ບັນດາບົດບັນທຶກ: ໃນຂະບວນການສ້າງ “ນະຄອນສ້າງສັນ” ແລະ “ນະຄອນສະຫລາດ”, ນະຄອນ ໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ກຳນົດການພັດທະນາເຄືອຂ່າຍສູນກາງວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ ເປັນໜ້າທີ່ສຳຄັນ, ຕິດພັນກັບການວາງແຜນຜັງທົ່ວນະຄອນ. ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ເມື່ອນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ເປີດກວ້າງເຂດແດນ ແລະ ປະຕິບັດຕົວແບບລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນ 2 ຊັ້ນ, ສະຖາບັນເຫຼົ່ານີ້ຈະເຂົ້າສູ່ໄລຍະສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ຢ່າງຮອບດ້ານ, ເປີດໂອກາດໃຫ້ນະວັດຕະກຳ, ແຕ່ຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ດຳເນີນງານ.
ພາຍຫຼັງວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຈະຕ້ອງກວດກາ ແລະ ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ບັນດາລະບົບສູນວັດທະນະທຳ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ວິທະຍຸກະຈາຍສຽງ. ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວສຳຄັນເພື່ອຜ່ານຜ່າການຊ້ອນແຝງໜ້າທີ່ ແລະ ການກະແຈກກະຈາຍຂອງຊັບພະຍາກອນ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສ້າງພື້ນຖານໃຫ້ຮູບແບບສະຖາບັນວັດທະນະທຳ ແລະ ຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ເປັນເອກະພາບ, ແທດເໝາະກັບລັກສະນະພິເສດຂອງຕົວເມືອງ.
ຈາກ "ອົງການຈັດຕັ້ງ" ກັບ "ການບໍລິການ"
ພາຍຫຼັງໄດ້ດຳເນີນມາເປັນເວລາກວ່າ 4 ເດືອນ, ສະຖານທີ່ສູນບໍລິການວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາເຂດ Xuan Hoa (ເລກທີ 107 Truong Dinh, ຕາແສງ Xuan Hoa) ນັບມື້ນັບຄຶກຄື້ນ. ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຕົວແທນບ້ານໂຄວ ໄດ້ມາຈ່າຍຄ່າຮຽນ ພາຍຫຼັງທີ່ສູນແຫ່ງນີ້ ໄດ້ຮັບຜິດຊອບຈັດເວທີ ມອບຂອງຂວັນໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນຂອງຫວອດ ເນື່ອງໃນໂອກາດວັນປະຕິວັດເດືອນສິງຫາ ແລະ ວັນຊາດ 2 ກັນຍາ ຄົບຮອບ 80 ປີ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ການແຂ່ງຂັນສິລະປະ ດ້ວຍຫົວຂໍ້ “ສຽງຮ້ອງເພງບ້ານໂຄ” ຍັງໄດ້ມອບໂດຍ ສະໜາມກິລາ ຊວນຮົວ, ແສງສະ ຫວ່າງ, ວົງດົນຕີຮ...
ວຽກງານສະເພາະເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຫັນປ່ຽນຢ່າງຈະແຈ້ງໃນສູນສະໜອງການບໍລິການດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ, ໄດ້ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ.
ປະຕິບັດທິດທາງ ແລະ ຊີ້ນຳຂອງສູນກາງ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນ, ເຄືອຂ່າຍສະຖາບັນວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ ດ້ວຍຊື່ຄື: ສູນບໍລິການວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ (ເມື່ອກ່ອນແມ່ນເຂດນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ); ສູນວັດທະນະທຳ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ກິລາ ຫຼື ສູນວັດທະນະທຳ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ກະຈາຍສຽງ ຫຼື ສູນວັດທະນະທຳ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ກະຈາຍສຽງ (ເມື່ອກ່ອນແມ່ນເຂດແຂວງ ບິ່ງເຢືອງ); ສູນວັດທະນະທຳ, ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ກິລາ (ເມື່ອກ່ອນແມ່ນແຂວງ ບ່າເຣ້ຍ - ຫວຸງເຕົ່າ ).
ທ່ານດຣ ລີດ໋າຍເຮີ, ຜູ້ອຳນວຍການສູນຝຶກ ແລະ ແຂ່ງຂັນກິລານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ການປ່ຽນແປງນີ້ແມ່ນການຫັນປ່ຽນແນວຄິດບໍລິຫານ. ຖ້າກ່ອນນີ້, ຮູບແບບ “ໜ່ວຍບໍລິການປະຊາຊົນ” ໄດ້ສຸມໃສ່ປະຕິບັດບັນດາເປົ້າໝາຍທາງດ້ານກົດໝາຍ ແລະ ວຽກງານວິຊາສະເພາະຕາມແຜນການຂອງລັດ, ຮູບແບບການສະໜອງການບໍລິການໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ສູນກາງສ້າງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນເປັນລູກຄ້າໃນສະພາບແວດລ້ອມແຫ່ງການແຂ່ງຂັນ.
ສູນບໍລິການວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາເມືອງໄຊງ່ອນ ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍການລວມສູນວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ ແລະ ເຮືອນເດັກ ແລະ ຂະຫຍາຍໜ້າທີ່ຄື: ຈາກການຈັດກິດຈະກຳ, ຫ້ອງຮຽນພອນສະຫວັນ, ກິດຈະກຳເຝິກອົບຮົມສຸຂະພາບ ໄປສູ່ການບໍລິການບັນເທີງ, ກິດຈະກຳຊຸມຊົນ, ການຮຽນຮູ້ ແລະ ສະຖານທີ່ສ້າງສັນ.
ທ່ານນາງ ຟານງອກທາວ, ຜູ້ອຳນວຍການສູນບໍລິການວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ ແຂວງໄຊງ່ອນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນເມື່ອກ່ອນ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຕົ້ນຕໍແມ່ນໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຕາມແຜນການເຄື່ອນໄຫວ, ປະຈຸບັນ, ສູນໄດ້ສຸມໃສ່ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງຊຸມຊົນ. ປະຊາຊົນສາມາດລົງທະບຽນຮຽນໂຍຄະ, ເຕັ້ນລໍາ, ຫ້ອງຮຽນກິລາຫຼືເຊົ່າພື້ນທີ່ເພື່ອຈັດກິດຈະກໍາຕ່າງໆ ... ຮູບແບບທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະມີຄວາມຫລາກຫລາຍ, ເຂົ້າຫາວິທີການສັງຄົມ, ແຕ່ຍັງຄົງຮັກສາລັກສະນະຂອງສະຖາບັນຮັບໃຊ້ຊຸມຊົນ.
ທ່ານນາງ ຟານງອກທາວ ກ່າວຕື່ມວ່າ: “ພວກເຮົາສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງກັນໂດຍຜ່ານການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຊຸມຊົນ, ສູນກາງຈະບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນບ່ອນທຳມະດາເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນບ່ອນດຳເນີນງານວັດທະນະທຳທົ່ວໄປ, ເປັນບ່ອນເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຊາວເມືອງ.”
ຈິດໃຈໃນການບໍລິການ ແລະ ຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາຂອງປະຊາຊົນຍັງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງຢູ່ສູນບໍລິການວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ ເມືອງຕວນຮວາ. ພາຍຫຼັງການຫັນເປັນຕົວແບບ, ສູນໄດ້ສຸມໃສ່ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານກວ່າ, ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ - ຮັບໃຊ້ປະຊາຄົມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ສູນໄດ້ສຸມໃສ່ການພັດທະນາຫນ້າທີ່ການສະຫນອງເພີ່ມເຕີມ.
ທ່ານ ເຈີ່ນວັນລີ, ຜູ້ອໍານວຍການສູນ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ຈຸດໃໝ່ແມ່ນຮູບແບບປະຈຸບັນຊ່ວຍໃຫ້ສູນສາມາດສະໜອງການບໍລິການທີ່ຫຼາກຫຼາຍ (ໃຫ້ເຊົ່າສະຖານທີ່ຈັດງານ, ການຈັດລາຍການຂອງຂັວນ, ສິລະປະ ແລະ ກິລາ...) ສົມທົບກັບການບໍລິການສາທາລະນະ ແລະ ສັງຄົມ, ຊ່ວຍໃຫ້ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ເປັນເອກະລາດ”.
ຫນຶ່ງຕິດຕໍ່, ປະໂຫຍດຫຼາຍ
ການຈັດຕັ້ງຄືນໃໝ່ຮູບແບບສູນສະໜອງການບໍລິການ ແລະ ການເຕົ້າໂຮມບັນດາສະຖາບັນວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ໄດ້ສ້າງກຳລັງແຮງງານທີ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະ ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. ປະຈຸບັນ, ສູນບໍລິການວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ ບິ່ງເຟືອກ (ລວມສູນວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ ເມືອງ ທູດຶກ ແລະ ເຮືອນເດັກ ນະຄອນ Thu Duc) ປະຈຸບັນ ມີພະນັກງານທັງໝົດ 165 ຄົນ; ສູນບໍລິການວັດທະນະທໍາ ແລະ ກິລາ ແຂວງໄຊງ່ອນ ມີພະນັກງານທັງໝົດ 167 ຄົນ... ຕົວເລກດັ່ງກ່າວສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສາມາດໃນການລະດົມ ແລະ ປະສານງານດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດເປັນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ, ປະກອບສ່ວນຮັບປະກັນວຽກງານ ການເມືອງ ແລະ ສັງຄົມທີ່ດີຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ.
ກອງທຶນດຳເນີນງານຍັງໄດ້ສຸມໃສ່ຈຸດໜຶ່ງ, ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການຈັດສັນງົບປະມານ ແລະ ການຈັດຕັ້ງການເຄື່ອນໄຫວລະຫວ່າງ ວອດ ແລະ ຊຸມຊົນ ໃນຂອບເຂດທີ່ກວ້າງຂວາງ. ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານຈໍານວນຫຼາຍ, ການປັບປຸງຈຸດຄຸ້ມຄອງຊ່ວຍປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງການນໍາໃຊ້ງົບປະມານສາທາລະນະ.
ການນໍາໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນຮູບແບບການດໍາເນີນງານ, ສູນສະຫນອງການບໍລິການຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ຄ່ອຍໆສ້າງຊື່ສຽງຂອງພວກເຂົາ. ພາຍຫຼັງການສຳຫຼວດຫຼາຍບ່ອນ ແລະ ຊອກຫາສະຖານທີ່ເໝາະສົມ, ນັກກິລາບານສົ່ງສະໝັກຫຼິ້ນ “ເຈົ້ານາຍ” Duong Van Ho Vu (ຜູ້ອຳນວຍການບໍລິສັດ ທຽນເຕິນ) ໄດ້ຕັດສິນໃຈເລືອກສູນບໍລິການວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ ໂຮ່ຈີມິນ (ສະຖານທີ່ 1) ເປັນສະຖານທີ່ຈັດການແຂ່ງຂັນ. ຜົນສຳເລັດຂອງການແຂ່ງຂັນບານສົ່ງ 7400 ຫຼຽນຄຳ ຄັ້ງທີ 1 (ເດືອນສິງຫາ 2025) ເຮັດໃຫ້ຫຼາຍຄົນທີ່ເຮັດວຽກໃນວົງການໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມເປັນມືອາຊີບ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ.
ທ່ານ ໂຮ່ວູ ແບ່ງປັນວ່າ: ພາຍຫຼັງການສົມທົບໜ່ວຍບໍລິຫານ, ຂ້າພະເຈົ້າເປັນຫ່ວງວ່າ ບັນດາສູນຈະຈຳກັດການໃຫ້ເຊົ່າ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມ. ແຕ່ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບໍ່ແມ່ນກໍລະນີ, ກິດຈະກໍາໄດ້ເກີດຂຶ້ນເປັນປົກກະຕິ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍຈັດຕັ້ງການແຂ່ງຂັນຫຼາຍແຫ່ງຢູ່ສະໜາມກິລາຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ແຕ່ສູນບໍລິການວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ ແຂວງ ໂຮ່ຈີມິນ ນຳມາເຊິ່ງຄວາມສະດວກສະບາຍຄື: ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກດີ, ລາຄາເຊົ່າທີ່ເໝາະສົມ, ໜູນຊ່ວຍ...
ສູນບໍລິການວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາແຂວງ ໂຮ່ຈີມິນ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານການສົມທົບສູນວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ສື່ສານ, ເຮືອນເດັກນ້ອຍ ແລະ ຄະນະຄຸ້ມຄອງສະຖານທີ່ລະນຶກຜູ້ເສຍສະຫຼະຊີວິດເພື່ອຊາດ Nga Ba Giong. ປະຈຸບັນ, ໜ່ວຍງານຄຸ້ມຄອງປະມານ 13 ແຫ່ງທີ່ຮັບໃຊ້ຂະແໜງວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ, ໃນນັ້ນມີຫົວໜ່ວຍທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຫ້ອງອອກກຳລັງກາຍ ແລະ ໂຮງລະຄອນ.
ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິທູລິງ, ຫົວໜ້າສູນສະໜອງບໍລິການຕາແສງ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ພາຍຫຼັງການຜັນຂະຫຍາຍ, ໜ້າທີ່ຂອງສູນດັ່ງກ່າວບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງຫຼາຍປານໃດ, ເຖິງແມ່ນມີຄວາມສະດວກສະບາຍກວ່າ, ບັນດາຂົງເຂດໄດ້ເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ໜູນຊ່ວຍເຊິ່ງກັນ ແລະ ກັນ, ເຊັ່ນ: ສື່ມວນຊົນໜູນຊ່ວຍວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ, ບັນດາສະຖານທີ່ອະນຸສອນສະຖານ ຊ່ວຍບຳລຸງສ້າງຮີດຄອງປະເພນີໃຫ້ແກ່ເດັກນ້ອຍ ແລະ ໄວໜຸ່ມໃນເຂດ”. ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການການຈັດຕັ້ງງານລ້ຽງເທົ່ານັ້ນ, ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກຂອງສູນບໍລິການວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາຍັງກາຍເປັນສະຖານທີ່ພົບປະທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຂອງໄວລຸ້ນ ແລະ ນັກສຶກສາຢູ່ເຂດທີ່ຢູ່ໃກ້ຄຽງ.
ປັດໄຈສໍາຄັນໃນການປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງສະຖາບັນວັດທະນະທໍາແລະກິລາແມ່ນຂອບເຂດທີ່ພວກມັນແຜ່ລາມໄປສູ່ຊີວິດຂອງຊຸມຊົນ, ເຂົ້າເຖິງພົນລະເມືອງທຸກໆຄົນ. ດ້ວຍສະມາຊິກ 20 ກວ່າຄົນ ໄດ້ຝຶກຊ້ອມຢ່າງເປັນປົກກະຕິ ແລະ ເປີດໃຫ້ປະຊາຊົນ, ສະໂມສອນຍິງທະນູຂອງສູນບໍລິການວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາ ຕາແສງ ເຕີນທ້ວນ ໄດ້ກາຍເປັນສະຖານທີ່ທີ່ຄຸ້ນເຄີຍໃນການຝຶກອົບຮົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍ. ຫົວໜ້າຄູຝຶກ ຟ້າມຫວູຈຸງງວຽນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສະໂມສອນເປີດແຕ່ 9 ໂມງເຊົ້າຫາ 9 ໂມງແລງ ທຸກໆມື້, ຮັບໃຊ້ທັງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ເປັນບ່ອນໃຫ້ນັກກິລາທີ່ມີພອນສະຫວັນໄດ້ຝຶກຊ້ອມ. ສະໜາມຝຶກຊ້ອມໄດ້ຖືກອອກແບບທັນສະໄໝ, ມີພື້ນທີ່ທັງພາຍໃນ ແລະ ກາງແຈ້ງທີ່ມີໄລຍະທາງຫຼາຍ, ສະນັ້ນມັນດຶງດູດຄົນທີ່ມັກກິລາເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ຄະນະກຳມະການສູນກາງແມ່ນເປີດກ້ວາງ, ຍາມໃດກໍ່ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວພັດທະນາ.
ການເຄື່ອນໄຫວທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະສັນຍານໃນທາງບວກໃນກິດຈະກໍາ, ທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປທີ່ງ່າຍທີ່ຈະເຫັນ, ໃກ້ຊິດກັບຄວາມຕ້ອງການປະຕິບັດ, ວິຊາຊີບແລະຄຸນນະພາບການບໍລິການໄດ້ຮັບການປັບປຸງຫຼາຍ, ສູນໄດ້ກາຍເປັນສະຫນັບສະຫນູນທາງວິນຍານຂອງຊຸມຊົນໃນສະພາບການການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົວເມືອງ. ຂະບວນການສ້າງໂຄງປະກອບການເຄື່ອນໄຫວວັດທະນະທຳ-ກິລາຂອງຮາກຖານຄືນໃໝ່, ຫັນສູນກາງໃຫ້ເປັນບ່ອນເປີດກ້ວາງ, ຫັນເປັນບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນສາມາດຊອກຫາຄວາມຕ້ອງການໃນການຝຶກຊ້ອມ, ມ່ວນຊື່ນ, ສ້າງສາ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຊຸມຊົນ, ບັນດາສະຖາບັນວັດທະນະທຳ ແລະ ກິລາໃໝ່ກໍ່ເຂົ້າສູ່ຊີວິດຢ່າງແທ້ຈິງ.
ທີ່ມາ: https://www.sggp.org.vn/tai-cau-truc-thiet-che-van-hoa-the-thao-co-so-bai-1-buoc-da-chuyen-doi-post826194.html
(0)