຸມສະໄໝສາມັນເທື່ອທີ 26 (ສະໄໝພິເສດ), ສະພາປະຊາຊົນໄດ້ຜ່ານມະຕິ 6 ສະບັບກ່ຽວກັບການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳ, ເຊິ່ງບັນດາອົງການວິຊາສະເພາະຂອງນະຄອນ ພວມປຶກສາຫາລື, ສ້າງແລວທາງກົດໝາຍທີ່ມີຄວາມຄ່ອງຕົວເພື່ອພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່, ຮູບແບບໃໝ່ ແລະ ຜະລິດຕະພັນໃໝ່.

ນະຄອນໄດ້ຊີ້ນຳບັນດາອົງການເພື່ອຊຸກຍູ້ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ທີ່ຄ່ອງຕົວ ແລະ ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍໂດຍຜ່ານການປະຊຸມ, ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມ, ກອງປະຊຸມຂອງພັກ, ສື່ມວນຊົນ ແລະ ສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ການເຄື່ອນໄຫວ “ການສຶກສາດິຈິຕອລເພື່ອທຸກຄົນ” ໄດ້ໄຂຂຶ້ນໃນວັນທີ 22 ພຶດສະພາ 2025 ດ້ວຍເປົ້າໝາຍ “ນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ - ການສຶກສາດິຈິຕອລເພື່ອທຸກຄົນ - ປະຊາຊົນ, ຮອບດ້ານ, ໝັ້ນຄົງ ກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່”.

ຮູບແບບສະເພາະຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: “ພົນລະເມືອງດີຈີຕອນ”, “ຕະຫຼາດ 4.0”, “ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌” ໄດ້ນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດຕົວຈິງ, ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນມີປະສົບການຢ່າງຈະແຈ້ງຜົນຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ເຊື່ອມໂຍງໂຄສະນາກັບບັນດາເຫດການສາກົນຄື: ວັນປະດິດສ້າງໂລກ, ວັນຊັບສິນທາງປັນຍາໂລກ, ວັນວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ ຫວຽດນາມ, ປະກອບສ່ວນສ້າງ “ວັດທະນະທຳດິຈິຕອນ” ຢ່າງກວ້າງຂວາງ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຂອງນະຄອນກໍ່ຕັ້ງໜ້ານຳໃຊ້ AI ເຂົ້າໃນວຽກງານ ແລະ ຄຸ້ມຄອງ. ສືບຕໍ່ນຳໃຊ້ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຮ່ວມກັນຂອງເມືອງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ເພື່ອຮັບໃຊ້ທິດທາງ, ບໍລິຫານ, ການບໍລິການປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດເຊັ່ນ: ລະບົບຄຸ້ມຄອງເອກະສານ, ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ, ລະບົບອີເມລ໌... ດ້ວຍເຫດນີ້, ນຳໃຊ້ສູນຂໍ້ມູນເມືອງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ສ້າງເປັນສູນປະຕິບັດງານອັດສະລິຍະ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍການສ້າງສູນນະວັດຕະກຳຂອງເມືອງ.

ນອກຈາກແຫຼ່ງທຶນສາທາລະນະແລ້ວ, ຮ່າໂນ້ຍ ຍັງຍູ້ແຮງການຜັນຂະຫຍາຍການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືພາກລັດ - ເອກະຊົນ (PPP) ໃນບັນດາໂຄງການພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ, ຫ້ອງທົດລອງຮ່ວມ, ໂຮງອົບຮົມວິສາຫະກິດ ແລະ ເປີດກວ້າງບັນດາຊ່ອງທາງປະດິດສ້າງ, ຜ່ານນັ້ນລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງສັງຄົມ ແລະ ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນ.

ປະຕິບັດນະໂຍບາຍ ແລະ ແນວທາງຂອງລັດຖະບານກາງກ່ຽວກັບການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນແຫ່ງຊາດ, ສຸມໃສ່ມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ແລະ ມະຕິເລກທີ 71/NQ-CP, ລວມທັງວຽກງານກ່ຽວກັບຮູບແບບການຮ່ວມມື 3 ຝ່າຍ (ລັດ - ໂຮງຮຽນ - ນັກລົງທຶນ) ເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດນະວັດຕະກໍາແບບປິດ. ໃນນັ້ນ, ລັດມີບົດບາດສ້າງນະໂຍບາຍ, ສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍທີ່ສະດວກ; ມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າ ມີໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ການຄົ້ນຄວ້ານຳໃຊ້; ແລະທຸລະກິດແລະນັກລົງທຶນມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການຄ້າແລະນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນອອກສູ່ຕະຫຼາດ. ຮູບແບບນີ້ຊ່ວຍເຊື່ອມຕໍ່ຄວາມຮູ້ກັບການປະຕິບັດການຜະລິດ, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ສ້າງແຮງຂັບເຄື່ອນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ເຜີຍແຜ່ຈິດໃຈຂອງຜູ້ປະກອບການທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນສັງຄົມ.

ໃນຂົງເຂດດຶງດູດການລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ນະຄອນໄດ້ສະເໜີຢ່າງຕັ້ງໜ້າໃຫ້ແກ່ການສ້າງກົນໄກຈູງໃຈໃຫ້ສວນສາທາລະນະເຕັກໂນໂລຊີສູງ ຮ່ວາລາກ, ຊຸກຍູ້ການເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງງົບປະມານ, ສ້າງຕົວແບບຂອງຕົວເມືອງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ, ກໍ່ສ້າງຫ້ອງທົດລອງຮ່ວມ.

ຄຽງຂ້າງບັນດານະໂຍບາຍສະເພາະໃນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍນະຄອນຫຼວງ, ສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ ກໍ່ໄດ້ສົ່ງເອກະສານເຖິງກະຊວງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ສະເໜີບັນດາກົນໄກນະໂຍບາຍສະເພາະ ແລະ ພົ້ນເດັ່ນເພື່ອພັດທະນາເຂດເຕັກໂນໂລຢີສູງຄື: ປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງກົດໝາຍ (ເຕັກໂນໂລຊີສູງ, ທີ່ດິນ, ວິສາຫະກິດ, ພາສີ, ທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ອື່ນໆ) ແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງກີດຂວາງ ແລະ ອະນຸຍາດໃຫ້ສະພາປະຊາຊົນນະຄອນອອກບັນດາກົນໄກສະເພາະ ແລະ ພົ້ນເດັ່ນ; ພັດທະນາທາງລົດໄຟເລກ 5 ວັງກາວ-ຮ່ວາລາກ, ສະໜາມບິນສອງຝັ່ງຮ່ວາລາກ, ສະຖານີ TOD ເຊື່ອມຕໍ່ລົດໄຟໃຕ້ດິນ; ເພີ່ມອັດຕາສ່ວນງົບປະມານເກັບຮັກສາຕາມມາດຕາ 34 ຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍນະຄອນຫຼວງເພື່ອລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຂດເຕັກໂນໂລຊີສູງ; ໃຫ້ບຸລິມະສິດການຍົກຍ້າຍ ແລະ ການຈັດຕັ້ງບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລ ແລະ ສະຖາບັນຄົ້ນຄ້ວາຮ່ວາລາກ ເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຢີ...

ຮ່າໂນ້ຍ ກໍ່ສະເໜີແກ້ໄຂບັນດາລະບຽບກົດໝາຍ ແລະ ກົນໄກນະໂຍບາຍເພື່ອສ້າງ “ຊ່ອງທາງສີຂຽວ” ໃຫ້ແກ່ການລົງທຶນ ແລະ ປະດິດສ້າງ, ຫັນບັນດາສະຖາບັນເປັນທ່າໄດ້ປຽບຢ່າງແທ້ຈິງໃນການພັດທະນານະຄອນຫຼວງ.

ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວດັ່ງກ່າວໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ ຮ່ວາລາກ ດຶງດູດ 110 ກວ່າໂຄງການ, ດ້ວຍຍອດຈຳນວນທຶນກວ່າ 115.000 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ໄດ້ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກນິກຂອງສວນສາທາລະນະ IT ຮ່າໂນ້ຍ ຢູ່ເມືອງລອງບຽນ. ການນຳໃຊ້ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ 5G ແລະ IoT ຢູ່ບັນດາເຂດອຸດສາຫະກຳ ແລະ ກຸ່ມອຸດສາຫະກຳ ສືບຕໍ່ໄດ້ຮັບການຍູ້ແຮງ, ຢືນຢັນຄວາມດຶງດູດຂອງຮ່າໂນ້ຍ ນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນໃນສາຍຕາຂອງບັນດານັກລົງທຶນເຕັກໂນໂລຊີ.

- ເຖິງວ່າເມືອງມີລາຍຮັບງົບປະມານອຸດົມສົມບູນກໍ່ຕາມ, ແຕ່ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ຍັງສັບສົນກວ່າບັນດາທ້ອງຖິ່ນອື່ນ. ທ່ານເອີຍ, ສິ່ງທີ່ເປັນອຸປະສັກໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງຮ່າໂນ້ຍ ທີ່ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ໃນທັນທີ ຖ້າຫາກພວກເຮົາອີງໃສ່ຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານການເງິນຢ່າງແທ້ຈິງ?

ທິດທາງຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນໄດ້ຮັບການຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງກົງໄປກົງມາຈາກມະຕິຂອງອົງຄະນະພັກນະຄອນ, ແຜນແມ່ບົດຫັນດີຈີຕອນ, ກໍ່ສ້າງນະຄອນສະຫຼາດ, ພິເສດແມ່ນຮອດປີ 2025, ວຽກງານຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງຈາກຄະນະພັກທຸກຂັ້ນຈາກສູນກາງລົງຮອດທ້ອງຖິ່ນເປັນໜຶ່ງໃນສາມວຽກງານສຳຄັນ, ບຸລິມະສິດອັນດັບໜຶ່ງໃນມະຕິທີ 57 ວັນທີ 2/12/2020. ກົມການເມືອງກ່ຽວກັບ "ການບຸກທະລຸໃນການພັດທະນາວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກໍາແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ" ແລະໄດ້ຖືກຊີ້ນໍາຢ່າງເດັດດ່ຽວແລະ synchronously ໃນນະຄອນ.

ນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ, ດ້ວຍຈຸດພິເສດແມ່ນສະຖານທີ່ທີ່ບັນດາ “ຊົນຊັ້ນກຳມະກອນ” ໃນຂົງເຂດວິທະຍາສາດ-ເຕັກໂນໂລຊີ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ເຕັກໂນໂລຊີການເງິນ (FINTECH)… ເຕົ້າໂຮມ, ສະນັ້ນ ພວກຂ້າພະເຈົ້າຈະມານະພະຍາຍາມຊຸກຍູ້ບັນດາເງື່ອນໄຂສະດວກເພື່ອຊຸກຍູ້ຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນ.

ຄຽງຂ້າງບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ການປະຕິບັດການຫັນເປັນດີຈີຕອນຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ ປະຈຸບັນພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງທີ່ຕ້ອງແກ້ໄຂຢ່າງທັນການເພື່ອຮັບປະກັນປະສິດທິຜົນ.

ກ່ອນກຳນົດເວລາຂອງການຈັດຕັ້ງ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ ຕາມລະບຽບການ, ພະແນກຖະແຫຼງຂ່າວ ວັດທະນະທຳ 30 ເມືອງ ໄດ້ມອບໜ້າວຽກຈຳນວນໜຶ່ງ ເພື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງລັດຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ທຸລະກຳທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ເສດຖະກິດດີຈີຕອນ, ສັງຄົມດິຈິຕອລ ແຕ່ຕ້ອງໄດ້ພ້ອມກັນປະຕິບັດວຽກງານວິຊາສະເພາະອື່ນໆ (ຍ້ອນຂາດລັດຖະກອນ); ບາງເມືອງຍັງບໍ່ທັນມີພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຊຳນານດ້ານເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ໃນຂະນະທີ່ປະລິມານວຽກງານ, ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າກໍເພີ່ມຂຶ້ນ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ວຽກງານທີ່ປຶກສາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນເມືອງ ແລະ ເມືອງ ໄດ້ມອບໃຫ້ 126 ຕາແສງ, ເມືອງ, ແຂວງ, ແຂວງວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມປະຕິບັດໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງລັດກ່ຽວກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອລ ແລະ ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ (ບໍ່ລວມເຖິງຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ຄວາມປອດໄພເຄືອຂ່າຍ). ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄອທີ.

ນັ້ນບໍ່ແມ່ນການກ່າວເຖິງຄວາມຈິງທີ່ວ່າບາງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະຖານຂໍ້ມູນພິເສດຂອງກະຊວງແລະສາຂາຍັງບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ແລະແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກັບລະບົບຂໍ້ມູນການຊໍາລະຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານຂອງເມືອງ.

ບັນຫາໜຶ່ງອີກຄື: ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານຂອງເມືອງ ຈະໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ເປັນຕົ້ນໄປ ຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ບັນຊີລາຍການ ແລະ ຂັ້ນຕອນການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານຕາມ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການປັບປຸງ; ການມອບສິດອຳນາດໃຫ້ແກ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຼົງໄຫຼ ແລະ ຂະບວນການບັນທຶກບໍ່ຖືກຕ້ອງ; ແລະມັນບໍ່ໄດ້ຖືກເຊື່ອມຕໍ່ກັບຖານຂໍ້ມູນພິເສດຈໍານວນຫນຶ່ງ (ທີ່ດິນ, ພາສີ, ແລະອື່ນໆ), ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ວຽກງານຫັນເປັນດິຈິຕອລຂອງບາງໜ່ວຍງານຍັງລ້າຫຼັງຕາມກຳນົດ; ການລາຍງານຂອງບາງຫົວໜ່ວຍຈຸດສຸມກ່ຽວກັບຜົນຂອງການປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ຄົບຖ້ວນ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ວຽກງານສັງລວມແລະການລາຍງານທົ່ວໄປ.

- ທີ່ກອງປະຊຸມຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ (5/8/2025), ທ່ານໄດ້ກ່າວເຖິງໜຶ່ງໃນບັນຫາແມ່ນການປະສານງານລະຫວ່າງບັນດາໜ່ວຍງານ. ບັນຫານີ້ໄດ້ສະທ້ອນເຖິງສະພາບຕົວຈິງທີ່ຫຼາຍອົງການຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ຍັງຄົງບໍ່ທັນຮັກສາຂະບວນການຫັນເປັນດິຈິຕອລ?

- ການຫັນເປັນດິຈິຕອລມີບົດບາດສຳຄັນ ເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 16 ຮູບແບບຂອງລັດຖະບານ 2 ຊັ້ນ ໃນໄລຍະທີ 1 ໂດຍມີການກະກຽມຢ່າງລະມັດລະວັງຈາກການວາງແຜນ, ທາງເລືອກໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ສະພາບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດິຈິຕອລ, ເວທີແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນ, ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ແອັບພລິເຄຊັ່ນ ແລະ ເວທີຮ່ວມກັນຂອງເມືອງ ພ້ອມກັບການອຸທິດຕົນ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານວິຊາການ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານໄອທີທຸກໜ່ວຍງານ. ນະຄອນຊີ້ແຈ້ງວ່າ ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງຊ່ວຍເຫຼືອເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງເປັນພື້ນຖານເພື່ອສ້າງລັດໃຫ້ມີຄວາມໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ, ເພື່ອປະຊາຊົນ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ.

ຮູບແບບລັດຖະບານສອງຂັ້ນໄດ້ເລີ່ມປະຕິບັດຢ່າງເປັນທາງການແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025 ເປັນຕົ້ນມາ, ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງ, ບາງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະຖານຂໍ້ມູນວິຊາສະເພາະຂອງກະຊວງ, ສາຂາຍັງບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນກັບລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານຂອງເມືອງ, ເຮັດໃຫ້ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຫລາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ບັນຊີລາຍຊື່ ແລະ ຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນຍັງບໍ່ທັນຖືກປັບປຸງ. ຖືກຕ້ອງ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການ backlog ແລະການປຸງແຕ່ງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຂອງການບັນທຶກ; ບໍ່ໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບບາງອົງການພິເສດ (ທີ່ດິນ, ພາສີ ...), ເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນ.

ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ທີ່ກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຊີ້ອອກວ່າ, ນອກຈາກບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ແລ້ວ, ການຜັນຂະຫຍາຍປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານຍັງມີບັນດາຂໍ້ບົກຜ່ອງ, ບັນຫາທີ່ຕ້ອງສຸມໃສ່ແກ້ໄຂ, ໃນນັ້ນມີ: ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການປະສານງານລະຫວ່າງບັນດາຫົວໜ່ວຍ... ບັນດາຜູ້ແທນທີ່ກອງປະຊຸມຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງກົງໄປກົງມາເຖິງບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານວິຊາການທີ່ຍັງຄົງແມ່ນບັນດາລະບົບການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຄວາມສະດວກ. ແລະປະຊາຊົນດໍາເນີນການແລະນໍາໃຊ້; ຮູບແບບເອເລັກໂຕຣນິກຍັງບໍ່ທັນສະດວກ, ປະຊາຊົນມັກຈະມີການເຂົ້າໃຫມ່ຫຼາຍຊ່ອງຂໍ້ມູນ; ສະຖານະການຂອງການລະເມີດສໍາເນົາຢັ້ງຢືນ; ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະປະສົມປະສານການຄິດໄລ່ອອນໄລນ໌ແລະຂະບວນການເຕັມຮູບແບບ; ປະຈຸບັນຊອບແວຍັງບໍ່ທັນເຊື່ອມຕໍ່, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຕ້ອງໃຊ້ຊອບແວຫຼາຍຢ່າງພ້ອມກັນ, ເຮັດໃຫ້ເສຍເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມ....

ເຫັນໄດ້ວ່າ, ລະບຽບການບໍລິຫານຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ຍັງຄົງຄ້າງຕົ້ນຕໍຍ້ອນການປະສານສົມທົບລະຫວ່າງບັນດາຫົວໜ່ວຍ. ເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດດັ່ງກ່າວ, ເມືອງໄດ້ກຳນົດວຽກງານວິຊາສະເພາະໃຫ້ບັນດາກົມ, ສາຂາ, ທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ສະເພາະກົມວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ໄດ້ປະຕິບັດຕາມສະພາບຕົວຈິງ, ໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍຢ່າງທັນການຂອງບັນດາກົມ, ສາຂາ, ສະພາປະຊາຊົນບັນດາຕາແສງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນໃນການປະຕິບັດ; ສັງລວມ ແລະ ລາຍງານບັນດາເນື້ອໃນທີ່ເກີນສິດອຳນາດຂອງຕົນໃຫ້ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນພິຈາລະນາ ແລະ ຊີ້ນຳ.

ສູນບໍລິການລັດ ຖະບານເມືອງ ສືບຕໍ່ຊີ້ນຳ, ໜູນຊ່ວຍ, ຝຶກອົບ ຮົມຄວາມຊຳນານ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ເຕັກນິກ ຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານ ເພື່ອຮັບ ແລະ ຄຸ້ມຄອງລະບຽບການບໍລິຫານ ຢູ່ບັນດາສາຂາ ແລະ ຈຸດບໍລິການລັດທົ່ວເມືອງ; ນຳໃຊ້ບໍລິການສາທາລະນະເຄື່ອນທີ່ເພື່ອສະໜັບສະໜູນຜູ້ມີຄຸນງາມຄວາມດີແລະກຸ່ມຄົນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງໃຫ້ເຂົ້າເຖິງການບໍລິການຢ່າງສະດວກ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ. ສືບຕໍ່ປະສານສົມທົບກັບບໍລິສັດໂທລະຄົມມະນາຄົມ MobiFone ເພື່ອກວດກາຄືນ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາທີ່ຕິດພັນກັບລະບົບໂດຍໄວ, ຮັບປະກັນໃຫ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດສາມາດຍື່ນໃບສະໝັກຜ່ານລະບົບອອນໄລນ໌ໄດ້ຢ່າງສະດວກ ແລະ ບໍ່ຕິດຂັດ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, ລະບົບການພົບປະທາງອອນລາຍເຊື່ອມຕໍ່ 126 ຕາແສງ ແລະ ຫວອດໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງໝັ້ນຄົງ; ລະບົບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ iHanoi ແລະອີເມລຢ່າງເປັນທາງການໄດ້ຮັບການປັບໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຮູບແບບໃຫມ່. ສູນບໍລິການບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງເມືອງ ແລະ ຈຸດຮັບເອກະສານ 126 ແຫ່ງຢູ່ຕາແສງ ແລະ ຫວອດ ໄດ້ດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກ.

ພາຍໃນ 02 ເດືອນ (1 ກໍລະກົດ - 30 ສິງຫາ 2025), ລະບົບໄດ້ຮັບບັນທຶກຂະບວນການບໍລິຫານ (TTHC) ທັງໝົດ 523.292 ບັນທຶກ, ໃນນັ້ນ ບັນທຶກ 413.036 ບັນທຶກ, ປະຕິບັດໄດ້ 97.39%. ໂດຍສະເພາະ, ນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຮັບຮອງເອົາບັນຊີລາຍຊື່ TTHC 767 ສະບັບ ເພື່ອປະຕິບັດທາງອອນລາຍ, ໃນນັ້ນມີ 686 ຂັ້ນຕອນຂັ້ນເມືອງ ແລະ 81 ຂັ້ນຕອນຂັ້ນຕາແສງ. ລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານການແກ້ໄຂຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານໄດ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຖານຂໍ້ມູນປະຊາກອນແຫ່ງຊາດ, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນບັນທຶກ, ຫຍໍ້ເວລາການປຸງແຕ່ງແລະປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການສໍາລັບປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ.

ອີງຕາມບົດລາຍງານດັດຊະນີ E-Commerce ຂອງຫວຽດນາມ ປີ 2025, ຮ່າໂນ້ຍ ຢືນອັນດັບໜຶ່ງ (ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຄະແນນ 74,7 ຄະແນນ, ສູງກວ່າບັນດາທ້ອງຖິ່ນອື່ນໆ, ພິເສດແມ່ນນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ (73,5 ຄະແນນ) ແລະ ດາຫນັງ (28,1 ຄະແນນ)). ໃນດັດຊະນີດັດຊະນີການບໍລິຫານການບໍລິຫານແຂວງ (PAPI) 2024 (ປະກາດໃນເດືອນເມສາ 2025), ຮ່າໂນ້ຍໄດ້ຈັດອັນດັບທີຫນຶ່ງໃນດັດຊະນີການຄຸ້ມຄອງ e-Governance. ສະພາບການດັ່ງກ່າວໄດ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວ່າ: ເຖິງວ່າ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ເພີ່ມດັດຊະນີ DTI ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ (ຂຶ້ນເຖິງ 18 ອັນດັບ, ຢືນຢູ່ອັນດັບທີ 6) ຍ້ອນການສຸມໃສ່ 3 ເສົາຄ້ຳຂອງລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ເສດຖະກິດດີຈີຕອນ ແລະ ສັງຄົມດີຈີຕອນ, ແຕ່ເປົ້າໝາຍການຜັນຂະຫຍາຍການດຳເນີນງານຂອງລັດເປັນຕົວເລກຢ່າງຮອບດ້ານ ໂດຍຜ່ານການປະສານສົມທົບ ແລະ ເຊື່ອມຈອດກັນຍັງປະສົບກັບສິ່ງທ້າທາຍ.

- ຕາມຄວາມເຫັນຂອງທ່ານແລ້ວ, ໃນລະດັບນະໂຍບາຍມະຫາພາກ, ແມ່ນບັນດາເນື້ອໃນອັນຮີບດ່ວນທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມໂດຍໄວ ເພື່ອໃຫ້ຮ່າໂນ້ຍ ເລັ່ງລັດຜັນຂະຫຍາຍການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ?

- ປະຕິບັດມະຕິເລກທີ 57-NQ/TW ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ກຳນົດຄວາມຈຳເປັນຕ້ອງສຸມໃສ່ແກ້ໄຂ 5 ກຸ່ມແກ້ໄຂບັນຫາສຳຄັນ.

ກ່ອນອື່ນໝົດແມ່ນຕ້ອງເລັ່ງລັດຜັນຂະຫຍາຍບັນດາກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍສະເພາະ, ໃນນັ້ນໃຫ້ບຸລິມະສິດອອກມະຕິສະພາປະຊາຊົນນະຄອນກ່ຽວກັບການພັດທະນາລະບົບນິເວດນະວັດຕະກຳ, ຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງກັບກົດໝາຍວ່າດ້ວຍນະຄອນຫຼວງ 2024 ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ນະວັດຕະກຳ 2025, ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ຜັນຂະຫຍາຍກົນໄກຊາຍແດນໃໝ່. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນແມ່ນມະຕິຕົກລົງ 6 ສະບັບຄື: ມະຕິກ່ຽວກັບການປະຕິບັດກົດໝາຍວ່າດ້ວຍນະຄອນຫຼວງກ່ຽວກັບວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ນະວັດຕະກຳຄື: ມະຕິອະນຸມັດໂຄງການ “ສ້າງຕັ້ງຕະຫຼາດແລກປ່ຽນເຕັກໂນໂລຊີຮ່າໂນ້ຍ”; ມະຕິກ່ຽວກັບບາງນະໂຍບາຍພັດທະນາວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ; ມະຕິກຳນົດບາງເນື້ອໃນກ່ຽວກັບການທົດສອບຄວບຄຸມຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ ແລະ ມະຕິກ່ຽວກັບບັນດາກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍກ່ຽວກັບການລົງທຶນ ແລະ ໜູນຊ່ວຍການພັດທະນາລະບົບນິເວດປະດິດສ້າງ ແລະ ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ; ມະຕິສ້າງຕັ້ງສູນປະດິດສ້າງ ຕິດພັນກັບການພັດທະນາວິທະຍາສາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກຳ ຄາດວ່າຈະປະກອບສ່ວນຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງທົ່ວສັງຄົມວ່າ ນະວັດຕະກຳດ້ານແນວຄິດແມ່ນວຽກງານສຳຄັນ.

ສອງ, ລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ທັນສະໄໝ, ລວມທັງສູນຂໍ້ມູນ, ຫ້ອງທົດລອງຫຼັກ, ການແລກປ່ຽນເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ນະວັດຕະກໍາຕົວເມືອງ, ພ້ອມທັງລະດົມທຶນສັງຄົມໃຫ້ສູງກວ່າທຶນງົບປະມານຂອງລັດຢ່າງໜ້ອຍ 1,5 – 2 ເທົ່າ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຍືນຍົງ.

ທີສາມ, ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ມີຄຸນນະພາບສູງ ໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືກັບບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ປະຕິບັດບັນດາໂຄງການທຶນສຶກສາ, ນະໂຍບາຍດຶງດູດ ແລະ ຈ້າງນັກຊ່ຽວຊານ, ນັກວິທະຍາສາດ; ໃນເວລາດຽວກັນສົ່ງເສີມການສຶກສາ STEM ແລະການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສ້າງສັນຈາກໂຮງຮຽນມັດທະຍົມ. ສະເພາະແມ່ນລົງນາມໃນໂຄງການຮ່ວມມື 3-5 ປີກັບບັນດາວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີ (Viettel, VNPT, FPT, ບັນດາວິສາຫະກິດສາກົນ) ເພື່ອຝຶກອົບຮົມບັນດາວິສາຫະກິດປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ AI / IT / ເວທີປາໄສຂໍ້ມູນຕໍ່ປີ, ທົດລອງສັນຍາຊ່ຽວຊານດ້ານຜະລິດຕະພັນໃຫ້ແກ່ບັນດາໂຄງການຍຸດທະສາດ ແລະ ອື່ນໆ.

ທີສີ່, ນະຄອນຈະປະຕິບັດດຳລັດເລກທີ 231/2025/ND-CP ລົງວັນທີ 26 ສິງຫາ 2025 ຂອງລັດຖະບານກ່ຽວກັບຫົວໜ້າສະຖາປະນິກ, ຖືວ່ານີ້ແມ່ນພື້ນຖານນິຕິກຳທີ່ສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ຮ່າໂນ້ຍ ຕັ້ງໜ້າເລືອກເຟັ້ນ ແລະ ດຶງດູດນັກຊ່ຽວຊານຊັ້ນນຳພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ມຸ່ງໄປເຖິງຮູບແບບຂອງຄະນະສະຖາປະນິກທີ່ມີວິໄສທັດຍາວນານໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບັນດາໂຄງການ. ການວາງແຜນຜັງເມືອງ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ, ພື້ນທີ່ປະດິດສ້າງ, ນະຄອນອັດສະລິຍະ, ການນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດ, ເຂດເຕັກໂນໂລຢີສູງ ແລະ ອື່ນໆ, ໄດ້ຢັ້ງຢືນບົດບາດບຸກເບີກ, ສ້າງແບບຢ່າງໃໝ່ເພື່ອໝູນໃຊ້ຢູ່ທ້ອງຖິ່ນອື່ນ.

ສຸດທ້າຍ, ຍົກສູງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງສັງຄົມ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ຜ່ານການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ເຜີຍແຜ່ບົດບາດ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດຂອງນະວັດຕະກໍາ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ; ນໍາໃຊ້ແພລະຕະຟອມຂໍ້ມູນເປີດ, ການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸລະກິດນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ຢ່າງກ້າຫານເຊັ່ນ: ປັນຍາປະດິດ, IoT, blockchain ໃນການຜະລິດແລະທຸລະກິດ.

ດ້ວຍການເຂົ້າຮ່ວມຂອງທັງລະບົບການເມືອງ, ການຮ່ວມມືຂອງປະຊາຄົມວິສາຫະກິດ ແລະ ປະຊາຊົນ, ຮ່າໂນ້ຍ ມີພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນກາຍເປັນສູນປະດິດສ້າງແຖວໜ້າຂອງພາກພື້ນ, ປະກອບສ່ວນປະຕິບັດວິໄສທັດກໍ່ສ້າງນະຄອນຫຼວງທີ່ມີສີວິໄລ, ທັນສະໄໝ ແລະ ຍືນຍົງ, ປະຕິບັດບັນດາຈຸດໝາຍຂອງມະຕິ 57-NQ/TW ໄລຍະ 2025-2030.

- ຂອບໃຈຫຼາຍໆ!

ທີ່ມາ: https://thoidai.com.vn/pct-ha-noi-truong-viet-dung-thu-do-co-co-so-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-hang-dau-khu-vuc-216888.html