ກົດລະບຽບສະບັບເລກທີ 377-QD/TW ວ່າດ້ວຍການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ການວາງແຜນ, ການແຕ່ງຕັ້ງ, ການລາອອກ, ການປົດຕໍາແໜ່ງພະນັກງານ.

ຄຳບັນຍາຍຮູບພາບ — ອອກກົດລະບຽບສະບັບເລກທີ 377-QD/TW ວ່າດ້ວຍການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ວາງແຜນ, ການແຕ່ງຕັ້ງ, ການລາອອກ, ການປົດຕໍາແໜ່ງພະນັກງານ. ພາບ: ຂຽວ ຕູ່/VNA

ກົດລະບຽບປະກອບມີ 9 ໝວດ ແລະ 57 ມາດຕາ.

ມາດຕາ 1 ກໍານົດຂອບເຂດຂອງລະບຽບການ ແລະ ວິຊາທີ່ນຳໃຊ້: ລະບຽບນີ້ກຳນົດຈຸດປະສົງ, ຄວາມຕ້ອງການ, ຫຼັກການ, ເນື້ອໃນ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ສິດອຳນາດໃນການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ ແລະ ຫຼັກການ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ອຳນາດການປົກຄອງ, ມາດຕະຖານ, ເງື່ອນໄຂ, ຂັ້ນຕອນ ແລະ ຂະບວນການວາງແຜນ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ແຕ່ງຕັ້ງຄືນໃໝ່, ສະເໜີແຕ່ງຕັ້ງ, ຍົກຍ້າຍ, ແຕ່ງຕັ້ງ, ຄັດເລືອກ, ແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ທີ 2. ໂຈະວຽກ, ປົດຕໍາແໜ່ງ, ລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ, ແລະປົດຕຳແໜ່ງ.

ລະບຽບການສະບັບນີ້ໃຊ້ກັບບັນດາຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນໃນລະບົບ ການເມືອງ .

ຈຸດປະສົງ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດ (ມາດຕາ 2): ກຳນົດແນວທາງນະໂຍບາຍຂອງພັກ, ມະຕິ ແລະ ບົດສະຫຼຸບ, ຮັບປະກັນຄວາມເຂັ້ມງວດ, ປະຊາທິປະໄຕ, ວັດຖຸປະສົງ, ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ ແລະ ໂປ່ງໃສໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ.

ຮັບປະກັນຄວາມສາມັກຄີ, ເປັນເອກະພາບ, ຮອບດ້ານ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນຂອງພັກ; ການປະເມີນຜົນຢ່າງເປັນປົກກະຕິ, ມີຈຸດປະສົງ, ຍຸຕິທຳ, ແລະ ຖືກຕ້ອງ; ວາງແຜນ, ເລືອກເຟັ້ນ, ແລະ ຈັດຕັ້ງພະນັກງານຢ່າງຖືກຕ້ອງ; ປະຕິບັດກົນໄກ “ເຂົ້າ, ອອກ, ຂຶ້ນ, ລົງ” ຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນ; ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານ ແລະ ສະພາບການຕົວຈິງ.

ເພີ່ມທະວີການນຳພາຂອງພັກໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນ; ຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ໝັ້ນຄົງລະຫວ່າງລຸ້ນຄົນ, ຕັ້ງໜ້າສ້າງຄະນະນຳ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານທຸກຂັ້ນ, ພິເສດແມ່ນລະດັບຍຸດທະສາດ, ມີບັນດາຜູ້ນຳທີ່ມີຄຸນສົມບັດ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ກຽດສັກສີຢ່າງພຽງພໍ, ເທົ່າທຽມກັບວຽກງານໃນໄລຍະໃໝ່ ແລະ ຕິດພັນກັບປະຊາຊົນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ.

ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ

ໝວດທີ II ກຳນົດການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ; ໃນນັ້ນ ມາດຕາ 6 ວ່າດ້ວຍ “ການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານ” ລວມມີ 5 ຂໍ້.

ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກ ໄດ້ກຳນົດທິດ ແລະ ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບບັນດານະໂຍບາຍ, ເນື້ອໃນສຳຄັນກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນ, ພະນັກງານຕາມລະບຽບການເຮັດວຽກຂອງສູນກາງພັກ.

ກົມການເມືອງ ແລະ ກອງເລຂາຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຕັດສິນໂດຍກົງກ່ຽວກັບຫຼາຍເນື້ອໃນໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນ; ມອບ ແລະ ມອບໝາຍໃຫ້ບັນດາຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງທຸກຂັ້ນ ເພື່ອຕັດສິນບາງເນື້ອໃນວຽກງານບຸກຄະລາກອນ ໃຫ້ແກ່ການນຳຂັ້ນເທິງ ພາຍໃຕ້ການນຳຂັ້ນສູນກາງ ແລະ ຕຳແໜ່ງບຸກຄະລາກອນອື່ນໆ; ມອບສິດໃຫ້ປະທານປະເທດ, ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ, ປະທານ ສະພາແຫ່ງຊາດ , ແລະຄະນະເລຂາປະຈໍາການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຫຼາຍຂັ້ນຕອນແລະເນື້ອໃນໃນວຽກງານບຸກຄົນ.

ຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ຫົວໜ້າອົງການ, ຫົວໜ່ວຍຄຸ້ມຄອງກົງຈັກວຽກງານ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງພັກຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ, ອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍ, ໃນນັ້ນມີບັນດາພະນັກງານທີ່ຢູ່ພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງຂັ້ນສູງ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ບັນດາອົງການທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນຂອບເຂດ ແລະ ເນື້ອໃນຂອງອຳນາດການປົກຄອງຂັ້ນສູນກາງ. ບັນດາຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ຫົວໜ້າຄະນະຮັບຜິດຊອບໃນການລາຍງານຕໍ່ຂັ້ນເທິງເປັນໄລຍະກ່ຽວກັບສະພາບການຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງຂັ້ນເທິງຕາມລະບຽບການກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງແບບສູນກາງໃນປະຈຸບັນ.

ໃນກໍລະນີທີ່ບຸກຄົນຫນຶ່ງພ້ອມກັນດໍາເນີນການຫຼາຍຕໍາແຫນ່ງພາຍໃຕ້ອໍານາດການຄຸ້ມຄອງຂອງລະດັບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ລະດັບການບໍລິຫານສູງສຸດຂອງຕໍາແຫນ່ງຈະພິຈາລະນາແລະຕັດສິນໃຈ.

ບັນດາຄະນະພັກ, ອົງການຈັດຕັ້ງພັກ, ຫົວໜ້າອົງການ ແລະ ຫົວໜ່ວຍນຳພາ ແລະ ຊີ້ນຳຜັນຂະຫຍາຍແຜນການ ແລະ ຈັດຕັ້ງການກວດກາ ແລະ ກວດກາການປ່ອນບັດໄວ້ວາງໃຈຕາມລະບຽບການ; ພິຈາລະນາ, ຕັດສິນຫຼືສະເຫນີລາງວັນ, ວິໄນແລະການປະຕິບັດລະບອບ, ນະໂຍບາຍຕາມລະບຽບຂອງພັກ, ກົດຫມາຍຂອງລັດ, ກົດບັດຂອງ ແນວໂຮມປະເທດຊາດ ຫວຽດນາມ, ອົງການການເມືອງສັງຄົມ; ໂຈະວຽກງານຊົ່ວຄາວ, ປົດຕໍາແໜ່ງ, ລາອອກ, ປົດຕໍາແໜ່ງ, ປົດຕໍາແໜ່ງພະນັກງານແຜນການພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງແບບແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ ຫຼື ຢູ່ໃນຂອບເຂດຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ.

ແຕ່ມາດຕາ 7 ເຖິງ 17 ໄດ້ກຳນົດໜ້າທີ່ ແລະ ສິດອຳນາດໃນການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງພະນັກງານຄື: ກົມການເມືອງ, ຄະນະເລຂາ, ຄະນະພັກແຂວງ ແລະ ນະຄອນ, ຄະນະການທະຫານສູນກາງ, ຄະນະກຳມະການປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບສູນກາງ, ຄະນະປະຈຳພັກບັນດາອົງການສູນກາງພັກ, ຄະນະລັດຖະບານ, ຄະນະພັກສະພາແຫ່ງຊາດ, ອົງການສູນກາງແນວໂຮມປະເທດຊາດ. ກົງຈັກການຈັດຕັ້ງປະຊາຊົນ, ການກວດສອບແຫ່ງລັດ, ບັນດາກະຊວງ, ອົງການຂັ້ນລັດຖະມົນຕີ, ອົງການລັດຖະບານ, ອົງການສູນກາງ ແລະ ຫົວໜ່ວຍ, ອົງການຈັດຕັ້ງການເມືອງ-ສັງຄົມ, ອົງການຈັດຕັ້ງມະຫາຊົນ (ການນຳຂັ້ນສູງຂອງພັກ), ຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງພັກ, ຄະນະກວດກາສູນກາງພັກ, ຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມສູນກາງພັກ, ຄະນະໂຄສະນາອົບຮົມສູນກາງພັກ, ຄະນະນະໂຍບາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດສູນກາງ ແລະ ຫ້ອງວ່າການສູນກາງພັກ.

ພຽງແຕ່ວາງແຜນສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງທີ່ສູງຂຶ້ນ, ແຕ່ລະຕໍາແໜ່ງຜູ້ນໍາແລະການຄຸ້ມຄອງວາງແຜນບໍ່ໃຫ້ເກີນສາມພະນັກງານ.

ໝວດທີ III ກ່ຽວກັບການວາງແຜນບຸກຄະລາກອນ ໄດ້ລະບຸໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຫຼັກການການວາງແຜນດັ່ງນີ້:

ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຄຸນນະພາບ, ຮັບປະກັນຄວາມດຸ່ນດ່ຽງ, ຄວາມກົມກຽວ, ສົມເຫດສົມຜົນ, ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາໄລຍະຂອງວຽກງານບຸກຄະລາກອນ; ລະຫວ່າງການວາງແຜນ ແລະການຝຶກອົບຮົມ ແລະສົ່ງເສີມ; ລະຫວ່າງການປະເມີນແລະການວາງແຜນ, ການເຄື່ອນໄຫວ, ການໝູນວຽນ, ການແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ການຈັດຕັ້ງ, ການນຳໃຊ້ພະນັກງານ; ລະຫວ່າງບັນດາຄະນະກໍາມະການວາງແຜນແລະກໍາມະການຕໍາແຫນ່ງ; ລະຫວ່າງແຫຼ່ງກຳມະກອນຢູ່ສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ, ເຂດ ແລະ ຂະແໜງການ; ລະຫວ່າງແຫຼ່ງທີ່ມາຂອງສະຖານທີ່ແລະແຫຼ່ງຂອງສະຖານທີ່ອື່ນໆ. ສູ້ຊົນວາງແຜນຜັງຕາມໂຄງປະກອບຂອງ 3 ອາຍຸການ, ອັດຕາສ່ວນຂອງພະນັກງານໜຸ່ມ, ພະນັກງານຍິງ, ພະນັກງານຊົນເຜົ່າ, ພະນັກງານທີ່ມີຄຸນສົມບັດວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ທີ່ເໝາະສົມກັບທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຂະແໜງການ.

ການວາງແຜນຜັງຂອງຄະນະພັກທຸກຂັ້ນຕ້ອງຕິດພັນກັບການວາງແຜນການນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງ; ການວາງແຜນກຳນົດຕຳແໜ່ງຂອງຄະນະພັກຕ້ອງໄດ້ນຳໃຊ້ເປັນພື້ນຖານໃນການວາງແຜນກຳນົດຕຳແໜ່ງນຳພາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງ; ການວາງແຜນສໍາລັບລະດັບຕ່ໍາຕ້ອງຖືກນໍາໃຊ້ເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການວາງແຜນສໍາລັບລະດັບສູງ; ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນໃນການວາງແຜນກຳນົດບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ, ທ້ອງຖິ່ນໃນລະບົບການເມືອງກັບການວາງແຜນກຳນົດພະນັກງານຂັ້ນຍຸດທະສາດ.

ພຽງແຕ່ວາງແຜນສໍາລັບຕໍາແໜ່ງທີ່ສູງຂຶ້ນ, ແຕ່ລະຕໍາແໜ່ງການນໍາ ແລະ ຕໍາແໜ່ງບໍລິຫານ ວາງແຜນບໍ່ໃຫ້ເກີນສາມຕໍາແໜ່ງ, ແຜນການໜຶ່ງຂອງພະນັກງານບໍ່ເກີນສາມຕໍາແໜ່ງໃນລະດັບດຽວກັນ. ບໍ່ໄດ້ດຳເນີນການວາງແຜນໄປພ້ອມໆກັນກັບການສະເໜີແຕ່ງຕັ້ງແລະແນະນຳຄະນະລົງແຂ່ງຂັນເລືອກຕັ້ງ.

ບົດຄວາມຕໍ່ໄປນີ້ຂອງລະບຽບການກ່ຽວກັບການ: ການແຕ່ງຕັ້ງແລະການແນະນໍາຜູ້ສະຫມັກເລືອກຕັ້ງ; ແຕ່ງຕັ້ງຄືນ, ສະເໜີການເລືອກຕັ້ງຄືນໃໝ່; ການຍົກຍ້າຍ ແລະ ຮອງເຈົ້າໜ້າທີ່; ການປົດຕໍາແໜ່ງ, ການລາອອກ, ການປົດຕໍາແໜ່ງພະນັກງານ; ອຳນາດການປົກຄອງຂອງຫົວໜ້າໃນການໂຈະເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນລຸ່ມຊົ່ວຄາວຈາກວຽກງານ ແລະ ການປະຕິບັດຂໍ້ກຳນົດ.

ລະບຽບການນີ້ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ນັບແຕ່ວັນລົງນາມ (ວັນທີ 8 ຕຸລາ 2025) ແລະ ປ່ຽນແທນກົດລະບຽບເລກທີ 80-QD/TW ລົງວັນທີ 18 ສິງຫາ 2022; ລະບຽບເລກທີ 50-QD/TW ລົງວັນທີ 27 ທັນວາ 2021; ກົດລະບຽບເລກທີ 41-QD/TW ລົງວັນທີ 3 ພະຈິກ 2021; ລະບຽບເລກທີ 148-QD/TW ລົງວັນທີ 23 ພຶດສະພາ 2024; ບົດສະຫຼຸບ ສະບັບເລກທີ 20-TB/TW ລົງວັນທີ 8 ກັນຍາ 2022 ແລະ ບົດສະຫຼຸບ ສະບັບເລກທີ 165-ກລ/ທວ ລົງວັນທີ 7 ມິຖຸນາ 2025 ຂອງກົມການເມືອງ.

ອອກພ້ອມກັບລະບຽບການເລກທີ 377 ມີ 6 ເອກະສານຊ້ອນທ້າຍກ່ຽວກັບ: ຕຳແໜ່ງພະນັກງານພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງສູນກາງ; ວິຊາແຜນການ; ຂະບວນການວາງແຜນນຳພາ ແລະ ຕຳແໜ່ງບໍລິຫານພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຂອງກົມການເມືອງ ແລະ ກອງເລຂາ; ຂະບວນການແຕ່ງຕັ້ງ ແລະ ສະເໜີຜູ້ສະໝັກເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງການນໍາພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງຈາກສູນກາງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ຕຳແໜ່ງທີ່ມີອຳນາດການຍົກເລີກວຽກງານຂອງບັນດາຕຳແໜ່ງຂັ້ນລຸ່ມ; ບັນຊີລາຍຊື່ບັນທຶກບຸກຄະລາກອນສໍາລັບການວາງແຜນການ, ການແຕ່ງຕັ້ງ, ການແຕ່ງຕັ້ງສໍາລັບການສະຫມັກ, ການແຕ່ງຕັ້ງໃຫມ່, ແລະການສະເຫນີໃຫ້ສໍາລັບການເລືອກຕັ້ງຄືນໃຫມ່.

ທີ່ມາ: https://baotintuc.vn/thoi-su/quy-dinh-so-377qdtw-ve-phan-cap-quan-ly-can-bo-quy-hoach-bo-nhiem-tu-chuc-mien-nhiem-doi-voi-can-bo-2025101622521515

: ພະນັກງານ

(0)

No data