ການເຕີບໂຕສີຂຽວແລະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຈະສືບຕໍ່ເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງອຸດສາຫະກໍາຕັດຫຍິບແລະຕັດຫຍິບໃນປີ 2025. ນີ້ແມ່ນຄວາມກົດດັນແຕ່ຍັງນໍາເອົາໂອກາດໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດ.
ການແຂ່ງຂັນສູງ
ໃນປີ 2024, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຫວຽດນາມ ຈະບັນລຸວົງເງິນ 44 ຕື້ USD, ຢືນອັນດັບ 2 ໃນ ການສົ່ງອອກເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ. ເປັນຢ່າງດີ, ໃນຈຳນວນ 12 ມາດຖານການແຂ່ງຂັນ, ມີບາງມາດຖານທີ່ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນທຽບເທົ່າກັບ 'ຄົນໃຫຍ່' ຂອງຈີນ, ເຊັ່ນ: ຄຸນະພາບການຜະລິດ, ເວລາສົ່ງອອກ, ຄວາມຢືດຢຸ່ນດ້ານປະລິມານ, ປະດິດສ້າງ ແລະ ຄວາມສາມາດພັດທະນາສິນຄ້າກັບຜູ້ຊື້... ເປັນຢ່າງດີ, ໃນດ້ານການປະຕິບັດ / ຄວາມຍືນຍົງ, ຫວຽດນາມ ເປັນອັນດັບ 6 ໃນບັນດາປະເທດເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບ.
ຕາມການວິເຄາະຂອງສະມາຄົມເຄື່ອງຕ່ຳແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ, ມີຫຼາຍປັດໄຈທີ່ສ້າງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນສູງຂອງອຸດສາຫະກຳ. ພິເສດແມ່ນການເມືອງ ແລະ ເສດຖະກິດມະຫາພາກຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນໝັ້ນຄົງ, ລາຄາແຮງງານ ແລະ ສີມືແຮງງານໄດ້ປຽບທຽບໃສ່ບາງປະເທດ; ສັນຍາການຄ້າເສລີ (FTA) ລຸ້ນໃໝ່ເປີດກວ້າງຕະຫຼາດທີ່ມີປະຊາກອນໃຫຍ່ ແລະ ມີລາຍຮັບສູງ (ສັນຍາຄູ່ຮ່ວມມືຮອບດ້ານແລະກ້າວໜ້າຂ້າມ ປາຊີຟິກ (CPTPP) ມີ 500 ລ້ານຄົນ, ຄູ່ຮ່ວມມືເສດຖະກິດຮອບດ້ານພາກພື້ນ (RCEP) ມີ 2,2 ຕື້ຄົນ); FTA ດ້ວຍແຜນຍຸດທະສາດຫຼຸດຜ່ອນພາສີສັ້ນລົງເປັນ 0% ບໍ່ພຽງແຕ່ສົ່ງເສີມປະສິດທິພາບການຜະລິດ ແລະທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງດຶງດູດແຫຼ່ງກຳລັງພັດທະນາວັດຖຸດິບພາຍໃນປະເທດ.
ການຜະລິດສີຂຽວ ແລະ ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງຈະເປັນທ່າອ່ຽງທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂອງອຸດສາຫະກຳຕັດຫຍິບ ແລະ ຕັດຫຍິບໃນປີ 2025. ພາບ: Dony |
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ພວມຍູ້ແຮງການປະຕິຮູບດ້ານສະຖາບັນ ເພື່ອສ້າງສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງເປີດກ້ວາງ, ທັງແມ່ນປັດໄຈທີ່ດີເພື່ອດຶງດູດການລົງທຶນ, ຊຸກຍູ້ການຜະລິດ ແລະ ສົ່ງອອກແຜ່ນແພເວົ້າລວມ ແລະ ສິນຄ້າໂດຍທົ່ວໄປ.
ກ້າວເຂົ້າສູ່ປີ 2025, ການຄາດຄະເນຍັງເປັນປີທີ່ບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້ແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຕິດຕາມແລະປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ກອງທຶນເງິນຕາສາກົນ (IMF) ຍັງໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມສ່ຽງຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ສົ່ງຜົນສະທ້ອນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຕໍ່ທ່າອ່ຽງການເຕີບໂຕໃນປີ 2025, ໃນນັ້ນມີ: ຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະເກີດການຂັດແຍ້ງ/ແຕກຫັກຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຊັກຊ້າໃນຂະບວນການຜ່ອນຜັນນະໂຍບາຍເງິນຕາຍ້ອນຄວາມຂັດແຍ່ງໃນພາກພື້ນເພີ່ມຂຶ້ນ; ການເຕີບໂຕຊ້າຂອງຈີນ (ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນຜົນກະທົບຈາກຂະແຫນງອະສັງຫາລິມະຊັບ) ສາມາດສ້າງການຂະຫຍາຍຕົວທາງລົບໃນທົ່ວໂລກເນື່ອງຈາກບົດບາດຂອງຈີນໃນການຄ້າໂລກ; ນະໂຍບາຍປົກປັກຮັກສາແລະເພີ່ມທະວີການສົງຄາມການຄ້າ.
ເສດຖະກິດ ຫວຽດນາມ ຄາດວ່າຈະຮັກສາການເຕີບໂຕຢ່າງໝັ້ນຄົງໃນປີ 2025. ອັດຕາພາສີເພີ່ມເຕີມຂອງສະຫະລັດຈະເຮັດໃຫ້ການສັ່ງຊື້ເຄື່ອງຕັດຫຍິບຈາກຈີນມີລາຄາແພງກວ່າປົກກະຕິ, ແລະນີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ດີສໍາລັບບັນດາປະເທດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ, ລວມທັງຫວຽດນາມ, ເປັນຜູ້ນໍາຫນ້າໃນການຮັບຄໍາສັ່ງ, ລວມທັງສິ່ງທໍທີ່ຍ້າຍຈາກຈີນຖ້າພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດຕົ້ນສະບັບ.
ກ່ຽວກັບອຸດສາຫະກຳຕົນເອງ, ທ່ານ ຫວູດຶກຢາງ, ປະທານສະມາຄົມແຜ່ນແພຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບຄຳສັ່ງ. ທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍມີຄໍາສັ່ງຈົນເຖິງທ້າຍໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2025 ແລະກໍາລັງເຈລະຈາສໍາລັບໄຕມາດທີ່ສອງຂອງປີ 2025, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລາຄາຫົວຫນ່ວຍແມ່ນຖືກກໍານົດວ່າຕໍ່າ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຂໍ້ຈຳກັດດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານຄົມມະນາຄົມ, ຂາດເຂີນແຮງງານ ແລະ ການແກ່ງແຍ້ງຂອງສູນຜະລິດ ແລະ ສວນອຸດສາຫະກຳຂະໜາດໃຫຍ່ ແມ່ນສ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດຈັດຕັ້ງການຜະລິດໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ.
ທ່ານຢາງເຈສື ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນປີ 2025, ອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ຍັງມີຈຸດໝາຍບັນລຸວົງເງິນສົ່ງອອກ 47-48 ຕື້ USD, ເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 9% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2024 . ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານກ່າວວ່າ, ນີ້ແມ່ນເປົ້າໝາຍທີ່ໜ້າທ້າທາຍ, ໃນສະພາບທີ່ມາດຕະຖານສີຂຽວນັບມື້ນັບເຂັ້ມແຂງ, ມາດຕະຖານພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ຈາກສະພາບຕົວຈິງຂອງທຸລະກິດ, ທ່ານ ຟ້າມກວາງແອງ, ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດຕັດຫຍິບ ດອນນີ ຈຳກັດ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເປົ້າໝາຍດຳເນີນທຸລະກິດໃນປີ 2025 ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງປານກາງເມື່ອທຽບໃສ່ລະດັບເຕີບໂຕ 50% ໃນປີ 2024. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ກໍ່ຄືປີ 2024, ຕະຫຼາດຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບໃນປີ 2025 ຈະບໍ່ໝັ້ນຄົງ, ເປົ້າໝາຍຂອງວິສາຫະກິດ Dony ແມ່ນສືບຕໍ່ຮັກສາພື້ນຖານການຜະລິດ, ຜະລິດ ແລະ ປັບປຸງໃຫ້ເໝາະສົມ. ການແຂ່ງຂັນ.
ສືບຕໍ່ເດີນຕາມເປົ້າໝາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ
ດັ່ງນັ້ນ, ປີ 2025 ຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ເປັນປີທີ່ທ້າທາຍສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາຕັດຫຍິບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະການເຕີບໂຕສີຂຽວໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຍັງຄົງເປັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ສໍາຄັນ. ເພື່ອບັນລຸຄາດໝາຍເຕີບໂຕຮອດປີ 2025, ສະມາຄົມຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບຫວຽດນາມ ໄດ້ກຳນົດ 5 ທິດທາງທີ່ສຳຄັນ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ໃນດ້ານການລົງທຶນ, ສະມາຄົມດຶງດູດບັນດາໂຄງການຍ້ອມສີເຕັກໂນໂລຢີສູງ ແລະ ກໍ່ສ້າງສຳເລັດຮູບໃຫ້ແກ່ເຂດອຸດສາຫະກຳ; ລົງທຶນໃນການຜະລິດວັດສະດຸທໍາມະຊາດໃຫມ່ທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ; ແລະລົງທຶນເຂົ້າໃນການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ.
ທີສອງ, ກ່ຽວກັບຕະຫຼາດ, ການຜັນຂະຫຍາຍແຫຼ່ງວັດຖຸດິບ, ລູກຄ້າ, ຕະຫຼາດ, ຜະລິດຕະພັນ; ປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານການຕະຫຼາດ, ຊອກຫາລູກຄ້າໂດຍກົງ; ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າໃນການຫັນປ່ຽນຈາກການຜະລິດປຸງແຕ່ງໄປສູ່ວິທີການຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນ; ການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ແລະຜະລິດຕະພັນໃຫມ່.
ທີສາມ, ໃນດ້ານການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ສະມາຄົມປະສານສົມທົບການຝຶກອົບຮົມແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄຸນນະພາບສູງໃຫ້ແກ່ການບໍລິຫານ, ຄຸ້ມຄອງເຕັກນິກ, ການອອກແບບ, ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່, ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ການຫັນເປັນສີຂຽວ.
ສີ່ແມ່ນການແກ້ໄຂການພັດທະນາວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີ, ຊຸກຍູ້ການຄົ້ນຄວ້ານຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ, ວັດຖຸດິບ, ວັດຖຸດິບ ຫຼື ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມໃໝ່; ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບ; ການປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງສະຖານທີ່ຄົ້ນຄ້ວາແລະຄຸນນະພາບຂອງຫົວຂໍ້. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ທ້າຍສຸດແມ່ນມີການແກ້ໄຂການລະດົມທຶນກໍ່ສ້າງສວນອຸດສາຫະກຳຂະໜາດໃຫຍ່, ບຳບັດນ້ຳເສຍ, ພະລັງງານແສງຕາເວັນເທິງຫລັງຄາ, ສູນແຟຊັນ; ປະຕິບັດບັນດາໂຄງການສິນເຊື່ອສີຂຽວ, ການໃຫ້ເຊົ່າດ້ານການເງິນເພື່ອຫັນເປັນເຕັກໂນໂລຊີສີຂຽວ, ໝູນໃຊ້ຄືນ; ທຶນເພື່ອພັດທະນາວັດຖຸດິບທີ່ມີຢູ່ພາຍໃນປະເທດ (ສາມັນຊົນ, ໝາກເຍົາ, ໝາກນັດ, ໝາກກ້ວຍ, ໝາກນັດ, ແລະ ອື່ນໆ).
ຕາມທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດ, ທ່ານ ດັ້ງວັນຮຸ່ງ, ປະທານທັງເປັນຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມ PPJ ຖືວ່າ, ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງແມ່ນກາລະໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຂອງວິສາຫະກິດ. ກ່ຽວກັບກາລະໂອກາດ, ວິສາຫະກິດມີຄວາມສາມາດປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດ; ມາດຕະຖານການຄວບຄຸມ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຊັບພະຍາກອນນໍາເຂົ້າ; ຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດ, ສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການກໍ່ສ້າງເສດຖະກິດວົງ ...
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອໄດ້ຮັບບັນດາກາລະໂອກາດນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບ ຕ້ອງແກ້ໄຂ “ບັນຫາ” ເລື່ອງຕົ້ນທຶນໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວໜ້າໃນການຜະລິດ ແລະ ຄ່າປ່ຽນສີຂຽວ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ຜູ້ບໍລິໂພກ...
ການແກ້ໄຂບັນດາບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ຕາມທ່ານ ດັ້ງວັນຮຸ່ງ ແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕຳ່ແຜ່ນຕັດຫຍິບພາຍໃນປະເທດພະຍາຍາມຫລຸດຜ່ອນການຊົມໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ, ຈຳກັດຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ; ດຸ່ນດ່ຽງສຸດທິສູນພາຍໃນວິສາຫະກິດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຊອກຫາມາດຕະການແກ້ໄຂເພື່ອປິດລ້ອມຂະບວນການຜະລິດຕື່ມອີກ.
ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/phat-trien-ben-vung-xu-huong-noi-troi-cua-nganh-det-may-trong-nam-2025-364716.html
(0)