ຫວຽດນາມ ມຸ່ງໄປເຖິງການເປັນປະເທດເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ນະຄອນສະຫລາດໃນປີ 2050

ໃນສະພາບການທີ່ໂລກຫັນປ່ຽນໄປສູ່ເຕັກໂນໂລຊີ, ສະພາບອາກາດ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍດ້ານເສດຖະກິດຢ່າງວ່ອງໄວ, ຫວຽດນາມ ພວມກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະທີ່ສຳຄັນ. ມຸ່ງໄປເຖິງປີ 2050, ສອງເສົາຄ້ຳແຫ່ງການພັດທະນາຕົວເມືອງອັດສະລິຍະ ແລະ ສ້າງປະເທດເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນກຳລັງໜູນສຳຄັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ປະເທດມີຊີວິດຊີວາ, ຍືນຍົງ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບພາກພື້ນ.

Báo Tin Tức•07/10/2025

ນະຄອນອັດສະລິຍະ - ພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ

ອາຊີ - ປາຊີຟິກ ພວມສ້າງອະນາຄົດຂອງຕົວເມືອງທົ່ວໂລກດ້ວຍການຫັນເປັນຕົວເມືອງ ແລະ ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຢ່າງວ່ອງໄວ. ຫວຽດນາມໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມການແຂ່ງຂັນ, ແຕ່ຄວາມກ້າວໜ້າຍັງຊັກຊ້າ. ຮອດທ້າຍປີ 2024, ຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນຈະເລີ່ມປະຕິບັດບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມເມືອງສະຫຼາດ, ໃນນັ້ນມີສູນດຳເນີນງານຫຼາຍແຫ່ງເພື່ອໜູນຊ່ວຍບັນດາຂົງເຂດເຊັ່ນ: ຄົມມະນາຄົມ, ສາທາລະນະສຸກ, ການສຶກສາດີຈີຕອນ.

ບາງທ້ອງຖິ່ນທີ່ບຸກເບີກຄືດ່ານັງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍການຄຸ້ມຄອງນ້ຳ ແລະ ການສັນຈອນສະຫຼາດ; ຮ່າໂນ້ຍ ແລະນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ພັດທະນາບັດພົນລະເມືອງດີຈີຕອນ, ການບໍລິການອອນໄລນ໌ ແລະ ເວທີຂໍ້ມູນເປີດເພື່ອຄຸ້ມຄອງຕົວເມືອງ.

ຄຳບັນຍາຍຮູບ — ຫວຽດນາມ ມຸ່ງໄປເຖິງການເປັນປະເທດເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ນະຄອນສະຫລາດຮອດປີ 2050. ຮູບພາບ

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຕາມດັດຊະນີ IMD Smart City ແລະ Cities in Motion Index (ລະດັບສາກົນກ່ຽວກັບຄວາມສະຫຼາດ ແລະ ຄວາມສາມາດພັດທະນາຕົວເມືອງ) ໃນປີ 2025, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຈັດອັນດັບພຽງແຕ່ 101/146, ຮ່າໂນ້ຍ ຢູ່ທີ 88, ມີຄະແນນຕ່ຳໃນດ້ານແຜນການ, ສະພາບແວດລ້ອມ ແລະ ການປົກຄອງ. ອັນນີ້ສະທ້ອນເຖິງຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງລະຫວ່າງການຫັນເປັນຕົວເມືອງ "ຮ້ອນ" ແລະຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂໍ້ຈໍາກັດໃນສະຖາບັນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະຄວາມສອດຄ່ອງຂອງນະໂຍບາຍ.

ສາດສະດາຈານ ຫງວຽນກວາງຈູງ, ຫົວໜ້າສູນຄົ້ນຄວ້າ ອາຊີ-ປາຊີຟິກ ນະຄອນອັດສະລິຍະ ແລະ ຍືນຍົງ, ມະຫາວິທະຍາໄລ RMIT ຫວຽດນາມ ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ຄວາມສ່ຽງໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນການໄລ່ຕາມເຕັກໂນໂລຢີ ໃນຂະນະທີ່ລືມຄຸນຄ່າຂອງສັງຄົມເຊັ່ນ: ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ, ຄວາມຍຸດຕິທຳ ແລະ ຄວາມສາມັກຄີ, ນະຄອນຕ້ອງຖືມະນຸດເປັນໃຈກາງ, ເຕັກໂນໂລຊີເປັນພຽງເຄື່ອງມືຮັບໃຊ້ຊຸມຊົນ.”

ຈາກປະສົບການຂອງສິງກະໂປ, ໂຊລ ຫຼື ໂຕກຽວ, ເຫັນໄດ້ວ່າຜົນສຳເລັດຂອງເມືອງສະຫຼາດບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນການວາງແຜນປະສົມປະສານ, ການພັດທະນາການຂົນສົ່ງສາທາລະນະທີ່ທັນສະໄໝ, ເຮືອນຊານສີຂຽວ ແລະ ພື້ນທີ່ດໍາລົງຊີວິດຂອງມະນຸດ. ນີ້ແມ່ນທິດທາງເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມສ້າງຕົວເມືອງກະທັດລັດ, ເຊື່ອມຕໍ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ປະຊາຊົນ.

ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານການວາງແຜນກຳນົດຕົວເມືອງແລ້ວ, ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍປີ 2050, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງມີຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວກາຍຮອບເລືອກຕັ້ງ, ໂດຍອີງໃສ່ແຜນຜັງທີ່ຈະແຈ້ງຄື: ໄຈ້ແຍກສະພາບການ, ສ້າງຍຸດທະສາດ, ວາງແຜນ, ປະຕິບັດ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາ. ອົງການປະສານງານສູນກາງທີ່ມີການເຂົ້າຮ່ວມຂອງລັດ, ວິສາຫະກິດ ແລະ ນັກວິຊາການຈະຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງ, ໂດຍມີ 6 ເສົາຄ້ຳທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ຄື: ການຄົມມະນາຄົມ, ການດຳລົງຊີວິດ, ສິ່ງແວດລ້ອມ, ປະຊາຊົນ, ລັດຖະບານ ແລະ ເສດຖະກິດສະຫຼາດ.

ການເດີນທາງຮອດປີ 2050 ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການແຂ່ງຂັນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນຂະບວນການປະຕິຮູບດ້ານສະຖາບັນ, ບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມສັງຄົມທີ່ຍຸດຕິທຳ ແລະ ຍືນຍົງ. ຖ້າຫາກພວກເຮົາຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດທີ່ເໝາະສົມ, ຫວຽດນາມ ສາມາດບັນລຸໄດ້ວິໄສທັດຂອງຕົນໃນການກາຍເປັນປະເທດເລີ່ມຕົ້ນ ແລະ ນະຄອນສະຫຼາດ, ປະກອບສ່ວນຢືນຢັນບົດບາດໃຈກາງຂອງຕົນຢູ່ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້.

ຫວຽດນາມ ກໍ່ຕ້ອງໃຫ້ບຸລິມະສິດບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ທົນທານຕໍ່ດິນຟ້າອາກາດ, ເປີດກວ້າງຂໍ້ມູນ, ເຮືອນຢູ່ສີຂຽວ, ສ້າງມາດຕະຖານບັນດາຂໍ້ມູນເພື່ອເພີ່ມທະວີຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ປະສິດທິຜົນການປົກຄອງ. ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງອຸປະກອນການບໍລິຫານໃນຂະນະທີ່ສົ່ງເສີມການຈັດການທີ່ສະຫຼາດຈະສ້າງພື້ນທີ່ສໍາລັບທ້ອງຖິ່ນເພື່ອທົດລອງ, ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນ, ແລະປະສານງານໃນທົ່ວພາກພື້ນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຈະແມ່ນພື້ນຖານເພື່ອໃຫ້ບັນດານະຄອນຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ “ສະຫຼາດ” ໃນດ້ານເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງ “ໝັ້ນຄົງ” ໃນສັງຄົມ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ.

Startup - ແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ບໍ່ມີເຊື້ອຊາດເພື່ອໃຫ້ຫວຽດນາມຜ່ານຜ່າ

ຄຽງຄູ່ກັບນະຄອນອັດສະລິຍະ, Startup ພວມກາຍເປັນເສົາຄ້ຳຍຸດທະສາດທີ່ສອງເພື່ອຫັນຫວຽດນາມໃຫ້ກາຍເປັນເສດຖະກິດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ເປັນເຈົ້າຕົນເອງ. ປະຈຸບັນ, ໃນທົ່ວປະເທດມີບໍລິສັດປະດິດສ້າງໃໝ່ 4.000 ແຫ່ງ, ໃນນັ້ນມີ MoMo ແລະ Sky Mavis ໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ລະດັບເຕັກໂນໂລຢີ unicorn.

ຕາມທ່ານນາງ ຫງວຽນທິມິນທູ, ມະຫາວິທະຍາໄລ RMIT ຫວຽດນາມ ແລ້ວ, ຈິດໃຈວິສາຫະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ຊຸກຍູ້ເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງສ້າງກາລະໂອກາດໃຫ້ຊາວໜຸ່ມສ້າງອະນາຄົດ ແລະ ແກ້ໄຂບັນດາສິ່ງທ້າທາຍໃນສັງຄົມ ດ້ວຍຂໍ້ລິເລີ່ມຂອງຕົນ.

ທ່ານດຣ ຫງວຽນທິມິງທ້ວ ກໍເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ການເລີ່ມຕົ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງທ່າໄດ້ປຽບດ້ານພົນລະເມືອງຂອງຫວຽດນາມ. ຕົວຢ່າງ, ນັກຮຽນໃນລາວກາຍ ສາມາດນຳໃຊ້ປັນຍາປະດິດຢ່າງຄົບຖ້ວນເພື່ອສະໜັບສະໜູນຜູ້ຄ້າຂາຍຂະໜາດນ້ອຍໃນການຄຸ້ມຄອງການຂາຍ, ໃນຂະນະທີ່ແມ່ໜຸ່ມຢູ່ແຂວງ ແຄ໋ງຮ່ວາ ສາມາດເປີດເວທີການຄ້າອີຄອມເມີຊ ເຊື່ອມຕໍ່ຊ່າງສິລະປະທ້ອງຖິ່ນກັບລູກຄ້າທົ່ວໂລກ. ສະຖານະການທີ່ເຄີຍຖືວ່າເປັນນິຍາຍວິທະຍາສາດໃນປັດຈຸບັນຈະກາຍເປັນຄວາມເປັນໄປໄດ້, ຖ້າປະເທດສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສົ່ງເສີມການປະດິດສ້າງ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະດຽວກັນ, ທ່ານ Tim Evans, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ HSBC ຫວຽດນາມ ກໍ່ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ຫວຽດນາມ ພວມພົ້ນເດັ່ນຂຶ້ນເປັນສູນກາງ Startup, ເກືອບຈະຕິດແທດກັບ ອິນໂດເນເຊຍ ແລະ ສິງກະໂປ, ຍ້ອນຄວາມໄດ້ປຽບຂອງປະຊາກອນໜຸ່ມ, ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ອັດຕາການນຳໃຊ້ອິນເຕີເນັດ ແລະ ສະມາດໂຟນສູງ, ພ້ອມກັບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງແຂງແຮງຈາກລັດຖະບານ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນພາຍໃນປະເທດຍັງມີຈຸດອ່ອນຫຼາຍ. ທ່ານດຣ Justin Xavier, RMIT ຫວຽດນາມ ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: “ບັນດາການເລີ່ມຕົ້ນພວມປະສົບກັບຄວາມຂາດເຂີນຜູ້ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ຂາດບັນດາໂຄງການທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍຕົວໄດ້, ຫວຽດນາມ ຕ້ອງລົງທຶນເພີ່ມເຕີມເຂົ້າໃນການສຶກສາ ແລະ ນະໂຍບາຍດຶງດູດນັກລົງທຶນ ແລະ ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ.”

ໃນໄລຍະຍາວ, startups ຈະເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງໃກ້ຊິດກັບການຫັນໄປສູ່ເສດຖະກິດຄວາມຮູ້. ພື້ນທີ່ທີ່ມີທ່າແຮງປະກອບມີອີຄອມເມີຊ, ປັນຍາປະດິດ, fintech, ເຕັກໂນໂລຢີການສຶກສາ, ການດູແລສຸຂະພາບແລະກະສິກໍາດິຈິຕອນ. ຄໍາໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະປ່ອຍການປ່ອຍອາຍພິດສຸດທິໃນປີ 2050 ຍັງເປີດທິດທາງໃຫມ່ສໍາລັບທຸລະກິດ, ຍ້ອນວ່າຮູບແບບທຸລະກິດແບບຍືນຍົງກາຍເປັນມາດຕະຖານ.

ຕາມມະຕິເລກທີ 68 ຂອງກົມການເມືອງແລ້ວ, ພາກເອກະຊົນຈະປະກອບສ່ວນຫຼາຍກວ່າ 60% GDP ໃນປີ 2045. ຖ້າຮອດປີ 2050, ບັນດາວິສາຫະກິດເອກະຊົນພາຍໃນປະເທດສາມາດແຂ່ງຂັນທຽບເທົ່າກັບວິສາຫະກິດໃນພາກພື້ນ, ນຳພາບັນດາໂຄງການພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສຳຄັນ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທົ່ວໂລກຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ຫວຽດນາມ ຈະກາຍມາເປັນກຳລັງໜູນເລີ່ມຕົ້ນຕົວຈິງ.

ເພື່ອບັນລຸວິໄສທັດດັ່ງກ່າວ, ບັນດານັກຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າ ຫວຽດນາມ ຕ້ອງເພີ່ມທະວີກົດໝາຍວ່າດ້ວຍຊັບສິນທາງປັນຍາ, ເປີດກວ້າງການເຂົ້າເຖິງແຫຼ່ງທຶນແກ່ນພັນ, ກໍ່ສ້າງສູນອົບພະຍົບ ແລະ ເຄືອຂ່າຍໃຫ້ຄຳປຶກສາ, ເພື່ອນຳເອົາຈິດໃຈວິສາຫະກິດເຂົ້າໂຮງຮຽນ. ຂໍ້ລິເລີ່ມ SPARK Hub ຂອງ RMIT, ເປີດຕົວໃນປີ 2024, ກໍາລັງກາຍເປັນສິ່ງເຕັມທີ່ສໍາລັບນັກຮຽນ, ນິສິດເກົ່າ ແລະຊຸມຊົນທີ່ຈະປ່ຽນຄວາມຄິດໄປສູ່ຄວາມເປັນຈິງ. ນີ້ແມ່ນຕົວແບບທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈໍາລອງເພື່ອເຜີຍແຜ່ລະບົບນິເວດການເລີ່ມຕົ້ນຢ່າງເຂັ້ມແຂງ.

ຈິດໃຈວິສາຫະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງມູນຄ່າດ້ານເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນ “ກຳລັງອ່ອນ” ທີ່ຍົກສູງປະສິດທິຜົນໃຫ້ແກ່ຫວຽດນາມ. ທ່ານດຣ Xavier ຊີ້ແຈ້ງວ່າ: “ຈຸດແຂງທີ່ສຸດແມ່ນການລວມຕົວຂອງປະຊາກອນໄວໜຸ່ມ, ມີຄວາມຮູ້ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ ລະບົບນິເວດທີ່ເຕີບໂຕໄວ.

ເມືອງອັດສະລິຍະ ແລະການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດແມ່ນສອງເສົາຫຼັກທີ່ໄປຄຽງຄູ່ກັນ ແລະເສີມສ້າງເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ໃນຂະນະທີ່ເມືອງສະຫຼາດສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ທັນສະ ໄໝ ແລະສະພາບແວດລ້ອມການດໍາລົງຊີວິດ, ການເລີ່ມຕົ້ນສ້າງຊີວິດໃຫມ່ໄປສູ່ເສດຖະກິດ, ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງແລະການຂະຫຍາຍຕົວໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຮູ້. ເມື່ອສອງເສົາຄ້ຳດັ່ງກ່າວພັດທະນາໄປພ້ອມໆກັນ, ຫວຽດນາມມີໂອກາດກາຍເປັນປະເທດທີ່ມີຊີວິດຊີວາ ແລະ ມີການແຂ່ງຂັນໃນທົ່ວໂລກ.

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/viet-nam-huong-toi-nam-2050-la-quoc-gia-khoi-nghiep-va-do-thi-thong-minh-20250922153502794.htm