ຍູ້ແຮງບັນດານະໂຍບາຍດຶງດູດບັນດາອາຈານ ແລະ ອາຈານ

ອີງຕາມຮ່າງດຳລັດວ່າດ້ວຍການກຳນົດນະໂຍບາຍເງິນເດືອນ ແລະ ເງິນອຸດໜູນຄູທີ່ຫາກໍ່ປະກາດໃຊ້, ກະຊວງສຶກສາທິການ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ດັດສົມຕາຕະລາງເງິນເດືອນຂອງອາຈານຕາມທິດນຳໃຊ້ຕາຕະລາງເງິນເດືອນຂອງນັກຊ່ຽວຊານອາວຸໂສ. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຢູ່ແຕ່ລະມະຫາວິທະຍາໄລ, ນະໂຍບາຍພິເສດຫຼາຍແມ່ນໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ກັບພະນັກງານທີ່ມີລະດັບການສຶກສາສູງ.

ໂບນັດ "ໃຫຍ່" ສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີລະດັບອາຈານ ແລະຮອງສາດສະດາຈານ

ບໍ່ດົນມານີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງກ່າວເຖິງນະໂຍບາຍເງິນໂບນັດໃຫຍ່ຂອງມະຫາວິທະຍາໄລສໍາລັບພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບດ້ວຍຫົວຂໍ້ຂອງອາຈານແລະຮອງສາດສະດາຈານ (PGS) ໃນປີ 2025.

ຕົວຢ່າງ, ມະຫາວິທະຍາໄລ ດົງທາບ ໄດ້ມອບ 500 ລ້ານດົ່ງໃຫ້ຮອງສາດສະດາຈານທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ GS ແລະ 250 ລ້ານດົ່ງໃຫ້ປະລິນຍາເອກທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ PGS ໃນປີ 2025. ມະຫາວິທະຍາໄລ Saigon ຍັງໄດ້ມອບລາງວັນໃຫ້ຜູ້ສະໝັກ 2 ຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າໄດ້ມາດຕະຖານ PGS ໃນປີນີ້, ແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບລາງວັນ 150 ລ້ານດົ່ງ. ທີ່ພິທີປະກາດຄວາມຕັດສິນໃຈຮັບຮູ້ PGS ໃນປີນີ້, ມະຫາວິທະຍາໄລກູລອງໄດ້ມອບເງິນ 150 ລ້ານດົ່ງໃຫ້ຜູ້ສະໝັກຮັບຮູ້ວ່າບັນລຸມາດຖານ PGS ໃນ ຂົງເຂດກະສິກຳ .

ນະໂຍບາຍນີ້ຍັງຢູ່ໃນລະດັບແຂ່ງຂັນຢູ່ບາງໂຮງຮຽນເຊັ່ນ: ມະຫາວິທະຍາໄລ ເສດຖະກິດ ແລະ ກົດໝາຍ (ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດ ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ) ມອບລາງວັນໃຫ້ 150 ລ້ານດົ່ງ ໃຫ້ແກ່ຜູ້ທີ່ໄດ້ຕາມມາດຖານຂອງສາດສະດາຈານ, 100 ລ້ານດົ່ງ ໃຫ້ແກ່ຜູ້ທີ່ໄດ້ຕາມມາດຖານຂອງຮອງສາດສະດາຈານ. ມະຫາວິທະຍາໄລອຸດສາຫະກຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ນຳໃຊ້ເງິນລາງວັນ 100 ລ້ານດົ່ງໃຫ້ສາດສະດາຈານ ແລະ 50 ລ້ານດົ່ງໃຫ້ສາດສະດາຈານ; ມະຫາວິທະຍາໄລອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້ານະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ມອບລາງວັນ 75 ລ້ານດົ່ງໃຫ້ບັນດາຜູ້ເສັງໄດ້ມາດຕະຖານອາຈານ ແລະ 50 ລ້ານດົ່ງໃຫ້ບັນດາຜູ້ເສັງໄດ້ມາດຕະຖານຮອງສາດສະດາຈານ...

- Ảnh 1. — ມະຫາວິທະຍາໄລອຸດສາຫະກຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ມີຫຼາຍນະໂຍບາຍດຶງດູດ, ຮັກສາ ແລະ ພັດທະນາພະນັກງານສິດສອນ.

ຄຽງຄູ່ກັບນະໂຍບາຍເງິນໂບນັດ "ຮ້ອນ" ສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີຫົວຂໍ້ທາງວິຊາການ, ມະຫາວິທະຍາໄລຍັງນໍາໃຊ້ນະໂຍບາຍດຶງດູດເອົາຫນຶ່ງຄັ້ງໃນເວລາຮັບພະນັກງານທີ່ມີລະດັບສູງ. ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຫງວຽນຊວັນຮວນ, ອຳນວຍການມະຫາວິທະຍາໄລອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້ານະຄອນໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ອາຈານໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍ 200 ລ້ານດົ່ງ ແລະ ອາຈານຮ່ວມດ້ວຍເງິນ 150 ລ້ານດົ່ງທັນທີເມື່ອເຂົ້າໂຮງຮຽນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບຸກຄະລາກອນເຫຼົ່ານີ້ຍັງໄດ້ຮັບເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດ, ມີອຸປະກອນຄົບຊຸດເພື່ອຄົ້ນຄວ້າ ວິທະຍາສາດ ແລະ ຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີ.

ໃນມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງຊາດນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ໂຮງຮຽນບາງແຫ່ງກໍ່ມີນະໂຍບາຍດຶງດູດຄວາມດູດດື່ມຄັ້ງດຽວ. ຕົວຢ່າງຄື ຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະກິດ ແລະ ກົດໝາຍ, ອາຈານທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໂຮງຮຽນຈະໄດ້ຮັບ 350 ລ້ານດົ່ງ, ອາຈານສອນວິຊາຊີບຈະໄດ້ຮັບ 250 ລ້ານດົ່ງ. ມະຫາວິທະຍາໄລອຸດສາຫະກຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ພວມປະຕິບັດນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍດ້ານການເງິນຄັ້ງດຽວເມື່ອລົງນາມໃນສັນຍາເຮັດວຽກຢູ່ໂຮງຮຽນ, ລະດັບໜູນຊ່ວຍອາຈານສອນແຕ່ 200 – 300 ລ້ານດົ່ງ ແລະ ອາຈານແຕ່ 350 – 500 ລ້ານດົ່ງ.

ໃນລະດັບດຽວກັນ, ປີທີ່ຜ່ານມາ, ວິທະຍາໄລການເງິນແລະການຕະຫຼາດໄດ້ປະກາດແຜນການຂອງຕົນໃນການບັນຈຸແລະດຶງດູດອາຈານທີ່ມີຄຸນວຸດທິສູງ. ຕາມລະບຽບການໃຊ້ຈ່າຍພາຍໃນຂອງໂຮງຮຽນ, ອາຈານທີ່ມີອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 50 ປີໄດ້ຮັບການໜູນຊ່ວຍຄັ້ງດຽວແມ່ນ 500 ລ້ານດົ່ງ, ຜູ້ອາຍຸ 50 ປີເຖິງ 55 ປີແມ່ນໄດ້ຮັບ 400 ລ້ານດົ່ງ. ຄູອາຈານທີ່ມີອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 50 ປີໄດ້ຮັບ 300 ລ້ານດົ່ງ, ຜູ້ມີອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 50 ປີໄດ້ຮັບ 200 ລ້ານດົ່ງ. ສຳລັບປະລິນຍາເອກທີ່ຮຽນຈົບຢູ່ຕ່າງປະເທດ, ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອຄັ້ງດຽວແມ່ນ 100 ລ້ານດົ່ງ ແລະ ປະລິນຍາເອກທີ່ຮຽນຢູ່ຕ່າງປະເທດແມ່ນໃຫ້ 60 ລ້ານດົ່ງ (ບໍ່ວ່າອາຍຸ).

ບໍ່ພຽງແຕ່ລາງວັນທາງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນ

ການປິ່ນປົວຄົນທີ່ມີລະດັບການສຶກສາສູງຢູ່ໃນມະຫາວິທະຍາໄລກໍ່ຖືກຮັບຮູ້ໂດຍລາຍໄດ້ສະເພາະ. ມະຫາວິທະຍາໄລອຸດສາຫະກຳນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ພວມຜັນຂະຫຍາຍບັນດານະໂຍບາຍການປິ່ນປົວທີ່ມີຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງໃຫ້ແກ່ບັນດາອາຈານ ດ້ວຍນາມມະຍົດສາດສະດາຈານ, ຮອງສາດສະດາຈານ. ຕາມລະບຽບການໃຊ້ຈ່າຍພາຍໃນປີ 2025, ບັນດາອາຈານໄດ້ຮັບເງິນຊ່ວຍເຫຼືອ 12 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ຮອງສາດສະດາຈານໄດ້ຮັບ 10 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ອີງຕາມລະດັບປະຕິບັດວຽກງານວິທະຍາສາດປະຈຳປີ. ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນກົນໄກແຮງຈູງໃຈຢ່າງແຂງແຮງ, ໄດ້ຮັບຮູ້ບົດບາດນຳພາດ້ານວິຊາການຂອງທີມທີ່ມີລະດັບວິຊາການສູງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາອາຈານ/ອາຈານຍັງໄດ້ຫຼຸດຊົ່ວໂມງການສອນ, ສຸມໃສ່ຄົ້ນຄ້ວາ, ພິມຈຳໜ່າຍສາກົນ, ຊີ້ນຳບັນດານັກສຶກສາທີ່ຈົບຊັ້ນສູງ ແລະ ເປັນປະທານໃນບັນດາຫົວເລື່ອງໃຫຍ່. ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດເຊົາການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນ, ໂຮງຮຽນຍັງນໍາໃຊ້ກົນໄກສັນຍາສໍາລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ອາຈານ ແລະ ຮອງສາດສະດາຈານກໍ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນດ້ວຍຄ່າປີ້ຍົນ, ໄດ້ຈັດໃຫ້ພັກຢູ່ຫໍອາຈານ, ມີຫ້ອງທົດລອງ ແລະ ສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ແລະ ໄດ້ຮັບຄ່າຕອບແທນສູງສຳລັບຊົ່ວໂມງສອນ ແລະ ຜະລິດຕະພັນຄົ້ນຄວ້າ.

ມະຫາວິທະຍາໄລ Saigon ຍັງໄດ້ອອກນະໂຍບາຍເງິນໂບນັດຄັ້ງດຽວສໍາລັບທັງອາຈານທີ່ໄດ້ຮັບການຄັດເລືອກໃຫມ່ແລະອາຈານທີ່ເຮັດວຽກເມື່ອພວກເຂົາບັນລຸລະດັບຫຼືຕໍາແຫນ່ງທີ່ຕ້ອງການ. ສະເພາະປະລິນຍາເອກໃໝ່ແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບ 100 ລ້ານດົ່ງ, ສາສະດາຈານ 150 ລ້ານດົ່ງ ແລະ ສາສະດາຈານ 300 ລ້ານດົ່ງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໂຮງຮຽນຮັບປະກັນລາຍຮັບຕ່ຳສຸດທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ຕໍ່ເດືອນ, ອາຈານທີ່ມີປະລິນຍາເອກໄດ້ຮັບລາຍຮັບຕ່ຳສຸດ 35 ລ້ານດົ່ງ/ເດືອນ, ຮອງສາດສະດາຈານ 40 ລ້ານ ແລະ ອາຈານ 45 ລ້ານ...

ທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາ “ການສຶກສາມະຫາວິທະຍາໄລ - ກໍ່ສ້າງອຳນາດປົກຄອງຕົນເອງຮອບດ້ານ ແລະ ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຄຸນນະພາບສູງຕາມມະຕິ 71-NQ/TW” ໄດ້ຈັດຂຶ້ນຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລສຶກສານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໃນທ້າຍເດືອນຕຸລາ, ຜູ້ຕາງໜ້າມະຫາວິທະຍາໄລກະສິກຳ ແລະ ປ່າໄມ້ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໄດ້ແບ່ງປັນກົນໄກດຶງດູດຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງໂຮງຮຽນ. ໂດຍສະເພາະ, ຖ້າຜູ້ສະໝັກຮຽນຈົບປະລິນຍາໂທ, ຕ້ອງໄດ້ຜ່ານຂັ້ນຕອນການຮັບສະໝັກທັງໝົດຮອບທີ 1 ແລ້ວຈຶ່ງສືບຕໍ່ສໍາພາດ ແລະ ຝຶກຊ້ອມໃນຮອບທີສອງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ສໍາລັບຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີລະດັບປະລິນຍາເອກຫຼືສູງກວ່າ, ໂຮງຮຽນມີກົນໄກທີ່ຍືດຫຍຸ່ນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຂະບວນການຄັດເລືອກຮອບທໍາອິດ, ແຕ່ພຽງແຕ່ດໍາເນີນການສອບເສັງປະເມີນຄວາມສາມາດຕາມລະບຽບການ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ປະກອບສ່ວນຫຍໍ້ເວລາ ແລະ ຂະບວນການຮັບສະໝັກພະນັກງານລັດຖະກອນໃຫ້ສັ້ນລົງ ແຕ່ຍັງຮັບປະກັນການປະຕິບັດລະບຽບການຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໂຮງຮຽນພວມສ້າງລະບຽບການກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍດຶງດູດ ແລະ ຈ້າງຄົນເກັ່ງເຂົ້າເຮັດວຽກຢູ່ໂຮງຮຽນ ດ້ວຍຫຼາຍກົນໄກເຊັ່ນ: ເງິນອຸດໜູນທຳອິດພາຍຫຼັງຮັບສະໝັກພະນັກງານ ໂດຍມີເງິນອຸດໜູນເພີ່ມເຕີມ 150% ຂອງເງິນເດືອນຕາມຄ່າສຳປະທານຂອງເງິນເດືອນປັດຈຸບັນພາຍໃນ 5 ປີ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໂຮງຮຽນໄດ້ໃຫ້ບຸລິມະສິດໃນການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ກາຍເປັນນັກວິທະຍາສາດ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານວິທະຍາສາດຊີວິດ ແລະ ສິ່ງແວດລ້ອມ; ສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ບັນດາຄອບຄົວນັກຊ່ຽວຊານຕ່າງປະເທດ ແລະ ນັກວິທະຍາສາດຊັ້ນນຳ (ລວມທັງພໍ່, ແມ່, ເມຍ ຫຼື ສາມີ, ລູກທາງຊີວະພາບ, ລູກລ້ຽງທີ່ມີອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 18 ປີ) ມີທີ່ພັກອາໄສທີ່ໝັ້ນຄົງໃນໄລຍະເຮັດວຽກຢູ່ໂຮງຮຽນ...

Tăng mạnh chính sách thu hút giáo sư, phó giáo sư - Ảnh 1. — ມະຫາວິທະຍາໄລ ດົ່ງທາບ ມອບລາງວັນໃຫ້ຄູອາຈານ ບັນລຸໄດ້ນາມມະຍົດສາດສະດາຈານ ແລະ ຮອງສາດສະດາຈານ ໃນປີ 2025

ເຈົ້າສາມາດດຶງດູດຄົນດີໄດ້ບໍ?

ນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານີ້ດຶງດູດ, ຮັກສາ ແລະພັດທະນາພະນັກງານການສິດສອນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລແທ້ບໍ? ຕໍ່ກັບຄຳຖາມດັ່ງກ່າວ, ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ Trinh Ngoc Nam, ຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງວິທະຍາສາດ ແລະ ການຮ່ວມມືສາກົນ ມະຫາວິທະຍາໄລອຸດສາຫະກຳນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຍ້ອນບັນດານະໂຍບາຍດຶງດູດ ແລະ ຊຸກຍູ້ພະນັກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ໂຮງຮຽນພວມມີການຍົກສູງຄຸນນະພາບແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ. ຮອດປີ 2025, ໂຮງຮຽນມີອາຈານສອນທັງໝົດ 96 ຄົນ ໂດຍມີອາຈານ ແລະ ຮອງສາດສະດາຈານ - ເປັນຕົວເລກທີ່ໜ້າປະທັບໃຈເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະຜ່ານມາ. ໃນປີ 2024 ແລະ 2025 ຢ່າງດຽວ, ໂຮງຮຽນມີອາຈານອີກ 23 ຄົນທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບວ່າບັນລຸມາດຕະຖານຫົວຂໍ້ທາງວິຊາການໃໝ່. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໂຮງຮຽນຍັງໄດ້ດຶງດູດນັກຊ່ຽວຊານສາກົນ 160 ກວ່າຄົນມາເຮັດວຽກ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມດ້ານວິຊາການທີ່ມີຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ ແລະ ຕັ້ງໜ້າ. ບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມພູນຜົນການຄົ້ນຄ້ວາເທົ່ານັ້ນ, ຄະນະສະພາສາສະດາຈານຍັງຊຸກຍູ້ການສ້າງຕັ້ງກຸ່ມຄົ້ນຄ້ວາທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເພີ່ມທະວີການປະດິດສ້າງ, ວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນປະໂຫຍດ ແລະ ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນວິທະຍາສາດທີ່ມີທ່າແຮງການຄ້າ.

“ໂດຍລວມແລ້ວ, ນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ເລິກເຊິ່ງ ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງຮຽນສ້າງທີມອາຈານ ແລະ ຮອງສາດສະດາຈານເຂັ້ມແຂງ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມ, ຄວາມສາມາດຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຊື່ສຽງດ້ານການສຶກສາ, ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານອັນສຳຄັນເພື່ອໃຫ້ໂຮງຮຽນກ້າວເຂົ້າໃກ້ເປົ້າໝາຍກາຍເປັນມະຫາວິທະຍາໄລນຳໜ້າຂອງຫວຽດນາມ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບລະບົບການສຶກສາສາກົນຢ່າງແຂງແຮງ”.

ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ. ໃນປີ 2025 ຢ່າງດຽວ, ໂຮງຮຽນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກສະພາອາຈານຂອງລັດທີ່ມີ 1 ສາດສະດາຈານ, 9 ຮອງສາດສະດາຈານແລະດຶງດູດ 6 ຮອງສາດສະດາຈານເຂົ້າເຮັດວຽກ.

ສະຖິຕິຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Saigon ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຈາກຈໍານວນພະນັກງານທີ່ມີລະດັບປະລິນຍາເອກຫຼືສູງກວ່າ (25,4% ໃນປີ 2016), ອັດຕານີ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເກືອບ 50% ຂອງຈໍານວນອາຈານທັງຫມົດໃນໂຮງຮຽນ.

ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/tang-manh-chinh-sach-thu-hut-giao-su-pho-giao-su-185251124192228073.htm