Petrovienam ປາດຖະໜາຢາກຮັກສາທ່າກຳລັງນຳໜ້າໃນປະສິດທິຜົນ ແລະ ກຳໄລບັນດາວິສາຫະກິດລັດ

ANTD.VN - ເພື່ອປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເຕີບໂຕລວມຂອງພື້ນຖານເສດຖະກິດ, ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກຸ່ມບໍລິສັດນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ຫວຽດນາມ ( Petrovietnam ) ຕ້ອງສຸມໃສ່ຍົກສູງຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບ ແລະ ປະສິດທິຜົນໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ.

ໃນ 9 ເດືອນຕົ້ນປີ 2024, Petrovietnam ຮັກສາການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງໝັ້ນຄົງ.

ໃນທ້າຍ 9 ເດືອນ, ເປໂຕຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັກສາການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ບັນດາວຽກງານ ແລະ ໂຮງງານໄດ້ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ປອດໄພ, ປະກອບສ່ວນໃຫ້ກຸ່ມຜະລິດໄດ້ລື່ນກາຍຄາດໝາຍຜະລິດ 9 ເດືອນ 1,3 – 19%. ຄຽງຂ້າງຜົນດີຈາກການຜະລິດ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ສຳເລັດຄາດໝາຍການເງິນ 6/6 ຕະຫຼອດປີ 2024 ຕາມແຜນການຂອງຄະນະບໍລິຫານງານລັດວິສາຫະກິດ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານ (ຂປມ), ບັນລຸເປົ້າໝາຍກ່ອນກຳນົດ 3-5 ເດືອນ. ໃນນັ້ນ, ເປົ້າໝາຍເຕີບໂຕ 5/6 ແມ່ນແຕ່ 9 – 31% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023.

Trao đổi giữa HĐTV và Ban Điều hành Petrovietnam.

ແລກປ່ຽນລະຫວ່າງຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ ແລະ ຄະນະບໍລິຫານງານຂອງບໍລິສັດ Petrovietnam.

ນອກຈາກວຽກງານການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດແລ້ວ, ກຸ່ມບໍລິສັດຍັງໄດ້ທຸ້ມເທແຫຼ່ງທຶນຫຼາຍດ້ານໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວປະກັນສັງຄົມ ດ້ວຍມູນຄ່າທັງໝົດ 480 ຕື້ດົ່ງໃນ 9 ເດືອນຜ່ານມາ. ໃນນັ້ນ, ງົບປະມານໜູນຊ່ວຍກໍ່ສ້າງບ້ານສາມັກຄີແບບພິເສດແມ່ນ 95 ຕື້ດົ່ງ; ໜູນຊ່ວຍໂຄງການ ສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງແມ່ນ 227 ຕື້ດົ່ງ; ໜູນຊ່ວຍບັນດາໂຄງການສາທາລະນະສຸກແມ່ນ 52,3 ຕື້ດົ່ງ; ໜູນຊ່ວຍບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງ, ກອງທຶນສະມາຄົມແມ່ນ 105,7 ຕື້ດົ່ງ. ກປ.ອອນໄລ - ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ກຸ່ມບໍລິສັດພ້ອມກັບບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກໄດ້ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການໜູນຊ່ວຍ, ໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນທ້ອງຖິ່ນແກ້ໄຂຜົນຮ້າຍຢ້ອນຫຼັງຈາກພະຍຸເລກ 3. ໂດຍສະເພາະ, ເປຕັງ ໄດ້ສົມທົບກັບອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຢ່າງຮີບດ່ວນ ແລະ ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການບູລະນະປະຕິສັງຂອນບ້ານແກ້ງວັງ (ລາວກາຍ) ທັງໝົດ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນບ້ານຄໍວາງມີບ່ອນຢູ່ອາໄສ ແລະ ມີຊີວິດການເປັນຢູ່ຢ່າງໝັ້ນຄົງກ່ອນວັນທີ 31 ທັນວາ 2024.

Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng: Dứt khoát không để tuột vị trí dẫn đầu của Petrovietnam về hiệu quả và lợi nhuận trong các doanh nghiệp nhà nước.

ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ ເລແມ້ງຮຸ່ງ: ແນ່ນອນວ່າຈະບໍ່ໃຫ້ຕຳແໜ່ງນຳໜ້າຂອງ Petrovietnam ໃນດ້ານປະສິດທິຜົນ ແລະ ກຳໄລຂອງບັນດາວິສາຫະກິດແຫ່ງລັດຫຼຸດລົງ.

ວິທະຍາສາດ ແລະເຕັກໂນໂລຊີແມ່ນກໍາລັງຂັບເຄື່ອນທີ່ສໍາຄັນ

ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານວາງແຜນ 3 ເດືອນທ້າຍປີ ແລະ ຕະຫຼອດປີ 2024 ພ້ອມທັງຕີລາຄາ ແລະ ຊອກຫາມາດຕະການ “ປ່ຽນໃໝ່ແຮງຈູງໃຈເກົ່າ, ເພີ່ມແຮງຈູງໃຈໃໝ່” ເພື່ອພັດທະນາ Petrovietnam, ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຄົ້ນຄ້ວາ ໃຫ້ກາຍເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງ Petrovietnam.

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ກຸ່ມບໍລິສັດຕ້ອງສຸມໃສ່ຕີລາຄາ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຈຳເປັນໃຫ້ໜ້ອຍທີ່ສຸດ, ສືບຕໍ່ປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ກຳນົດຄວາມສ່ຽງໃຫ້ໄວເພື່ອໃຫ້ມີການແກ້ໄຂຢ່າງທັນການ, ຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການເປັນຢ່າງດີ. ກ່ຽວກັບການລົງທຶນ, ສືບຕໍ່ກວດກາຄືນລວມ, ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາ, ຊຸກຍູ້ບັນດາບາດກ້າວພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

Các cán bộ, kỹ sư của Petrovietnam luôn duy trì hoạt động an toàn, liên tục, hiệu quả phục vụ phát triển kinh tế - xã hội.

ພະນັກງານ, ວິສະວະກອນຂອງ Petrovietnam ຍາມໃດກໍ່ຮັກສາຄວາມປອດໄພ, ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ ເພື່ອຮັບໃຊ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຍັງໄດ້ຕິດຕາມຄວາມປອດໄພຢູ່ສະຖານທີ່ກໍ່ສ້າງ ແລະ ໂຮງງານຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານໃຫ້ມີປະສິດຕິຜົນ, ຫຼີກລ່ຽງບັນດາເຫດການທີ່ພາໃຫ້ເກີດປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ໃນການຜະລິດ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນການປີ 2024; ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງລະບຽບການດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ດຳລັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງການດຳເນີນງານຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ.

ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານບໍລິສັດ Petrovietnam Le Manh Hung ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ເຖິງວ່າບັນລຸໄດ້ບັນດາໝາກຜົນໃນແງ່ດີ, ແຕ່ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບັນດາກຸ່ມບໍລິສັດຕ້ອງສຸມໃສ່ບັນດາກຳລັງໜູນທີ່ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງການຜະລິດ, ດຳເນີນທຸລະກິດທັງທາງບວກ ແລະ ທາງລົບ. ໂດຍສະເພາະ, ສຸມໃສ່ການຊຸກຍູ້ການເພີ່ມຜົນຜະລິດຈາກການປ່ຽນແປງ, ນໍາໃຊ້ການຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດແລະເຕັກໂນໂລຢີແລະສົ່ງເສີມການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. ຜ່ານການວິເຄາະ ແລະ ຕີລາຄາທ່າອ່ຽງໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ໄດ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງຂອງ Petrovietnam, ສະນັ້ນກຸ່ມບໍລິສັດຕ້ອງສຸມໃສ່ຍົກສູງຄວາມສາມາດດ້ານວິຊາຊີບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຕົວຈິງໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ບໍລິຫານ ເພື່ອຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ.

ຂາຍນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟຈາກຮ້ານ PVOIL.

ທ່ານປະທານສະພາບໍລິຫານ Le Manh Hung ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ບໍ່ໃຫ້ Petrovietnam ເສຍຫາຍຢ່າງແທ້ຈິງໃນດ້ານປະສິດທິຜົນ ແລະ ຜົນກຳໄລຂອງລັດວິສາຫະກິດ, ຮັກສາຄາດໝາຍແຜນການຄຸ້ມຄອງ, ສູ້ຊົນບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນສູງສຸດໃນໄຕມາດທີ 4.

ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂ, ສຸມໃສ່ປະຕິບັດວຽກງານຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ ແລະ ຄຸ້ມຄອງແຕ່ລະໄລຍະໃຫ້ດີ, ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານຢ່າງຖືກຕ້ອງຕາມນະໂຍບາຍ ແລະ ເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້, ກຳນົດຄວາມສ່ຽງ ແລະ ມີມາດຕະການປ້ອງກັນຢ່າງທັນການ; ຮັກສາການດຳເນີນງານຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ປອດໄພຂອງວຽກງານບໍ່ແຮ່, ໂຮງງານ ແລະ ບັນດາໂຄງການຫຼັກໆ ໄປສູ່ເປົ້າໝາຍການຜະລິດທີ່ວາງໄວ້; ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ ແລະ ນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຢີ ເພື່ອຮັບປະກັນຕົວຊີ້ວັດການເຕີບໂຕຕົ້ນຕໍ, ສຸມໃສ່ສ້າງຍຸດທະສາດຊຸກຍູ້ການຕະຫຼາດ ແລະ ການລົງທຶນ.

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ທົ່ວກຸ່ມຈະເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ສືບຕໍ່ມີບົດລາຍງານປະເມີນ ແລະ ກວດກາຄືນຜົນກະທົບຂອງລະບົບກົດໝາຍ ແລະ ກົນໄກນະໂຍບາຍຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວຂອງກຸ່ມບໍລິສັດທັງໝົດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ກຸ່ມບໍລິສັດ ແລະ ຫົວໜ່ວຍຕ້ອງສຸມໃສ່ການຄຸ້ມຄອງຕົ້ນທຶນ ແລະ ຄວາມສ່ຽງ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບ ແລະ ການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນໃນທຸກກິດຈະກໍາໃນການກໍ່ສ້າງແຜນການປີ 2025.

ທີ່ມາ: https://www.anninhthudo.vn/petrovietnam-quyet-tam-giu-vung-vi-tri-dan-dau-ve-hieu-qua-va-loi-nhuan-trong-doanh-nghiep-nha-nuoc-post592325.antd