CEO ໃຫມ່ຂອງ Sacombank: ຂ້ອຍຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະບໍ່ເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນແຕ່ເຮັດມັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ

"ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະບໍ່ເຮັດຢ່າງອື່ນ - ແຕ່ລົງເລິກເຂົ້າໄປໃນຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ເລິກເຂົ້າໄປໃນຂະບວນການແລະລົງເລິກຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການທະນາຄານໃນເສດຖະກິດທີ່ມີຮູບແບບຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນຍຸກຂອງການຂະຫຍາຍຕົວໄດ້."

Báo Đầu tư•04/06/2025

ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງຮຸ່ງ ໄດ້ຢືນຢັນສິ່ງດັ່ງກ່າວໃນການສົນທະນາຄັ້ງທຳອິດພາຍຫຼັງເຂົ້າຮັບຕຳແໜ່ງເປັນຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Sacombank .

ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງຮຸ່ງ, ຮັກສາການຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ Sacombank

ໃນເວລາທີ່ທ່ານເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງຮັກສາການຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງ Sacombank ໃນສະພາບການຂອງທະນາຄານພຽງແຕ່ຜ່ານໄລຍະການປັບໂຄງສ້າງ, ສິ່ງທໍາອິດທີ່ເຈົ້າຄິດເຖິງແມ່ນຫຍັງ?

ຂ້ອຍບໍ່ຄິດກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍທາງດ້ານການເງິນກ່ອນ. ຂ້ອຍຄິດກ່ຽວກັບຄໍາຖາມທີ່ວ່າ: "ຖ້າພວກເຮົາຈະຢູ່ປະມານ 10 ປີ, ພວກເຮົາຈະຢູ່ກັບຫຍັງ?"

ຍຸດທະສາດ 2025-2030 ບໍ່ຄວນເປັນລາຍການເປົ້າໝາຍ, ແຕ່ເປັນແຜນທີ່ຄວາມສາມາດ - ມີ 3 ຈຸດສະມໍຄື: ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ປະສົມປະສານຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງໃນຍຸກຕໍ່ໄປ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ມຸ່ງຫວັງເປັນທະນາຄານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ແຕ່ເປັນທະນາຄານທີ່ມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ຍາວນານທີ່ສຸດໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງລູກຄ້າ - ຈາກເງິນຝາກປະຢັດ, ການລົງທຶນຈົນເຖິງການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ.

ເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງຮັກສາການຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ Sacombank, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາຢ່າງຈະແຈ້ງໃນທິດທາງຂອງການຄຸ້ມຄອງໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ບໍ່ແມ່ນຜ່ານຄໍາຂວັນທີ່ຜ່ານມາ, ແຕ່ຜ່ານການເດີນທາງຂອງການສົນທະນາຕົວຈິງ - ກ່ຽວກັບຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນ, ສະຖາບັນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນໄລຍະຍາວ.

ມະຕິເລກທີ 68 ວ່າດ້ວຍການພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ເອກະຊົນພິຈາລະນາການຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນ "ວິທີການພັດທະນາໃໝ່", Sacombank ແມ່ນຫຍັງ?

ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການປ່ຽນຊອບແວ ຫຼືແອັບທະນາຄານ. ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງທັງຫມົດຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງລູກຄ້າໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ກ່ອນຫນ້ານີ້, ລູກຄ້າຕ້ອງໄວ້ວາງໃຈປະຊາຊົນ - ໃນປັດຈຸບັນ, ພວກເຂົາຕ້ອງໄວ້ວາງໃຈຂະບວນການ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໄວ້ວາງໃຈລະບົບ. ສຸດທ້າຍ, ໄວ້ວາງໃຈປະສົບການທັງຫມົດ. ພວກເຮົາຈະຫັນປ່ຽນບໍ່ພຽງແຕ່ເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກ, ແຕ່ຍັງໃຫ້ຄໍານິຍາມຂອງ "ການບໍລິການ" - ທຸກໆຄັ້ງທີ່ລູກຄ້າພົວພັນກັບ, ທະນາຄານຕ້ອງພິສູດວ່າຄວາມໄວ້ວາງໃຈແມ່ນຖືກຕ້ອງ.

ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ພວມຢູ່ໃນເສັ້ນທາງກໍ່ສ້າງສູນການເງິນສາກົນ. Sacombank ມີບົດບາດແນວໃດໃນການເດີນທາງຄັ້ງນີ້?

Sacombank ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງກາຍເປັນທະນາຄານທົ່ວໂລກ. ແຕ່ພວກເຮົາສາມາດກາຍເປັນ "ສະຖານທີ່ສິນເຊື່ອພາກພື້ນ" - ນັ້ນແມ່ນ, ການສະຫນອງການທະນາຄານ, ການຈ່າຍເງິນ, ການເບິ່ງແຍງແລະການບໍລິການສິນເຊື່ອທີ່ມີຄຸນນະພາບຂອງພາກພື້ນ, ແຕ່ມີຕົວຕົນພາຍໃນ.

ເມື່ອສູນການເງິນສາກົນຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ຈະມີກະແສເງິນທຶນ, ຂໍ້ມູນ ແລະ ກະແສຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ແລ່ນຜ່ານມັນຫຼາຍ. ທະນາຄານທີ່ສາມາດປະສານງານການໄຫຼເຂົ້າເຫຼົ່ານີ້ໂດຍບໍ່ມີການທໍາລາຍໂຄງສ້າງພາຍໃນຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຈັດລໍາດັບໃຫມ່. ພວກເຮົາຕ້ອງການທີ່ຈະໄປໃນທິດທາງນັ້ນແລະກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍນີ້ຢ່າງໄວວາ.

ຕະຫຼາດການເງິນໄດ້ເຫັນຄວາມສ່ຽງດ້ານສະພາບຄ່ອງ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ອື່ນໆ. Sacombank ຈະຮັກສາຄວາມປອດໄພຂອງລະບົບແນວໃດໃນຂະນະທີ່ຍັງເຕີບໂຕ?

ຕະຫຼາດແມ່ນມີຄວາມຜັນຜວນ ແລະມີຄວາມສ່ຽງສະເໝີ, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າສັນຍາວ່າ Sacombank ຈະຮູ້ວິທີການດໍາລົງຊີວິດກັບຄວາມສ່ຽງໂດຍບໍ່ມີການສູນເສຍທິດທາງ. ພວກເຮົາກໍາລັງປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນຂອງພວກເຮົາຢ່າງສົມບູນ - ບໍ່ພຽງແຕ່ອີງໃສ່ການຄວບຄຸມ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການຕອບສະຫນອງທີ່ເຫມາະສົມ.

ທີ່ສໍາຄັນບໍ່ແມ່ນການເບິ່ງຄວາມສ່ຽງ - ແຕ່ເພື່ອຮັບຮູ້ເຖິງກໍາມະຈອນຂອງຄວາມສ່ຽງກ່ອນທີ່ມັນຈະມົນຕີລະບົບ. ພວກເຮົາຈະລົງທຶນຫຼາຍໃນການວິເຄາະຂໍ້ມູນເບື້ອງຕົ້ນ, ສ້າງ "buffers ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ" ແລະ, ທີ່ສໍາຄັນ, ການຝຶກອົບຮົມປະຊາຊົນບໍ່ໃຫ້ obsess ເກີນຕົວວັດແທກແຕ່ຍຶດຫມັ້ນໃນຫຼັກການ.

Sacombank ມີ CEO ໃຫມ່, ມັນພຽງພໍຫຼືມັນຕ້ອງການການປ່ຽນແປງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເລິກເຊິ່ງບໍ?

ການປັບໂຄງສ້າງບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບ "ການຕັດ - ຂັດ - ທົດແທນ". ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການສ້າງພະລັງງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງຄືນໃຫມ່ - ທັງໃນແງ່ຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ແຮງຈູງໃຈ, ແລະໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງອ່ອນ. ພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການກໍານົດຄືນໃຫມ່ຂອງ 'ເຂດແຮງໂນ້ມຖ່ວງ' ຂອງແຕ່ລະບລັອກທີ່ເປັນປະໂຫຍດ - ບ່ອນທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ບ່ອນທີ່ມີລະບຽບວິໄນ, ບ່ອນທີ່ຕ້ອງການການເຊື່ອມຕໍ່.

ຕໍ່ໄປແມ່ນສ້າງລະບົບຄຸນຄ່າຄືນໃໝ່: ຮັກສາຫຼັກການບໍລິການ, ແຕ່ປ່ຽນໃໝ່ວິທີການ. ໂດຍສະເພາະ, ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ເຈົ້າຫນ້າທີ່ທະນາຄານທຸກຄົນ: ບໍ່ພຽງແຕ່ຜູ້ປະຕິບັດງານ - ແຕ່ຜູ້ທີ່ສ້າງທຸກຫົວໃຈທາງດ້ານການເງິນຂອງປະເທດ.

ຂໍ້ຄວາມຂອງເຈົ້າໃນຖານະ CEO ຄົນໃໝ່ຂອງ Sacombank ແມ່ນຫຍັງ?

ທະນາຄານອາດຈະບໍ່ຈື່ຫຼາຍສໍາລັບສິ່ງທີ່ມັນເຮັດໃນອະດີດແຕ່ວ່າມັນຈະຖືກຈົດຈໍາຫຼາຍກວ່າເກົ່າສໍາລັບສິ່ງທີ່ມັນມຸ່ງຫມັ້ນໃນອະນາຄົດ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບເອົາຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະບໍ່ເຮັດແນວໃດບໍ່ດັ່ງນັ້ນ - ແຕ່ໄປເລິກ. ລົງເລິກຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ລົງເລິກຂະບວນການ, ແລະ ລົງເລິກຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງການທະນາຄານໃນພື້ນຖານເສດຖະກິດທີ່ມີລັກສະນະເລິກເຊິ່ງໃນຍຸກແຫ່ງການເຕີບໂຕ.

ທີ່ມາ: https://baodautu.vn/tan-ceo-sacombank-toi-nhan-trach-nhiem-khong-de-lam-khac-ma-de-lam-sau-d296301.html